На связи Projecto, и в этот понедельник мы будем триггерить вас новыми вредными советами!

Хотите ворваться в понедельник с ноги и превратить дружный коллектив в отряд пассивно-агрессивных профессионалов с одним нервным тиком на всех? Ни слова больше, мы уже написали инструкцию!

1. Начните понедельник с планерки в 9.00

И обязательно опоздайте сами. Идеально — прийти с кофе. Пусть люди видят, что их время и нервные клетки относятся к Министерству не ваших дел.

2. Перекиньте срочную задачу на случайного сотрудника

Желательно того, кто вообще не в теме. Затем добавьте фразу: «Ну ты же у нас креативный — разберешься».

3. Подлейте масла в огонь: «Мне нужно 5 минут вашего времени»

Это идеальный триггер. Все знают, что «5 минут» на самом деле длиной в час, который можно было бы потратить на что-то полезное.

4. Шлифаните результат: «И больше позитива!»

Ведь от улыбки станет всем теплей, да?

5. Размажьте ответственность по команде

Задача есть, а ответственность сразу на всех. Пусть команда сама выясняет, кто теперь виноват. Конфликт гарантирован.

6. Задайте триггерный вопрос с подвывертом

Например: «А почему у нас все так медленно?» или «Когда уже будет результат?». Не в таск-трекер же заглядывать за такой информацией, правда? А потом наблюдайте — горящие Жозефины Павловны гарантированы.

7. Поменяйте задачу в последний момент и не говорите команде

«А давайте теперь сделаем все по-другому, у меня новая мысль!» — поздравляем, вы герой чата для избранных!

8. «Кто это у нас тут такой хорошенький?»: публично похвалите только одного сотрудника

Если хотите посеять неприязнь ревность — работает безотказно.

9. Завершите планерку фразой: «Я вас услышал, всем продуктивного дня!»

Вы сделали этот понедельник!

Вы же послушаете нас и сделаете наоборот, правда?

А лучший инструмент для упорядочивания хаоса, постановки задач и контроля сроков — система управления бизнесом, он же цифровой офис. Если его реально и правильно использовать — задачи и сроки станут прозрачными, а игры с перекидыванием друг на друга ответственности закончатся. Ну и будьте человеком наконец, не ставьте совещания на 9 утра и вообще сократите их количество по максимуму — в конце концов, зачем мы встроили в Projecto чаты в задачи?

И всем спокойнее станет жить!

Столь образованные дяди на столь высоких постах до сих пор не могут осознать простое понятие приоритета материального базиса над надстройкой.

Идеология - это НЕ тоталитарная инструкция по сборке человеческого сознания. Это ошибочное либеральное, идеалистическое представление, цель которого была обливать помоями тоталитарный совок, выставляя рыночную идеологию - как отсутствие/свободу идеологии. И это искажённое представление идеологии берёт на вооружение наша власть! XD

Идеология - это рабочий инструмент, от которого человек ожидает результата. И её выбор и формирование определяет тот, кто этим инструментом пользуется. И в таком виде идеология перестаёт быть идеологией - а становится практически-верным мировоззрением.

Поэтому для большинства трудящихся - такая "предлагаемая" нам идеология будет восприниматься - как пустой трёп и тупусть властвующих субъектов. А с классовой точки зрения, для НИХ такая идеология была бы желательна, но не для НАС. Но именно НАМ, своим трудом строить будущее и нести ответственность за результат, А их критерий успеха измеряется эффективностью эксплуатации, и они всегда будут последними в очереди на раздачу последствий.

Работала в крупной иностранной компании. Коллектив 10 человек. Сплоченный. Работали годами. Были, как одна семья. И тут мы узнали, что у начальника нашего заканчивается контракт и его отправляют назад в Германию. И вздумалось нашей Люське ( имя изменено) занять его место. Люська была так же частью нашего коллектива, только должность была чуть выше, чем у нас. И просила она слезно каждого, что бы замолвили за нее слово, что бы поддержали ее кандидатуру , что мы все единое целое. И она нас не забудет. Получила Люська должность. И действительно, слово сдержала и не забыла. Первое , что стала делать, это убирать людей. Я на тот момент была в декрете и наблюдала дистанционно. Переживала за ребят, но знала, что не пропадут. Было ужасно неприятно и обидно за них. Подошла и моя очередь. Люська целую аферу провернула, что бы меня убрать из команды. Я понимала, что по закону могу ей утереть нос и остаться, но потом подумала, а зачем мне вообще работать с ней? Ради чего мне эта борьба за место, все эти разбирательства? Я ушла по соглашению сторон. Люська восседала на троне, а я ей пожелала оттуда не слететь, так как коллеги из других крупных компаний наблюдали за всем этим и если бы она потеряла свое место; ее бы точно ни в одну компанию после этой истории не взяли. Прошло уже достаточно лет и я понимаю, что благодарна Люське, если бы не одна, я бы не ушла, мне было комфортно, мы все были , как семья. Я бы так и работала там. А сейчас у меня свой бизнес, который я развиваю. У меня совершенно другая жизнь. Новые проекты. Без Люськи этого бы не было. ЕМ, спасибо тебе и низкий поклон. Более гадких, чем ты, еще не встречала.