Итак, я тут писал пост (Ответ на пост «И такими бывают собеседования»), в целом он зашёл нормально. Но как и в реальной жизни, некоторые личности в комментах достали своё любимое слово — «душный».
Ну окей. Тогда ещё один пост — именно про «душность», а точнее про суть работы. Интересно мнение большинства!))
В моём понимании(соответственно):
Я хожу на работу, чтобы выполнять задачи, за которые мне платят деньги. Для меня это не развлечение, не дискотека и не клуб по интересам.
Я предпочитаю делать работу в срок, без авралов, и чтобы потом не забивать голову работой, когда я с семьёй — особенно с детьми.
2) Я не лезу в чужую работу
Я не люблю вмешиваться в работу других людей, и по сути чужая работа мне неинтересна (мне за неё не платят, и я не хочу никого учить).
Прихожу на работу — включаю фоном в наушниках фильмец и спокойно делаю свою работу.
3) Командная работа ≠ пиздеть по два часа
Командная работа для меня — это взаимопонимание между специалистами, желательно с полуслова.
Я не считаю командной работой пиздеть бестолку по 2 часа в день, пытаясь без фактов угадать направление движения. Сейчас это называют «гипотезой», хотя гипотеза — это обоснованная догадка (обоснованная фактами, а не «мне кажется» и «я так чувствую»).
Если вам надо созвониться на 15 минут и быстро синхронизироваться по делу — без проблем.
Если вам надо «создать атмосферу команды» и «подумать вслух» на два часа — думайте без меня.
4) Корпоративная этика
Корпоративная этика для меня — это уважение зон ответственности и работы людей.
Дали специалисту задачу — он делает её так, как считает нужной (потому что он специалист). Само собой, в рамках разумного: приносить в жертву HR и гадать на печени, например, не стоит. Даже если очень хочется.
Если специалисту начинают навязывать, как именно делать, то ответственность автоматически на том, кто принимает решение.
5) Команда и квалификация сотрудников
Решение о том, кого нанимать, принимает руководство — и оно же несёт ответственность.
Но решения не должны напрягать остальных по принципу:
«Мы наберём молодых специалистов подешевле и сами их научим».
Ну так сами тогда и учите. Если у реальных спецов это не прописано в договоре, то они никого учить не обязаны.
И да, «ну ты же опытный, помоги» — это не пункт договора, это попытка переложить работу и ответственность.
6) Трудовой договор
В договоре прописываются обязанности, время работы и ответственность.
Если сотрудник чётко выполняет условия договора — вопросов к нему быть не должно.
Если что-то не нравится — учитесь составлять трудовой договор (и процессы), а не пытайтесь «воспитывать» людей.
7) Задерживаться на работе
Задерживаться на работе — исключительно по собственному желанию (или из-за своих конкретных косяков).
В ином случае этого быть не должно. Тем более бесплатно.
Да и даже за деньги — если не хочется, значит не хочется.
Если фирма или коллеги не выполнили свою работу, переоценили возможности, проебали сроки и теперь «надо всем поднапрячься» — это не «командный дух», это чужой управленческий косяк, который пытаются размазать по всем.
Ну и вопрос
Или «душность» сейчас — это когда у человека есть границы, он не хочет жить на работе, не хочет превращать созвоны в кружок по интересам и просто делает то, за что ему платят?
Если для кого-то это душно — окей. А для меня это нормальная взрослая работа.
P.s.: А «душный» — это, по-моему, не тот, кто делает работу по договору и уходит домой. Душный — это тот, кто лезет в чужие задачи, разводит созвоны ради созвонов, и пытается продавить своё «так принято» вместо нормальных процессов. А потом ещё обижается, что ты не хочешь участвовать в этом цирке. Если ваша корпоративная культура держится на том, что все должны изображать энтузиазм и бесплатно закрывать чужие косяки — это не культура, это хуёво организованная работа, завернутая в фантик.
