У большинства пикабушников вроде бы сложилось общее негативное мнение о мессенджере МАХ. Робкие попытки его отмазывать захлебываются в шквале критики. Бунд! Бессмысленный и беспощадный. Осталось не так много отдушин куда можно кричать "Доколе!"
Появились посты по пунктам расписывающие причины неприязни к МАХу.

И тут многие пеняют именно на его неудобство, недоделанность, функциональную отсталость. И вроде как получается, если допилить, то и пользоваться можно. Плевать на не анонимность (её же не существует, "есть что скрывать ?"), на наглющее навязывание - "мы люди подневольные".
Сделайте нам удобное корыто - будем хлебать !

Сопротивление МАХу, когда другое невозможно, даже невинное, пустяковое, должно быть основано на принципе. Если к тебе относятся как к скоту, тогда будь хотя бы ослом и прояви ослиное упорство. Сопротивление МАХу немое, но действенное.
Отношение государства и народа сейчас это череда проглоченных плевков и пинков. Храповик затягивается всё туже и туже, пока он относительно безобиден для большинства. Но чем дальше, тем сложнее будет сказать СТОП. И лучше проявлять принципиальность на таких в общем-то казалось бы несерьезных вещах, как софт, чем через пару лет говорить "нет!" Бетону и Стали.
Поэтому даже если МАХ будет не хуже телеграмма, даже если его подошьют ко всем возможным сервисам, даже если каждая звезда и блогер будут его вылизывать с экрана.
ВСе равно НЕТ! через собственное неудобство, ножками в МФЦ, искать обходные пути, проявлять смекалку. Если ГосУслуги = МАХ, значит оба идут НАХ.

Дело не в мессенджере, а в том, что людей держат за тупое быдло, место которому в цифровом стойле. Всегда так было, только раньше предпочитали морковки (демократия, успех, счастливое будущее), сейчас натянулась уздечка.

Начинал свою карьеру на предприятии по переработке зеленого горошка (и не только) в должности заместителя главного энергетика. Сам главный энергетик отсутствовал, по причине перехода его в другую организацию.
А главный инженер у нас на заводе был человек своеобразный, и не любил когда люди (специалисты) сидят без дела ( по его мнению).
И вот он стал меня задалбывать, что электрики сидят по пол дня в электроцехе, и ни хрена не делают.
Я ему, как могу объясняю, что, мол, если Вы (ты) в окно, кабинета, которое смотрит на территорию завода, видишь, как электрик идёт спокойно и вальяжно, то всё на предприятии работает и можно дальше царствовать лежа на боку (олды поймут).
А вот если, наоборот, то на заводе проблемы, и можно начинать беспокоиться.
- Нет, у него восьмичасовой рабочий день - займи его работой!!!
Ну, ОК!!!
Сказано - сделано!
На летучке, которую я проводил ежедневно, мною было доведено до коллектива, что с сегодняшнего дня переходим в режим повышенной работоспособности с элементами саботажа производства.
Т.е. в течение рабочего дня в электроцехе нет ни одного человека, и на предприятии сразу находится множество недоработок по электрической части.
И началось!
То рубильник стрельнёт! То так вставки погорят, то кабель почему то перестанет проводить ток по жилам.
Короче, начался мелкий апокалипсис.
На основное производство это не влияло, но было неприятно.
Через пару дней вызывает меня к себе главный инженер и с хитрым прищуром, и картавя (ну прям Ильич - олды поймут) спрашивает:
- Твоих рук дело?
- Приказ выполняю - люди заняты, в электроцехе никого нет!
- И вроде бы молодец ты, но лучше не стало, давай как раньше было.
- Хорошо!
Своим спецам дал отбой.
Вопросов к рабочему времени электриков от главного инженера больше не возникало.
Но премии меня по итогам месяца главный инженер все равно лишил,
Заслужил. Как говорится.

Много-много лет назад отец рассказал мне историю. Я не инженер, поэтому как смогу так и передам её.

По моему двухтысячные, завод по производству светового оборудования (светодиоды, лампочки) на котором мой отец работал начальником цеха по производству этих самых лампочек получил крупный заказ на лампы для ЖД-путей от украинских железных дорог. Не помню точно где именно использовались, по моему в светофорах на путях (могу ошибаться).

И через некоторое время от ЖД начали возвращаться бракованные лампы, прямо ящиками. При заявленном сроке в XXX-часов они работали очень-очень мало. А эти лампы и разрабатывал как раз мой отец. Брак попер....

Естественно отец получил пиздюль огромный и что-то еще неприятное было тоже.
Он расстроенный много раз перепроверял информацию, перепроверял оборудование, но найти причину не мог. Пока слесарь не порекомендовал ему проверить ВСË на 100% от розеток до финишной линии. И отец нашел причину. В шланге подающем газ (в лампочки газ какой-то закачивался) кто-то прорезал очень тонкий и маленький разрез и при подаче газа в него попадал обычный воздух. Что приводило к очень быстрому выходу из строя этих самых лампочек.

После недолгих детективных расследований виновник был найден. Причина - конкуренты планировали рейдерский захват и саботировали работы.
Что с этим мужиком сделали история умалчивает, но думается мне, что ничего хорошего.

Так что сговор был, но точно не картельный.

В очередной раз за приятной беседой со старыми друзьями узнаю, что кто-то из них увольняется по причине наличия в трудовом коллективе саботажника. Но почему увольняются они, а не саботажники? Просто надоело дорабатывать за "ценным специалистом" без прибавки к зарплате.

Многие руководители в крупных компаниях предпочитают не связываться с конфликтным сотрудником, перекладывать его работу на других или ждать, пока он «сам уйдёт», чтобы избежать стресса и судебных разбирательств.

Иногда руководители выбирают путь наименьшего сопротивления — это не увольнение, а:

1. Выдавливание сотрудника (создание некомфортных условий, чтобы он ушёл сам).

2. Предложение уволиться по соглашению сторон (часто с выплатой небольшой компенсации).

Таким образом, проблема заключается не в том, что закон прямо защищает саботажников, а в том, что процедура увольнения любого сотрудника по инициативе работодателя настолько строга и сложна, что ею трудно воспользоваться против действительно недобросовестных работников. Однако постоянно страдают добросовестные сотрудники. Что делать?