Крутой Волкер
К концу 70-х Америка находилась в стагфляции - ситуация, когда цены растут, а экономика не развивается. Инфляция разогналась до 14,8%. В 1979 году главой ФРС назначили Пола Волкера.
Американцы привыкли, что цены растут. Бизнес закладывал инфляцию в контракты, профсоюзы требовали повышения зарплат “на опережение”. Возникла та самая спираль.Волкер решил, что инфляцию нельзя “уговорить”, её нужно задушить.
В 1980–1981 годах Волкер поднял ставку до 20%. Это была “заградительная” мера: деньги стали слишком дорогими, чтобы их тратить или брать в кредит.
ФРС перестала таргетировать процентную ставку и начала жестко контролировать объем денежной массы. Они перестали давать рынку ликвидность.
Несмотря на протесты фермеров и строителей Волкер не снижал ставку более двух лет.
Волкер сломал инфляционные ожидания. Но - заплатил цену.
Из-за дорогой ипотеки продажи домов встали. Строители, оставшись без работы, посылали Волкеру по почте бруски дерева, потому что их некуда было девать. Автодилеры слали ему ключи от непроданных машин.
Фермеры, жившие на кредитах (семена весной - урожай осенью), не смогли обслуживать долги под 20%. Тысячи семейных ферм пошли с молотка. Тракторы блокировали здание ФРС в Вашингтоне в знак протеста.
К концу 1982 года каждый десятый американец был без работы. Это был худший показатель со времен Великой Депрессии 1930-х годов.
Кейс Волкера - это очень похожий пример, схожим образом действует и наш ЦБ. Мы тоже боремся с перегретым спросом и инфляционными ожиданиями через высокую ставку. Цель - заставить население не тратить, а копить. У Волкера была рыночная экономика с избытком товаров, но дорогими деньгами. У нас - ситуация сложнее из-за дефицита предложения.
США смогли победить инфляцию, потому что американская промышленность была гибкой и после ключевой - 20% начала бурно расти. У нас же вопрос остается открытым: не убьет ли высокая ставка производство товаров быстрее, чем охладит спрос?