Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 687 постов 16 954 подписчика

Популярные теги в сообществе:

42

"Без тебя не помрем"

Пользуясь тенденцией на посты о работе - расскажу свою историю, то ли выговориться, то ли поддержать кого-то, кому сейчас нужно.

В октябре прошлого года максимально осознанно подошла к поиску работы, получила три офера, спустя дня 3-4 раздумья приняла самый перспективный.
В компанию влюбилась еще на этапе собеседования.
Всё классно, всё экологично. На стене офиса 1-ого этажа (всего их 2) перечень ценностей. Мне, как человеку, который к психологии не равнодушен, было очень интересно оказаться в этом.
Ну и кофемашина с безлимитным, вкусным кофеем, одарила приятными ожиданиями, как утром заварил кофеек и сел спокойно работать. Потому что раньше я работала в совершенно других условиях.

Первый месяц, буквально, пролетел. Я старалась наладить контакты с новообретенными коллегами, брать побольше задач и предлагать новые решения на старые проблемы.
Энтузиазм от первой работы в большой компании зашкаливал. И я даже не особо обращала внимание на то, что наш "департамент" находился на 2-ом этаже, отдельно от всех. И даже на то, что через месяц "департамент" стал ООО. Дочка, думала я.

Однако на второй месяц мой прямой руководитель, без видимых на то причин, стала меняться. И это не то превращение "лунная призма - дай мне сил!", а скорее "свет мой, зеркальце, скажи".
Все мои предложения рубились на корню, высмеивались. Задачи ставились из разряда "я хочу цветы", а потом отчитывали, что сделано всё из рук плохо, потому что "а где ваза?!".
И даже когда задача переделывалась идеально, то аргументом становилось "мне что-то не нравится, но не могу объяснить что!".
Ох, сколько сил и эмоций было потеряно на этом горбу. Сколько раз приходила домой и задавала себе вопрос "что я еще могу сделать?". Сколько раз в прямом диалоге спрашивала у неё.
И как же было странно спускаться на 1-й этаж и видеть совсем другую картину. Не через призму розовых очков, потому что я там не работаю, а четко и ясно, потому что часть моих рабочих процессов была там. С кем-то сдружились, поэтому помогала. С кем-то просто часто пересекались по задачам и вместе что-то делали.

Через еще какое-то время я стала сотрудником, чья вакансия висела на НН. Но "это только для подстраховки" - заявила она.

Хватило меня на пол года. Только за счёт того, что были люди, с которыми работать было приятно. Но потом команда нашего ООО начала рушиться. Новые люди приходили. Однако это были такие кадры, как "топовый" маркетолог не знающий закона о рекламе, который знает почему-то даже копирайтер. Взамен таких кадров нас за 2 месяца покинуло 6 человек.
Моё заявление стало 7-м. Еще 3-ое пока не решаются пойти дальше, чем общее недовольство руководителем. И это при штате в 15 человек.
На моё заявление и вопрос сколько мне нужно отработать, человек, который когда-то запретил мне помогать другому департаменту, аргументировав тем, что моё присутствие необходимо тут, сказал "без тебя не помрем".

Может быть я бы и продолжила терпеть придирки, нарушение корпоративной этики, высказывания в мой адрес о ненужности и никчемности. Может быть это даже задело бы мою самооценку.
Но увы и ах, для моего руководителя, план не сработал.
Благодаря тому, что её мнение было не единственным - мне удалось сохранить за собой право считать, что я хороший специалист.

Грустно, что такие руководители оказываются в хороших компаниях и рушат её, выстроенный годами, имидж.
Обидно, что мне не хватило смелости раньше уйти и, элементарно, попасть в другой департамент.
Страшно, что снова всё с начала.
Но идём дальше.

Показать полностью
8

Для чего оркестру нужен дирижёр?

Думаю, наверняка многие задумывались, зачем музыкантам, которые знают свои ноты, которые знают, что и как играть, нужен человек, который машет палочкой? Давайте я коротко расскажу, какие функции выполняет дирижёр, а вы попробуете догадаться, какую аналогию я приведу в конце.

Дирижёр в оркестре выполняет сразу несколько важных функций. Первая — руководство темпом и метром. Чтобы все музыканты вместе вступили, чтобы все играли в одном темпе и не расходились. Вторая - дирижёр показывает музыкантам время их вступления (например, после долгой паузы). Третья - дирижёр сообщает музыкантам динамику и громкость игры. Четвёртая - дирижёр отвечает за построение общей формы произведения. Одна и та же композиция у разных дирижёров может звучать по-разному.

Фактически дирижёр отвечает за всё происходящее. Он вдохновляет музыкантов на эмоционально заряженное исполнение, помогает им почувствовать себя единым целым. Он — лидер, он — объединяющий интеллектуальный и эмоциональный центр.

Догадались с кем я хочу сравнить дирижёра в корпоративном мире? Конечно же с руководителем проектов.

Руководитель проектов, так же, как и дирижёр, сам не играет на инструментах. Результатом работы РП не является написанный код или разработанная документация. Однако, он как раз и отвечает за то, чтобы этот код появился в нужный момент, чтобы он соответствовал согласованной документации, чтобы аналитик вовремя сделал то, что он умеет, а разработчик не сидел без работы и так далее. Точно также, как и дирижёр, РП является лидером своей команды. Он тот, кто объединяет коллектив, поддерживает их эмоциональное состояние, мотивирует в трудные моменты.

Дирижёр - это молодая профессия в музыкальном искусстве: она возникла в середине XIX века, именно в этот период произошло формирование современного оркестра из более чем 100 исполнителей. Потребовался человек, который бы управлял музыкальным процессом со стороны. Также и профессия РП существовала не всегда. Лишь в середине 2000-х стали понимать, чем именно должны заниматься руководители проектов, и эта профессия начала формироваться именно в таком виде, как мы её представляем сейчас.

Да, маленькие оркестры могут обходиться и без дирижера, ровно, как и небольшие проекты без РП. Но чем сложнее становится композиция (проект) и устройство оркестра (состав команды проекты), тем важнее становится роль дирижера (руководителя проектов).

Несмотря на то, что дирижёр сам не играет на инструментах, именно его имя написано на афише. Потому что он отвечает за успех всего концерта. Точно так же и руководитель проекта отвечает за его результат. А кто будет нести ответственность, если в оркестре кто-то сбился, сыграл не то, вступил не там, вовремя не перевернул ноты? Конечно же, все «шишки» соберёт дирижёр. Так и в проектах, в случае каких-то проблем или неудач виноват, в первую очередь, будет РП. Причём и перед Заказчиком, и перед своим руководством.

В своём канале о саморазвитии пишу о проектном управлении, о том, как работает наш мозг, о психологии, о том, как бороться с прокрастинацией, как работать с информацией и повышать свою продуктивность, и делаю обзоры интересных книг о саморазвитии.

Показать полностью
9

Ответ на пост «Заинтересованность - ключ ко всему»2

Тупо.

Тут проблема не в собственнике/хозяине как фантазирует аффтор обчитавшийся «Атланта» и прочего мусора.

Проблема в самой оргструктуре, где чем больше уровней (промежуточных звеньев) между собственником и тем кто работал, тем больше системе рас_рать на результат. Т.к. в большой организации начинается отчуждение результата труда, обезличивание, унификация, бюрократизация и пр. уподобление сотрудника его трудовой функции.

Разумеется можно прописывать как можно более чёткие инструкции, алгоритмы и пр., в пример обучение в Макдональдсе, или армии.

Но всё это (мониторинг, контроль) в свою очередь часто мимо, т.к. невозможно низвести сложные процессы и результаты до одной переменной «деньги» (прибыль).

Хотите «одномерного человека»©?

Вы его получите, т.к. «человек разумный» просто начинает играть в свою игру по этим правилам.

См.: Закон Гудхарта и KPI (про «читеров» играющих по правилам), Человек разумный vs мракобесие псевдоменеджмента (про то что/кто стоит за этим «читингом»), Распределитель работ и проблематика проблем, Ответ на пост «Что тут не понятного?» (размышление о девиациях менеджмента), «Социальные лифты» в «эволюционной гонке» (про кадровый отбор и карьерный рост и крысоволков),

Показать полностью
7

Тень брошенная на профессию

Я, наверное, не задумывалась никогда о том, как плохие специалисты омрачают не только свое место работы, но и сферу в целом.

Но разговор с коллегами сегодня заставил задуматься о том, как непрофессионализм одних сказывается на отношении людей к профессии.

Мы говорили о КЦ. Первое что приходит на ум большинства - навязчивые звонки и грубое общение. В то время как лично мои коллеги - настоящие котики и профессионалы. И сфера деятельности компании располагает к тому, что если вы позвоните им или вам поступит их звонок, то разговор будет приятным, компетентным и точно не оставит осадка от того, что твою энергию забрали.

И таких сфер много!

Вот например если я скажу вам, что у меня подруга парикмахер, то наверняка первая ассоциация будет с местным салоном у дома, странными стрижками и вопросом «вам голову помыть, это плюс 300₽ к стрижке будет». В то время как за её работу люди готовы платить дорого, стрижка всегда 100% попадает в желание клиента, а сам салон выглядит так будто бы вы попали в закулисье модного показа.

Или моя знакомая работает в УК. Тут у большинства задастся вопрос, как так. А вот так. Человек не просто профессионал своего дела, а действительно делает жизнь людей лучше. Буквально получает удовольствие от решения сложных жилищных вопросов и радуется, когда результат радует жильцов.

Про свою должность вообще молчу. Ассистент ассоциируется у большинства с человеком приносящий кофе директору с кислой миной вместо лица и заказывающем такси. Редко кто подумает о том, какие должны быть навыки у настоящего ассистента и сколько на самом деле стоит за его обязанностями.

Такой пример можно найти чуть ли не в любой сфере. Почему? Потому что есть люди, которые делают свою работу плохо. И даже не штатные работники, а их руководители в том числе. Создающие компании, организации, которые паразитируют целую отрасль.

Делая свою работу с душой, качественно и вкладывая в неё силы - вы создаете не только свой образ, но и образ компании, сферы в которой работаете и отношения к этому.

После этих мыслей захотелось делать свою работу лучше

*Ps.
КЦ- контакт центр, где совершают звонки. И не всегда холодные. В нашей компании эти звонки именно для тех, кто уже является нашим клиентом и хочет что-то уточнить.
УК- Управляющая компания, которая следит за благоустройством домовой территории.

Показать полностью
67

Ответ на пост «Государственная служба»4

Прочитав пост - не удивился. Большинство бюджетников так и просиживают свои штаны на различных должностях при этом делая свою работу достаточно плохо, что уже стало нормой. Такие бюджетники, чувствуют себя царьками и считают, что им обязаны простые смертные, которые приходят к ним в окошко просить что-либо: бумажечку, справочку, печать, подтверждение или еще что.

Такие бюджетники, которые нашли сладкое место, где можно быть бесполезным за деньги чаще всего притаскивают на эти места своих бесполезных родственников, держат место для своих таких же бесполезных детей, мол будешь сидеть, соцпакет получать, зарплатку, что-то там пописывать и чай пить - стабильность, я со всеми тётями договорилась и все будет хорошо. А вот человек со стороны, не связанный никакими родственными узами с бюджетниками, более эффективный и способный не может устроиться на работу туда, где засели бюджетные паразиты. Потому, что там уже сидит брат, сват, мат, шурин, деверь, тетка. Из этого следует, еще одна причина того, что его не возьмут на работу - он не свой.

Случайно попавшего, амбициозного, молодого специалиста, который хочет работать и может работать, но который не свой, бюджетно-паразитный костяк может сожрать его. Выдавить с работы. Либо объяснить правила, мол у нас так не работают и сделать его таким же как они сами. А все потому, что привыкшие к паразитизму и бесполезности, нежеланию работать бюджетные паразиты не хотят, чтобы у них в коллективе появлялся тот, кто будет работать и может больше работать, а главное лучше. Ведь от начальника затем прилетит по шее. За это можно лишиться премии.

А вот зарплата бюджетника это отдельный, вкусный момент. Так же как и автор поста они думают, что зарплату им платит государство, но когда начинаешь учить их и говорить, что вы сидите тут за мои налоги, это я вам плачу зарплату за которую вы не хотите поднять свою задницу, которая уже свисает с кресла и начать решать мою проблему - злятся, спорят, бесятся...Либо искренне в силу отсутствия интеллекта и присутствия родственника, который привел сюда считают, что это не так, что это мол я челядь необразованная за окошком стою и клянчу, а он царёк, он государственный служащий, он прав.

Показать полностью
6

Верните мой 2009

Ох жеж озадачили с этим комиксом... ну ладно.

Что тут сказать, те годы я вспоминаю с теплом, в те годы я был сильно моложе, не обременён всей этой фигнёй с днём сурка на работе/ипотекой/ремонтом и прочей жизой. Я был беззаботным студентом, в одной из раздолбанных общаг москвы, техническая специальность, вечно несданные сессии, долги по учёбе, авралы. Всё чтоб одновременно успеть и вроде как поучиться, и пошабашить чтоб были деньги на еду/сигареты/выпивку, немного тусовок. Но лично для меня сий год стал в некотором роде поворотным. В начале 2009го я устроился работать в техподдержку одного московского провайдера, до этого работал только "принеси подай", сначала чисто для подработки в вечерние смены, потом плавно перешел на 2/2 ночные смены.

Знаете, до этого я полтора раза в жизни обращался в техподдержку и мне прям оч сильно, круто и быстро там помогали. Какого то негатива не было и я представлял это всё так(ахаха): большая тёмная комната, в ней рядочками идут какие то такие изолированные рабочие места, тут раздаётся у кого то из них звонок, столб света сверху подсвечивает рабочее место техподдерживателя и он такой в поте лица "здравствуйте, техподдержка компании ХХХ, чем могу помочь?". В общем живое воображение рисовало какие то сцены из фильмов/книг, мягко говоря не очень сочетающиеся с реальностью.
Пришел я на собеседование, там мне всякие вопросы задавали, что такое ip адрес, маска, шлюз, как это всё считается, немного про маршрутизацию, несколько примеров по связанности сетей, консольные команды околосетевые, ну и кучка всего что я совершенно не помнил. Трясся ещё после собеса, возьмут ли, подойду ли. Как потом выяснилось у нас работала одна девочка, которая ответила только на самый первый вопрос про ip.

И вот он, долгожданный звонок, вы нам подходите, приходите. Первый рабочий день. Потрёпанный офис в недрах промзоны, воняющий невнятной говной мясокомбинат по дороге, заёбанные жизнью лица будущих коллег, кислая мина наставника, на которого скинули очередного новичка, тонкие намёки на то что мне здесь не рады, ибо команда в смене уже собранная, а "тут нам какого то долбоёба подкинули". Понеслась.

"Добрый день, техподдержка компании ХХХ, чем могу помочь?"
И вот это уже моя мантра, поскольку работаю по вечерам в прайм тайм, ни минуты свободного время, "брать в ухо", как говорили про нашу работу коллеги, приходилось сразу после того как положил трубку. А дальше вереница "ой я что то нажала и интернет совсем не работает", "скорость по вайфай херовая", "iptv сыпется, я матч ващето смотрю!". Раз за разом, минута за минутой, выслушиваешь тонны говна, ибо адекватных людей как то оказывается мало. Каждый второй звонок начинается с какой то истерики и предъяв, каждый пятый - звонят спецом посраться, там даже не интересно решить проблему, нужно именно выплеснуть гнев. Сидишь по скрипту, обтекаешь потихоньку...

Шли недели, я начал привыкать, резко прошарил, как в докторе Хаусе, абоненты лгут! Доходило до прикола, когда просишь подключиться напрямую без роутера - да всё сделал, а смотришь по оборудованию - нифига он не сделал. Перестаёшь теряться, сам уже давишь на абонентов что в данном случае это необходимо. Надо сказать что провайдер был неплохой и если совсем всё туго у человека идёт - высылали инженеров на место чтобы всё проверить, щас так помоему сходу ужо ни у кого и не бывает. Постепенно понимаешь что скрипт, которы есть у каждого саппорта - полное говно, знаючи что куда и понимая типовые проблемы можно пропускать изрядные куски текста, под конец работы я вообще почти всегда помаксимуму проверял удалённо, поддерживая вялотекущую беседу с абонентом или узнавая какие то намёки на то что у него может быть не так. Большая часть проблем так или иначе одинаковая. Самый сок, конечно, это всевозможные проблемы со скоростью + ip телевиденьем. не сказать что многие абоненты принимают вообще саму идею что у них могут быть проблемы не только из за провайдера, с wifi вообще песня, особенно когда начали появляться повсеместно 5ггц роутеры, которым лепили агрегированные каналы, и почему то первые по номерам, чтоб прям наверняка с соседями за эфир бороться. Но да, были косяки и от провайдера, на вскидку процентов 10-15 обращений - именно наши проблемы. Где то по дороге до абонента какой нить супер нагруженный свитч стоял, или там были на одном довольно мощном(но старом) узловом свитче траблы с переполнением таблицы комутации, всякие косяки с настройками igmp для айпи телевидения, бывало как то раз что в попытке сэкономить контора закупила какие то китайские свитчи, налепила их по нескольким районам, а потом выяснилось что они греются и с какой то температуры начинают тупить. Шквал проблем со скоростью был обеспечен) Но надо отдать должное это всё решалось относительно быстро.

Где то через годик перехожу в отдел сисадминов, теперь занимаюсь всеми теми же проблемами со скоростью и iptv, только уже которые саппорты присылают, когда не могут решить. Первое знакомство с убунтой, районные шлюзы на фряхе, брассы, кучка цисок, микротиков, джуниперов, уфь... Потом телефония, немного почты, заббикс, нагиос, какие то костыли для мониторинга, всё завертелось ппц как быстро, вот я был простым саппортом, а вот уже джун сетевик, можно сказать. Были и батюшка, с которым я настраивал циски по телефону, в колокольне серверную держал, и звонки из ментовки с требованиями "вычислить по ip" очередного хз кого, случайно убиенные мною железки, когда чонить совсем по дикому напутаешь и в ногу себе выстрелишь, потеряя полностью доступ, пьянки со сварщиками волс, пьянки с монтажниками, сушение постиранных носков на выхлопе серверной стойки, ох, сколько всего можно повспоминать. Ну а главное как всегда люди, люди которые помогали, рассказывали, обучали, советовали... С тех пор я сменил много мест работы, но наверное именно то первое постоянное место работы мне запомнилось больше всего. Дальше поработал сетевиком в другом провайдере для юриков, сисадмином в паре стартапов, осел в одной конторе, связанной с путешествиями, тож сисадмином, добрался до начальника отдела, и спустя вот эти вот почти 15, получается, лет могу уже раздавать задачи подчиненным, сам похаживая на какие то встречи, иногда ради разнообразия чото поковыряв по приколу.

Вот такой вот получился, из серии "в it с нуля" хД
Хз зачем писал, но пусть будет.

Показать полностью
8

Я не собираюсь разбираться в его задачах

Кринжовые сопроводительные письма, мемы про работу и не только: https://t.me/soprovoditelnoe

395

Телешоу "На ножах с шефом"

Только представьте какие бы космические рейтинги были у телешоу, которое строилось бы по принципу, аналогичному проекту "На ножах", которое ведёт шеф-повар Ивлев, но где действие разворачивается в офисе или на производстве некой частной организации!

Предисловие: директор (владелец) некой частной компании плачется на камеру, что который год падают продажи, растут претензии дилеров/покупателей по качеству, коллектив не хочет работать и пинает хуи, секретарша Аллочка сосет все хуже и реже, а зам так и норовит слинять с бабками, всеми схемами поставок, откатов и обналички и клиентской базой к конкурентам. Памагиця!

Шеф Ивлев (или аналогичный ему профессиональный кризисный управляющий с габаритами 2*2 метра) оперативно выезжает по адресу того офиса и пару недель вникает в деятельность конторы, чтобы выявить слабые и сильные ее стороны.

Беседует с коллективом: начиная от сторожа-пенсионера и заканчивая крысой-замом. Изучает условия труда, оплаты и мотивации в коллективе. Его настрой и нацеленность на работу.

После этого сильно хмурит брови и грозным голосом извещает, что раз дирик считает, что в конторе все заебись, но мало продаж и отсюда все беды- устроим вам "полную посадку". И фирма чудесным образом выигрывает пару тендеров на поставку булочек с маком и колбасы во все общепиты "необъятной". И понеслась...

Тут же выясняется, что производственных мощностей у фирмы хватит в лучшем случае на снабжение пары магазинов. Но никак не всей РФ. Но это ж не беда! Расширим, закупим, запустим, да? А вот и нет! Потому как банально нет деняк даже на починку той линии, которая уже есть. И в целях экономии ремонтировали ее руками знакомого автослесаря Михалыча левыми деталями. А работать на той линии толком особо никто и не умеет. Единственный толковый спец ушел из конторы ещё пару лет назад, не выдержав хамского отношения руководства и нищенской ЗП. Хотя по началу его заманили на эту должность обещанием золотых гор на собесе. Т.е. даже если произойдет чудо и фирма купит новые линии- настраивать и работать с ними особо и некому: вчерашние выпускники или пенсионеры (единственные, кто ещё хоть как-то готовы работать за еду) ещё или уже не знают этой техники и у них нет практических навыков. А действительно хорошие спецы сюда не пойдут. Потому как их предшественник уже оставил свое веское негативное мнение об этой конторе на всех "хантерских" ресурсах.

Заходим в офис и видим угрюмые и пофигистичные лица манагеров, среди которых так же преобладают зелёные выпускники ВУЗов или лица предпенсионного возраста. Ноль инициативы и обречённость от них передается даже офисным кактусам на подоконнике, которые тоже скукожились и засохли. А с чего бы им всем цвести, когда начальство каждый раз орет на них при всём коллективе, унижая и оскорбляя за то, что продажи падают? И каждый раз, когда сотрудник пытается аргументированно объяснить, ему прилетает выговор, мат и лишение премии. А падают они потому, что:

- на складе постоянно нет ходового товара и очень долгие сроки его поставки. Ведь коттедж директорский сам себя не построит и прибыль фирмы идёт на его строительство.

- руководство постоянно при этом повышает размер планов продаж, отодвигая мотивационную "морковку" опять подальше от носа менеджеров. А работать за минимальный оклад, который и получает здесь большинство - непозволительная роскошь.

- большая текучка кадров привела к тому, что на самых лучших повесили не свойственные (и не прописанные в должностных обязанностях) их профессии обязанности. И теперь менеджер помимо самих продаж должен выполнять функции бухгалтера, логиста, маркетолога и грузчика. Естественно, за бесплатно. При этом его выходные давно ужались до размера той самой ЗП, а рабочий день увеличился, как печень у алкаша. Коим их директор и является.

- все просьбы и переговоры с начальством заходят в тупик. В лучшем случае вам скажут "приму к сведению". В худшем- наорут и выставят дураком. Поэтому весь коллектив давно забыл слово "инициативность"- целее будешь и сэкономишь на успокоительных.

Ивлев, видя такое безобразие, морщит лоб ещё раз, стучит кулаком по столу и пару часов орет на директора, пока не проорется. Коллектив стоит в сторонке и стримит все это дело. Надеясь, что хотя бы перед их увольнением по собственному они будут отомщены.

Директор по началу пыжится и порывается доказать свою правоту, по привычке скача козлом на эмоциях и потрясая в воздухе красными от возлияний брылями. Потом просто оправдывается. Под конец стоит молча, глядя в пол и пытается просто пережить это с наименьшими потерями для репутации и психики.

Выпустив пар, Ивлев уходит в закат, пообещав, что на следующий рабочий день наведёт тут порядок и преобразит контору в лучшую сторону.

Все идут домой, унося в сумочках и рюкзаках пока ещё не подписанные заявления по собственному.

А на утро они приходят в сказку: повышение оклада, обязанности только те, что по своей специальности, гарантированые выходные и вечера без переработок и никому не нужных совещаний, корректное отношение к коллективу закодированного директора и прочие плюшки. Аллочка сосет у всех, аки новый пылесос. К слову, пылесос уборщице тоже купили наконец.

Через год Ивлев приезжает с ревизией, дабы директор не надумал переиграть все обратно. И если все ок - то выдает тому приз в виде сахарного петушка на палочке. А если нет- то волшебного пенделя с директорского кресла.

Согласитесь: страна бы смотрела сезоны такого шоу безотрывно, как "Рабыню Изауру" в лохматые годы.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!