
Офисные будни
Директор опустился1
Сегодня наш директор вместе с главбухом пробили днище дна.
Раньше они требовали, чтобы сварщик сдавал огарки электродов, слесаря остатки отрезных кругов - типа, чтобы не воровали.
Потом придумали расписывать работы каждого рабочего по минутам - типа чтобы рабочие не отлынивали.
Сегодня директор потребовал согласованный тремя специалистами, начиная с главного инженера, чертеж дымовой трубы.
Т.е. просто шесть метров трубы диаметром 89 мм. на бумаге. Еле удержался, чтобы не спросить его: в натуральную величину?
Для какого hуя, интересно?
Варианты есть?
Пупа с Лупой не могут работать без инструкции
Постановка задач вечером и в выходные
Я работаю всегда. Могу сесть и поковырять что-то в час ночи или в субботу.
Иногда возникает задача для коллеги. Но я никогда не буду отправлять её вечером или в выходные. Особенно в мессенджеры.
В рабочее время он сразу скушает задачу, задаст вопросы, обсудит и запишет в ежедневник или тупо начнёт делать.
Что он сделает в выходные? Прочитает. Делать ничего не будет.
В понедельник у него все сообщения прочитаны. Задачи нет. С выходных он её забыл. И не сделал.
Кто виноват? Только я.
OSINT: проверяем работодателя до того, как он проверит тебя
Качество нашей жизни минимум на треть определяется работой. Хорошая работа — помогает в достижении наших жизненных целей, плохая — мешает. В этой статье поговорим о способах анализа информации о потенциальном работодатели, которые доступы любому человеку без специально подготовки и больших ресурсов. И в этом нам помогут некоторые OSINT-методы (англ. Open Source Intelligence - разведка по открытым источникам).
Чтобы понять, насколько потенциальный работодатель соответствует вашим представлениям о прекрасном, стоит сделать несколько шагов:
Собрать информацию
Построить на основе нее гипотезы и постараться их опровергнуть или подтвердить.
Сформировать свое отношение и принять решение, стоит идти работать в конкретную организацию или нет.
1️⃣ Шаг. Изучаем источники и информацию в них:
🔍 Порталы мониторинга контрагентов (Репутация, зачестныйбизнес, чеко и др.) и гос. сервисы по ИНН:
финансовые результаты, численность сотрудников по годам;
суды (как часто, с кем, по чьей инициативе судятся)
аффилированные юридические лица, учредители и руководство компании.
Прозрачный бизнес и ГИС БФО (бух. отчетность, долги, численность сотрудников, средняя ЗП в организации)
Картотека арбитражных дел (суды между организациями) и портал Судебные решения (суды с физическими лицами, в т.ч. сотрудниками)
🌐 Интернет-ресурсы, включая сайт Компании:
отзывы о Компании бывших и действующих сотрудников на dreamjob.ru и подобных ресурсах
информация о вакансиях в других подразделениях Компании (кого и как долго ищут, актуальный технический стек и т.д.) на работных сайтах
отчетность (если Компания публичная), политики и руководящие документы, новости
топ-менеджмент, включая потенциальных заказчиков, для которых будете делать проекты, и руководители направления, в которое метите.
📲Телеграм-каналы и специализированные сообщества:
мнение о компании в профессиональных сообществах.
2️⃣Шаг. Формулируем гипотезы на основании полученной информации и важных именно для вас критериях
🏢Организация:
зарабатывает деньги сама или сосет их из государства / материнской компании.
соблюдает законодательство или не очень.
есть там культ достигаторства / лидерства / осознанности или любой другой или нет.
руководят обычные люди, отбитые сектанты (см. расстановки в Уралсибе), бывшие силовики, "авторитетные бизнесмены" из девяностых или еще кто-то.
3️⃣ Шаг. Самый важный. Определяемся со своим отношением к полученной информации.
Важно учесть, что собранная информация может быть явно:
недостоверной. Например, резко отрицательные отзывы некоторых бывших сотрудников или наоборот супер-восторги, к которым сам работодатель приложил руку.
устаревшей. Изучаете отчетность, в которой приведены факты годичной давности. За год многое могло измениться как в лучшую, так и в худшую сторону.
Далее стоит задуматься, насколько полученная информация укладывается в вашу картину мира и представления о прекрасном. Будущая [не-] удовлетворенность работой будет зависеть от ваших субъективных ощущений. Которые в свою очередь будут складываться из того, на что вы:
можете и должны влиять (ваша работа и коллеги, с которыми работу делаете)
не можете влиять и не сможете изменить (порядки в Компании, культура, руководство, устоявшиеся нормы поведения, подходы к ведению дел и т.д.)
Несколько примеров, которые заставляют задуматься
Т.к. я работаю в управлении ИТ-проектами (ТГ-канал "Безжалостный project"), приведу примеры по ИТ-компаниям.
1. ООО "Реалайз" (ИТ-компания ритейлера "Sokolov"):
Сотрудник написал заявление на увольнение по собственному желанию. Руководитель попросил его на время, пока коллега будет в отпуске, поработать. Сотрудник согласился поработать дополнительно, скинул себе несколько документов, включая логины/пароли на яндекс.диск. Его хлопнули безопасники, оформили инцидент. Компания уволила сотрудника по статье о разглашении коммерческой тайны.
Сотрудник добивался в суде изменения записи в трудовой книжке на увольнение по собственному желанию. Суд он выиграл.
Работодатель пытался оспорить, но решение оставлено в силе. Ссылка
2. ООО "Мастерская цифровых решений"
Компания не расплатилась с рекрутером за поиск и трудоустройство трех ИТ-специалистов. Суд призвал Компанию к ответу и вынес решение в пользу рекрутера.
С т.з. работы в такой компании вряд ли такой случай можно считать как однозначный стоп-фактор, но на мысли о том, что Организация не очень честна с контрагентами, наводит.
3. Цифровая Индустриальная Платформа
Сотрудника уволили, когда он был в отпуске по уходу за ребенком из-за того, что он работал удаленно из Португалии. Сотрудник в итоге несколько судов проиграл. Возможно, еще дело окончательно не завершено. Ссылка
В целом история мутная. Я бы призадумался, стоит ли сотрудничать с такой организацией. Скорее всего призадумались и более десяти контрагентов, которые подали в суд на Компанию, чтобы та выполнила свои обязательства:
В завершении поста скажу, что навести справки о потенциальном работодателе несложно и может уберечь от ненужных проблем. Поэтому не стоит лениться и проанализировать доступную информацию.
Поделитесь в комментариях о своих способах навести справки.
Если пост был интересен, то приглашаю в ТГ-канал "Безжалостный project". Он в целом для руководителей ИТ-проектов, но и для широкой публики там могут быть интересные посты.
Улыбки-это лишнее?
Наткнулась на один интересный пост в англоязычном интернете и сильно призадумалась. Вроде у меня не совсем офисная работа, но что-то в этом есть
"Почему-то с моей первой работы официанткой, я считала, что улыбаться-это хорошо и неплохой способ сглаживать конфликт. Сказать " я Вас неправильно поняла" и улыбнуться- в моем понимании было вполне годным путем решения проблем. Когда контактируешь с людьми, улыбка-обязательная часть работы. А когда вообще слабо представляешь, что от тебя хотят, просто улыбайся и попробуй это пережить.
Однако, время шло, с людьми работать я перестала, привычка же осталась. И недавно я услышала потрясающую вещь от одного очень уважаемого мной человека "Перестань улыбаться. Не надо пытаться располагать к себе людей. Ты просто делаешь свою работу и делаешь ее хорошо. Твоя работа-это не быть милой."
Это было очень просто,но раньше мне эта мысль почему то в голову не приходила. И тут до меня дошло, что для многих людей это и правда выглядит как заискивание. Они начинают воспринимать улыбку как знак меньшей компетентости по сравнению с людьми отстраненными и более суровыми. Оказалась, есть множество исследований, которые говорят, что люди воспринимают улыбку, теплоту в общении и компетентность в обратной зависимости. Когда есть явные излишки улыбок, кажется, что не хватает чего-то другого.
И это касается не только улыбок. Любое смягчение речи или попытки сделать письма и эмейлы более дружелюбными. Я стала просматривать свою почту и увидела, что часто начинаю общение с извинений и всячески маскирую запрос: "Извините, что беспокою", " Как вы думаете, это возможно?", "хотелось бы узнать, все ли в порядке?". Пришлось принять волевое решение и стараться убрать все любезности из речи и писем- теперь пробую и смотрю на результат."
Подарки
Лет до 15 ты их обожаешь. Томительное предвкушение праздника, тщательный обыск квартиры на предмет спрятанных сокровищ, безграничная радость, когда мечты исполняются и столь же разительная печаль, когда ожидания остаются ожиданиями.
Ну, и, конечно же, ТОТ САМЫЙ подарок. Он был почти у каждого. Я говорю о чем-то настолько масштабном, внезапном и неожиданном, что запоминается на всю жизнь.
У меня это был роскошный радиоуправляемый красный катер, который на 12-летие подарил мне дядя. Эта метровая махина умела отплывать на 30 метров от берега и (!) поливать уток, людей из маленькой водяной пушки на носу катера. Ощущалась и выглядела эта вундервафля в ранние нулевые как что-то, доставшееся от сверхцивилизации.
Лет с 15 до 25 ты постепенно остываешь к подаркам. Нет, дни рождения и новый год все еще события яркие, но одеяло постепенно перетягивает на себя сам состав участников мероприятия и яркий калейдоскоп событий.
Сами друзья, какими бы прекрасными они ни были, начинают регулярно лажать с подарками. Даря либо что-то СМИЩНОЕ (гы-гы, резиновая женщина), либо что-то странное и нелепое (вроде портрета по номерам, ванночки для ног и тд).
Да, вроде как на помощь приходит техника вишлиста, но, на мой взгляд, это убивает напрочь саму концепцию подарков. Превращаясь из томительного ожидания чудо в список покупок, который ты перекладываешь на близких и родных.
Впрочем, для многих спокойствие и уверенность в отсутствии кринжа того стоят. Знаю множество людей, у которых ожидание подарка и неопределенность вызывает скорее негативные эмоции, и для этой ситуации вишлист подходит превосходно.
А вот годам к 30-35 праздники из томительного ожидания чуда, радости и веселья превращаются в геморрой. Во-первых, надо всех организовать, а с 30-летними это практически невыполнимый квест.
"Мы сможем во вторник с 13-40 до 16:32, но лучше так долго не задерживаться, нам еще Ульяну укладывать", "А к нам мама приезжает, можешь на неделю перенести" и множество подобных историй будут сопровождать организацию мероприятия. Да еще и узнавать о них ты будешь часа за 2-3 до праздника.
Как раз в этом возрасте подарки из источника радости также превращаются в субстракт ненависти и негатива. Потому что тебе банально нечего ответить на вопрос: "А что тебе подарить?".
Всякую ерунду ты и сам себе можешь приобрести. Да и не ерунду как будто тоже. А если у тебя друзья не шейхи-миллиардеры или айтишники, называть что-то дороже 10 тысяч рублей вроде как и неудобно.
В итоге, в прошлом году я ловил себя на том, что тупо начинаю гуглить "ЧТО ДАРИТЬ МУЖЧИНЕ". И, конечно же, натыкался на потрясающие варианты вроде "Глобус-бара", который подчеркнет статус", кошелек (!), подарочный набор для виски и прочую ахинею.
И вроде как начинаешь ловить кайф от того, что сам становишься тем самым дядей, что приносит радость и счастье. Но окружают-то тебя такие же 30-летние, у которых те же самые отношения с подарками, что и у тебя.
А дети, выросшие в эпоху относительного изобилия и доступности любого желанного предмета, совершенно иначе относятся к подаркам. Современного юнлинга не удивить ни мечом арагорна, не световой саблей Люка Скайокера.
Он за 2 минуты пробьет артикул на озоне и скажет, мол, спасибо, конечно, но почему этот, а не тот, что в комплекте с фигуркой идет? И ежик ты ему что ответишь, ведь сам на его месте задался бы тем же вопросом.
В общем, предлагаю освобождать людей после 30 (хотя какие это люди) от подарков. Оставляешь заявление на Госуслугах (как самозапрет на получение кредитов) и всем друзьям тычешь полученной от государства бумажкой, мол отстаньте, на меня ограничение наложено.
Есть индивиды, которые обожают подарки до конца своих дней? Так услуга предоставляется исключительно по желанию и исключительно для страдающих и угнетенных.
Оформил запрет, а через 5 лет, таки, изголодался по дарам? Тоже не проблема, снял запрет, наполучал виниловых пластинок и сертификатов в "Золотое Яблоко" и живешь себе дальше счастливый.
В общем, избирайте меня кем-нибудь, решу вопрос с подарками.
p.s. Ну, и давайте, что ли, приятное устроем. Делитесь своими самыми чудесными детскими воспоминаниями, ну, ТЕМ САМЫМ подарком.











