Прочитал «Самурай без меча» (Китами Масао) — история Хидэёси Тоётоми: парня без титула и «силы», который стал лидером благодаря голове и характеру. Это не учебник, а набор жизненных правил о лидерстве, дисциплине и влиянии без грубой силы.
Самое важное из книги:
Побеждай без меча. Ставка на ум, переговоры и репутацию, а не на давление.
Служи делу и людям — и станешь лидером. Авторитет растёт из пользы, а не из должности.
Союзники важнее одиночных побед. Договаривайся, собирай команду сильнее себя.
Дисциплина и ритмы. Чёткие правила и сроки снимают хаос лучше, чем «пожарный» герой.
Обещай меньше — делай больше. Капитал лидера — слово, которое держат.
Гибкость вместо упрямства. Меняй план, если меняется поле; цель остаётся.
Замечай мелочи. В деталях прячутся риски и возможности — это и есть «глаза лидера».
Учись у поражений. Спокойный разбор ошибок укрепляет позицию сильнее победных речей.
Кому зайдёт: руководителям и тимлидам, предпринимателям на старте, всем, кто ценит мягкую силу и долгую игру.
Итог: лёгкое чтение с рабочими мыслями про лидерство головой, а не кулаком. Рекомендую.
«Самурай без меча» — про то, как побеждать без силы: ум, договорённости, репутация, дисциплина и союзники. Малые шаги каждый день, слово дороже должности, гибкость важнее упёртости. Простая книга — сильные выводы. Советую руководителям и тимлидам.
Уверен, что ты из каждого угла слышишь, что это основа любого дела и необходимость для предпринимателя. И это правда: дисциплинированным людям проще строить бизнес. Когда ты управляешь командой, нужно четко ее контролировать, важно держать траекторию своего бизнеса, а не метаться от ТЕМКЕ к ТЕМКЕ. В общем, без дисциплины ни-ку-да.
Но что делать, если не получается? Например, если у тебя СДВГ?
Для человека с СДВГ дисциплина — это что-то вроде страшилки. Знаю несколько ребят, кто с таким диагнозом стал дисциплинированным, но у них это все равно получается хуже, чем у нейротипичных людей. Это как левша, которого переучили в правшу: он хоть и пишет правой рукой, но все равно делает это хуже, чем истинный правша.
И что теперь? Смириться с мечтой стать крутым дядей, у которого все под контролем? Как жить и делать бизнес, если у тебя СДВГ?
Тут важно сделать ремарку: в современном обществе принято любую рассеянность называть СДВГ. Прежде чем ставить себе диагноз, сходи к врачу и убедись, что ты не просто ленивая жопа.
Я, как типичный представитель группы людей с СДВГ, имею целый ворох незаконченных дел. Не раз этот диагноз мешал мне в работе. Я легко запускал различные проекты, но довести их до конца часто представлялось для меня чем-то запредельно сложным.
И вот я думаю: что делать? Как достичь успеха и всех поставленных мною целей с таким типом мозга?
Давай немного копнем в историю и попробуем разобрать задачу на молекулы.
СДВГ передается по наследству и генетически присутствует в человеческих популяциях довольно долгое время. Это не недавняя напасть. Большинство людей унаследовали его от своих родителей через набор генов, одним из которых является DRD4/7R. А значит, это наследственный ген, и, как все наследственные гены, он пережил естественный отбор. Следовательно, он приносил пользу нашим предкам.
И тут мы обратимся к интересному исследованию: в начале 2000-х ученые изучили уникальное племя Ариаал на севере Кении. Часть племени была кочевой, часть осела и перешла к сельскому хозяйству. У всех обнаружили генетическую мутацию DRD4/7R — ту самую, что связана с СДВГ. Результат очень интересный: у осевших детей этот ген коррелировал с плохим здоровьем и рассеянным поведением. А у кочевников — с силой и лучшим питанием! Дэн Айзенберг объяснил: «В кочевой жизни ребенок с этим геном эффективнее защищал скот и находил пищу. Но в оседлых занятиях — школе, сельском хозяйстве — эта мутация бесполезна».
Короче, мораль проста — не пытайся сделать из собаки кошку. Если ты СДВГ-шник, забудь про попытки стать эталоном дисциплины. Вместо этого используй свою суперсилу, а недостатки закрывай окружающими условиями.
Я выстроил систему, которая работает на меня: ассистент доделывает то, что я забросил, таск-трекер помогает помнить, что я вообще затеял, тренер следит за регулярностью тренировок. По сути, создал вокруг себя экзоскелет из людей и инструментов, который компенсирует мои «баги».
А если ты управляешь людьми — научись распознавать таких как мы. Не пытайся засунуть СДВГ-шника в жесткие рамки и KPI — толку не будет. Лучше дай ему генерить идеи, запускать новое, а рутину передай кому-то усидчивому. Правильно используя особенности каждого, получишь dream team. В конце концов, именно такие как мы двигали человечество вперед, пока остальные думали: «Да зачем вообще идти за тот холм?»))
P.S. Пост написан автором блога СОЛОВЬЕВ БЛОГ, если нравится мой стиль — Welcome
Крепкие семьи лучше строить только с заядлыми игрунами — они гораздо эмоционально стабильнее других, особенно после тяжелых соревновательных игр, вроде Dota 2 или Counter Strike
Благодаря игровому опыту они чаще принимают взвешенные решения и чаще находят компромисс в паре, а также они постоянно дома и не изменяют
Один из самых успешных детей-актёров в истории Голливуда, прославившийся главными ролями в фильмах «Дядюшка Бак» (1989), «Один дома» (1990), «Моя дочь» (1991), «Один дома 2: Потерявшийся в Нью-Йорке» (1992), «Добрый сынок» (1993), «Наравне с отцом» (1994), «Богатенький Ричи» (1994) и «Повелитель страниц» (1994).
В возрасте десяти лет он стал одним из самых узнаваемых детей на планете. К двенадцати годам он уже усвоил, что слава — это не фантазия, а тюрьма, построенная руками тех, кому ты больше всего доверяешь.
Маколей Калкин был не просто успешным ребенком-актером. Он был культурной волной, наполнявшей дома смехом, в то время как его собственный дом разваливался.
За пределами экрана жизнь означала тесную нью-йоркскую квартиру, постоянное напряжение и годы невысказанной обиды.
Его отец — бывший актер, который так и не добился успеха, — увидел в своем сыне золотой шанс, которого у него самого не было. И как только карьера Маколея пошла в гору, тиски стали теснее.
Непрерывные репетиции. Побеги, которые тянулись до самой ночи. Контракты подписаны у него над головой. Крики, давление, унижения — как будто из ребенка можно вылепить идеальную, неутомимую машину по зарабатыванию денег.
Мир восхищался им, но за закрытыми дверями он сталкивался с завистью, манипуляциями и эмоциональным удушением. Это не было руководством. Это не была защита. Это был полный контроль.
К двенадцати годам он уже познал горькую сторону успеха: одиночество в гостиничных номерах, страх разочаровать всех, ответственность за содержание целой семьи. Его слава стремительно росла, а вместе с ней и волнения.
Когда всё стало невыносимо, его отец потребовал большего. Больше ролей. Больше денег. Больше контроля над его жизнью. А в четырнадцать лет Маколей принял одно из самых трудных решений, которое может принять ребенок: он обратился в суд с просьбой освободить его из-под власти родителей.
Не бунтовать. Чтобы выжить.
После этого он отстранился от Голливуда. Он отгородился от шума, давления и внимания. И когда он появился вновь, то вернулся уже кем-то новым — не очаровательным ребенком с экрана, не сломленным вундеркиндом, а человеком, сбежавшим из клетки, которая едва не уничтожила его.
Сейчас он не пытается быть образцом для подражания. Он не гонится за былой славой. Он больше ни перед кем не притворяется.
Он просто доказывает одно: иногда настоящее чудо заключается не в том, чтобы заставить весь мир смеяться, а в том, чтобы с помощью интуиции спасти себя.
Интуиция Маколея Калкина связана с его нестандартными жизненными решениями, такими как отказ от детской славы из-за ощущения себя в ловушке отца, стремление к личным интересам (например, подкаст «Bunny Ears») и игривое отношение к своему наследию (например, официальное изменение второго имени на «Маколей Калкин Калкин») , что свидетельствует о глубоком самосознании и инстинкте контролировать свою историю, несмотря на общественное мнение.
Он ценит свою личную жизнь, наслаждаясь простыми вещами, такими как кино и готовка пищи с женой Милой Кунис. Его длительные отношения с Милой Кунис, сосредоточенные на домашней жизни и скромных занятиях, подчёркивают интуитивную потребность в нормальной жизни вдали от всеобщего внимания, отмечает History in Pictures.
Его цитаты, такие как «Я — это то, что со мной случилось», отражают глубокое понимание того, как прошлый опыт формирует личность, отмечает BrainyQuote.
По сути, его интуиция заключается в том, чтобы отдавать приоритет личному благополучию и подлинности, даже если это означает разрушение голливудских ожиданий, как это видно по его недавнему появлению в трейлере к фильму «Fallout» после многих лет перерыва в актёрской карьере, пишет LADbib.
Если поместить человека в среду, где он будет не нужен, где его будут считать посредственным, не будут восхвалять за что-либо и если он не сможет найти выход оттуда - то это дорога к суициду.
Как такого избежать: Стремиться к позитиву/тем, кого ты дополняешь и кто тебя дополняет.
Пример, как работает самооценка: Взяли бомжа с улицы, стали спрашивать, что он хочет, стали выполнять все его прихоти, сказали, что он красивый, но неухоженный, либо недооценён. У него сразу внутри идёт соответствие этим качествам, которые ему дают другие.
Но... можно и в голове все эти качества себе придумать и будет тоже самое.
Только не нужно их защищать с пеной у рта, постоянно искать подтверждение. Это их возвышает и любое противоречие твоим придуманным качествам их обесценивает и ломает.
Не замечай и они будут обычными. А когда их кормят вниманием - они становятся наполненными и могут легко обесцениться также как и заполниться из-за слишком высокого к этому приоритета. Не бойся потерять что-то, не держись за это слишком сильно. Всё конечно-же по ситуации.
Будь скромнее к своим качествам/убеждениям и т.п. и они сами взлетят в глазах тех, кто ценит это.
Я веду к тому, что не нужно фанатеть и обесценивать их или слишком восхвалять, потому что всё есть баланс, если ты кого-то/что-то восхваляешь, то сам будешь противоположно внизу/что-то будет внизу. Всё должно быть обычным. Пример: Миллионер не кричит о том, что он миллионер и у него куча денег, для него это обычно.
Обычность не понижает это в чьих-то глазах, а открывает доступ к этому.
Хочешь сделать что-то/кого-то доступным - сделай это обычным и внедри в жизнь как обычно.
Всё в мире также не идеально и непостоянно, как и ты, и это нормально.
Пример: Погода никогда не бывает одинаковой.
Твоё настроение тоже не бывает одинаковым. Если ты будешь постоянно играть одну роль(пример: весёлого человека), то ты выгоришь, потому что нет баланса в проявлении настроения и напряжение не выходит, а накапливается внутри и разрушает тебя.
Будь любым и тебя всегда поймёт и поддержит твой человек(дуал + полное агапэ). А негативные люди будут негативными по отношению к тебе, что бы ты не делал.
Хочешь возвыситься в глазах кого-то - делай что-то необычное для среды обитания/людей в ней и т.п. и тогда доступность к тебе будет меньше и интерес из-за необычности может возрасти.
Хочешь донести что-то для кого-то, то делай это обычным. И то не факт, что он воспримет это так как ты хочешь, потому что для этого нужно в идеале - быть дополняющим по характеру, то есть мозг воспринимает от дополняющего по характеру человека - твою информацию, как обычную и максимально понятную.
Как работает правило расстановки приоритетов, согласно которому 20% усилий приносит 80% результата
Привет! На связи WEEEK – сервис по управлению проектами. Помимо айтишных тем, мы обожаем без занудства рассуждать о личной эффективности, планировании и том, как не превратить жизнь в бесконечный список задач со статусом «в процессе».
Что такое принцип Парето
Принцип Парето — оно же правило 80/20 — утверждает, что небольшая часть усилий приносит основную долю результата. Проще говоря: примерно 20% действий дают около 80% эффекта, а оставшиеся 80% — всего 20%.
Суть принципа проста: если выделить ключевые действия и направить усилия именно туда, можно получить максимум результата при минимальных затратах. Но так ли это на самом деле?
Как появился закон Парето
Название принцип получил благодаря итальянскому экономисту Вильфредо Парето. В 1896 году он заметил, что 20% жителей Италии владеют 80% её богатств. Наблюдение показалось ему закономерным — и он начал проверять его в других областях. Выяснилось, что подобное распределение встречается повсюду: в экономике, политике, природе и социальном поведении.
Позже, в XX веке Джозеф Джуран предложил использовать принцип 80/20 для улучшения производственных процессов. Идея прижилась и изменила подход к контролю качества. А популярной для широкой аудитории концепцию сделал Ричард Кох с серией книг о феномене Парето.
Как работает правило 80/20
Важно понимать: это не строгий математический закон, а инструмент мышления. Он помогает понять, за какие задачи стоит браться в первую очередь, чтобы не распыляться на всё подряд.
Для чего применяют принцип Парето:
чтобы расставлять приоритеты
чтобы перестать гнаться за идеальностью там, где это не нужно
чтобы экономить время, энергию и не сгорать на работе
По сути, это способ смотреть на задачи через вопрос: Что даст мне максимальный результат?
Как расставлять приоритеты по принципу 80/20
В любом наборе дел есть те, что дают реальный итог: деньги, время, клиентов, подвижки по проекту. Это и есть те самые 20%. А теперь два простых шага, которые помогут немного упорядочить дела:
Шаг 1. Определи свои ключевые 20% задач
Это те дела, которые приносят максимальный результат. У них всегда есть узнаваемые признаки:
напрямую влияют на цель проекта или бизнеса
дают измеримый эффект (деньги, время, трафик, продажи, прогресс)
без них ничего не сдвинется
требуют именно твоей экспертизы, а не «чьей-то ещё»
Составь список задач и пометь те, которые дают реальный, ощутимый результат. Это и есть твои 20%.
Шаг 2. Разберись с оставшимися 80% дел
То, что не попало в ключевой список, тоже важно — но не одинаково. Раздели остальные дела на три группы:
То, что можно упростить или оптимизировать. Автоматизация, шаблоны, регулярные платёжки, повторяющиеся процессы.
То, что можно перенести на потом. Дела, не влияющие на текущие цели.
То, что можно делегировать. Всё, что не требует твоей компетенции и съедает время.
Понятно, что так можно подойти не ко всем задачам, например, бытовые дела или воспитание детей тяжело измерить по такой формуле. Зато такой принцип помогает реально экономить силы
Идея проста: держи фокус на 20% задач, а оставшиеся 80% приводи к минимальным затратам энергии — упрощай, переносай, отдавай другим.
Примеры принципа Парето в разных сферах
1. Продажи
Обычно 20% ассортимента дают 80% прибыли. Например, продуктовый магазин держится на ежедневных покупках базовых товаров.
2. Бизнес
Часто 20% клиентов формируют 80% оборота. Поэтому бизнес работает с ключевой аудиторией особенно внимательно.
3. Разработка продуктов
20% функционала закрывают большую часть пользовательских потребностей. Именно поэтому MVP стартует с минимума функций.
4. Личная эффективность
20% знаний используются в 80% жизненных ситуаций. Остальное — база, которая нужна, но не определяет ежедневные решения.
5. Личная жизнь
20% качественного времени с близкими могут улучшить отношения куда сильнее, чем дежурные попытки быть рядом постоянно.
6. Спорт
20% тренировок, сделанных качественно, дают 80% результата для любителя. Сразу оговоримся, что речь не о профессиональном спорте, а о поддержании формы.
Когда правило 80/20 не работает
Оно не подходит для строгой статистики — это не точная формула
Бывают ситуации, где «выложиться на все 100%» — единственный вариант для результата
Использовать принцип как оправдание лени — тоже мимо
Нельзя убрать 80% рутины — часть дел придётся делать просто потому, что их нужно делать
Принцип Парето — это не способ избегать работы, а инструмент для умного распределения сил.
Итог
Принцип Парето помогает остановиться и спросить себя: какие мои действия действительно важны?
Он снимает лишнюю тревогу, уменьшает перфекционизм, освобождает время и делает жизнь проще.
Выделив ключевые 20%, мы начинаем эффективнее двигаться вперёд, а оставшиеся 80% дел перестают казаться бесконечными и утомительными — потому что приобретают своё место и свою роль.
Про другие способы повышения продуктивности читай тут:
Знакомое чувство? Утро, звонит будильник, и первая мысль не «Ура, новый день», а тяжелое, липкое: «Господи, опять туда».Из каждого утюга сейчас кричат: «Не нравится — уходи!», «Найди призвание!», «Жизнь одна!». Это всё здорово, но есть нюанс. У тебя ипотека, дети, кредит на машину или просто страх остаться с пустым холодильником. И вот ты сидишь в этом шпагате: душа просится на волю, а здравый смысл приковывает наручниками к офисному стулу.Если прямо сейчас хлопнуть дверью — не вариант, давайте честно поговорим о том, как не сойти с ума и подготовить почву для перемен.
Вот «План выживания», если работа бесит, но деньги нужны:
1. Смените роль: Вы не «жертва», вы — «диверсант» Пока вы думаете «Я в ловушке», вы теряете силы. Попробуйте перевернуть картинку. Представьте, что эта нелюбимая работа — ваш спонсор. Этот начальник, эти отчеты и этот офис прямо сейчас финансируют вашу будущую жизнь. Они оплачивают ваше обучение новой профессии, ваш будущий стартап или просто подушку безопасности, которая позволит потом уйти гордо. Используйте их ресурс цинично. Они покупают ваше время? Ок. Но не продавайте им свою душу и нервы.
2. Включите режим «Энергосбережения» Перестаньте пытаться быть героем там, где вас не ценят (или где вам самим всё равно).Делайте ровно столько, сколько нужно, чтобы к вам не было претензий.Перестаньте брать работу на дом.Не вкладывайтесь эмоционально в конфликты коллег. Ваша задача — сохранить энергию для того, что происходит после 18:00.
3. Начните копать подкоп Самое страшное — это чувство безысходности. Оно исчезает, как только появляется план побега. Пусть это будет 20 минут в день. Учите английский в обед. Слушайте подкасты по новой профессии в метро. Мониторьте вакансии, пока пьете кофе. Когда вы знаете, что строите выход, текущая рутина перестает давить бетонной плитой. Она становится просто временным этапом.
4. Найдите «своих» вне работы Если 8 часов в день вы проводите в токсичной среде или скуке, вам критически нужно место, где вы чувствуете себя живым. Спорт, хобби, клуб настолок — что угодно, где вы не «менеджер среднего звена», а интересный человек. Это поможет не забыть, кто вы на самом деле.Главная мысль: Работа — это всего лишь функция. Это не вы. Это не ваша личность. Это просто способ обменять навыки на деньги. Если сейчас этот обмен вас не радует, это не значит, что так будет всегда. Вы уже готовитесь к новому. Вы уже в пути. Просто пока этот путь проходит через этот офис.
А что вам помогает держаться, когда работа «достала»? Есть у вас свои лайфхаки по сохранению нервов? Делитесь в комментариях
