Brex это финтех стартап, переосмысливший управление финансами для малого бизнеса и сегодня оценивается в $12 млрд. В 2017 году это был амбициозный проект, бросивший вызов традиционным банкам. Разбираем, как венчурные инвесторы предугадали успех Brex, сделав ставку на уникальную модель корпоративных карт и автоматизацию финансовых процессов.

Как мигранты из Бразилии решили проблему стартапов.

Основатели Brex Энрике Дубрас и Педро Франчеши столкнулись с проблемой, будучи сооснователями платёжного стартапа. Им отказали в корпоративной карте из-за отсутствия кредитной истории в США. В 2017 году они запустили Brex, предложив карты без личных гарантий, с лимитами на основе денежного потока компании.

Привлечение первых инвесторов.

Фокус на стартапы: 90% малых бизнесов США сталкивались с отказом в кредитовании. Технологический стек: Интеграция с QuickBooks, Xero и Slack для автоматизации учёта. Опыт основателей: Успешный выход за $1.3 млрд доказал их экспертизу. Первые $57 млн в 2018 году вложили YC Continuity, Ribbit Capital и DST Global. Партнёр Y Combinator Анжелика Салазар отметила: «Они превратили боль в возможность и это был идеальный выход на рынок».

Экосистема финансов.

К 2019 году Brex стал фаворитом Кремниевой долины. Клиенты-единороги: Airbnb, DoorDash, ClassPass использовали Brex для управления расходами. Brex Cash: Виртуальные счета с 1,5% кэшбек и аналитикой в реальном времени. Правило 10x: Лимит карты в 10 раз превышал среднемесячный баланс на счету. К 2020 году выручка Brex достигла $100 млн, а оценка компании подскочила до $3 млрд. В раунде 2021 года Tiger Global и Greenoaks Capital вложили $425 млн, оценив Brex в $12.3 млрд.

Как Brex зарабатывает на финансовой экосистеме.

Комиссии за транзакции: 2-3% с каждой покупки через партнёрские программы. Подписки Brex Premium: $49/мес за продвинутую аналитику и управление виртуальными картами. Доход от депозитов: Инвестирование средств клиентов в низко рисковые активы. К 2023 году Brex обслуживал 100,000 компаний, включая 80% стартапов из Y Combinator. Годовая выручка превысила $500 млн, а доля рынка корпоративных карт в США достигла 15%.

Путь к IPO.

Несмотря на рыночную коррекцию 2022–2023 годов, Brex готовится к IPO. Раунд 2023 года: $300 млн при оценке $12 млрд от T. Rowe Price и GIC. Экспансия в ЕС: Запуск в Великобритании и Германии с поддержкой локальных валют. ИИ-инструменты: Автоматизация бюджетов и прогнозирование кассовых разрывов.

Ранние инвесторы уже получили частичный выход через вторичные сделки.

Ribbit Capital ($20 млн превратились в $1.5 млрд). Greenoaks Capital ($150 млн превратились в $3 млрд). DST Global ($50 млн превратились в $1.2 млрд).

Риски, которые преодолел Brex.

Конкуренция с Ramp и Airbase: Ответом стали уникальные продукты вроде Brex путешествия. Уход из SMB-сегмента: В 2022 году Brex сфокусировался на стартапах, сократив издержки. Регуляторные вызовы: Лицензирование в ЕС потребовало $50 млн инвестиций, но открыло новые рынки.

Уроки для венчурных инвесторов.

Ставка на «невидимую» инфраструктуру: Brex показал, что инструменты для разработчиков могут стать основой экосистемы. Гибкость ниши: Переход от стартапов к корпоративным финансам удвоил жизненную ценность клиента. Данные как актив: Аналитика расходов стала ключевым продуктом, а не дополнением.

Brex это история о том, как венчурные инвесторы разглядели в боли стартапов основу для финтех революции. Их успех доказал, что даже в условиях жёсткой конкуренции можно построить компанию, которая переопределяет правила игры. Сегодня Brex не просто поставщик карт, а инфраструктурный столп цифровой экономики.

«Мы хотим быть операционной системой для бизнеса» © Энрике Дубрас, CEO Brex.

Ранее сообщалось, что американские власти прекратили финансирование «Радио Свободная Европа/Радио Свобода» (признано в России СМИ-иноагентом и нежелательной организацией)

Возможно, это связано с призывом Илона Маска закрыть признанные в РФ СМИ-иноагентами «Радио Свобода» (внесено также в перечень нежелательных организаций) и «Голос Америки»:

«Да, закройте их... Их больше никто не слушает. Это просто радикальные левые сумасшедшие, которые разговаривают сами с собой... Они сжигают миллиард долларов в год из карманов американских налогоплательщиков»

На фоне прекращения дотаций и в целях более эффективного поиска новых источников финансирования руководство приняло решение о ребрендинге и сокращении названия — будут убраны последние 4 буквы.

Источники:
https://t.me/rian_ru/280163
https://t.me/rian_ru/285394
https://t.me/Bidenjoke/8566

"Например, неправительственная организация "Фридом Хаус" опубликовала при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) доклад, в котором, как утверждается, зафиксировано крупнейшее падение рейтинга России по показателям демократии за последние 30 лет. В качестве образца развитых демократий, у которых эти показатели растут, названа современная Украина. Дальше можно было бы не комментировать, но хочу обратить внимание на один факт… По признанию авторов доклада, свои выводы они основывают на сведениях, поставляемых иноагентами", - отметил парламентарий.

"Доброжелатели" в США не жалеют средств на "антироссийскую стряпню", а их подручные которые громко возмущаются неудобным для них статусом иностранного агента, "готовят дурно пахнущие отчеты" с целью опорочить свою страну, добавил Пискарев.

"Очень показательный алгоритм создания международных рейтингов. Но деньги, как известно, не пахнут", - отметил депутат.

Пискарев назвал страну — лидера по финансированию иноагентов в России

Дом, находящийся на непосредственном управлении, разрушается давно. Но по словам директор управляющей компании Евгения Скрипникова, собственники ежегодно отказываются увеличить взнос на обслуживание жилья для проведения ремонта.

Как сообщили Волжский.ру в пресс-службе городской думы, после осмотра специалисты признали, что здание требует срочного ремонта. УК придется провести работы за свой счет, однако впоследствии сумму взыщут с собственников МКД. В случае отказа оплачивать счета вопрос будет решаться в суде.

Одновременно с этим, народные избранники решили обсудить проблему на ближайшем заседании постоянной комиссии по городскому хозяйству и добиваться включения дома в программу капремонта на 2020 год. Жильцов квартиры, расположенной над подпорками, предлагается на время переселить в маневренный фонд.

Источник информации: https://www.volzsky.ru/index.php?wx=16&wx2=45705