Офисные будни

Хорошая компания думает, потому что это для неё выгодно. В таких обычно достойная ЗП и всякие допы от кофемашины и ДМС до 13-ой зп, фитнеса и гибких выходных. Если работа требует время, чтобы вникнуть, то текучка компании невыгодна, потому что это расходы на повторный найм и обучение с потерей времени и прибыли. Им выгодны опытные лояльные сотрудники с хорошим здоровьем. В таких комфортно работать, и стоит постараться устроиться.

Она платит мне зп за МОЮ работу и ее мое благополучие не интересует.

Есть и такие. Там лучше не работать. Исключение, когда платят достаточно, чтобы закрыть на остальное глаза или когда оказался в безвыходной ситуации.

Так какого хрена я должен думать о фирме?

Ты никому ничего не должен. Ты вообще хочешь туда устроиться? Если да, то нужно понимать в чём твоя польза и сказать это. Стоит ли удивляться, что на работу не берут, того кто на простой вопрос не знает как ответить и бесится?!

Не будет этой фирмы найду другую, фирма сегодня есть завтра нет...

Если другая лучше, то иди сразу туда. Зачем в эту пришёл? Если эта лучше, то может стоит постараться устроиться? Помни, что они тоже выбирают кого брать, а кого нет. Поэтому на такие простые вопросы нужно уметь отвечать быстро и уверенно. А если видно, что человек тупит или бесится, то им не нужен такой неумный неуравновешенный сотрудник.

...а мои знания и умения всегда со мной.

Да! То есть всё-таки есть в них какая-то ценность? Вот об этом и нужно уметь рассказать! Собеседование, как свидание. Нужно не только быть клёвым по факту, но ещё и продемонстрировать это естественно и спокойно.

Берегите себя!

Конечно, себя береги — с плохого места беги.
Вопросов не бойся — подумай, успокойся.
Адекватно отвечай и зарплату получай.

Цените свой труд, ибо это фирма нуждается в вас, а не наоборот.

Надо ценить и свой труд и возможности, которые вам предлагают. Лучшие отношения всегда обоюдные. Вы оба нужны друг другу. Компании — твой труд, тебе — деньги. Ты найдёшь другую фирму, она найдёт другого сотрудника. Компания себя тоже ценит.

Бывают исключения. Моего друга активно перетягивала компания из десятки крупнейших в мире. Когда он согласился, его пустили по длинной стандартной цепочке собеседований. На пятом он психанул и сказал, что больше не будет их проходить. Они все остальные просто отменили, потому что он объективно очень крутой чувак в программировании! Его взяли, потому что используют в своей работе его софт. Остальным нужно либо уметь проходить собеседования, либо устраиваться в компанию, где в руководстве есть твои друзья.

Бывает, что на собеседовании компания пускает пыль в глаза и задаёт пафосные вопросы. Таких нужно уметь вычислять. Делается это через встречные вопросы. ;-) Если HR начнёт тупить, грубить или нервничать, то это плохой знак.

P.S. Я написал этот пост, потому что во мне живы и воспоминания о собеседованиях, которые я не всегда проходил, а потом наём сотрудников в свою компанию.

Ну и на последней встрече с главным психологом-экстрасенсом меня пытались ввести в гипноз. Я сначала не понимал, я почувствовал себя очень плохо, боль в груди, тошнота, головокружение, фиолетовые круги перед глазами, капец... Но когда это всё закончилось, я краем уха услышал разговор, что я не поддался гипнозу..)

В итоге меня назначили начальником большого отдела логистики и это был хороший скачок в карьере..)

Но, как вы думаете - использовать гипноз на собеседовании - это законно? Ну или хотя бы уместно?

Как новичку, поставьте, пожалуйста, плюсики, если не жалко..)

Так вот, стремитесь всегда иметь бытовой результат за месяц, неделю или день. Это нужно не внешнему зрителю, но и вам в том числе. Чувство, что вы много работаете, а результат не ясно какой появляется, что вы сами себе не можете объяснить что полезного вы сделали. Но работаете много.

«Я делаю презентацию» — звучит солидно.
«Я сделал презентацию» — звучит опасно. Потому что теперь её можно показать. И станет понятно, кто вы на самом деле.

Делать безопасно. В процессе ты всегда молодец. Ты стараешься. Ты в пути. Ты почти.
Сделать — страшно. Потому что после этого появляется факт. А факт нельзя объяснить усталостью, обстоятельствами и Меркурием.

Пока ты делаешь — ты потенциально успешен.
Когда ты сделал — ты либо успешен, либо нет.

В бизнесе ценится не тот, кто делает, а тот, кто сделал.

Не «мы сейчас в процессе внедрения ERP»,
а «ERP работает, отчёт закрыт, числа сходятся».

Мир платит не за намерения.
Мир платит за завершённость.

Есть простая проверка: если у тебя нечего показать — значит, ты всё ещё делаешь.

Сделать — это поставить точку.
Даже если получилось криво, неидеально и стыдно.

Только после «сделал» появляется следующее действие. И прогресс.

Подписывайтесь на канал «Законы сохранения бизнеса», там про операционное управление маленьким и большим бизнесом — как выстроить процессы, чтобы бизнес работал на вас, а не наоборот.