Три коммуникативных привычки, по которым сходу вычисляют сильного управленца
Всем привет! Делюсь наблюдением, которое годами копил, работая с предпринимателями - от юных стартаперов до владельцев крупного бизнеса.
Есть чёткая разница между просто умным специалистом и настоящим топом. И видно её не по часам на руке, а по тому, КАК человек говорит.
Многие косят под стратегов, но сдуваются, когда нужно свои гениальные мысли внятно донести до команды, инвестора или клиента. Результат? Проекты буксуют, хотя в головах - космос.
Я разработал и читал курс для будущих Product Executives (CPO). Ребята знали всё про метрики и дорожные карты, но когда надо было за 30 секунд объяснить суть - начиналась словесная каша. И я их ломал. Через одну простую схему.
Выкатываю три навыка, без которых вас в серьёзные управленцы не возьмут:
1. Вырази главную мысль — тремя предложениями.
Не эссе, не презентация на 100 слайдов. Три ёмких предложения. Если не можешь - значит, сам в теме не разобрался.
2. Утверждаешь что-то - сразу подкрепляй аргументом, цифрой или фактом.
«Мы просели» - это ни о чём. «Конверсия в покупку упала на 15% после обновления карточек товара» - это уже тема для работы. Без цифр ты просто трепло.
3. Не согласен - не ной, а предлагай альтернативу.
«Идея - говно» не катит. «Вижу риски в сроке. Давайте сдвинем релиз на две недели, но запустим A/B-тест фичи. Так будет безопаснее» - вот это язык руководителя.
В чём фокус?
Такая коммуникация мгновенно структурирует любой спор, превращая его в рабочий разбор полётов. Исключает воду и пустопорожнюю болтовню. Каждый диалог ведёт к действию, а действие - к результату.
Сначала на курсе все кряхтели и путались. Через пару итераций - преображение. Начинали говорить по-другому: чётко, уверенно, по делу. Личностный и карьерный рост обеспечен.
Пробуйте внедрять на совещаниях и в переписке. Срежет 80% митингового бреда. Проверено.
Если интересна тема управления, цифровой трансформации и карьерного роста - залетайте в мой ТГ-канал Ivano Business или в блог на VC. Там без воды, только практика.
