Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 692 поста 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

157

Бывший директор

Работал в одной организации лет восемь. Пришел туда из обанкротившейся конторы. Было это в далеком 2008-м. Кто помнит те времена, в сегменте строительства стояла полная жопа. Зарплату мало того, что задерживали, так ещё и тупо срезали. Как обычно это бывает, безо всякого предупреждения.


А в этой новой конторе зарплата была хоть и не большая, но всегда платили вовремя. Начал трудится на новом поприще. Очень быстро познакомился со всем коллективом. Люди разные, но в основном умные и грамотные. Работать нравилось. Время шло. В силу определенных обстоятельств через два года работы назначили начальником отдела. Но я никого не «подсижывал». В коллективе уважали. Доверял людям, шёл на встречу. И люди отвечали взаимностью.


Структура предприятия была в принципе обыденной. Директор и два зама. Занимались проектированием объектов (технологические установки, строительные разделы, автоматизация, электроснабжение, сметы, землеустроительная документация) и сопровождением строительства. Сложилась такая ситуация, что наш отдел (да и другие тоже) начали работать одновременно на трёх начальников. Каждый из замов вёл свои объекты, плюс директор подписался лично на большую стройку и курировал разработку документации по ней тоже лично. Хуярили почти без выходных.


При всём этом нам на всех совещаниях постоянно втирали, что у нас большие издержки на зарплату и что мы работаем почти «в минус».. Но наш директор - настоящий Д`Артаньян, берёт постоянно кредиты для выплаты зарплаты работникам. Мол типа скажите ему «спасибо»…


Интуитивно я понимал, что работая одновременно на трёх командиров и всё успевая (!) нельзя работать «в минус» в принципе… Но доказать ничего не мог. Суммы по договорам держались в строжайшем секрете. При всём при этом с директором у меня сложились очень доверительные отношения. Бывало гоняли вместе в командировки, общались на личные темы (семья, увлечения и т.д.) . И всегда я его считал искренним. Во всём.. Думал, что специфика бизнеса такая.. работаешь дохуя, а маржа небольшая..


Шёл год за годом. Я хуярил не покладая рук… Гонял в командировки, выдавали отделом требуемую документацию. И тут случилось мне познакомиться с одним товарищем. Совершенно случайное знакомство. Как оказалось, этот товарищ занимался обналом денег из нашей организации! Причём в таких масштабах, что я просто не поверил сначала. Чтобы подтвердить свои слова, он показал мне фиктивные договоры за подписью нашего диреткора, по которым выводилось очень много бабла. Сказать, что я охуел – это ничего не сказать. Суммы исчислялись десятками миллионов. Наликом. Для нашей конторы в 150 человек суммы просто сказочные… И это на фоне постоянных наездов со стороны вышестоящего руководства за срыв сроков и ошибок в проектах... .. Заебало всё со всех сторон..


После этого стал думать, что делать…


В один прекрасный день психанул и написал заявление. Что началось – трудно описать… Все начали уговаривать остаться, звонила начальник отдела кадров и просила одуматься, главный бухгалтер, начальники смежных отделов, просто коллеги… Типа, не бросай нас, одумайся... Но что самое интересное, директор даже не соизволил поговорить "по-душам", как это обычно бывает при увольнении. Только один из замов что то невнятное промямлил… Самое поганое, что в этот момент как раз шёл проект по моей тематике. И я всё оставил на менее опытных сослуживцев по отделу, можно сказать ,что подставил свой отдел. Как потом оказалось, подставил я директора, потому что ему пришли пени от Заказчика за сорванную работу..


Ушёл в аналогичную контору, благо в новой конторе знали меня давно (шабашил на них регулярно). В новой конторе коллектив всего 15 человек. Объектов немного. Но и задержки зарплаты постоянно. Пока объект не сдадим, хрен чё получаем. Из-за малой загрузки сам за собой стал замечать, что начинаю элементарно деградировать… Могу на работе зависнуть на «левом» сайте. Не забываю и любимый «ЯП».. Как специалист стал терять хватку..


Спустя пол-года стали звонить бывшие замы и просить вернуться обратно… Видимо прошёл у них шок от моего ухода. Просят вернуться за большие деньги. Мол директор сожалеет о твоём уходе… Хотя сам директор так ни разу и не позвонил. Вообще в этой ситуации повёл себя как полное ссыкло.. Вот сижу и думаю чё делать..


Из всего произошедшего понял несколько вещей:


1. Любой частник всегда… ВСЕГДА! будет прежде всего думать о своём кармане, а уже только потом о развитии конторы, интересах работников и прочей хуйне… И если кто-то из директоров вам когда-нибудь будет втирать, что контору он держит исключительно из-за стремления повысить благосостояние и профессиональный уровень своих работников – смело плюньте ему в харю! Эму это нахуй не нужно! Ему нужен стабильный отвод денег в свой кошелек. Желательно наличкой.


2. Если вам директор пытается впарить, что ты, сука, работаешь «в минус», что твой отдел или подразделение работает «в минус» - смело плюньте ему в харю! Ни один филиал, подразделение, направление не будут держать убыточным. Этот сектор могут ещё попытаться спасти антикризисными методами (хотя я хуй знает что это за методы) .. Но в идеале его закрывают на замок, всех разгоняют и точка! Это реальная аксиома любого бизнеса.


3. Если ты хочешь быть реально незаменимым в любой конторе – научись «разгребать дерьмо». В любом деле, в любой отрасли, в любой тематике дерьма хватает… В том числе и морального дерьма. Поэтому его надо уметь разгребать. Плюс высокая личная ответственность и неравнодушие к делу. Тогда ты реально незаменим!


4. Никогда не стесняйся задавать вопрос о деньгах, если директор тебя просит "по - дружбе" что-то доделать или переделать. Ему это принесёт реальную прибыль. Или избавит от финансового геморроя, А тебе ничего не даст, кроме проёбанного личного времени, которое ты мог элементарно провести со своей семьёй/девушкой/на рыбалке....


Вчера был очередной звонок от одного из замов с просьбой вернуться….


Сейчас сижу и думаю, что делать: стабильная белая зарплата, но с постоянным гнётом от ёбнутого начальства и охуенной загрузкой или же полузанятость с серой зарплатой хрен пойми когда в небольшом коллективе…


Не сочтите за высер. Просто накипело. Может кто дельный совет даст.


© Sashok999

Показать полностью
283

Благотворительность

Лет пять тому назад, работал в фирме, с зело набожным учредителем. Купили металлическую дверь для серверной, а она не подошла по пожарным нормам. Учредитель решил пожертвовать дверь местному храму. Созвонились с Батюшкой, батюшка одобрил и благословил на благое дело, но попросил доставить дверь в храм нашими силами.

Говно вопрос, погрузили, привезли. Дальше началось интересное. Отец Дионисий возмутился, почему не привезли с собой грузчиков, чтобы доставить дверь от авто, до его резиденции (метров 150, пешком). Сподвиг на это младых послушников, которые дотянули таки дверь, куда надо, но! дверь оказалась левая, а ему надо было правую! По этому поводу отче совсем разбушевался, вытянул из-под рясы мобилу, одетую в желтый металл, по которой долго, не стесняясь в выражениях, объяснял, чем наш учредитель прогневил господа и какие кары падут на его голову, если завтра дверь не поменяют и не привезут установщиков...

Было огромное желание дать батюшке в рыло, с ноги, левой. Но как представил последствия, желание пропало...


(с) s0893

176

Он лучший кандидат? Отлично! Отказываем.

Я не раз слышал о таком раньше, но думал - байки. Непосредственным свидетелем удалось стать только сейчас. Я немного в шоке. С другой стороны - если знать внутреннюю кухню - иногда становится понятным то или иное решение.


Компания. Большая. Российская. Производственная. Как нынче пишут - амбициозная. Идет поиск на позицию коммерческого директора. С ноября идет. Кандидатов много, но большая часть отваливается - для заказчика принципиальна всего одна вещь. Чтобы опыт работы на руководящей позиции в производстве стройматериалов больше 5 лет (есть отраслевая специфика, имхо не столь уж специфичная специфика, но генеральный хочет так). ОК.

А потом объективно лучшему кандидату отказывают.


Поиск идет везде. От Фейсбука и Линкедина, до банального (по жанру) Хедхантера. А, и еще на конференции отраслевой отдел персонала удочки закидывал в другие компании. Но ничего не выловил. Это я просто для того, чтобы спектр поиска показать.


В общем вакансия непростая. Не то, чтобы вот сложная. Все понятно с ней, просто сил угрохано много. Одних резюме просмотрено тысячи две с половиной. Или больше? Хоть первичный скрининг и занимает в среднем минуту, но, блин... Только на этот первичный отсмотр чистого времени - неделя. Это не вставая. Взял резюме, просмотрел, переложил в стопочку "нормальные". Это для тех, которые "вроде как" подходят. Или в топочку. Следующее... Следующее...


В топку отправилось две тысячи с хвостом. Совсем уж трешовые.


С остальными как водится - созвон, уточнение чего-то непонятного в резюме (у каждого второго), черт дери. Ну неужели сложно написать понятно? В подчинении столько-то, регион ответственности - РФ... В общем отсекли тех, кто управлял собой и секретаршей и продавал только в Тверь. Ну или Торжок. Здесь большая компания. Сбытовая сеть пока правда на половину европейской части, но на вторую половину и на зауралье ближнее и дальнее облизывается...


Приглашение на собеседование...


Как там в сказках? Долго ли коротко... Здесь заняло до хрена времени, потому как проводить с 400 людьми собеседование нереально. Да и не профессионально ни разу. В шорт-лист на первое собеседование попало 32 человека. Согласилось приехать 29. Двое уже вышли на другую работу, а один укатил отдыхать на три месяца... За две недели отсобеседовали в компании всех, закончили 16-го марта.


Если кто не знает, то отдел персонала из самых адекватных делает пул человек в 5 и показывает уже ЛПРу. В данном случае генеральному директору.

И вот ГД уже встретился с тремя, "на завтра" ему организовано собеседование с двумя оставшимися. И тут...


Из фейсбука прилетает... ну просто гениальное резюме... И весь такой положительный кандидат и опыт и, главное, он последние годы трудился в компании-конкуренте, из которой (негласно совершенно) очень любили подтыривать сотрудников на все уровни. Что понятно - компания более структурирована, процессы настроены и дистрибуция тоже на уровне пока недостижимом.


Звонок этому супермену и остальные предварительные телодвижения были проделаны в рекордные сроки - за сутки. За эти же сутки прошли собеседование у ГД оставшиеся из первого пула кандидаты. И вечером того же дня ГД собирает совещание с персоналом и рассказывает свое мнение по поводу пятерки кандидатов. Кто ОК и можно делать оффер, кто "не тянет", кто просто не глянулся почему-то. Резюме - "нормальные, работать могут... Не супер, но обучим, если что". В общем указания раздал, фронт работ по задаче отделу очевиден.


После совещания у ГД - внутренняя тусовка отдела. И принимается неожиданное решение - этого самого свежего кандидата (который лучше всех) не показывать ГД от слова "вообще". Ну разве что остальные от оффера не откажутся.


Резоны персональщиков в общем понятны. Директор уже выбрал кого-то. Да, не самого лучшего, но... Но вакансия закрыта и можно заняться другими делами.

С другой стороны бизнес компании выиграл бы, если бы пришел коммерческий супермен.


В итоге (а собеседование с отделом персонала уже назначено) - с кандидатом встречаются, всячески его "облизывают", говорят, что передадут резюме на следующий этап. А через неделю - звонят кандидату и говорят, что его резюме отклонено...


(C) apowergo

Показать полностью
2332

Горите в аду!

Пришел вчера на собеседование молодой человек (25 лет), вакансия – менеджер по продажам. Знакомимся, коротко беседуем. Открываю его резюме и задаю вопрос:

- Расскажите мне о вашем последнем месте работы, в организации «*****-клиник».

- Организация предоставляла медицинские услуги населению, - начал он, - Крутая компания. Мы впаривали людям обследования и последующее лечение, наши клиенты в основном – это пенсионеры. Я был ведущим специалистом, был лучшим. Подписывал стариков на кредиты, - с довольной усмешкой продолжал свой рассказ соискатель, - Наши услуги не из дешевых… так что, многие со страху (он рассмеялся!) бежали собирать нужную сумму... по соседям и родне... Вы ведь тоже продажник, понимаете о чём это я?

- Не понимаю. А почему уволились?

- Директора посадили, - печально произнес он.

«Жаль, гнида, тебя не посадили!» - подумал я и сказал, - Рад знакомству, мы вам позвоним.
....

А теперь хочу обратиться к тем, кто занимается подобными продажами:

У вас есть совесть!? Чувствуете ли вы, где находится граница добра и зла? По мне, так вы ничем не отличаетесь от обычных воров. Задумайтесь, деньги - не самое главное в нашей жизни.

p.s. просто накипело.

Показать полностью
52

Дешевая парковка

Многие предприятия для "поддержания штанов" сдают пустующие помещения, а то и здания целиком в аренду коммерсантам. Это в советские времена о стоимости земли и коммунальных платежей никто не задумывался, а сегодня бывает так, что сразу и не поймешь, где само основное предприятие расположено - кругом таблички, растяжки, вывески с рекламой арендаторов. Вот примерно так и выглядел открытый/закрытый НИИ, на территории которого был арендован офис компанией, где я работал.

По площади НИИ занимал аж целый московский квартал - непозволительная роскошь сегодня, поэтому из более чем 40 корпусов, по назначению работало только 3 или 4, а все остальные сдавались. Но, видимо, этого было мало и внутренняя дорожная сеть была преобразована в платную парковку.


И вот как-то обращается ко мне коллега с вопросом, а почему это я не пользуюсь внутренней парковкой и ставлю машину на улице?

А улица, надо заметить, по две полосы в каждую сторону т.е. припарковался кто-то не впритык к бордюру и проезжающим приходится частично на встречку вылазить, тесновато в общем, да и место поискать приходится.


Короче, предложил коллеге посчитать стоимость "дешевой" парковки:

Один день - 100 рублей, 22 рабочих дня в месяц - 2200 или 26400 в год (на время отпуска машина тоже в НИИ стоит). Если, говорю, для тебя такая сумма не деньги, то можешь заплатить за меня. А если разговор о моем мнении, куда их лучше потратить, то для меня предпочтительнее КАСКО, ровно столько же получалось тогда. Тем более, что внутренняя стоянка вопросы страхования не решала никак. Короче, коллега на меня обиделась (она же из лучших побуждений), обозвала меня жлобом и ушла.

Так получилось, что вскоре я машину поменял на новую и, поминая наш разговор, застраховал по КАСКО, что меня несколько раз серьезно выручало, в отличие от непонятно кому заплаченных денег за парковку.


P.S.

Была целая эпопея, когда местный трактор от АХО,  работавший на расчистке снега, сильно помял припаркованный автомобиль. ГИБДД особисты на режимную территорию не пустили и для решения проблемы руководство НИИ решило выволочь трактор и покоцанный автомобиль за территорию, типа ДТП перед воротами произошло, спасибо им за это.

Показать полностью
3626

Как провожают сисадминов...

Двадцать лет назад мне очень льстила цитата: "Когда увольняется системный администратор, Генеральный директор должен проводить его до двери и подать пальто."


О том, что именно должен сделать Генеральный директор, если он сам увольняет сисадмина, я пожалуй промолчу. Тем более, что я ни до одной, ни до второй позиции так и не дорос.


А вот Виталия Петровича проводили на пенсию. Нехорошо проводили.


В январе Виталию Петровичу исполнилось 65 и директор прямо ему намекнул, что мол спасибо тебе, старик, но пора давать молодым дорогу, тем более, вот у меня племянник как раз диплом получил и работу ищет. Так что, сдавай дела и наслаждайся заслуженным отдыхом.


Будучи человеком старой закалки, Виталий Петрович ни просить оставить его хоть на полоклада, ни гадить не стал. Он сдал дела, проставился и попрощался с коллегами. Хотя превращаться из квалифицированного специалиста с хорошей зарплатой в среднестатистического пенсионера было тяжело и морально, и материально.


Чего греха таить, хотя Виталий Петрович и понимал, что не сможет работать вечно, но свадьба внучки, незаконченный домик на участке и масса других неотложных трат, требовали этой работы. А на пенсию... Ну вот только что выжить и можно.


А спустя месяц позвонил директор: "Петрович, выручай! Половина компьютеров не работает, 1С глючит, с доступом в интернет - беда. А эти балбесы говорят, что тут только на оборудование надо 5 миллионов потратить. Минимум!"


И Валерий Петрович сперва даже было дернулся немедленно бежать и приводить всё в порядок. Всё-таки, директор, коллеги, фирма, которой он отдал 20 лет.


Но потом он сел и спокойно сказал: "Я сэкономлю вам 50% от этой суммы. Но остальные 50% хотел бы получить вперед."


И остался сидеть, с улыбкой слушая лепет директора относительно имеющихся сложностей.


(с) ivalnick

Показать полностью
19

Корпо

А у меня история про новую сотрудницу в нашей корпорации. Спустя месяц после приёма данной персоны на место референта, оставив её самостоятельно обслуживать московскую бухгалтерию, буквально на следующий день новенькая в истерике звонит в ИТ.

-Программа "В" не включается! Я уже и бразуер перезагружала, и компьютер, и даже сессию "С" прерывала...

Сотрудник ИТ удалённо подключается к её компьютеру.

-Хм, как же, всё работает. Вот прямо сейчас вижу открытую программу ."В".

Девушка доказывает свою правоту, уверяя, что программа не работает, айтишник стоит на своём. Спустя какое-то новенькая ойкнула, поблагодарила и быстренько отключилась, сказав, что проблема решена.

Только потом бухгалтерия донесла ИТ, что новая  референт забыла включить второй монитор... Ну что же, филологическое образование даёт о себе знать, хоть и не блондинка  :)

Отличная работа, все прочитано!