Сколько венчурных инвесторов нужно, чтобы поменять лампочку?
Главное найти кого-то из команды экс Google или Apple, обещать лампочку в 10 раз ярче, а потом попросить ещё денег на замену патрона.
Главное найти кого-то из команды экс Google или Apple, обещать лампочку в 10 раз ярче, а потом попросить ещё денег на замену патрона.
Вы говорите, что у вас нет конкурентов? Это плохо. Значит, либо рынка нет, либо вы его не искали. Принесите мне проект, у которого есть пять сильных конкурентов, но вы знаете, как их всех обойти. Чтоб они аж скрипели зубами!
"Блестящая идея, старина, по-настоящему инновационная. Жаль, что она... как бы это помягче... не совсем соответствует нашему текущему портфелю". На самом деле он подумал: "Этот парень даже галстук правильно завязать не может".
Один гений-управляющий, два нобелевских лауреата по экономике для создания видимости научного подхода и один 19-летний парень, который на самом деле понимает как работает их торговый алгоритм!
Основанный в 1997 году Тони Ресслером, Беннеттом Розенталем и Джоном Киссиком, Ares Management начал с $2 млрд, фокусируясь на кредитных стратегиях в период кризиса доткомов. К 2025 году фонд управляет $350 млрд, став лидером альтернативных инвестиций. Их девиз: «Мы не избегаем риска — мы им управляем».
Философия Резлера: «Рынки цикличны, но дисциплина вечна. Мы инвестируем в то, чего боятся другие, и продаём, когда другие жадничают».
Переломный момент наступил в 2008 году Ares приобрёл пакет проблемных корпоративных кредитов за $0.30 на доллар, а к 2012 году реструктурировал их, получив $1.2 млрд прибыли. Это доказало, что даже в хаосе можно найти ценность через глубокий анализ и терпение.
Структура капитала и три кита альтернативных инвестиций.
Капитализация на 2025 год составляет $350 млрд. из которых 45% — кредитные стратегии через прямое кредитование, проблемные долги, обеспеченные долговые обязательства, 30% — частный капитал через поглощения компаний среднего рынка вроде покупки United Rentals за $4.2 млрд в 2021, 20% — недвижимость, куда входят коммерческая и жилая недвижимость, инфраструктурные проекты и 5% — венчурные инвестиции через зелёные технологии с цифровыми платформами. Заёмные средства составляют 1:2.5 — это консервативный подход с акцентом на денежный поток.
Ключевые особенности и правило «Двойного фильтра». Актив должен генерировать свободный денежный поток и иметь запас прочности в 20%. Глобальная диверсификация. 40% портфеля — вне США, в Европе, Азии с Латинской Америкой.
Менеджмент как культура «стратегов долгой игры».
1. Команда «ветеранов кризисов». 60% сотрудников — экс-банкиры из Goldman Sachs и JPMorgan, 20% — инженеры с опытом в Big Data, 20% — эксперты по ESG. Проводятся ежеквартальные «кризисные симуляции», где сотрудники на 72 часа погружаются в моделирование коллапсов, от дефолтов до кибератак.
2. Риск-менеджмент через дисциплину. Алгоритм Atlas анализирует более 15,000 параметров, от долговой нагрузки компаний до климатических рисков. В хедж-фонде работает правило «10% ликвидности», где 10% капитала всегда доступно для срочных возможностей.
3. Технологии как основа роста. Платформа Ares Nexus автоматизирует Due Diligence, сокращая время оценки сделок с 3 месяцев до 2 недель. Нейросеть Eos прогнозирует дефолты, анализируя паттерны из более чем 100 кризисов, включая Великую депрессию и пандемию 2020 года.
Секреты сверхдоходности и как Ares переигрывает циклы.
Стратегия «Теневой банкир». Прямое кредитование компаний, которым отказывают банки. В 2023 году $5 млрд вложений в стартапы зелёной энергетики принесли 22% доходности. Реструктуризация долга авиакомпании LATAM в 2021 году дала прибыль $900 млн. Поглощения «неудачников» и покупка проблемных активов с последующей оптимизацией. В 2024 году сделка с сетью фитнес-клубов Equinox дала прибыль $150 млн за год. Инфраструктурные ставки через инвестиции в порты Африки и солнечные фермы Австралии. Доходность инфраструктурного портфеля — 15% годовых.
Конфликты и парадоксы как цена масштаба.
Скандал с «зелёным камуфляжем» в 2022 году. Ares обвинили в экологическом лукавстве — 30% «зелёных» облигаций финансировали проекты с углеродным следом. Фонд пересмотрел критерии ESG, потеряв $300 млн. Инвестиции в частные тюрьмы США принесли $450 млн, но вызвали бойкот пенсионных фондов Норвегии. Рост активов до $350 млрд снизил гибкость — в 2025 году закрыты 5 нишевых стратегий из-за недостаточной ликвидности.
Заключение.
Ares Management — это гигант, который предпочитает работать в тени, превращая чужие проблемы в свою прибыль. Его сила в умении ждать, слабость в зависимости от кризисов, которые питают его рост.
Аудиоверсия Хедж-фонд Ares Management
Основанный в 2003 году Дэном Морхедом, Pantera Capital начал как традиционный хедж-фонд, но в 2013 году совершил радикальный поворот, став первым институциональным инвестором, полностью сфокусированным на блокчейне и криптовалютах. Морхед, бывший глава макротрейдинга в Tiger Management, провозгласил: «Блокчейн — это не технология будущего. Это новая финансовая реальность». К 2025 году Pantera управляет $8.5 млрд, оставаясь пионером в криптоиндустрии.
Переломный момент наступил в 2014 году, когда фонд вложил $10 млн в биткоин по цене $650 за монету. К 2021 году, когда биткоин достиг $60 тыс., их прибыль превысила $1.2 млрд. Это решение стало символом стратегии «раннего входа» в перспективные активы.
Структура капитала как синтез венчура и хеджирования.
Капитализация хедж-фонда на 2025 год составляет $8.5 млрд., где 50% — это криптовалютные фонды Биткоин, Ethereum, Solana, а также стейблкоины и деривативы, 30% — это венчурные инвестиции через ранние раунды стартапов в DeFi, NFT, Web3, а 20% — арбитраж и макростратегии через использование волатильности крипторынка для краткосрочных спредов и хеджирования.
Ключевые особенности хедж-фонда это правило «5% риска». Ни одна позиция не превышает 5% портфеля, что минимизирует убытки при коллапсе отдельных активов, как например, крах FTX в 2022 году. Практикуется гибридная ликвидность и 40% активов хранится в стейблкоинах USDC и DAI для быстрого реагирования на рыночные шоки.
Менеджмент как культура «цифровых провидцев».
1. Команда «криптоевангелистов». 70% сотрудников — разработчики блокчейна или экс-трейдеры с опытом в Goldman Sachs и Citadel. Практикуются еженедельные «хакатоны идей», где аналитики соревнуются в прогнозировании трендов через анализ данных транзакций и соцсетей.
2. Риск-менеджмент через AI. Алгоритм Satoshi AI анализирует 10 млн. операций в день, выявляя аномалии вроде массового вывода средств с бирж перед обвалом. Правило «Чёрного лебедя». 15% капитала резервируется для покупки активов во время паники, как в 2022 году они купили SOL по $8, а продали за $120 в 2024 году.
3. Технологический арсенал. Собственный блокчейн PanteraChain для отслеживания инвестиций и автоматизации смарт-контрактов. Квантово-защищённые кошельки с мультиподписью, взлом которых потребовал бы 2^128 операций.
Секреты сверхдоходности или как Pantera переигрывает волатильность.
Стратегия «Стейкинг-машина». Делегирование активов в PoS-сетях Ethereum и Cardano. Годовая доходность составляет 12-18%, что принесло $600 млн в 2024 году. Как пример, стейкинг 5% портфеля в ETH 2.0 с 2020 года обеспечил рост вложений на 400%. Арбитраж между CEX и DEX через использование разницы цен на Binance и Uniswap. В 2023 году прибыль от арбитража составила $200 млн. Макро-игры с регуляцией и шорт Tether USDT перед аудитом в 2024 обеспечил прибыль в $150 млн. Лонг на гособлигации США с хеджированием через криптодеривативы дал доходность 9% годовых.
Конфликты и парадоксы как цена инноваций.
Скандал с Tornado Cash в 2023 году. Pantera инвестировала $50 млн в протокол, позже заблокированный OFAC. Фонд вернул 80% средств через арбитраж, но репутация пострадала. Инвестиции в мемные токены Dogecoin и Shiba Inu принесли $300 млн, но вызвали критику за спекулятивность. Ранние инвестиции в «умершие» проекты вроде Tezos привели к убыткам $120 млн.
Заключение.
Pantera Capital — это мост между анархией блокчейна и дисциплиной Уолл-стрит. Его сила в умении видеть ценность в хаосе, а слабость в зависимости от регуляторных ветров. История Морхеда настоящий парадокс. Трейдер, построивший империю на децентрализации, вынужден играть по правилам централизованных систем.
Слушать аудиоверсию Хедж-фонд Pantera Capital
Фонд абсолютного возврата, стратегически синхронизированный с пятилетним планом партии и мечтой о великом возрождении китайской нации!
В 2001 году Джон Овердек, серебряный призёр Международной математической олимпиады, и Дэвид Сигел, доктор компьютерных наук MIT, основали Two Sigma Investments. Их цель состояла, а том, чтобы превратить рынок в уравнение, где данные и алгоритмы заменяют интуицию. Марк Пикард, третий соучредитель, обеспечил операционную стабильность, но ушёл в 2006 году, оставив дуэту Овердека и Сигела управление империей.
«Рынок — это океан данных. Наша задача — найти в нём паттерны, невидимые человеческому глазу» — принцип, зашитый в название компании. «Две сигмы» отсылают к статистической модели, где 95,4% событий укладываются в два стандартных отклонения от среднего. Для Two Sigma это символ баланса между риском и предсказуемостью.
Капитализация хедж-фонда на 2025 год составляет $73 млрд. Two Sigma Securities является маркетмейкером для более чем 8,000 акций, обрабатывающий 300 млн сделок ежедневно. Two Sigma Ventures инвестирует в стартапы на стыке данных и технологий. Реализовано более 50-и проектов с 2012 года. Sightway Capital это прямые инвестиции в финансовые услуги и реальные активы. Практикуется использование заёмных средств 1:2, с акцентом на ликвидность и хеджирование через производные инструменты.
Ключевые особенности хедж-фонда это гибридная модель из сочетания алгоритмической торговли и венчурных инвестиций. Например, в 2024 году прибыль от крипто-арбитража составила $1.2 млрд и компенсировала убытки в энергетическом секторе. Глобальная сеть и офисы в Нью-Йорке, Лондоне, Токио и Шанхае, что позволяет ловить аномалии в режиме 24/71.
Менеджмент как культура «учёных-пиратов».
1. Команда гениев. 200 с лишним докторов наук среди 1,700 сотрудников. 17 сотрудников — медалисты Международной математической олимпиады. Проводятся еженедельные «лабораторные сессии», где аналитики соревнуются в создании моделей, предсказывающих ценовые аномалии.
2. Риск-менеджмент через алгоритмы. Алгоритм Athena анализирует более 1,000 источников данных — от спутниковых снимков до соцсетей — и генерирует более 10,000 прогнозов ежедневно. Практикуется правило «Чёрного лебедя», где 10% капитала резервируется для кризисных сценариев, таких как крах FTX в 2022 году.
3. Технологический арсенал. Суперкомпьютер Helios оптимизирует портфель, сокращая время расчётов с недель до минут. Блокчейн-платформа TradeSecure шифрует каждую транзакцию, предотвращая утечки, подобные инциденту 2014 года, когда бывший сотрудник похитил алгоритмы.
Секреты сверхдоходности и как Two Sigma переигрывает рынок.
Арбитраж микроструктуры. Алгоритмы ловят дисбалансы между биржами. В 2023 году разница цен на нефть Brent и WTI принесла $900 млн. Например, торговля криптовалютными парами ETH/BTC с доходностью 25% годовых. Предсказание через Big Data. Анализ тональности новостей. В 2024 году модель предсказала падение акций Meta за 48 часов до скандала с утечкой данных. Венчурная алхимия через инвестиции в стартапы вроде Anthropic и Neuralink. Доходность венчурного портфеля составила 35% годовых.
Конфликты и парадоксы как цена инноваций.
Инцидент с Гао в 2014 году. Утечка алгоритмов привела к ужесточению безопасности, но показала уязвимость даже перед внутренними угрозами. Этический вызов. Использование данных соцсетей для прогнозирования потребительского поведения вызвало споры о приватности. Проклятие масштаба. Рост капитализации до $73 млрд снизил гибкость. В 2025 году фонд закрыл 5 стратегий из-за недостаточной ликвидности.
Заключение.
Two Sigma — это симбиоз математики и технологий, где каждое решение это результат миллионов вычислений. Его сила заключается в бесстрастной логике, а слабость в неспособности предсказать человеческую иррациональность.
(Спасибо за лайки и комментарии, которые помогают продвигать книгу!)