💭 Разбираем цифры, выявляем тренды и оцениваем перспективы...

💰 Финансовая часть (2 кв 2025)

📊 Процентные доходы увеличились на 58,6%, комиссионные — на 41,5%, страховые услуги снизились на 5,9%. Чистая прибыль достигла 42,5 млрд рублей, увеличившись на 80,7% относительно предыдущего периода. Произошло значительное увеличение кредитного портфеля. Показатель лизинговых операций снизился на 1,7%.

💪 Наиболее выгодным направлением являются кредиты индивидуальным предпринимателям, развитие которого представляется важным стратегическим решением. Ипотечные продукты характеризуются наименьшей доходностью, что объясняет их постепенную минимизацию. Несмотря на невысокий уровень доходности автокредитов, они отличаются высокой надежностью и возможностью перекрестных продаж сопутствующих услуг, таких как страхование. Корпоративные кредиты также показывают хорошие результаты, сопоставимые с потребительскими займами, но с меньшими рисками.

🤷‍♂️ Операционные издержки остаются стабильно высокими, сдерживая операционную эффективность.

✔️ Операционная часть (сентябрь 2025)

🪐 Экосистема зафиксировала значительный рост клиентской базы. За последний год общее количество клиентов увеличилось на 15%, достигнув отметки в 52,8 млн человек. Число активных пользователей, регулярно обращающихся к услугам хотя бы раз в месяц, выросло на 9% и составляет 34 млн человек. MAU (ежемесячно активные пользователи) повысился на 9%, достигнув значения в 33,9 млн человек, тогда как DAU (ежедневно активные пользователи) увеличился на 11%, остановившись на отметке 15,7 млн человек. Совокупный объем покупок клиентов группы за первые девять месяцев текущего года составил более 7,2 трлн рублей, что на 15% превышает аналогичный показатель прошлого года.

🫰 Оценка

✅ Достижение целей в 2025 году представляется сложной задачей ввиду значительного влияния разовых факторов на чистую прибыль. В целом, актив, обеспечивающий годовую рентабельность собственного капитала (ROE) на уровне 30% и демонстрирующий высокие темпы роста, оценён справедливо.

📌 Итог

📋 Отчёт показывает положительные результаты, хотя банк пока не достиг запланированного уровня рентабельности собственного капитала (ROE) в 30% без учёта временных факторов, однако он вплотную приблизился к нему, несмотря на текущие трудности в отрасли. Будем ожидать, что в ходе начатого процесса снижения ставок банк продолжит увеличивать свою прибыль и ROE, добиваясь поставленной цели.

⤴️ Тот факт, что руководство решило оставить большую часть средств внутри организации и выплатило менее 30% квартальной прибыли в виде дивидендов, не вызывает беспокойства. Данная стратегия направлена не столько на регулярные выплаты акционерам, сколько на поддержание быстрого роста банка. Если имеются инвестиционные перспективы, разумнее направить средства на развитие, нежели распределять их в качестве дивидендов.

🎯 ИнвестВзгляд: Актив удерживается в долгосрочном портфеле.

📊 Фундаментальный анализ: ✅ Покупать - банк демонстрирует сильную финансовую устойчивость и способность адаптироваться к изменениям рынка. Стратегия развития приоритетна, что только увеличивает потенциал.

💣 Риски: ☁️ Умеренные - диверсификация портфеля по отраслям и концентраций на надёжных сферах экономики снижает общие риски, но не устраняет их.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Т-Технологии имеет высокий потенциал для достижения поставленных планов, однако значительные внешние факторы и разовые события затрудняют уверенное достижение целевых показателей. Тем не менее, общий тренд положительный, но обойти собственные планы - это сложная задача.

🤷‍♂️ Данный обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Инвестиции сопряжены с рисками, а фундамент инвестиций — самостоятельность мышления и здоровое недоверие!
⏰ Благодарим Вас за поддержку! Следующий материал уже в работе...

$T #финансы #инвестиции #лизинг #экосистема #бизнес #развитие #диверсификация #отчётность #отчёт

Сильнее всего от промышленного кризиса страдает Кузбасс — регион, уголь которого греет всю страну, гибнет из-за дефицита местного бюджета, который составляет 34% — самый высокий показатель во всей стране. В Кемеровской области один из самых низких показателей роста доходов, и он даже не перебивает инфляцию. Задержки зарплат снова стали нормой жизни — мы возвращаемся в 90-е. Все эти печальные показатели — результат продолжающегося уже 20 лет угольного кризиса, в ходе которого закрылось уже более 300 угольных предприятий. А за последние пять лет потеряна еще сотня[1]. Чиновники понимают, что переломить ход деиндустриализации невозможно, и цинично советуют горнякам «увольняться с кризисных предприятий».

В конце десятилетия проблема стала настолько ощутима, что не замечать ее существование стало невозможным. Власти провозгласили курс на глубокую переработку угля, т. е. на повышение доли наукоемких перерабатывающих предприятий в экономике региона[2], однако по данным за 2022 год, доля обрабатывающих производств в ВРП Кузбасса составляет 10,9%. На протяжении всех 2010-х экономика региона все сильнее и сильнее зависела от колебания цен на уголь и металлы на международных рынках — что сделало ее крайне уязвимой по отношению ко всем кризисным явлениям.

Только вот, если цены на уголь постоянно колеблются, то себестоимость его добычи и транспортировки растет стабильно. С каждым годом добыча угля становится все менее и менее выгодной — но слезать с сырьевой иглы сами знаете, очень неприятно и очень сложно[3]. Стоит ли говорить, что, когда вывоз угля на международные рынки в 2022 году стал существенно осложнен, и Кузбасс это ощутил одним из первых?

ЛОГИКА СЫРЬЕВОГО РЫНКА

Кстати, о логистике тоже есть что сказать. Инфраструктура региона подчинена угольной промышленности, особенно это касается железнодорожной сети. Логистика работает во многом «в минус», ведь экспорт угля из региона значительно перевешивает импорт, а значит, в сторону региона вагоны часто идут порожними. Это создает конфликт между транспортным и угольным капиталом, т. к. первый заинтересован в «оптимальном» использовании логистических сетей, а второй — в том, чтобы добытый уголь не простаивал. По данным РЖД, убыток в 2024 году составил 209,7 ₽ млрд. Компания пытается компенсировать убыток за счет индексации тарифов на порожние вагоны. Рост тарифов напрямую ложится на их себестоимость, снижая и без того падающую рентабельность[4].

Впрочем, резкие изменения на международном рынке создают неприятные обстоятельства и для угольщиков, и для транспортных компаний. В 2022 году, к примеру, случилась воистину трагикомичная «пробка» на железной дороге. Происшествие это связано с тем, что тот уголь, который из-за санкций не смог пойти на запад, был переправлен на восток, но транспортная система была не способна справиться с возросшим потоком, и в итоге железнодорожного коллапса количество угля, пришедшего в Индию и Китай, не просто не увеличилось, а даже уменьшилось. Администрация региона потребовала от федеральных властей «утвердить детальный график отправки поездов, застрявших в регионе»[5]. Думаю, наш читатель сам прекрасно понимает, что глава региона фактически признал смерть рыночной экономики без «костылей планирования».

На протяжении всей истории современной России более половины инвестиций Кузбасса шло именно в сырьевую отрасль. Постоянно звучали речи о том, насколько это вредно, и насколько для региона важна диверсификация. Говорили и о том, что, несмотря худо-бедное сохранение уровня жизни самих горняков, средние доходы жителей Кузбасса с каждым годом становятся все ниже и ниже относительно доходов жителей других регионов страны. Говорилось и об экологии. И о том, что неразвитая инфраструктура мешает развиваться даже золотому тельцу сырьевого спектра[6]…

Но говорить про проблемы и решать их — разные вещи. В условиях современного капитализма их решение просто-напросто невыгодно, ведь такие телодвижения требуют инвестиций, которые не смогут отбиться завтра, послезавтра и даже через годы — зачем, если есть возможность вложиться в сырьевой спектр, который окупится моментально? И если, конечно, не наступит какой-нибудь кризис…

Было бы удобно и приятно обвинить во всех проблемах Кузбасса нерадивых местных чиновников, но они тут имеют лишь второстепенную роль: капитал по своей природе стремится туда, где норма прибыли максимальна, а риски минимальны, т. е. в сырьевой спектр региона, обладающего 60% запасов российского коксующегося угля. Инвестиции в обрабатывающую промышленность, высокие технологии и наукоемкие производства требуют больших сроков окупаемости, сопряжены с высокими рисками и изначально имеют более низкую норму прибыли по сравнению с добычей и экспортом сырья. Кузбасс с его колоссальными угольными запасами стал идеальной периферийной зоной для метрополий российского и международного капитала. Его роль в системе общественного разделения труда была предопределена — сырьевой придаток. Было не просто «выгодно», а рационально инвестировать в новые разрезы и шахты. Проблема Кузбасса не в «плохих чинушах и буржуях» — проблема Кузбасса в самой логике капитализма.

Можно ли поправить положение региона в условиях плановой экономики? Да, можно. Мы рискнем сказать, что только в рамках плановой экономики, свободной от перекосов и кризисов капитализма, это действительно возможно. Капиталистическая экономика по самой своей сути накладывает на регион бремя региональной эксплуатации: отсюда извлекается норма прибыли, а социальные и экологические издержки ложатся на плечи местного населения и регионального бюджета. И опять же, такая ситуация всех устраивала, пока на бумаге экономика региона росла.

В начале статьи упоминался совет горнякам уходить с убыточных предприятий. В этом отношении чиновники лишь перекладывают на трудящихся логику поведения эксплуататора, ведь если шахта или разрез становятся нерентабельными, их закрывают, а капитал может просто уйти в другой сектор или регион. А что остается Кузбассу? Так мы и оказались в тупике угольного кризиса. Ситуация с Кузбассом не уникальна, а показательна. Тут ярче всего виден разрыв между логикой капитализма и логикой общественного развития. Часто то, что выгодно для капитала в краткосрочной перспективе, оказывается губительно для общества и экономики на большой дистанции.

Восстановится ли экономика региона после этого кризиса? Да, конечно — капиталистической экономике свойственна смена фаз кризиса и роста. Но решатся ли те системные проблемы, из-за которых этот кризис возник? Как показывает время — нет. Нет, системные проблемы Кузбасса не будут решены, пока капиталистическая формация не сменится более прогрессивной.

ЧТО ДЕЛАТЬ?

Проблема Кузбасса ясно показывает, что капитализм находится в кризисе и что свой срок как социально-экономическая формация он отжил. Однако жители региона страдают от последствий кризиса здесь и сейчас — и было бы преступно говорить им, что все их тяготы испарятся, как только наступит социализм.

• Во-первых, первой мерой по преодолению логистического кризиса должен являться отказ от рыночных механизмов функционирования железных дорог. Необходимо обратно заменить ОАО «РЖД» на существовавшее раньше Министерство Путей Сообщения, тем самым ликвидировав отмыв денег, обрезав заоблачные зарплаты членов совета директоров, а также исключив погоню за прибылью — в столь стратегически важной отрасли экономики, как ж/д перевозки, об этом не может идти речи. Также необходимо создать чрезвычайный штаб при федеральном правительстве с включением в него представителей администрации региона, угольных компаний и МПС. Штаб мог бы курировать работу компаний, создавая оптимальный график отправки грузов, который бы позволил устранить имеющиеся логистические проблемы и снизить расходы в будущем благодаря грамотной приоритезации грузопотоков. За счет освободившихся средств, увеличить расходы на модернизацию подвижных составов, ж/д инфраструктуры и их обслуживания.

• Во-вторых, регион нуждается в диверсификации экономики — в Кузбассе нужно создавать кластер предприятий смежных секторов, т. е. производств, которые могли бы использовать сырье для создания своей продукции: это может быть как химпром, так и машиностроение или стройиндустрия. Эта долгосрочная мера решит сразу несколько проблем региона: повысит среднюю заработную плату и уменьшит отток населения из региона, тем самым улучшит демографическую ситуацию. Разумеется, для этого также необходимо восстановить средне-профессиональные и высшие учебные заведения, чтобы обеспечить новые предприятия высококвалифицированными кадрами, расширить социальную инфраструктуру. Отдельной краеугольной проблемой Кузбасса является экология — остро необходимы меры по снижению вредных выбросов с предприятий и рекультивации земель под рабочим контролем.

• В-третьих, создание и расширение промышленных центров на территории Сибири и  Дальнего Востока также будет способствовать переориентированию угольного предложения на внутренний спрос.

Однако эти меры идут в разрез с интересами многих наших талантливых бизнесменов и эффективных менеджеров, получающие в день столько, сколько средний рабочий не получает и за год. Что интересно, свои капиталы они делают на недрах земли, на шахтах и железных дорогах, которые создавали наши отцы и деды, в которых работаем мы и наши товарищи по классу. Как показывает практика т. н. Среднего Запада США, а также Австралии, при преодолении определенного порога рентабельности сырьевой бизнес оставляет после себя социально-экономическое пепелище (даже в странах капиталистического центра). Власть обязана принуждать предпринимателей к проявлению своей предприимчивости, иначе она окажется там, где такой импотентной власти и место — на помойке. Но, к сожалению, сначала эта власть в своей услужливости капиталу превратит в помойку жизнь вокруг нас...

[1] https://ngs42.ru/text/economics/2025/08/30/76007816

[2] https://cyberleninka.ru/article/n/kemerovskaya-oblast-v-sostave-sibirskogo-federalnogo-okruga-problemy-i-perspektivy-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya

[3] https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-problemy-perspektivy-i-osobennosti-razvitiya-ekonomiki-kuzbassa

[4] https://www.kommersant.ru/doc/8077538

[5] https://www.rbc.ru/business/02/11/2022/635fd8189a79478566ca2551?ysclid=mg20jyil2g647768845

[6] https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-razvitiya-ekonomiki-kemerovskoy-oblasti-s-primeneniem-innovatsionnyh-tehnologiy

Диверсификация по типам активов. Недвижимость, акции, облигации, бизнес, физическое золото, да даже вклад в банке. Всё это активы. Но есть те, которые могут нам приносить пассивный доход (ежемесячно/ежеквартально/раз в год), а есть те, получить прибыль (или убыток) с которых мы сможем, только продав их (золото).

Диверсификация внутри одного типа актива:

1) недвижимость: жилая, коммерческая, "микронедвижимость";

- в свою очередь, недвижимость можно сдавать в аренду как в долгосрок, так и посуточно;

- можно нанять управляющую компанию (естественно, мы тогда теряем в прибыли), но не особо вникать в процессы съёма/сдачи нашего жилья.

2) акции: акции компаний разных секторов экономики;

- в каждом секторе находится далеко не одна компания;

- есть разные эшелоны ("голубые фишки", второй эшелон, третий эшелон - отличаются надёжностью и ликвидностью. А также потенциалом роста).

3) облигации: 

- бывают облигации федерального займа (они же ОФЗ), муниципальные облигации, корпоративные облигации; 

- облигации бывают краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные;

- разный купон (постоянный, плавающий, индексируемый);

- в корпоративных облигациях есть как облигации крупных, надёжных компаний так и высокодоходные облигации (или ВДО), где риски выше (но и доходность выше).

4) бизнес. Можно иметь бизнес по продаже цветов и бизнес по ремонту автомобилей - и всё это одновременно. А ещё можно иметь долю в бизнесе, да и не в одном.

5) физическое золото. Прибыль оно нам принесёт только при продаже, поэтому, как источник пассивного дохода не подходит (как по мне).

6) вклад в банке. Всегда можно открыть несколько вкладов в разных банках, чтобы ещё снизить риски для капитала.

Как видите - вариантов для диверсификация наших денег просто уйма. Но в некоторые из них нельзя войти с условными 10 000 рублей. Ниже приведу список, куда можно вложить имеющиеся 10 000 рублей и чтобы они ещё приносили прибыль:

- акции;

- облигации;

- вклады в банках.

Теперь коснусь такого момента, как риск/доходность. Традиционно разделяют активы на консервативные и рискованные. Соответственно, где больше риска, там больше доходность.

Консервативные активы:

- недвижимость;

- ОФЗ, муниципальные облигации, облигации крупных компаний;

- физическое золото;

- банковский вклад.

Рискованные активы:

- акции компаний;

- ВДО;

- бизнес.

И вот теперь нам нужно найти ту самую золотую середину, чтобы и не сильно рисковать, и доходность была приятной. И это я ещё не рассматривал паевые инвестиционные фонды (ПИФы), которых тоже существует несколько видов.

Считается (и я согласен с этим мнением) что чем старше мы становимся, тем меньше рискованных активов должно у нас быть. Потому что в случае кризиса, они могут потерять в цене и у нас просто не хватит времени дождаться, когда наши активы снова отрастут.

Пока молодой, лет 20-25, я думаю, что можно смело "нырять" в фондовый рынок. Причём всем капиталом. И потом, постепенно, либо выводить капитал в другие активы, либо просто перестать вносить свои средства на биржу. Но обязательно перед "погружением" хотя бы пройти бесплатные курсы по инвестированию (не по трейдингу!) у брокеров, почитать соответствующую литературу, короче - не без подготовки это делать. Скажем так, если бы я вернулся в свои 21, когда я начал свой путь - я бы так и сделал. 

Опять же, есть мнение (и оно мне нравится), что количество облигаций в нашем портфеле должно быть равным нашему возрасту (речь сейчас про надёжные облигации, а не про "мусорные").

Итак, какой вывод можно сделать? Пока молодой - можно позволить себе больше рискованных активов, попробовать держать весь капитал в акциях, постепенно с возрастом начать покупать облигации, в банковских вкладах копить деньги на какую-нибудь покупку (чтобы деньги не просто так лежали мёртвым грузом, а приносили какой-никакой процент). Чем старше становимся, тем больше у нас должно быть консервативных активов, которые менее волатильны в периоды кризисов.

 У меня сейчас следующая структура капитала:

- банковские вклады - 40,6%;

- фондовый рынок - 59,4%, из них - 46,7% в акциях, 12,7% в облигациях. Если разбирать чисто инвестиционный портфель на бирже, то у меня 76,9% в акциях, 23,1% в облигациях.

Как видите, у меня умеренный портфель по рискам. Облигации держу только ОФЗ и только с фиксированным купоном. Не хочу лезть в дебри, не считаю, что мне это нужно на текущий момент. Пытаюсь нарастить долю в облигациях, уже довольно долгое время, но не получается - в дни покупок покупаю просевшие акции.

Также хочу попробовать дать денег в долг одной компании, но не через облигации (и уж точно не через краундлендинг), а напрямую, через договор займа. Нужную сумму пока храню в депозитах, потому что порог входа там немаленький (1,5 млн рублей с человека). Может, кто-то пробовал - расскажите, буду рад послушать ваш опыт.

Спасибо, что дочитали до конца. Буду рад видеть вас в своём скромном блоге.

💭 Анализируем риски и возможности для инвесторов...

💰 Финансовая часть (2 кв 2025)

📊 Комиссионный доход вырос на 14,8% до 17,8 миллиардов рублей, тогда как чистый процентный доход сократился на 33% до 14,3 миллиарда рублей. Чистая прибыль биржи уменьшилась на 23% и составила 15,1 миллиарда рублей.

🧐 Дополнительные факторы роста включают запуск новых сервисов и рост числа активных пользователей и компаний-эмитентов. Во втором квартале наблюдается снижение затрат на персонал благодаря перерасчету бонусов за предыдущий период и реструктуризации мотивационной программы LTIP, введенной ранее. Несмотря на сокращение расходов на оплату труда, общее количество сотрудников увеличилось на четверть по сравнению с прошлым годом, особенно в области информационных технологий.

💻 Однако некоторые затраты значительно возросли: расходы на рекламные мероприятия увеличились почти вдвое, помогая привлечь больше инвесторов, а средства, выделяемые на модернизацию IT-инфраструктуры, поднялись на половину по сравнению с предыдущими показателями. Это стало результатом масштабной программы обновления оборудования и ПО биржи.

📛 Итоговая чистая прибыль биржи оказалась ниже прошлогоднего показателя. Исходя из текущих тенденций, можно ожидать дальнейшего ухудшения показателей прибыли как в текущем году, так и в последующие периоды по мере постепенного уменьшения процентных ставок.

✔️ Операционная часть

🛑 Московская биржа обладает диверсифицированной моделью ведения бизнеса, охватывая различные сегменты финансового рынка. Ее деятельность включает торговлю ценными бумагами (акциями и облигациями), операции на денежных и валютных рынках, а также работу с производными финансовыми инструментами. Помимо торгов, Мосбиржа предлагает клиентам депозитарные и расчетные услуги. Около двух лет назад была запущена платформа маркетплейса и финансовое сервисное подразделение. Такая широкая специализация позволяет снизить риски и обеспечить стабильность компании. Стоит отметить, что в большинстве направлений комиссионного дохода (за исключением валютного сегмента) биржа демонстрирует высокие темпы прироста выручки естественным путем.

💸 Дивиденды

💪 Московская биржа выплатила рекордные дивиденды за 2024 год в размере 26,11 рубля на одну акцию. Доходность данной выплаты превышала отметку в 13%. Компания направила на выплату дивидендов 75% своей чистой прибыли по МСФО.

🤑 С другой стороны, высокая оценка поддерживается благодаря щедрым дивидендам. Вероятно, такая высокая доходность обусловлена ожиданиями снижения прибыли в следующем, 2025 году. Вместе с тем, коэффициент выплаты дивидендов увеличен до 75% и, вероятно, продолжит увеличиваться дальше вплоть до прежнего уровня в 90%.

📌 Итог

🤔 История стабильно развивающейся компании постепенно утрачивает свою ясность и устойчивость именно в области процентных доходов. Уже очевидно, что 2025 год станет менее благоприятным периодом с точки зрения процентных поступлений, которые, возможно, будут продолжать снижаться вместе с ключевой ставкой.

🔀 Высокий показатель дивидендной доходности за 2024 год вполне обоснован, но инвесторы ожидают сокращение дивидендов в годовом выражении в будущем. Оценивая ситуацию объективно, сегодняшняя стоимость акций выглядит разумной.

🎯 ИнвестВзгляд: Цель остаётся актуальной, поскольку естественный рост котировок у относительно стабильной компании никуда не исчез, однако тяжёлый 2025 год явно будет давить на котировки. Актив удерживается в портфеле.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - компания устойчива, несмотря на временные трудности в финансовой части.

💣 Риски: ☁️ Умеренные - финансовые сложности связаны преимущественно с внешней средой, а диверсификация бизнеса усиливает позиции компании.

✅ Привлекательные зоны для покупки: 177,8р / 174,2р

💯 Ответ на поставленный вопрос: Диверсификация бизнеса и стабильная дивидендная доходность делают компанию привлекательной для удержания в портфеле.

💪 Благодарим Вас за поддержку!

$MOEX #MOEX #Мосбиржа #Инвестиции #Акции #деньги #портфель #диверсификация #аналитика #Трейдинг

💭 Проанализируем, как компания справляется с финансовыми трудностями и какие шаги предпринимает для сохранения позиций на рынке...

💰 Финансовая часть (1 п 2025)

↘️ Компания столкнулась с существенным ухудшением финансовых показателей. Основной причиной стало значительное снижение доходов, вызванное падением цен на алмазы и уменьшением объема продаж

📊 Чистая прибыль компании увеличилась на 12,2% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и достигла отметки в 39,03 миллиарда рублей. Несмотря на рост чистой прибыли, выручка компании снизилась на четверть, составив 116,04 миллиардов рублей, а валовая прибыль уменьшилась почти вдвое, достигнув уровня 29,16 миллиардов рублей.

🔀 Показатель прибыли от реализации продукции упал практически наполовину до 19,2 миллиардов рублей. Доходность компании перед вычетом налогов за указанный период поднялась до суммы 46,615 миллиардов рублей, что превышает показатель первого полугодия 2024 года на 5,655 миллиардов рублей.

📛 Наиболее критическим фактором стала ситуация с свободным денежным потоком (FCF). Из-за значительного сокращения поступлений и накопления запасов продукции, связанного с санкциями и общим спадом рынка, свободный денежный поток стал резко отрицательным.

✔️ Операционная часть

🧐 Компания приняла решение приостановить добычу на ряде месторождений с низкой рентабельностью. Так, начиная с 15 июня текущего года, прекратится деятельность на Верхне-Мунском месторождении, а с начала апреля будут законсервированы объекты добычи в районе рек Хара-Мас и Очуос.

🤷‍♂️ Эти шаги соответствуют заявленному руководством компании курсу на повышение экономической эффективности и оптимизацию расходов, анонсированному в ноябре 2024 года. Совокупная продукция указанных участков составляет менее 1 миллиона карат ежегодно, что соответствует лишь 3% общей годовой добычи корпорации.

🥸 При этом руководство рассчитывает сохранить полную готовность возобновления эксплуатации месторождений сразу после стабилизации мировой ситуации на рынке алмазов. Такие мероприятия позволяют снизить расходы предприятия примерно на 9 миллиардов рублей в год.

🔶 В тот же момент Алроса изучает сотрудничество с АРМЗ для разработки чукотских золотых месторождений. Ведётся разведка золота в Якутии, ожидается первая добыча текущего года. Основной проект — Дегдеканское месторождение в Магаданской области (до 5 тонн золота ежегодно). Стратегия диверсификации позволяет снизить риски кризиса алмазного рынка и использовать колебания цен на золото и алмазы.

💎 Компания не забывает и про технологическое развитие: планирует в сентябре текущего года испытать новый универсальный высокопроизводительный сепаратор алмазов. Это устройство значительно повысит эффективность переработки кимберлитовой руды, увеличив её производительность до 300 тонн в час — примерно в четыре раза больше, чем у существующих рентгенолюминесцентных сепараторов.

📌 Итог

💎 Алмазно-бриллиантовая индустрия переживает затяжной кризис, продлившийся уже два года подряд. Причиной сложившейся ситуации стало устойчивое снижение потребительского интереса к изделиям из бриллиантов, что препятствует восстановлению и развитию отрасли. Признаки быстрого выхода из кризиса отсутствуют, сектор продолжает находиться в состоянии стагнации.

🎯 ИнвестВзгляд: Финансовые трудности и отсутствие дивидендов только усугубляют инвестиционный взгляд. Идеи здесь нет.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Хотя финансовое положение компании остается непростым, руководству удается оперативно реагировать на внешние угрозы путем снижения затрат, модернизации оборудования и расширения сфер деятельности. Однако пока признаки скорого завершения кризиса на мировом алмазном рынке отсутствуют, и состояние сектора продолжит оставаться тяжелым.

👇 Спасибо, что дочитали. С Вас подписка! Если уже подписаны, то "лайк"

$ALRS #ALRS #алроса #алмаз #диверсификация #инновации #золотодобыча #инвествзгляд #Бизнес #Стратегия

Китай — крупнейший мировой импортер СПГ. Только в 2024 году страна закупила 77 миллионов тонн сжиженного газа. При этом импорт из США за тот же период упал с 26 до 6 миллиардов кубометров, в том числе из-за 15% пошлин, введенных Пекином. (ТАСС, «WSJ: конфликт Израиля и Ирана повысил интерес Китая к "Силе Сибири - 2"» https://tass.ru/ekonomika/24349657). На фоне этой коррекции доля России в китайском импорте газа только растет: +3,5% за прошлый год, при одновременном падении поставок из Австралии. (ТАСС, «Евростат: Россия находится на втором месте по поставкам СПГ в Европу после США» https://tass.ru/ekonomika/24366209)

Пекин создает не только газовую, но и нефтяную страховку. Сегодня 11 млн баррелей нефти в сутки Китай импортирует, из которых почти половина поступает из стран Персидского залива. И около 1,3 млн баррелей — из Ирана. Понимая уязвимость этой схемы в случае дальнейшей дестабилизации региона, Пекин ищет варианты: Россия и БРИКС — в приоритете.

На этом фоне очевидна трансформация всей оси Россия — Китай — Иран. Ставка теперь не только на торговлю, но и на сотрудничество в кибербезопасности, военной логистике и инфраструктуре. Российско-иранский товарооборот (без учета нефти!!) уже превысил 3,3 млрд долларов, а российско-китайская торговля в 2024 году установила абсолютный рекорд — почти 245 миллиардов долларов. (РБК, «Импорт Китаем сырой нефти из России стал рекордным в 2024 году» https://www.rbc.ru/economics/20/01/2025/678e3a8a9a794740d1434c1c). И это, по мнению аналитиков, лишь начало.

Запад хотел наказать — получил ускорение укрепления связей. Хотел ослабить — получил энергетический альянс вне его контроля.