Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 690 постов 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

Обычно тебе звонят телефонные хулиганы, а тут получилось совсем наоборот)

Не так давно, в предыдущем посте мы публиковали целое расследование по мошеннику, который берет оборудование в аренду и тут же его продает не возвращая. И пока он продолжает свои махинации из СИЗО и ждет суда - появилась новая напасть - Телефонные хулиганы.

Мы бы не обратили на них внимание, если бы нас и многих наших партнеров они мягко говоря уже не за%$#ли)))


Да они есть в любой сфере. А в Event сфере, как оказалось их последнее время стало очень много.

В этом видео получилась не совсем стандартная ситуация:

Не нам позвонил Хулиган, а мы сами ему позвонили, не догадываясь чем все это дело закончится)

Что получилось? Слушайте сами. Хотя нам изначально было не до смеха)))


Мы не стали делать расследование, тут и так все понятно, но не поделиться этим никак нельзя.

Предупрежден - вооружен! Не давайте над собой издеваться!


P.S. Запись разговора и переписка не постанова - это абсолютно реальная история.

Осторожно присутствует мат!!!

Отписывайтесь в комментах кто узнал этого «хулигана»

Показать полностью 1
1365

Бумеранг в действии

Продолжение одной занятной истории. Больше года назад я уволилась из компании, и рассказала в предыдущих постах, почему:
О том, как устроилась
О том, как уволилась

Не сложилось, в общем. Я освоилась на новом месте, проработала там, пока не случился повод уволиться (об этом, может, в другой раз).

И вот сижу я, осмысливая происходящее, взвешиваю за и против, волнуюсь. Аргументов в пользу увольнения слишком много, а я так полюбила коллектив, что не описать. Однако, не отпускает мысль о том, что если в компании держат только люди, то с ними можно попробовать общаться за пределами работы.

И тут раздается звонок из той фирмы, откуда я ушла в 2019 из-за несложившихся с начальницей отношений. Звонит Света (далее - С), которая тогда пришла в отдел чуть позже меня.

С: Привет, не знаю, помнишь ли (представляется подробно). Хотела пригласить тебя обратно к нам в отдел.
Я: Хм... В связи с чем?
С: Девушка, которая устроилась после твоего ухода, увольняется. Срочно нужен специалист, а ты в теме, все знаешь.
Я: Не получится, ты ведь в курсе, почему я ушла. С вашей руководительницей мы категорически не сработались.
С: Такое дело... ее уволили одним днём. Было много жалоб, текучка в отделе. Когда и у меня случился срыв, на кухню, где я стояла в слезах, зашла замдиректора. Я тогда ей все сказала, что не могу больше, сил нет терпеть к себе подобное отношение, буду уходить. После этого нашего руководителя отдела вызвал управляющий. «Чтоб духа твоего здесь не было» - на этом и распрощались. Оказалось, что в промежутке между моей истерикой и ее увольнением директор вызвал к себе кадровика, чтобы пояснила суть происходящего. Та просто прихватила из отдельного ящика стопку резюме людей, которые подходили на вакансии отдела, но не прошли, не устроили, не прижились. Стопка оказалась огромной, она бережно собирала коллекцию для этого самого случая. Так нашу звезду и уволили, теперь я руководитель.
Я: ..?! Такого не бывает. Я так рада за тебя!
С: Спасибо. Я посмотрела твои отчеты, они до сих пор хранятся на диске. Результаты хорошие, впечатление о тебе у меня тоже успело сложиться, в коллективе у тебя все ок было. Кроме этой..., но с ней много у кого не срослось. Приходи?

Упуская думы, увольнение и небольшой отпуск, скажу, что сейчас я снова работаю в этой компании. Удивительно то, что Света смогла все изменить. В первый же день я видела сотрудников других отделов, сидящих рядом с ней и доброжелательно обсуждающих текущие задачи. Сотрудники отдела общались вслух, а не в чатах, смеялись и вместе обсуждали проекты. Это было удивительно! Так радикально изменить отношение всего коллектива к нашему отделу, собрать таких коммуникабельных и приятных подчиненных... экс-руководителю такое даже не снилось!

От себя скажу, что это первый в моей жизни случай, доказывающий, что бумеранг реально существует. Всем адекватного окружения!

Показать полностью
83

Мой опыт работы в «нефтегазовой отрасли» (4)

Часть 1 (Начало); Часть 2 (Главбух); Часть 3 (Бывший сотрудник).


Расстановка сил в компании. Так сказать, диспозиция была очень занятной. Полем демонстрации сил и рекогносцировки была столовая. Постараюсь объяснить. Несмотря на то, что все сотрудники одной компании по идее должны находиться в одной лодке и работать сообща, весь коллектив делился на группировки. Центром группировки выступал какой-нибудь начальник. Группировка вокруг начальницы юристов, технари, айтишники, ахошники. Самая большая группировка была у главбухши. Самая многочисленная, но и самая жалкая с виду. Они ходили завтракать (!) и обедать коллективно, всей толпой. Сама их великая Альфа собирала их в коридоре и командовала к выдвижению. И стройной толпой остальные Омеги выходили из кабинетов на прием пищи. Омеги представляли из себя смиренных девочек, тетенек и бабушек, которые боялись лишнего слова сказать. Вид имели похожий на зашуганных собак, над которыми хозяин замахнулся тапком. Трусливые гоблины следовали за своим лидером – пещерным троллем на охоту, чтобы полакомиться падалью. Среди них даже затесался тогда один паренек. Как он выглядел – легко себе представить. Они входили в столовую на первом этаже, и Альфа командовала: «Сдвигайте столы!». Подчиненные безропотно кидались двигать мебель, составлять большой свадебный стол из кучи маленьких. На самое почетное место садилась Альфа и они степенно принимали пищу.


Я видел этот процесс только на обеде, так как сходить на завтрак нам, простым смертным, было немыслимо! А немыслимо это было потому, что после истории с увольнением отдела целиком в один день, наша начальница находилась в опале. То есть, группировка, к которой я по должности автоматом принадлежал, распалась и лишилась всех позиций. Так сказать, Балласы размотали Гроув стрит! Три девушки, когда увольнялись, думали, что уволят начальницу отдела, а их оставят. Но, видимо, протекция и связи среди руководства оказались сильнее у начальницы. Девчонки, ваша жертва не забыта, потому что опала длилась долго!


Опала. Наша начальница отдела, Р, начала закручивать нам гайки. Оправдывала она это тем, что мы попали на карандаш к главбухше, работаем в экстремальных условиях, тянем втроем два отдела. Поэтому за нами руководство будет пристально наблюдать. Если мы хотим до шлема добраться справиться с этой ситуацией и спокойно работать, то должны выполнять всё так, чтобы комар носа не подточил. Мы по началу этот движ поддержали. Всё-таки, хорошая возможность сразу проявить себя на новом месте, вырулить из кризиса. Как бы не так...


В реальности эта дорожка завела нас куда-то совсем не туда. Началась охота на ведьм с борьбы с опозданиями.


- Ты понимаешь, что они мониторят время нашего ухода и прихода? – мы имели электронные пропуска и при входе стоял турникет.


Мы, конечно, этого не знали, но начальница отдела уверяла нас, что раз в месяц кадровики под руководством главбуха получают выписку по времени ухода и прихода всех сотрудников. А по трудовому договору, ты должен отработать не меньше 40 часов в неделю. Отсюда и родилось первое правило бойцовского клуба. Если опоздал на десять минут, должен после рабочего дня десять минут отсидеть. Можешь ничего не делать, но десять минут отсидеть обязан, чтобы Р не получила по шапке за нас - оболтусов. Никакие уважительные причины уже не канали. 8 часов в день ты должен отсидеть внутри объекта.


Естественно, такая блажь, как завтраки стали для нас недоступны. С утра нужно показать, что ты вовремя на рабочем месте и желательно до обеда не высовываться, ведь кругом кабинеты начальства. Не дай бог они вызовут Р и скажут ей, что вот ваши сотрудники во время рабочего дня по своим делам тут бегают! При этом привилегированная группировка главбуха приходила на работу гораздо более вальяжно и им за это ничего не было.


Маразм крепчал, закручивались гайки. Не сидите в интернете, зайдет финдир случайно и увидит, что вы ерундой маетесь! Принтером в личных целях мы не пользуемся. Надо распечатать что-то для себя - идите на почту!


Апофеозом правила о 40 рабочих часах в неделю стал вопрос с отгулами. Всем, любому человеку, периодически приходится брать дни, отпрашиваться, случиться может всё, что угодно. Социально-бытовые вопросы, семейные обстоятельства, так сказать. Но, если ты отпрашиваешься на день – обязательно пишешь «за свой счет». При этом, естественно, теряешь по деньгам. Не получится, как говорила начальница отдела, и рыбку съесть и в лодку сесть!


Или приходи, сиди на работе как минимум до часа дня, день засчитывается, а дальше иди по своим делам. Но, до конца недели, количество часов, которые в том дне оставались, должен будешь отсидеть. Если ушел в три – до конца рабочего дня оставалось три часа. Значит, три часа в течение недели сверхурочно должен отработать. Хочешь просто сиди, в потолок плюй, но отсидеть должен. Случилась из-за этого очень неприятная ситуация.


Мою будущую жену направили на операцию в больницу. Операция должна быть в будний день, короткая, но под общим наркозом. После неё надо несколько часов полежать, дальше можешь быть свободен. Время было не богатое, деньги были нужны. Меня в итоге не отпустили! Я просидел на работе до трех и потом поехал забирать девушку из больницы. Вместо того, чтобы с утра находиться рядом с ней. А потом еще три часа отрабатывал на неделе. Мне еще сказали что-то в духе: «Ну не жена же она тебе! Девушка родственником не является, значит уважительной причины нет». Уровень цинизма ясен. (И надо отметить такой еще момент. Всё это произошло тогда, когда отношения с начальницей отдела еще были "дружескими". Не испортились окончательно. Это было тогда, когда у нас в коллективе была сплоченность перед сложными обстоятельствами. Тогда, когда, нас было мало, и если бы кто-то еще плюнул и ушел - это был бы точно финиш.)


Соответственно, если заболел сам, как лучше поступить – целая беда. Не хочется терять деньги, которых платят итак мало! На лояльность руководства рассчитывать не приходится. Отгул, чтобы один день отлежаться, если подхватил простуду – тебе не дадут. Про удаленку там и тогда вообще речи не шло. Потому, что компы – допотопный стационарный хлам, который от экселевских файлов-то виснет. Да и даже, если у тебя есть свой ноутбук, никто не даст тебе удаленный доступ к 1С и общему диску. А успех на этой работе, как я со временем понял, на 90% — это знать, в какой таблице, в какой из миллиона папок на общем диске находится пара цифр, которые тебе нужны.


Если отгул не дают, есть два путя, как говорится. Первый – это взять больничный. А это вызов врача на дом, или сам иди в поликлинику, тоже целое дело. Оформление больничного листа дня на три-четыре минимум. Ходить его потом закрывать, затрах короче. Один день ты поперся открыл больничный, по холодку. Второй день, ладно, полежал. Третий – иди анализы сдавай. Четвертый – приди закрой больничный. На пятый – на работу выходи. Недельная зарплата минус. Ну не недельная, конечно, я понимаю, что там платят по средней за два календарных года, но всё равно, это потеря денег. Не проще ли один день было взять за свой счет тогда?


Другой вариант – тащиться простуженным на работу. Несколько раз я так и ходил. Один раз, не долечившись с больничного, понимая, что денег итак мало, больше терять нельзя. Была зима, я протаскался по поликлинике все дни, вместо постельного режима, только еще больше расклеился, чем до больничного. И вышел на работу со всеми признаками простуды на лице. Надо было с утра реестр платежей у главбуха подписать. Она увидела, что я кашляю и насморком давлюсь и говорит: «Чего пришел? Если болеешь – иди домой! Не надо всех заражать, на работу ходить!». Я с радостью бегу к Р, говорю, что меня отпустил домой сам главбух, сказал, если не выздоровел – иди домой. А у меня правда все симптомы и голос севший. Ответ был сказан тем тоном, которого я точно в этой ситуации не ожидал:


- Не вздумай уходить! Она тебя ловит! – Как бы, предупреждая об опасности, сказала мне моя начальница. – Ты уйдешь, а они потом проверят по выписке с турникетов, что тебя не было целый день и запишут прогул! Даже скорее не запишут, а приберегут этот случай на потом и запомнят. Чтобы, если какой-нибудь конфликт, начнешь качать права, они эту информацию могли поднять. А там и до увольнения по статье недалеко.


Так я в итоге и никуда не пошел. Выздоравливал в рабочем процессе, лихо заражал окружающих. Судя по всему, подобные прецеденты с таким увольнением раньше уже были…


Был второй случай, уже гораздо позже, когда отношения уже испортились. Лишний раз отсвечивать мне было не резон вообще, и я таскался несколько дней на работу конкретно больным. Конечно, не могло быть и речи о том, чтобы мыть голову перед выходом на работу каждый день. Я это понял и на пару дней этот процесс отложил, понимал, конечно, что засалился, но, с другой стороны, не так уж и критично. Там весь внешний вид у меня не ахти был.

И вот в середине дня мне приходит сообщение на вотсап от Р.


- VanyaDW, необходимо последить за внешним видом, другие сотрудники жалуются, что тебе надо голову помыть. Ты бросаешь тень на наш отдел.


- Кто жалуется? Зачем вам об этом сообщать? Направляйте их ко мне, я сам им объясню. Я таскаюсь на работу третий день с температурой и всем окружающим это известно и заметно! – разозлился я в ответ.


- В общем, ты понял суть вопроса. Мне не хотелось бы очную ставку устраивать.


Блин! Очную ставку, твою мать! Комиссар Мегрэ районного масштаба. Пуаро Агаты Кристи провел расследование, но не хочет устраивать очную ставку!

Показать полностью

Ты дурак что ли?

Сегодня мой начальник задал мне вопрос:

- Ты дурак что ли?

Чесслово, я запереживал. Ведь последний раз подобный вопрос мне задал как-то год назад другой мой начальник на предыдущем месте работы. Тот ещё добавил тогда:

- Хватит витать в облаках.


Сопоставив эти два случая, с надеждой прихожу к выводу что общее в них то, что поставленные передо мной вопросы - результат витания в облаках в рабочее время. Просто я не правильно расставил приоритеты и не выполнил поставленные задачи.  Не потому что я дурак, а потому что забыл зачем я на работу хожу.


Сегодня я вспомнил зачем. Хорошая встряска получилась.

0

Опоздания на работу

Мне кажется, я раскрыл это дело.


На днях я накатал пост о приходе на работу вовремя.


Там я высказал простое предположение, что если результат работы от прихода минута-в-минуту никак не зависит, то и контролировать время этого прихода минута-в-минуту - полный и абсолютный бред. Но предложил сторонникам бессмысленной и беспощадной дисциплины аргументированно доказать свою точку зрения.


Аргументация у них была, ожидаемо, такая же бессмысленная и беспощадная, как и их понятия о дисциплине. В целом лагерь сторонников "прихода на работу ко времени" по идеям аргументации можно разделить на такие группы:


1)

- На работу нужно приходить вовремя, потому что таков трудовой распорядок!

- А какой смысл в этом трудовом распорядке?

- Смысл в том, что таковы правила, и их нужно исполнять!

- Зачем их исполнять?
- (растерянное молчание)

Ну и так далее. Это люди, которым отбили наглухо собственное мышление. Из таких получается отличное пушечное мясо, религиозные фанатики и т.д. Они не только сами рьяно кидаются делать всё, что им скажут, но и готовы разорвать любого в коллективе, кто не бежит вместе с ними срочно прыгать в окно, когда начальник так приказал делать.


2)

- Опоздуны хуже делают свою работу, это ж очевидно!

- В смысле очевидно? Мне не очевидно абсолютно.

- Вот я работал там-то там-то, со мной работал Лёха распиздяй. Я приходил всегда вовремя и сделал 3Х продаж от плана, а Лёха всегда опаздывал, и сделал 2Х продаж от плана. А штрафами за опоздания он в тот месяц свёл свою зарплату вообще к нулю.

- И? У Лёхи зарплата зависит от продаж? Тогда причём тут его опоздания, если он и так получит меньше зарплату, чем ты, который в полтора раза больше продал. И если его опоздания не принесли никакого вреда компании, а его продажи принесли нехилую прибыль (он ведь продал вдвое больше плана), то почему ему ничего не заплатили? Может быть это просто способ кинуть его на деньги?

- (растерянное молчание)


3)

- Приходить ко времени даже когда в этом нет смысла - это дисциплина!

- Ну то есть делать какое-то бессмысленное действие ради воспитания самоконтроля?

- Да

- Тогда может быть вместо прихода на работу строго ко времени заставить всех работников перемещаться по офису только прыгая на одной ноге?

- Ты глупый или пьяный?

- А в чём разница?

- (растерянное молчание)


Для краткости я буду дальше называть прихожденцев ко времени жаворонками, а прихожденцев вовремя - совами.


И я всё не мог понять, откуда у жаворонков такое агрессивное желание перестроить всех под свою гребёнку.


Ведь опоздуны не бегают за прихожденцами ко времени, и не брызжут на них слюной, чтоб они начали тоже опаздывать. Опоздунам глубоко похуй, они приходят и садятся делать свою работу. И даже вечером, когда жаворонки в 17.45 выключают компьютер, собираются и 18.00 вскакивают и бегут домой, совы спокойно продолжают работать, и уходят во столько, во сколько им удобно, и не истерят.


Казалось бы, если опоздуны действительно хуже делают свою работу, то прихожденцы ко времени будут в плюсе. Взять тот же пример с Лёхой-распиздяем и комментатором-молодцом. По версии комментатора-молодца если бы Лёха распиздяй начал приходить вовремя, то он бы продаж сделал на 3Х от плана, или даже больше. И тогда комментатор-молодец начал на его фоне выглядеть не таким уж молодцом, а может быть даже и стал бы аутсайдером со своими меньшими продажами. Через месяц-другой план бы подняли, оба стали бы зарабатывать меньше. А так комментатор-молодец получил денег больше, и в будущем продолжит получать больше, ведь Лёха-распиздяй будет выгодно оттенять комментатора-молодца.


В чём же секрет?


Да всё просто. Комментатор-молодец пиздИт про то, что он продаёт больше. На самом деле его гложет зависть, что Лёха-распиздяй, но это не мешает ему делать бОльшие продажи, чем у комментатора-молодца. И будучи бесталанным, комментатор-молодец старается выслужиться перед начальством хотя бы своими приходами на работу ко времени.


И даже если жаворонок делает свою работу так же хорошо, как сова, то его ненависть к сове вполне объяснима. Дело в том, что приход на работу ко времени на самом деле требует существенных усилий. Среднему жителю мегаполиса, которому до работы добираться 30-90 минут, нужно закладывать несколько запасных промежутков времени, которые выливаются в 20-40 минут бессмысленно потраченного времени каждый рабочий день. И это я даже не говорю о том, что жаворонки приходят на работу на 20-30 минут раньше. Я это время не считаю потерянным - можно начать работать раньше, можно посмотреть новости в интернете и т.д. Я говорю о реально потерянном времени, когда на каждый утренний этап жаворонок закладывает запасные 5 минут:

- если яичница пригорит, и нужно будет проветривать

- если автобус опоздает

- если на дороге пробка

- если у машины спустило колесо

...


Тогда логично, что жаворонок испытывает ненависть к своему коллеге сове. При прочих равных (то есть рабочие результаты у них одинаковые) сова тратит усилий на 20-40 минут меньше каждый день. И если начальство не будет третировать сов, то жаворонок окажется совсем в дураках. Поэтому когда жаворонки пробиваются в начальство, то они продолжают яростно защищать это бредовое правило, не понимая его смысла. А совы, пробившись в начальство, продолжают также терпимо относиться к жаворонкам.

Показать полностью
52

Готовы ли Вы позволить себе что-то по настоящему значимое?

У меня есть знакомая, назовем ее Марина, мы работаем в сотрудничающих организациях и иногда вместе обедаем и, естественно, обсуждаем работу, начальников, подчиненных и другие производственные новости.
Марина девушка состоявшаяся, успешная в своих делах, сделавшая свою карьеру своим упорством, трудолюбием и ответственностью.

Небольшая зарисовка, характеризующая степень ответственности человека:

однажды на предыдущем месте работы, на втором этаже учебного корпуса из-за затора в канализации вода пошла вверх и полилась через раковины второго этажа, оттуда вниз по лампам и проводке, угрожая более крупными проблемами вновь отремонтированному корпусу. Дело произошло примерно в 23 часа вечера. Марина, узнав от сторожа о ЧП, схватила из дома тряпки-ведра-перчатки и мужа, побежала спасать ситуацию. По дороге вызвала электриков, коммунальщиков и других неравнодушных коллег, по прибытию приступила к ликвидации ЧП. Муж обесточил сети, а прибывшие коллеги выстроившись цепью с фонарями организовали ведерный конвейер и вычерпали море. Просушив на выходных полости, школа была готова к передаче занятий вновь. Директор в тот вечер так и не приехала.


Сейчас она занимает должность заместителя директора средне-специального учебного заведения, куда ее пригласили спасать гибнущее направление, где и тянет добросовестно свою лямку. Все у нее в порядке, но меня не покидает впечатление нереализованного потенциала человека.
В этом году, несмотря на ковидные трудности, коллектив под ее руководством сумел обосновать выделение средств в размере нескольких десятков миллионов рублей, реализовать закупки, а также необходимые работы по ремонту помещений и установке вновь приобретенного оборудования. Кто работает с 44-ФЗ и "мотивированными" "специалистами" с зп в 30-40 тыс, то вы сможете оценить этот 14й подвиг Гераклессы.
На торжественное разрезание ленточки слетелись как мухи руководители минобр-а и региона. Все радовались, жали руки хоть и нельзя, произносили пафосные речи, обнимались и целовались в масках, директор и зам министра много говорили про Нью-Васюки, а дети по этому поводу спели песенку.

Примерно такую песенку. Худ рук изображает музыку на ушатанной Ионике, детишки радость, а присутствующие заинтересованность.

И только наша героиня скромно отстоялась в сторонке, где-то помогая торжественному процессу.
Спустя неделю после этого мероприятия, мы с Мариной вновь обедали котлетку с пюрешечкой и компот, в процессе восполнения сил Марина рассказывала мне всю историю с этим грантом, о сложностях, нервотрепке, отсутствия помощи со стороны руководителей и невнятной работе подчиненных, а с министерства успевают только отчеты требовать и многочасовые совещания устраивать для мониторинга ситуации, или вот находочка: совещание по подготовке к совершению. Чувствуются, что люди на окладе, а не на результате. И в конце монолога выдает:


- И представляешь министерский работник ходит хвалит директора за работу, хоть прекрасно знает кто вытащил проект, уборщиц похвалил, за то что хорошо моют, полусухих мастеров, а до меня не нашлось даже простого слова благодарности!!!!

Я молча слушал, собирая хлебушком сок от салата, и ответил:

Я: - А знаете что, Марина, очень хорошо, что Вас снова обошли благодарностью, не похвали, не похлопали по плечу. Вы же опять от собачьей радости начнете хвостом мести. Вам пора уже понять собственные цели и интересы в жизни, сколько можно надрываться за поглаживание по головке? Вот в соседнем учебном заведении есть вакантная должность директора, кто- то рассматривает Вашу кандидатуру?

М: -Нет.

Я: -А почему? Вы давали понять о своих амбициях? Вы увязывали реализацию гранта с новым назначением?

М: - Нет, мне страшно, я прячу свои амбиции и оправдываюсь заботой о семье.

Я: -Спасибо недалекому министерскому работнику, который, возможно, своим неумелым поведением сделал больше для Вашей актуализации чем бизнес-тренеры.

Мое мнение: похвала для лузеров, на нее шубу не купить. Чем больше человека хвалят- тем меньше ему платят. Я, например, заливаюсь соловьем (не от жадности характера, а жизнь такая), этого добра (добрых слов) у меня вагон и мне их не жалко.


Нужно добавить, что у Марины родители простые служащие без руководящих обязанностей и это, на мой взгляд, сформировало в ней исполнительность и не достаточно высокий уровень притязаний. Она уже достигла и существенно превысила уровень своих родителей. Живых примеров перед глазами нет и так далеко в ее семье, действительно, никто не заходил (кроме мужа). И ей действительно страшно. Как это быть достаточно дерзким, чтобы решится на кратное увеличение своего дохода? Как поверить что ты этого достоин? Никак. Пока не окажешься в новой ситуации, то никакими словами не объяснить. Только вера в свои силы. Как часто, просматривая объявления о работе мы смотрим не только на нижнюю границу вилки, но и на верхнюю, чтобы случайно не выпрыгнуть из своего привычного мира? Я вот с детства хочу быть директором, для меня притязание на эту должность естественно, руку тяну, тапки теряю, но пока бодливой корове рога обламывают Я директор. Нулевая точка.

Мое убеждение заключается в том, что нереализованный потенциал человека - это самая настоящая трагедия, это преступление перед самим собой

Пожелал Марине не валять дурочку и заявиться на должность. Пока ты не станешь руководителем- то будешь терпеть чьи-то решения, работать на чужую карьеру, мириться с персоналом, набранным без твоего мнения, терпеть всяких блатных, лодырей. Бери в свои руки вожжи и правь как ты считаешь нужным для дела.

ПС. Пока я месяц собирался написать эту историю Марине пришло уведомление о победе в профессиональном федеральном конкурсе.
ППС. Предвосхищая ухмылки глумливых пикабушников, сообщаю, что между нами только обеденный стол и то изредка.

Показать полностью 2 1
Отличная работа, все прочитано!