Есть вещи, на которые мы просто перестали обращать внимание, потому что они везде. Одна из них — состав на косметике и средствах гигиены.
Берёшь банку. Сделано в России, для России. А список ингредиентов — сплошная латиница: Aqua, Sodium Coco-Sulfate, Cocamidopropyl Betaine, Linalool, Citronellol, Parfum.
Производители делают это намеренно ссылаясь на INCI. Но это уже не «международный стандарт» — это осознанный выбор не переводить. Создать барьер. Сделать так, чтобы вы, потребитель в своей стране, не потрудились понять, что покупаете.
И это не только на упаковке. Заходишь на официальный сайт производителя — и там та же история. Состава на русском просто не найти. Тот же список на латинице. То есть это не случайность, это — политика.
А теперь о главном: это может быть опасно. Многие из этих компонентов, например, отдушки (Parfum) или определённые спирты, являются распространёнными аллергенами. Человек с чувствительной кожей или поллинозом, не владеющий латынью, физически лишён возможности проверить состав на безопасность для себя. Он вынужден рисковать или тратить время на переводчик, который даёт неточные названия. И не надо говорить, что большинство игридиентов на русский так и переводятся.
Это — прямое пренебрежение к безопасности потребителя под видом «глобализации».
Русский язык — государственный язык РФ. Право получать жизненно важную информацию на нём — не предмет для дискуссий. В Китае, например, это понимают: любой импортный состав дублируют иероглифами. Потому что здоровье своих граждан — не абстракция.
Выходит, что в нашей стране право производителя казаться «интернациональным» и не тратиться на перевод важнее, чем ваше право на безопасность и понятную информацию.
Постановление Правительства РФ № 1681 чётко прописывает, какая косметика подлежит маркировке и какой перечень бытовой химии для маркировки действует сейчас:
1️⃣ С 1 мая 2025 года
Мыло и моющие средства, часть бытовой химии (коды ТН ВЭД 3401, 3402 50 000 0, 3405 40 00 0; ОКПД 2 20.41.3, 20.41.44, 20.42.19).
2️⃣ С 1 июля 2025 года
Средства для волос, средства для бритья, дезодоранты, ароматизаторы и похожая бытовая химия (ТН ВЭД 3305, часть 3307; ОКПД 2 20.41.41, 20.42.16–20.42.19).
3️⃣ С 1 октября 2025 года
Косметические средства для лица и тела, декоративка, часть средств для полости рта (ТН ВЭД 3304, 3306 с исключениями; ОКПД 2 20.42.12–20.42.18 с оговорками).
4️⃣ С 1 декабря 2025 года
Бритвы и лезвия (ТН ВЭД 8212…, ОКПД 2 25.71.12.110–25.71.12.130).
❗ Исключения:
Товары, не попадающие под коды и наименования из приложений к № 1681;
Отдельные позиции с антимикробным действием для гигиены рук, выведенные из-под этих правил;
Товары, которые уже маркируются по другим постановлениям (другая товарная группа).
Сроки внедрения и этапы ⏱
Сроки и этапы внедрения
С 1 марта 2025 года — старт регистрации в системе маркировки для участников оборота (косметика, бытовая химия, гигиена).
С 1 мая / 1 июля / 1 октября / 1 декабря 2025 года — производители и импортёры обязаны наносить коды и передавать данные о вводе в оборот по своим группам.
Остатки косметики и бытовой химии, произведённые/ввезённые до дат старта, можно продавать без кодов до конца срока годности; для бритв и лезвий — промаркировать остатки до 30.11.2026.
С 1 декабря 2026 года — запрет оборота немаркированных бритв и лезвий.
С 1 июля 2026 года — обязательная передача сведений о выводе из оборота при розничной продаже через онлайн‑кассы.
С 1 июля 2026 по 30 июня 2028 — объёмно‑сортовой учёт по ЭДО.
С 1 июля 2028 — поэкземплярный учёт (полная прослеживаемость).
Правила маркировки и наборы 📦
Правила маркировки косметики и химии в общих чертах:
Наносится код Data Matrix на потребительскую упаковку до ввода в оборот.
Код связывается с карточкой товара в системе «Честный знак косметика» / «Маркировка Честный знак бытовая химия».
Все операции (производство, отгрузка, возврат, списание, вывод из оборота) должны уходить в систему через ЭДО и кассы.
Маркировка наборов:
Если набор — единый товар в перечне (по коду и названию), на него ставят один код, а состав прописывают в карточке.
Если внутри набора несколько самостоятельных маркируемых товаров (шампунь, гель, дезодорант), каждый маркируется отдельно, плюс код на набор.
Что нужно участникам оборота ⚙️
Чтобы вписаться в Маркировку бытовой химии, косметики и средств личной гигиены в России, нужно:
КЭП для юрлица/ИП.
Регистрация в системе «Честный знак» по товарной группе (косметика, химия, гигиена).
Разрешительные документы (декларации, СГР и др.) и загрузка данных в карточки товаров.
ПО и железо: печать кодов, сканеры, интеграция учётной системы с ГИС и ЭДО.
Наладить передачу данных: ввод в оборот, движение, вывод из оборота, продажи через онлайн‑кассы.
Штрафы и ответственность 💸
Вот за что прилетают штрафы:
По ст. 15.12 КоАП РФ за производство или ввод в оборот товаров без кода:
Должностные лица — 5 000–10 000 руб. + конфискация товара.
Юрлица — 50 000–100 000 руб. + конфискация.
За оборот немаркированной продукции, поддельные коды и крупный размер возможны:
Более высокие штрафы;
Уголовка по УК РФ (штрафы до миллионов и лишение свободы), если оборот крупный и коды подложные.
И да: штрафы и ответственность за нарушения касаются и тех, кто не зарегистрировался в системе, и тех, кто не передаёт данные о движении. Это тоже считается нарушением требований маркировки.
😊 Сервис автоматизации MarkZnak помогает всем участникам товарооборота экономить свое время, сокращать затраты на персонал, исключать ошибки в маркировке и работать в правовом поле без нарушений
Функции MarkZnak:
заказ кодов Data Matrix на любые объёмы
ввод/вывод из оборота в один клик
формирование отчётов о нанесении
печать этикеток по шаблону + этикетка 2в1(ЧЗ+баркод)
дублирование этикеток
контроль ошибок и корректности данных
многоуровневая агрегация
работа с УПД через ЭДО
Особенности MarkZnak:
полная автоматизация работы в честном знаке
поддержка большинства товарных категорий
автоматизация создания наборов.
формирование своих этикеток во встроенном редакторе.(Datamatrix+баркод)
автоматизация вывода FBS.
передача УПД на OZON через ЭДО-ЛАЙТ.
нет ограничений по количеству КМ
MarkZnak подходит как для крупных компаний, так и для малого бизнеса, под любые задачи связанные с маркировкой Честный Знак
Последние годы складывается странная ситуация, когда маркетологи усиленно впаривают народу бытовую химию и средства гигиены с такой замечательной особенностью, как отсутствие основных действующих веществ. Беря в руки упаковку, я читаю на ней не о том, что средство содержит полезного, а гордые надписи о том, чего в своем составе средство НЕ СОДЕРЖИТ.
В частности, на зубных пастах некоторых производителей (в первую очередь — российских и локальных брендов) пошла повальная мода указывать как преимущество отсутствие фтора в составе. У меня возникает вопрос: почему, не добавив в состав один из ключевых ингредиентов и понизив таким образом себестоимость производства, производитель считает это преимуществом для потребителя? Может это просто маркетологи пользуются внушаемостью и некомпетентностью основной массы потребителей?
Фторид натрия - это ключевой элемент в в деле борьбы с кариесом: он укрепляет эмаль, реминерализирует начальные повреждения эмали, подавляет рост кариесогенных бактерий. В стоматологических клиниках не зря есть специальная процедура для защиты от кариеса - "фторирование зубов".
Что касается "вредности" фторида натрия (это та струна, на которой играют маркетологи) - фторид натрия вреден при избыточном поступления в организм, как и почти любые другие вещества, включая соль, кофеин, железо, калий, витамины и тд и тп. - всем этим можно отравится вплоть до летального исхода. В нормальных количествах фтор организму необходим, и он активно поступает с водой пищей. Ни у кого нет паники по поводу ядовитости черного чая? А ведь при выпивании чашки крепкого черного чая в организм поступает сопоставимое или большее количество фтора, чем при обычной чистке зубов. Для того, чтобы зубная паста не приводила к переизбытку фтора досточно её просто не есть по 2 тюбика и более за один присест, нужно ей просто нормально пользоваться по назначению.
В редких частных случаях, в регионах с повышенным содержанием фтора в питьевой воде, потребителям есть смысл задуматься о зубной пасте без фтора, но это требует взвешенной оценки и консультации с врачом. Также осторожность следует проявлять в отношении детей - они любят проглатывать около половины порции зубной пасты во время чистки. Для детей производители снижают содержание фтора в составе детских специальных паст, так как полный отказ от фтора является крайностью влечет свои потенциальные риски.
Денис Байгозин: Озонирование — отличная штука. В Токио воду озонируют, но у них от места озонирования до потребителя максимум километров пять. Озон за это время не успевает распасться, поэтому вода чистая, а у нас до потребителя бывает 30 километров, и за это время озон распадается, и бактерии бы устроили просто трэш.
Спикер: Денис Байгозин — химик-разработчик, научный сотрудник университета ИТМО, научный руководитель НПО «Забота об энергии», руководитель химического центра президентского физмат-лицея 239.
Отзывы, как обычно, ни о чём, а разобраться в чём разница по составам (и, соответственно, в воздействии на кожу) - не хватает знаний. Что такая разница обусловлена исключительно объёмом - не верю. Помогите разобраться!
Просыпаюсь сегодня утром от криков жены. Пожар! Подбегаю, а она набрала в сковороду воды и льёт это все под мойку. ( Я ещё не полностью проснулся и решил что она ерундой занимается, какой пожар в ящике под раковиной ) Под мойкой хранится фильтр для воды ,химия для бытовых нужд, губки для посуды, таблетки для посудомойки и зажигалка. Мы так не можем понять что произошло, но видимо какая-то реакция химическая или зажигалка сама загорелась. Коробка с таблетками для ПМ стояла на губке и зажигалке, они в основном и пострадали.
В 2016 году я устроился курьером в магазин электроники. Вырос до менеджера по продажам, а потом и управляющего магазином. Я набрался опыта, связей и попробовал сам. Через 2 года зарегистрировал собственную ТМ. Сейчас у меня 2 собственных бренда: бытовая химия, подушки и дистрибьюция электроники из Китая с общим оборотом 500 млн в год.
То, ради чего все и начиналось.
Начал возить технику из Китая в 2019 году. Денег у меня не было, поэтому взял кредит на 500к. Контакты подрядчиков достались мне с предыдущего места работы. Я больше 5 лет в товарном бизнесе, дошел до оборота в 500 млн. В статье мои выводы по торговле на маркетплейсах.
Выбирайте бренд, у которого есть спрос, если хотите на Яндекс. Маркет
Я начинал с бренда, который продавал на прошлом месте работы — Soocas, это суббренд Xiaomi. Стал первым официальным дистрибьютором.
Нашел официальный сайт и написал на фабрику напрямую. Им такое было интересно. Сначала договорился с фабрикой, они прислали образцы товаров: зубные щетки, бритвы, ирригаторы и фены. Сдали их на экспертизу и через 1,5 месяца получили 4 сертификата соответствия. Каждый стоил 120 000₽.
Soocas до сих пор развиваем вместе с партнером. Он инвестирует деньги, а я занимаюсь управлением и стратегией.
Начал с Яндекс. Маркета, потому что там есть спрос на известные торговые марки. На маркете нет собственной карточки товара, как на Озоне и Вайлдбериз. Один товар — одна карточка с отзывами для всех продавцов. Не нужно тратиться на раскрутку карточки — покупатель выбирает по цене и условиям доставки.
На старте, на Яндекс. Маркете лучше выбирать товар, который уже в топе и поставить конкурентную цену. Если цена ниже конкурентов — брать будут.
Если бренд неизвестен в России, то идите на Вайлдбериз и Озон.
До нас Soocas продавался в России, но неофициально. Мы стали первыми дистрибьюторами. Маленькая партия хорошо зашла на ВБ, поэтому заключили договор.
Сейчас продаем бренд Soocas еще и в Детском Мире, Л’этуале. Это не приносит нам больших продаж. В среднем 100-300к в месяц, но это повышает узнаваемость бренда.
Удешевляйте себестоимость для Озона и Вайлдберис
Было Моя жена тоже занимается бизнесом на маркетплейсах. Раньше она заказывала свечи на контрактном производстве — дорогие составы и упаковка, премиум продукт.
Но люди не покупали, потому что 90% объема всех продаж занимает дешевый продукт.
Тут она столкнулась с тем, что свеча в закупке стоит столько же, за сколько другие продавцы продают в розницу.
Когда ушла в декрет — начала варить свечи дома сама.
Стало Стратегию поменяла. Заказала банки для свечей из Китая — вышло в 3 раза дешевле. Закупила оптом воск и аромамасла у тех же производителей, которые работают с контрактным производством. Себестоимость свечи упала в 2 раза.
Слева дешевая свеча с обычной упаковкой и дизайном. 6063 отзыва. Справа — необычный запах, упаковка с пробковой крышкой + спички для зажигания. И стоит она уже 720₽. Отзывов мало. Посередине свеча моей жены — средняя цена, но стильная упаковка и дизайн.
Готовь сани летом
Я знаю сезонность и закупаюсь заранее. Динамику продаж смотрели в Google Trends, Mpstats. Пики продаж приходятся на предновогоднее время.
Это означает, что мы начинаем закупаться к декабрю сильно заранее и раскачивать карточку товара, чтобы в сезон забрать весь сок. Такая схема работает со всеми сезонными товарами.
Статистика Soocas за 5 лет.
Если вы начнете раскачивать карточку в сезон, то просто не успеете получить нужные позиции и ожидаемые продажи.
Возите по белому
Наши китайские поставщики продают товар по всему миру. Если в России мы поставим слишком низкую цену — это испортит репутацию бренда. Возить по белому — требование производителя.
По белому: — дорого: 6000$ за морской контейнер 40 футов. + НДС 20% и госпошлина 5-15%. В пересчете на килограммы выходит 0,2$ за кг. +ндс +госпошлина — нельзя заказать маленькую партию. — можно брать сборную логистику: когда в контейнере помимо вашего товара едет товар разных поставщиков.
Но есть и «серый» метод доставки. Такой советуют на многих курсах, но не я. — дешево: 1.5-3$ за 1кг — не нужно платить НДС и госпошлину. — можно привезти пару кг на тест, а не заказывать много. Сертификат соответствия можешь купить с кем-то в складчину либо использовать чужой.
Запускайте собственный бренд
В 2022 году я захотел сделать свой бренд, а не заниматься только перепродажей. Когда ты перепродаешь — зависишь от производителя. Мне захотелось сделать что-то свое и полностью контролировать это.
Если есть бюджет — создавайте собственную марку. Сейчас так делают почти все на вб и озоне.
Мы начинали с бытовой химии: таблетки для посудомойки, ополаскиватели.
В 2022 году компания Finish, которая была самым популярным продавцом продукции для посудомоек, перестали производить товары в РФ. Мы проанализировали всех оставшихся конкурентов и поняли, что нужно людям от таблеток для посудомойки. Из основного: чтобы отмывали в жесткой воде и не оставляли налета на посуде.
Посчитали маржинальность. Вышло 30%. Если меньше 30% — не начинаем работать с таким продуктом.
Нашли технолога на авито и вместе с ним разработали таблетки, которые подходят под требования покупателей и под наш бюджет.
Заказали у агентства фирменный стиль, логотип и нейминг. Основной критерий, по которому выбирали название — хорошо звучит.
Подали заявку на регистрацию торговой марки.
Проверили документацию на каждый компонент: декларацию соответствия, сертификат качества и протокол испытания.
Нашли завод в России, который будет делать нам таблетки
Вышли на ВБ и Озон, начали продавать
Вот, что вышло по итогу
Сначала заказали партию 300 штук и запустили продвижение. Товар быстро начал продаваться, поэтому сразу заказали еще одну партию на 1000 штук.
За год мы продали 40 000 пачек таких таблеток. В рамках маркетплейса это мало, но чтобы выйти на такие продажи в розничных магазинах нам потребовалось бы больше времени и связей.
Мы хотим делать качественный продукт и дарить людям эмоции.
Есть продавцы, которые заходили на рынок таблеток раньше нас, но сейчас у них упали продажи.
Почему держимся мы? — коробка из плотного картона: ее можно бесконечно трясти и бить — товар все равно доедет целым. — яркая, красивая, продуманная до мелочей упаковка. Клиенту важно, когда о нем заботятся, например, делают специальные клапаны, чтобы коробку можно было легко открыть, а потом без труда закрыть. Плюс это контроль вскрытия: человек уверен, что до него коробку никто не открывал и не достал оттуда пару таблеток.
Так выглядит наша коробка таблеток для посудомойки.
Еще у нас есть специальные ЭКО таблетки для посудомойки. Они гипоаллергенные и подходят для детской посуды
Угадайте, какие таблетки покупают лучше? Вы тоже думали, что ЭКО? Нет, все ищут убойное средство и пишут гневные отзывы, если жир не отмылся со сковородки.
Выключайте контур и страхуйте склады
Сначала работали со своим складом, отправляли клиентам все с него. Доставка в регионы была долгая. Сейчас работаем со складом ВБ: маркируем и упаковываем товары на своем складе, а дальше передаем маркетплейсу, и он доставляет до клиента. Это работает лучше, потому что так есть возможность распределить товар по складам в регионах и товар доходит до человека быстрее. Вы получаете больше продаж за счет того, что товар отображается выше в поисковой выдаче, по сравнению с конкурентами, которые продают со своего склада. ВБ и Озон принуждает поставщиков развозить товары по разным складам. Если товар на складе в Москве, а его заказывают во Владивостоке, то стоимость логистики будет очень высокая. Поэтому развозить товары по складам просто дешевле для нас, даже с учетом доп затрат на логистику.
В 2022 году у нас загорелся склад: сотрудник забыл вытащить из розетки строительный фен и ушел. Ночью фен включился, начал дуть горячим воздухом на коробки, и они загорелись. Тут есть и наша вина: ночью розетки были под напряжением. Пожарные приехали быстро, но сгорело товара на 500 тыс.₽. Часть из этого товара был брак.
После этого мы застраховали склад и на ночь оставляем включенными только камеры видеонаблюдения. А весь электрический контур розеток отключаем.
По поводу сгоревшего товара на Вайлдберис. Да, там было на 2 млн ₽ нашего товара. Все говорят, что Вайлдберис разослал поставщикам письмо с просьбой простить то, что сгорело. Я тоже такое получил. Но не в принудительном порядке. Есть возможность оставить обращение и вернуть себе все деньги. Я думаю, что склад был застрахован, и им вернут деньги за все товары, которые сгорели. ВБ не знает себестоимость товара и возвращает продавцам по средней цене продажи. То есть продавцы с этого еще и заработают.
Берите МойСклад
Автоматизируйте свой бизнес — ставьте простой понятный софт. Я установил МойСклад.
— в МойСклад делаем инвентаризацию по складам. Смотрим, на каком складе, сколько осталось товара.
Видно, что на основном складе осталось 200 штук таблеток для посудомойки, а на 1 складе 20 ополаскивателей.
— проводим отгрузку на контрагента, указываем договор и отдаем товар под комиссию. Когда маркетплейсы продали товар — приходит отчёт. Данные из отчёта вносим в МойСклад и видим прибыль.
Во вкладке «Прибыльность» видим себестоимость и прибыль с каждой позиции
— в МойСклад можно интегрировать Озон и Вайлдберис в одно окно. Это удобно для продавцов по системе FBS.
— расписаны все технологические процессы. В МойСклад вносим каждый этап производства и оцениваем его, чтобы посчитать зарплату сотрудника.
Попробовать МойСклад
Сначала оптимизируйте карточку товара под SEO, а потом беритесь за платную рекламу
Я закладываю на маркетинг 5% от оборотки.
SEO
Первое, что нужно сделать, когда создаешь новую карточку товара — SEO оптимизация. Это вхождение ключевых запросов в описание и название товара. Так вас будут находить по максимальному количеству запросов.
Позиции по таблеткам для посудомоечной машины сейчас.
Если ваш товар хорошо оптимизирован, то в первые 2 недели он получает буст от самого маркетплейса. Действительно хорошие продажи начинаются, когда появляется много отзывов. Мы закладываем 3 месяца на вывод нового товара на органические продажи.
Внутренняя реклама маркетплейса
Внутреннюю рекламу запускаем, только когда карточка уже оптимизирована под SEO и у нее хорошая графика и много отзывов. Если этого нет, то платная реклама — слив бюджета.
Слева щетка от другого продавца:: мелкий нечитаемый текст, фон в цвет щетки. Отзывов мало.Справа наш дизайн карточки: контрастный фон, крупный текст.
На вб такая система: чем выше ты в органической выдаче, тем меньше ты будешь платить за рекламу. Если у тебя на карточке нет отзывов — нет смысла платить за рекламу. Потратишь много денег, а купят у того, где больше отзывов.
Сейчас вся главная страница вб и озон — это только реклама. Без нее продажи не будут расти.
Внешняя реклама
Из внешней рекламы мы используем только работу с блогерами — платно и по бартеру. Мы не рассматриваем ее как основной источник продаж, потому что чаще всего это про увеличение охвата и прогноз на будущее. Человек может увидеть рекламу, добавить товар в корзину, а купить через месяц.
Отслеживать такое продвижение сложно, но мы продолжаем инвестировать деньги в него, потому что когда-то это начнет приносить продажи. Обычно берем небольших блогеров, реклама у которых стоит 20-30к.
Давайте тестовое на логику
В начале делал все сам: карточки товаров, инфографику, финансовый учет, рекламу.
Сейчас в моей команде: 4 сотрудника склада, 4 менеджера по маркетплейсам, 2 маркетолога, менеджер по рекламе, бухгалтер, финансовый менеджер, закупщик и менеджер по продукту.
Мне нужно больше менеджеров, но нанять их непросто. 90% откликов на вакансию летят в топку, потому что обучение, которое прошел человек, устарело. Рынок маркетплейсов постоянно меняется, такова реальность.
Но есть несколько критериев, которые помогают нам выбрать нужного человека:
1. Перед тестовым заданием задаем кандидату вопросы: какой опыт работы, какие достижения были на прошлом месте работы? Здесь под достижениями я понимаю не просто фразу «делал сео оптимизацию», а «оптимизировал карточку товара, которая в последующем принесла рост прибыли на 20%».
2. Тестовое задание. — вопросы на логику, знаниями поможем в процессе; — задачи, которые человек будет в будущем решать с нами — так кандидат поймет, насколько ему подходит работа; — короткое тестовое, максимум 30 минут, — я уважаю время кандидата.
3. Личное собеседование. Уточняем оставшиеся моменты, спрашиваем, как человек поступил бы в той или иной ситуации.
Задаем несколько тех же вопросов из тестового. У нас уже был опыт, когда мы взяли на работу человека, а потом оказалось, что тестовое за нее делал кто-то другой.
4. Испытательный срок 3 дня
5. Стажировка 3 месяца. На ней даем узкие задачи, чтобы понять, как человек справляется. Это может быть: распределение товаров по региональным складам, ответы на отзывы, ценообразование.
Сейчас у нас работает человек, которого мы взяли без опыта и натаскали по всем вопросам сами. Не самый плохой вариант. Даже задумались, чтобы сделать собственный курс, а лучшим ученикам предлагать оффер на работу к нам.
Потом этот сотрудник будет решать, например, такие задачи: — сколько нового товара заказать на этот склад — списывать ли позиции
К выводам
1. На Яндекс.Маркете хорошо продается уже известный бренд. Если бренд новый — идите на ВБ и ОЗОН.
2. На Вб и Озоне чем дешевле, тем лучше. Премиальные товары не продаются совсем. Удешевляйте себестоимость компонентов за счет опта, Китая, смены поставщиков.
3. Не беритесь продавать сезонные товары на старте. С ними нужно уметь работать. Если взялись — закупите или произведите заранее, заведите и раскрутите карточку до сезона.
4. Возить по-черному дешево. Можно заказать товаров на тест и посмотреть, как зайдет. Вдолгую — только по-белому.
5. Чтобы запустить собственный бренд вам нужен бюджет, товарный знак и производство.
6. Если продукт хороший, а упаковка и дизайн карточки плохой — покупать не будут.
7. Страхуйте склады — они могут сгореть вместе с вашим товаром. Отключайте розетки на ночь.
8. Сначала оптимизируйте карточку товара под SEO, а потом беритесь за платную рекламу.
9. Тщательно отбирайте менеджеров: смотрите резюме, давайте тестовое на логику, проверяйте ответы по тестовому на собеседовании.
Титры
Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.
Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901. Erid: 2SDnjeG8YxF
