Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Бесплатная браузерная игра «Слаймы Атакуют: Головоломка!» в жанре головоломка. Подходит для мальчиков и девочек, доступна без регистрации, на русском языке

Слаймы Атакуют: Головоломка!

Казуальные, Головоломки, Аркады

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
7
ProjectoPro
ProjectoPro
Серия Не делай так: вредные советы

9 способов поссорить команду за одно утро⁠⁠

3 часа назад

На связи Projecto, и в этот понедельник мы будем триггерить вас новыми вредными советами!

9 способов поссорить команду за одно утро

Хотите ворваться в понедельник с ноги и превратить дружный коллектив в отряд пассивно-агрессивных профессионалов с одним нервным тиком на всех? Ни слова больше, мы уже написали инструкцию!

1. Начните понедельник с планерки в 9.00

И обязательно опоздайте сами. Идеально — прийти с кофе. Пусть люди видят, что их время и нервные клетки относятся к Министерству не ваших дел.

2. Перекиньте срочную задачу на случайного сотрудника

Желательно того, кто вообще не в теме. Затем добавьте фразу: «Ну ты же у нас креативный — разберешься».

3. Подлейте масла в огонь: «Мне нужно 5 минут вашего времени»

Это идеальный триггер. Все знают, что «5 минут» на самом деле длиной в час, который можно было бы потратить на что-то полезное.

4. Шлифаните результат: «И больше позитива!»

Ведь от улыбки станет всем теплей, да?

5. Размажьте ответственность по команде

Задача есть, а ответственность сразу на всех. Пусть команда сама выясняет, кто теперь виноват. Конфликт гарантирован.

6. Задайте триггерный вопрос с подвывертом

Например: «А почему у нас все так медленно?» или «Когда уже будет результат?». Не в таск-трекер же заглядывать за такой информацией, правда? А потом наблюдайте — горящие Жозефины Павловны гарантированы.

9 способов поссорить команду за одно утро

7. Поменяйте задачу в последний момент и не говорите команде

«А давайте теперь сделаем все по-другому, у меня новая мысль!» — поздравляем, вы герой чата для избранных!

8. «Кто это у нас тут такой хорошенький?»: публично похвалите только одного сотрудника

Если хотите посеять неприязнь ревность — работает безотказно.

9. Завершите планерку фразой: «Я вас услышал, всем продуктивного дня!»

Вы сделали этот понедельник!

Вы же послушаете нас и сделаете наоборот, правда?

9 способов поссорить команду за одно утро

А лучший инструмент для упорядочивания хаоса, постановки задач и контроля сроков — система управления бизнесом, он же цифровой офис. Если его реально и правильно использовать — задачи и сроки станут прозрачными, а игры с перекидыванием друг на друга ответственности закончатся. Ну и будьте человеком наконец, не ставьте совещания на 9 утра и вообще сократите их количество по максимуму — в конце концов, зачем мы встроили в Projecto чаты в задачи?

И всем спокойнее станет жить!

Реклама ООО «Проджекто», 1660363595

Показать полностью 3
Офисные будни Офис Бизнес Удаленная работа Работа HR Начальство Коллеги Вредные советы Карьера Работа Блоги компаний Длиннопост
7
14
LenlionJENK
LenlionJENK
Офисные будни

HR такие HR⁠⁠

7 часов назад
HR такие HR
Показать полностью 1
Отдел кадров Работа HR Поиск работы Работодатель Собеседование Жизненно Сотрудники
6
2
managementhacks
managementhacks

Благодарность — топливо успеха⁠⁠

8 часов назад

Сегодня о боли, знакомой многим руководителям: умении благодарить и хвалить своих сотрудников.

Профессиональная деформация часто приводит к тому, что управленцы мгновенно замечают проблемы и сосредотачиваются на их решении. В итоге сотрудники оказываются под постоянным критическим давлением. А когда ошибки исправлены, благодарности не следует — ведь «что тут хвалить, человек просто устранил свой промах».

Такой подход быстро ведёт к демотивации. Если от руководителя звучат лишь замечания или тишина, сотрудник теряет интерес и вовлечённость. А демотивированный человек вряд ли станет надёжной опорой в достижении целей подразделения.

Благодарность и похвала — топливо для успехов вашего коллектива

Важно замечать достижения сотрудников и отмечать их — словом, вниманием или премией. Это формирует верное представление о том, что такое «хорошо», и вдохновляет на новые результаты.

Я тоже когда-то считал, что лишняя похвала расслабляет. Но опыт показал обратное: признательность не отменяет критику, а делает её продуктивной. Когда видишь успехи коллег и отмечаешь их, работа становится эффективнее и человечески теплее.

А у вас как обстоит дело с балансом между замечаниями и благодарностью?


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
0
2803
M125
M125
Так себе работа

Кругом обман!⁠⁠

9 часов назад
Кругом обман!
Москва Мошенничество Работа HR Провинция Юмор Картинка с текстом Повтор
99
3
Prostokwasha21

Нужна работа⁠⁠

20 часов назад

Насущная проблема всех я думаю.Деньги.Очень нужны.Кто,что может предложить по удаленке человеку без опыта в этом плане.Вышка,опыт в торговле до управленца,знание офисных программ прилагается,если надо обучусь новому. Почему именно удаленка,есть сложности с трудоустройством из-за личных проблем и неурядиц.Миллионные долги(решаю как могу) и диагностированная деменция со всеми вытекающими.Всем спасибо за внимание!

[моё] Профессия Карьера Проблема Работа Удаленная работа Отдел кадров Собеседование Работа HR Поиск работы Свежие вакансии Текст Люди Мужчины и женщины Мужчины
19
289
tivosmayt
tivosmayt

Заплатил за медосмотр — и тебя не взяли? Отличный бизнес-план. Но есть нюанс: закон⁠⁠

2 дня назад

Ситуация классическая:
— прошли собеседование;
— работодатель выдал направление на предварительный медосмотр (“иначе не оформим”);
— вы прошли обследование (иногда ещё и за свой счёт);
— и вдруг: “вакансии закрыли”, “решение изменилось”, “мы вам перезвоним никогда”.

Многие в этот момент проглатывают: “ну раз не приняли — значит, сам виноват”.

А вот суд напомнил обратное: если предварительный медосмотр обязателен и вас на него направил работодатель — расходы должен компенсировать работодатель. Даже если трудовой договор так и не заключили. И даже если медосмотр пройден не в той клинике, что была указана в направлении.

ПО СЮЖЕТУ (как было в деле)
Кандидата направили на предварительный медосмотр. Он прошёл его в сторонней организации (там было дешевле). Но на работу его не приняли, потому что к этому времени вакансии закрыли. Человек пошёл в суд — просил, в том числе, вернуть деньги за медосмотр.

Первые две инстанции отказали.
Кассация отменила и сказала по сути: “так нельзя”, отправив дело на новое рассмотрение.

КРАСНАЯ ЛИНИЯ (главное правило)

  1. Предварительный медосмотр — не “ваш личный апгрейд резюме”.

  2. Если он обязателен по закону для допуска к работе и инициирован работодателем (направление/требование) — платить за него соискатель не должен.

То есть логика “не оформили — значит, ваши расходы” НЕ работает.

ВАЖНОЕ УТОЧНЕНИЕ, КОТОРОЕ ЛОМАЕТ ОТГОВОРКИ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
Отказать “только потому что вы прошли медосмотр не в той организации/не там, куда направили” — недостаточно само по себе.
Если обязанность по медосмотру есть и факт его прохождения подтверждён документами — суды не должны автоматически “обнулять” компенсацию из-за выбора другой клиники.

КОГДА ЭТО РАБОТАЕТ (быстрое “да/нет”)
Скорее ДА, если:
— работодатель выдал направление/письменно потребовал пройти медосмотр;
— медосмотр был именно обязательным для этой работы;
— у вас есть чек/квитанция и итоговое заключение.

Скорее НЕТ (или сложнее), если:
— вы прошли обследование “для себя”, без направления и без требования работодателя;
— речь о необязательных обследованиях “по инициативе HR”, не связанных с допуском к работе.

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ВЫ УЖЕ ОПЛАТИЛИ (алгоритм на 30 минут)
Шаг 1. Соберите пакет
— направление на медосмотр (или переписку/письмо, где вам прямо указали его пройти);
— чек/квитанцию/договор с клиникой;
— медзаключение/результат.

Шаг 2. Направьте работодателю требование о возмещении
Письменно, с суммой и реквизитами для возврата. Приложите копии документов.

Шаг 3. Если игнор/отказ
— жалоба в ГИТ (трудовая инспекция);
— дальше — суд (если сумма/принципиальность/время стоят того).

ШАБЛОН ТРЕБОВАНИЯ (копируй-вставляй)
Кому: [Наименование работодателя, адрес/почта]
От: [ФИО, телефон, e-mail]

Требование о возмещении расходов на предварительный медицинский осмотр

[дата] после собеседования/отбора на должность [должность] мне было выдано направление/поручение пройти предварительный медицинский осмотр. Во исполнение требования я прошёл(ла) предварительный медосмотр, оплатив его стоимость в размере [сумма] руб., что подтверждается [перечень документов: чек/договор/квитанция, медзаключение].

Прошу возместить понесённые расходы на обязательный предварительный медицинский осмотр в размере [сумма] руб. путем перечисления на реквизиты: [реквизиты].

Приложения:

  1. Копия направления/переписки.

  2. Копии платежных документов.

  3. Копия медицинского заключения.

Дата, подпись.

ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ (чтобы не ловить такие суды на пустом месте)
— не перекладывайте обязательный медосмотр на кандидата “по умолчанию”;
— либо оплачивайте напрямую по договору с медорганизацией, либо компенсируйте по чекам;
— если направляете в конкретную клинику — помните: “ушёл в другую” не всегда = “ничего не возмещаем”.

Если у вас похожая история — напишите в комментариях: “медосмотр оплатил сам / не взяли / сумму”. Разберём, какие документы решают и как правильно требовать деньги назад.

(Информация носит общий характер и не заменяет консультацию под вашу ситуацию.)

Ссылка на новость: https://www.consultant.ru/legalnews/30220/

Показать полностью
Юристы Адвокат Закон Юридическая помощь Юридические истории Работа Документы Трудовое право Суд Отдел кадров Работа HR ТК РФ Работодатель Собеседование Новости Охрана труда Юриспруденция Право Текст
33
5
bankster2000

Самое токсичное собеседование в ФИНТЕХ⁠⁠

3 дня назад

В прошлом году я проходил собеседование в Финтех-подразделение одного из российских маркетплейсов на позицию риск-аналитика. Не хотел целенаправленно работать именно там, потому что слышал много нелицеприятных вещей про работу в e-comm бигтехах, но также слышал, что там часто не скупятся на зарплаты - это и подкупило...

После подачи резюме через HH никакого эффекта не последовало даже через неделю - они почти не просматривают отклики. Нашел ту же вакансию через телеграм-каналы и постучался напрямую в личку менеджеру. Он прочитал, а через день мне уже позвонила рекрутерка, которая около 20 минут флегматично рассказывала о больших планах развития нового направления бизнеса и успела анонсировать:

1. Отсутствие удаленки 😡

2. Регулярные неоплачиваемые переработки 😡

3. ✨Возможность участия в построении процессов✨ (то есть на текущий момент там их просто нет😡)

Я все равно согласился на интервью с мыслью, что сумма предложенной зарплаты перекроет все минусы.

Но с первой секунды собеседования мне уже не хотелось ничего...

Подключились ко мне 2 мужчины БЕЗ КАМЕР и МОЛЧА сидели около ДВУХ минут. Я думал, что они настраивают камеры и покорно ждал, пока они будет в кондиции... Но молчание всё нагнеталось, а атмосфера дружбы накалялась.

Я всё же решил прервать молчание и поздоровался, и тут же один из них начал задавать вопросы... ТАК И НЕ ВКЛЮЧИВ КАМЕРУ... Без ответного приветствия...

Он гонял меня минут 10 по базовым вопросам из корпфина, на которые я отвечал, но не получал никакой реакции, правильным ли оказался ответ. Второй интервьюер просто молча слушал.

Потом он замолчал на минуту (пока я как дурак сидел с включенной вебкой и пытался осознать в каком дебилизме я участвую), и напоследок спросил:

-А возведи-ка 25 в квадрат!

Я опустил глаза вниз, чтобы подумать, стоит ли вообще отвечать на этот вопрос, и через наносекунду услышал:

- ЭЭЭ! НИКУДА НЕ ПОДГЛЯДЫВАТЬ!!!

Я сказал ему "где-то 600" и нажал кнопку завершения звонка.

Получается, не выдержал я суровых условий отбора в прогрессивный технологичный гигант... Но ни о чем не жалею... Оффер в другую компанию я получил через 1,5 недели.

Больше историй про работу в ФИНТЕХ:

https://t.me/fintech_guider

Показать полностью 2
Хамство Палата №6 Собеседование Маркетплейс Вакансии Финансы Работа HR Работодатель Поиск работы Начальство Сотрудники Трудовые отношения Telegram (ссылка)
6
managementhacks
managementhacks

Почему команды не верят в фальшивые цели⁠⁠

3 дня назад

А вы верите в то, что делаете?

Причем тут управление, скажете вы? Ответ ниже.

Управленец, который любит ставить задачи в стиле «сами разберитесь», часто думает: сейчас скажу и всё само закрутится. Ага, щас ))

Мой опыт (и собственный и опыт коллег-руководителей) показал, что такой подход — основа для мемов «ожидание — реальность». Ваша команда либо забуксует, либо начнет делать вид, что работает. Потому что чувствует фальшь. А работа над фальшивыми целями не дает энергии.

Причем я обратил внимание на ещё одну закономерность. Если руководитель не замечает своих ошибок, то жизнь его изящно воспитает: чем больше надежд человек вкладывает на то, что «всё само» решится, тем дальше будет желаемый результат и больше проблем.

Я прошел эти уроки на заре предпринимательства. Когда казалось, что вникать не обязательно, достаточно лишь считать себя самым умным и уметь ставить задачи. Я не верил в продажи сам, но требовал продаж от сотрудников. К чему это привело - уже догадались. Конечно же, к моему развитию, как руководителя и предпринимателя )) Пришлось разобраться в продажах самому и обрести веру. Далее пошло по накатанной, и задачи стали не только ставиться, но и выполняться.

А вы пробовали заниматься тем, во что не верите? Как результат?


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
1
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии