26 ноября 2025 года Совет Федерации одобрил Законопроект № 1026190–8 о поправках в Налоговый кодекс. В числе прочего он затрагивает и вопрос изменения ставки страховых взносов для бизнеса. Ниже коротко рассмотрено какие изменения планируются и кого они коснутся.
IT-компании
Для аккредитованных IT-компаний размер страховых взносов увеличится до 15% в пределах установленной предельной базы для исчисления. Взносы сверх этой базы останутся на уровне 7,6%.
Малый и средний бизнес (МСП)
Сейчас компании, включенные в Единый реестр субъектов МСП (за исключением организаций, занятых в обрабатывающем производстве), вправе применять пониженный тариф страховых взносов – 15% (единый пониженный тариф).
С нового года единый пониженный тариф для субъектов МСП отменяется. Компании будут уплачивать взносы по общему тарифу – 30% в пределах установленной предельной базы для исчисления. Размер взносов сверх этой базы сохранится на уровне 15%.
Вместе с тем льготный тариф сохранится для субъектов МСП из отдельных отраслей промышленности и торговли (перечень утвердит Правительство), а также для компаний, осуществляющих деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков (общепит) при соблюдении ряда условий.
Бизнес в сфере радиоэлектронной промышленности
Для компаний, осуществляющих деятельность в сфере радиоэлектронной промышленности, будет установлен льготный тариф – 7,6% в пределах предельной базы для исчисления. Размер взносов сверх этой базы составит – 0%.
Льготный тариф страховых взносов для компаний радиоэлектронной отрасли безусловно позитивная мера. Однако предстоящие изменения в наибольшей степени повлияют на бизнес, где значительную часть затрат составляет фонд оплаты труда. Если ваша компания относится к их числу, стоит уже сейчас оценить, как изменится нагрузка по уплате страховых взносов в 2026 году.
Это лишь малая часть изменений, которые вступят в силу с нового года в рамках налоговой реформы.
Наткнулся тут на сайте МСП на меру поддержки бизнеса: «Сертификация товара требованиям стандартов Халяль».
И вот что оказалось: это не просто нишевая фишка для отдельных предпринимателей — лоббирование «Халяль» идёт на уровне государства. Причём официально:
ГОСТ Р 70405-2022 — Продукция и услуги халяль. Общие термины и определения ГОСТ Р 70401-2022 — Процессы производства пищевой продукции халяль. Общие требования
То есть хочешь-не хочешь, а «ачивку» Халяль бизнесу выгодно получить. Зачем упускать аудиторию, если рынок сам её расширяет?
Но тут вопрос: если государство официально продвигает «Халяль», тогда какой смысл бойкотировать предпринимателей, которые включаются в эту игру?
С одной стороны — у нас многонациональное государство, и в самом «Халяль» нет ничего ужасного. Ну по сути: и нашим, и вашим. Почему нет?
С другой стороны — этнический вопрос в стране и так острый. И когда Роскачество пишет про «преимущества Халяль» над самим знаком «роскачества» — выглядит, мягко говоря, противоречиво. Получается уже почти лозунг: либо-то, либо-то.
Как думаете, это нормальное расширение рынка? Или всё-таки скрытая игра под интересы конкретной группы?
📊 Малый бизнес в России продолжает расти. Число занятых в секторе МСП — рекордное, а развивать предпринимательство помогает нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».
Я занимаюсь созданием рекламных (и не только) видеороликов более 5 лет, и какой-только бред мне не скидывали Клиенты, называя это ТЗ. Поэтому я решил написать, что же должно быть в ТЗ, чтобы задача стала мне понятной.
Если коротко, то в ТЗ должна быть следующая инфа:
1. Какую мысль, цель, идею нужно донести до зрителей?
2. Где будет публиковаться видео?
3. Кто целевая аудитория?
4. Какой примерно хронометраж ожидается у конечного ролика?
5. Есть ли референсы или примеры, которые нравятся и подходят по стилистике?
Этот перечень вообще ни разу не исчерпывающий, а строго наоборот – минимальный минимум. Если можете описать задачу более подробно – пишите, чем больше и детальнее – тем лучше. И сразу проговорю про важный нюанс: когда ко мне обращаются за созданием видео, я исхожу из того, что это новая задача и решать её нужно с нуля. Если какая-то часть этапа уже была сделана (например, у вас уже есть отснятый материал и вам надо его смонтировать, или у вас уже есть 3D модель и вам нужно именно с ней сделать ролик) – ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно мне об этом сообщить. Иначе ваша задача мной будет понята неправильно и оценена некорректно.
Теперь подробнее о каждом из пунктов:
1. Всё начинается с цели. Любой ролик создаётся с какой-то целью. Она просто по определению не может отсутствовать. Цель не обязана быть какой-то сложной или высокой, как раз наоборот: чем проще и понятнее - тем лучше. Например, показать товар/ рассказать про услугу/ заявить о себе / поделиться своим мнением или экспертностью в каком-то вопросе. Даже просто «создать бессмысленный залипательный видеоряд для фона или перебивки» - это тоже чёткая и ясная цель.
Зачем я вас об этом спрашиваю, да ещё и первым пунктом? Потому что за 5 с лишним лет работы в сфере продакшена я обладаю определённым опытом и насмотренностью, которые позволяют мне представить каким должен быть ролик, чтобы соответствовать заявленной цели. Именно цель служит тем «скелетом» на котором держатся все остальные части процесса: структура, форма подачи, стилистика, хрон, музыка и общее настроение. И я часто вижу несоответствие между целью ролика и тем сценарием/ТЗ/описанием который сбрасывает мне Клиент. Тогда я задаю уточняющие вопросы, пытаясь разобраться - а что же на самом деле Клиенту нужно. И очень часто выясняется, что цель - одна, а представление клиента о ролике - совершенно другое. И если это не привести к единому знаменателю, смысла в дальнейших действиях просто нет.
2. Понимание «площадки» размещения контента даст мне информацию о формате (горизонтальный, вертикальный, квадратный) и продолжительности. Каждая площадка имеет свою специфику: например, на маркетплейсы грузятся ролики до 100 мегабайт (это минута среднего качества или 2 минуты низкого качества); YouTube Shorts подразумевает вертикальный формат и хрон не более минуты; а в Инсте важна картинка, а не содержание. А ещё это влияет на использование музыки и фрагментов из фильмов.
3. Целевая аудитория важна, поскольку понимание для кого я буду делать контент – позволит мне учесть специфику и подобрать нужный формат подачи информации. Например, подростки не будут смотреть на незнакомую «говорящую» голову больше минуты, лучше сделать закадровый голос и пустить инфографику или иллюстрации. Другой пример: видео о товаре для его продажи и видео-инструкция как товаром пользоваться. Один и тот же товар, но ЦА разные, и информацию о товаре они хотят получить разную и манера подачи будет отличаться.
4. Ожидаемый хрон ролика поможет мне оценить количество рабочих часов, которое мне нужно заложить на проект. Это очевидно, но лучше лишний раз озвучу: чем больше хрон – тем выше стоимость. Это могут быть съёмочные часы, часы на монтаж, часы на создание анимации, а возможно и часы на рендеринг, если речь идёт о 3D графике. Например, если нужен ролик с какого-нибудь мероприятия или выставки, то 2 съёмочных часов вполне хватит, чтобы набить шотов на 2-3 минутный презентационный ролик. На монтаж у меня уйдёт примерно день. А если допустим Клиенту нужен персонажный анимационный 2D ролик, пусть для примера на те же самые 2-3 минуты, то все этапы работы (создание раскадровки, подбор сцен и персонажей, анимация) займёт не меньше 2 недель.
Таким образом понимание хронометража (в совокупности с информацией о стилистике) позволит мне точнее оценить стоимость и срок реализации проекта.
5. Словами можно описывать одно, а представлять себе другое. Когда есть ссылка на референс – это служит 100% залогом того, что мы с Клиентом одинаково представляем о чём идёт речь и как должен выглядеть будущий ролик или его отдельная часть.
Только перед тем, как скинуть ссылку (или несколько ссылок) – пожалуйста, убедитесь, что все ролики из одной стилистики, и если ссылок несколько, то есть точные указания на что именно в данном видео мне нужно обратить внимание. Например, «здесь нам нравится музыка и ритм, а в этом ролике хорошая инфографика и текст». Не должно быть ситуации, присылается валом несколько роликов, слабо связанных между собой и без каких-либо уточнений. Референсы получаются просто неинформативны.
Таким образом, подводя некий итог, можно сказать, что этих 4 пунктов (всё-таки референсы служат иллюстрацией к задаче) вполне достаточно, чтобы я вас понял и оценил стоимость работы. А взаимосвязь ответов чётко показывает, есть-ли у Клиента понимание, какой видеоролик ему нужен.
К сожалению, часто бывает, что Клиент не знает, чего он хочет и не может написать даже эти 4 пункта, не говоря уже про путаницу с референсами.
Если вы пока сами затрудняетесь сформулировать, как в конечном счёте должен выглядеть ваш ролик и что в нём должно происходить – то вам нужен предпродакшен. За определённую стоимость я изучу всю присланную вами информацию, задам необходимые уточняющие вопросы и предложу возможные варианты реализации, наилучшим образом подходящие под задачу ролика. В результате у вас появится чёткий сценарий, по которому в дальнейшем будет создаваться ваш видеоролик.
Если вы - малый или средний бизнес и вам нужна помощь с созданием рекламного видео - обращайтесь. https://t.me/arh_production
🖥 На «Госуслугах» появилась новая удобная функция для предпринимателей. Теперь здесь доступен специальный раздел с мерами поддержки Цифровой платформы МСП.РФ. Проактивный механизм поможет подобрать инструменты, подходящие именно для вашего бизнеса. А бесшовный переход на МСП.РФ упрощает подачу заявки на субсидии и гранты.
📈 В 2024 году в России открылось более 1 млн новых малых и средних предприятий. Общее число субъектов МСП превысило 6,5 млн, а численность занятых в этом секторе составила 29,2 млн человек – это 40% от всего работающего населения страны.
💼Российским предприятиям помогает развиваться нацпроект «Малое и среднее предпринимательство». Так, за год 28,5 тыс. предпринимателей перешли в более высокую категорию. Все они получают бесплатную поддержку в более чем 430 центрах «Мой бизнес».
