Офисные будни

Я тут в комментах столкнулся с мнением, что работать 12 часов в день это ужасно тяжело. Это к вопросу о людях, которые увлечены своей работой, и продолжают думать о ней даже после окончания рабочего дня. Лично я не считаю, что это тяжело.

На самом деле чаще всего даже тот, кто работает с 8 до 17, на самом деле работает 12 часов в день.

Как правило живёт он далеко от работы, и на добирание до работы тратит 1,5 - 3 часа в день. И, поверьте, в дороге он не отдыхает - посмотрите на угрюмые лица россиян в транспорте утром и вечером.

Так как должность у него низовая, ему приходится подстраивать свой рабочий график под капризы начальства, на это он тратит минимум 40 минут в день. Обед у него строго по графику, и в обед он работать не имеет возможности.

Против него позиции топ-менеджера или топ-профессионала, работающих 12 часов в день по удобному для них графику, гораздо предпочтительнее.

На работу они ездят как правило близко, ибо имеют возможность жить рядом с работой. Едут они не в час пик, а тогда, когда им удобно - жаворонки могут на работу к 7.00, например, ехать (в Самаре в это время дороги вообще пустые, про Москву такого не скажу), или к 10-11, утренний трафик уже стихает. Ему пофиг, что он приедет плюс-минус час.

Работа у них менее напряжная, потому что как сверхценные работники они могут выбирать, что они будут делать, а что не будут.

Пример. Половину своей карьеры (периодами) я проработал начальником. Это всегда были самые приятные воспоминания. В основном, если начальник не занят корпоративной борьбой (которая реально напрягает и заёбывает, но если ты в ней победил, то можно расслабиться на полгода-год), то работа у него не бей лежачего.

Обязанности.

1) Наставничество. Мне повезло иметь талант к наставничеству, я всегда с большим кайфом и очень эффективно обучаю молодых. Я вообще не устаю от этого, я чаще всего испытываю эйфорию от результатов своего труда и своего мастерства, которые видны сразу же (результаты).

Вот ещё утром стажёр с зелёным от страха лицом жаловался, что не может запомнить бизнес-процесс. А вот спустя 2 часа, когда я ему объяснил логику бизнес-процесса, и объяснил, что и запоминать ничего не нужно, ведь если ты понимаешь логику, то нафига запоминать, стажёр сначала час под моим надзором ебашит документы в систему и обрабатывает заявки от

логистов, а потом уже и самостоятельно делает всё это, наращивая скорость с каждой минутой.

2) Совещания. Ну это блять вообще не работа. Когда ещё не было смартфонов, я на совещаниях рисовал, или придумывал какие-то креативные идеи (не шучу, один период времени пытался изобрести вечный двигатель) или читал какие-то документы по работе, какие мне интересно. С появлением смартфонов стало возможно играть под столом на телефоне, или лазить в интернете. Кайф совещаний в том, что 90% времени там обсуждают вопросы, которые тебя не касаются и тебе нахуй не нужны, но на совещании ты, как начальнег, находиться обязан. То есть вроде ты работаешь, но по факту нихуя не делаешь, отдыхаешь.

Время от времени приходится просыпаться, когда какой-нибудь из недружественных глав департаментов неловко пытается тебя подставить, жалуясь директору на какой-то якобы проёб моего отдела. Идиотизм этого поступка обычно в том, что бизнес-процесс построен мной так, что если бы этот проёб был реально на моей стороне, то я бы о нём знал через секунду после того, как он произошёл, и уже предпринял бы меры к его исправлению. А если я сижу на совещании, и про этот проёб узнаю только на нём, значит проебал либо сам жалобщик, либо смежные департаменты. Я задаю несколько коротких итерационных вопросов, которые однозначно выявляют виновность третьих лиц, и их ебут тут же на совещании, а я дальше играю в змейку на своей нокиа (шучу, у меня никогда не было нокии).

3) Переговоры. Это блять вообще кайф. Редко-редко к переговорам надо готовиться. Это надо в тишине, лучше вечером, после конца рабочего дня, поднять все материалы по теме, распечатать релевантные емэйлы (быстро достать их из папки гораздо эффектнее и эффективнее, чем искать в ноуте и совать его в лицо всем присутствующим), запомнить расстановку конкурентов по ценам, собрать в кучку все косяки контрагента, чтоб в нужный момент быстро-быстро вывалить их и завиноватить его, чтоб прогнуть его в свою пользу. А в остальном переговоры это просто избиение младенцев - в России очень-очень слабая школа переговоров, я бы даже сказал, что топ-менеджеры в переговорах даже ещё слабее, чем в менеджменте, а они в самом менеджменте максимально бездарны.

4) Пиздёж по телефону. Ооо, это сложная работа. Да, тебе могут позвонить и в 9 вечера, когда ты сидишь в кафе с девушкой. Ой, ну прям трагедия, выйти в холл на 15-20 минут попиздить. И это называется "работаю". В принципе я всю информацию, нужную для таких разговоров, держу в голове, и обладаю способностями успокаивать собеседника и направлять его в конструктивное русло, поэтому даже если собеседник звонит в истерике, что всё пропало, то я на ходу могу набросать план, как мы завтра прямо с утра начнём всё исправлять, чтоб он спокойно положил трубку и пошёл дальше ужинать с семьёй.

5) Поездки к контрагентам в гости и на выставки. Ну, выставки ещё ладно, от них есть польза. Вот поездки к контрагентам это вообще голимый бред, это просто увеселительная поездка для топов. Ну, ещё бывают полезные поездки, если ты заодно делаешь аудит производства. Это ещё может быть полезно. Но в основном все эти поездки - это тупо развлекалово. Тебя встречают в аэропорту на хорошей машине (директорский водитель, хуле), везут в офис, там ты максимум два часа пиздишь с ними ни о чём (о чём блять можно там поговорить о таком, о чём нельзя поговорить по телефону?), потом тебя везут пожрать в ресторан (за их счёт, конечно), потом показывают город, вечером иногда набухивают снова в ресторане.

Если вечер свободен - с кайфом отдыхаешь в чужом городе.

Выставки - примерно такая же хуйня. Разговоры ни о чём с людьми, с которыми ты и так общаешься по телефону по 10 раз в неделю. Что там можно нового узнать? Время от времени найдёшь нового интересного контрагента, тут хоть немножко можно и поработать.

Бывают и реально трудовые выставки. Когда я работал в сувенирке, мы два раза в год летали в Гонконг на гигантскую выставку, 6500 экзибиторов, на 6-7 дней, и там пиздец заёбывались прорабатывать всех поставщиков, в день по 20 км проходили. Но даже такая работа в кайф. Вечером по барам, ночным клубам.

6) Поездки на обучения. Ну, даже комментировать не буду. Это блять такая "продлёнка для взрослых". Тебя запирают в комнате с ещё двадцатью-тридцатью такими же великовозрастными распиздяями, и аниматор, который почему-то называет себя "лектором" или "тренером", развлекает вас. Похуй как ты стараешься. Сертификаты в конце обучения выдают всем, даже тому толстому мужику в мятом сером костюме, который опаздывал каждый день на два часа, являлся с диким перегаром, красными глазами, и рубахой, торчащей из расстёгнутой ширинки, и всё время спал на заднем ряду. Обучения в основном бесполезны. Редко-редко обучение даёт что-то в профессиональном плане.

7) Ну и мы дошли до самого главного - "тяжкие думы о работе, которые не отпускают великих и важных начальников даже после окончания рабочего дня". Если вы начальник, и вам при этом не грозит отсидка по 159-й, то ничего тяжкого в думах о работе нет. Все прочие проблемы решаемы. У меня мозг устроен так, что если задача мне интересна, то она в фоновом режиме крутится у меня в мозгу, и я не вижу в этом никакого напряжения. Да, если ты начальник, ты думаешь о проблеме, про которую подчинённый может забыть после 18.00. Но зато если ты начальник, то ты эту проблему и можешь решить, у тебя есть права и полномочия на её решения. А подчинённый вынужден жить с этой проблемой, потому что если начальник её решать не хочет, то подчинённый тут уже ничего сделать не может.

И все начальники на серьёзных щах делают вид, как они устают от вот этого распиздяйства. Тьфу блять.

Вот такой вот хуйнёй занят топ-менеджер по 12 часов в день. По-моему лучше, чем делать какую-то бесконечную рутинную никому не нужную хуйню 8 часов в день плюс 3-4 часа в день добираться с работы и на работу.

Особенностью моей текущей работы является необходимость принимать участие в государственных тендерах. Причем это не простая закупка школьных завтраков, а тендеры на сотни миллионов (вплоть до миллиарда) рублей по поставке высокотехнологического оборудования на государственные предприятия. Чтобы кто ни говорил, но какая-то часть тендеров в России проводится сравнительно честно, где достойное предприятие может одержать победу. Однако гораздо чаще случаются всякие курьезы, о некоторых из которых я бы хотел тут рассказать.

Крупный Заказчик из Москвы.

Его знают все, о нем так или иначе упоминается в любом учебнике истории. Тендеры на закупку там проводятся по-хитрому. Нельзя вот так прийти и в нем участвовать. Ибо стратегическое государственнообразующее предприятие. Враг не дремлет, и все такое. Потому к тендеру допускаются лишь две организации в России, у которых есть лицензия от спецслужб на такие работы. Как Вы понимаете, штат у этих организаций две калеки и офис за МКАДом. А зачем им персонал? У них есть лицензия. Выиграв тендеры (а это легко, ибо конкуренции нет), эти организации уже ищут субподрядчиков. Проверяют их (чтоб все работники были гражданами России и т.д.), и уже затем работают. Так и мы стали субподрядчиками такой организации с лицензией. Уже почти подписали договор, начали работы, и тут умирает директор этой организации с лицензией. Ничего криминального, инфаркт. А пришедший на замену директора его сынок решает вести бизнес по-новому. Взглянув на сумму контракта он решает, что смерды (субподрядчики) вообще охренели, и требует нас снизить цену работ ровно в два раза не уменьшая объем. А там получалось, что тогда мы работаем четко по себестоимости. А если еще учесть непредвиденные факторы, то вообще в убыток. В итоге мы отказались. Наш директор все еще сокрушался, где та фирмочка найдет подрядчиков на такой объем за такую сумму. Но, как оказалось, фирмочка нашла!

Прошло два года. На нас выходит опять этот крупный Заказчик из Москвы (организатор тендера). Напрямую. С просьбой выступить в качестве экспертов, поскольку мы изготавливаем и поставляем такую же продукцию, которую поставили им. Эксперты им нужны для подачи претензии в суд. Мы стали разбираться, что там натворил новый субподрядчик и просто охренели.

По договору нужно было поставить комплекс из N штук высокотехнологичных устройств. Заказчик предполагал, что все эти устройства смогут работать одновременно и взаимосвязано. Исполнитель с целью удешевление решил иначе. Что в один момент времени работает лишь одно устройство, а остальные - запасные. Такой своего рода ЗИП.

По договору предполагалось программное обеспечение для управление всем этим. Заказчик предполагал автоматизированное интуитивно-понятное. Исполнитель сэкономил, и устройством приходится управлять вручную, только не через ручки, а через кнопки на экране. То есть каждое действие вручную. Как токарь крутит ручки на древнем токарном станке, только перед экраном.

Там еще куча моментов, я лишь привел основные претензии. Заказчик просит, возьмемся ли мы все это исправить. А смысл, если все поставленное - лишь видимость оборудования. Да, оно крутится, гудит, но толку - ноль. Хотя проект сдали (видимо, была взяточка представителю Заказчика). Вот тут мне интересно, отзовут лицензию спецслужбы у этой организации или нет?

Часть 1 (Начало); Часть 2 (Главбух); Часть 3 (Бывший сотрудник); Часть 4 (Опала).

Помимо всех тех минусов, которые я уже успел перечислить в прошлых постах, случился еще один и основной. По сравнению с которым остальные выглядят вполне терпимо. У меня как раз закончился испытательный срок. Его окончания я ждал, как реального конца всех испытаний, но не тут-то было… В нашей хвалёной, полностью белой, конторе нефтегазового сектора перестали платить зарплату. Перестали платить постепенно. Сначала всем пришла просто голая окладная часть. (Напомню, чтобы хоть как-то дотянуться до средних показателей по рынку вакансий, у нас был маленький оклад и около 30% сверху – премии.)

В связи с этим, руководство сделало морду кирпичом и приняло такую позицию: «Вам оклад выплатили! Чего вам ещё надо!?». Да и народ возмущался не сильно. Ну понятно, кризис, ну понятно, премию задерживают, расчетные листки не выдали, значит чуть-чуть подождать и выплатят. Именно тогда я услышал там циничную фразу: «Премиальная часть потому и называется «премиальной», что она выплачивается по усмотрению руководства».

Я при этом реально видел, что денег у компании тупо нет. Их не спёрли и не потратили на какие-то другие нужны, их просто нет. Народ тогда затянул пояса, но пошли разговоры, что, если оклад начнут задерживать – будем возмущаться, уйдем…

Ждать долго не пришлось. Через месяц и оклад перестали платить. Просто в обозначенный день зарплаты в реестре не было (и не могло быть, так тупо не хватило бы) и никому ничего не пришло. И что вы думаете? Увеличило это текучку? Спровоцировало массовый исход? Абсолютно нет! Всё наше окружение так и осталось сидеть на попе ровно. Сотрудники изменились в лице, стали более задумчивыми. К нам иногда приходили и спрашивали, будет ли зарплата, мы говорили, что денег просто нет и всё. Слухи пошли, что руководство не договорилось с заказчиком. На дворе был самый разгар лета, и я прекрасно помню, как в кармане оставались последние 500 рублей, следующие деньги придут неизвестно когда, а впереди выходные – кайф. Задавать какие-то вопросы начальнице отдела было бесполезно, она знала не больше, чем мы (ну, или прикидывалась). Идти задавать этот вопрос куда-то наверх, означало навлечь на себя гнев и немилость. Хорошо, что тогда у меня не было детей и я не брал никаких кредитов… Расплачивалась контора последними крохами только с теми, кто увольнялся и теми, кто в командировках. Если раньше на следующий день после зарплаты к нам в кабинет врывалась одна из теток-бухгалтеров со стопкой расчетных листков и криком подгоняла их подписывать, то теперь всё лето было тихо.

Мы втроем продолжали тянуть работу двух отделов и находились на постоянном карандаше и в опале. Не дай бог накосячить! Объединяло, конечно, то, что и начальнице отдела тоже ничего не приходило на карту. Но она не стала от этого меньше нас отчитывать за опоздания или какие-то помарки. Мой коллега, нервный паренек А, стал привлекать слишком много её внимания. Он стал всё чаще приходить с бодуна. Небрит и с дрожащими руками. А это добавляло в его, скажем так, и без того не очень стабильный образ еще определенных ноток. Запаха сильного не было, но в принципе, всё было понятно. Он смотрел только в пол, заикался, внутри у него бурлили какие-то похмельные демоны, лицо выражало крайнюю степень натужности.

- А. слишком часто бегает курить, заметил? – спросила меня Р как-то украдкой, когда он вышел.

– Обрати внимание, каждые пол часа, как по секундомеру встаёт и выбегает! А у нас вокруг кабинеты руководства, не дай бог им на глаза слишком часто будет попадаться, ко мне вопросы будут…

Я обратил внимание, он реально так и бегал курить. Но, другой вопрос, а чего вы хотели? Гайки закрутили, не светись, не опаздывай, так еще и деньги перестали платить! Нервничал человек, вот и бегал курить.

Чайник терпения начальницы начинал закипать в его сторону. Но устраивать ему разносы и скандалы она не торопилась. Понимала, что если взбрыкнет и уволится еще и он, то мы просто зароемся. Даже не то, что зароемся – зарываться там было особо не в чем – заказов не было. А скорее, если после ухода трех человек, через пару месяцев уйдет из её подчинения еще и четвертый – начальство точно на этот факт глаза не закроет! И она злилась и терпела. На перспективу говорила нам, что скоро руководство обо всем договорится с заказчиком и на нас польются заказы, нагрузка будет еще больше! Но при этом, наверное, нам одобрят расширение отдела. И тогда она выдала впервые такую фразу:

- Вы давайте, собирайтесь в кучу, работы будет много! Новых сотрудников когда наберём, будем отбирать только с опытом! И вы давайте старайтесь, чтобы на их фоне не выглядеть бледно. А-то – сами понимаете…

Для меня эти слова тогда не прозвучали как что-то угрожающее, потому что я успел перепробовать весь функционал в двух отделах. И довольно успешно со всем справлялся, кстати. Эти слова стали пророчеством для А.

Кстати, одна из тех трех уволившихся в самом начале девушек, оказывается, не уволилась в тот день, а ушла на больничный! Длинный такой больничный, месяца на полтора-два. Вот это, конечно, было круто! Я увидел её случайно, она ходила, подписывала опросный лист, а потом пришла в кабинет – не поздоровалась ни с кем. Только спросила: «Где мои вещи?». Ей показали на её бывший стол, она собрала всё в пакет и молча ушла, окинув нас презрительным взглядом. С одной стороны, я за неё обеими руками! Так и надо уходить из гадюшника, чтобы пока ты отдыхаешь на больничном, ищешь другую работу эти гады, которые столько крови у тебя попили, еще и платили тебе деньги. А с другой – блин, я ей ничего не делал плохого, я даже к стороне не успел какой-либо примкнуть в этом конфликте, но мне пришлось пострадать от последствий её поступка. Отыгралось-то всё это на нас.

Р осталась в дураках, не сказала ничего не последок даже той девушке. Кстати, никаких проверок по поводу того, что больничный мог быть липовым, не проводилось. Всё просто замялось. Она получила своё (и даже больше) и ушла. Р из-за этого бесилась. Она тешила себя просмотром их резюме. Я так понял, что у нее в закладках в браузере остались резюме всех сотрудников, кто прошел через два отдела. В том числе и моё, судя по всему. Я сразу тогда завёл второе и периодически обновлял.

Вот самый лучший показатель деятельности компании – через сколько времени человек, поступивший на должность, обновит резюме и будет искать варианты уйти. В этой я начал через три месяца. Но только отпроситься, чтобы на собеседования попасть – дохлый номер. Так что на активный поиск я пока забил.

Ну так вот, она открывала резюме тех девушек и начинала потешаться. Звала нас, типа, посмотри, какая дура – после нас ничего не стоит, значит ищет до сих пор! Доставалось и прошлым работам в этих резюме. Вот смотри, меньше месяца в банке работала, зачем вообще такое указывать?

Мы, в целом поддакивали. Ну да, ну да… Сейчас пошизит, настроение у неё улучшится и будем дальше спокойно работать…

За что я люблю "начальство" в России, так это за их беспросветную искренность.

Нет, когда они общаются с вышестоящим начальством, или с конкурирующими начальниками, то они становятся хитрыми и продуманными, и из них лишнего слова не вытянешь.

Но когда вокруг "начальника" нет вышеуказанных категорий (читай "другого начальства"), "начальники" охотно вываливают всю свою тупость.

Дело в том, что они искренне считают, что повышение в "начальники" автоматически означает, что теперь они - высший разум, а все, кто "не начальники" - тупая чернь, которая даже не может сметь критически относиться к словам "начальников", а должна ловить каждое слово и впитывать его в свой недоразвитый мозг как высшую мудрость.

Именно этим объясняются эпические фэйлы топ-чиновников, которые эпизодически протекают в СМИ:

- Государство вам ничего не должно и рожать вас не просило

- Вам, пенсионерам и гражданам РФ, пора перестать прибедняться, а также пора переставать быть нахлебниками. У государства и без вас проблем достаточно!

- «Жилье для молодых» — это антисоциальная программа, это антиэкономическая программа, прежде всего для молодых. Почему молодые должны иметь свое жилье в собственности, еще и с помощью государства?

- <...чего-то там про макарошки>

Они за долгие годы настолько привыкают говорить не то, что думают, а то, что хочет услышать их начальство, что собственное логическое мышление у них полностью атрофируется. А окружающих они судят, конечно, по себе, поэтому искренне уверены, раз они не смеют критиковать мнение своего начальства, то и их мнение никто критиковать не может.

Петру I даже приписывают указ: "Указую боярам в Думе говорить по ненаписанному, дабы дурь каждого видна была". Есть мнение, что это миф, но даже если это и фэйк, то судя по тому, как фраза "зашла" в народ в 21-м веке, проблема более чем актуальна и сегодня.

Но спустимся от федеральных и муниципальных чиновников на уровень пониже, к "начальникам", работающим в коммерции.

Я написал пару постов об абсурдности требования приходить ко времени на работах, где от этого прихода никак не зависит результат работы:

Самый важный навык хорошего работника

Опоздания на работу

и в комментариях немедленно отметились "макарошки головного мозга".

... если разрешить одному опаздывать на 20 минут, то другой решит, а какая разница 20 или 25? В результате скоро будут приходить на работу к обеду. И если для одной категории работников это может быть не принципиально. То объяснить другим что Васе можно а тебе нет сложно. Потому мне как начальнику проще заставить всех приходить в одно время.

Ему видите ли проще. Тебя, мудила, поставили начальником работать не для того, чтоб тебе было проще, а чтобы твои подчинённые эффективно работали. А ты, чтоб тебе было проще, тратишь их энергию на подметание плаца ломами бессмысленный приход на работу ко времени, и в итоге ты профессионалов унижаешь до уровня Васи-распиздяя, который без постоянного контроля не способен жопу подтереть себе.

Тебе понравится, если твой стоматолог, "чтоб ему было проще", вместо того, чтобы лечить твой больной зуб, вырвет тебе все зубы нахуй, и продаст тебе сразу вставную челюсть? Ну а чо, разбираться ещё, какой зуб болит, да почему, да как его лечить.

А барбер в барбершопе вместо модной хипстерской стрижки обреет тебя налысо, а заодно ампутирует уши, чтоб не мешали брить. Нуачо, так проще ж, не?

Это как раз вот тут случай незамутнённого интеллектом простого разума, когда "начальник" говорит то, что думает. Он искренне уверен, что теперь, когда он стал наконец начальником, его задача - кайфовать, а "слоники пусть бегают". Он начальником стал, чтоб ему проще было, а не чтоб бизнес эффективно работал. А мнение черни вообще не имеет значения.

А вот персонаж, сам того не зная, раскрывает очередную грань бриллианта тупости начальников:

Я плачу людям за то что они работают с 8 до 17

Бля. Казалось бы, взрослый человек, должен хуй отличать от пальца, и понимать, что люди должны свою работу делать, а не отсиживать с 8 до 17. Казалось бы, это первое, что должен человек понять, когда у него только первая мысль появилась начальником стать. Но нет, такую простейшую вещь человек понять не может.

Объясняю на пальцах, чтоб даже этот "начальник" понял.

Нанимает, например, такой "начальник" плиточника/штукатура в хате ремонтные работы сделать. Изучил этот "начальник" рынок услуг, и выяснил, что стоимость нужных ему работ - около 80к рублей, и займёт всё на круг 20 рабочих дней. Пригласил на объект несколько кандидатов, обсудил с ними условия. Цена у всех плюс-минус похожая, срок тоже. У всех - хорошие рекомендации от общих знакомых. Выбрал одного, обговаривает с ним финальные условия:

- Мне нужно чтоб ты работы в срок закончил

- 20 дней это твёрдый срок, в него заложено несколько дней для страховки

- Ну прям точно через 20 дней всё закончишь?

- Точно

- Тогда давай в договоре этот срок пропишем, и штрафные санкции за просрочку

- Без проблем, материалы уже все закуплены, задержки быть не может. Если я заболею или ещё какой форс-мажор, мой напарник доделает, мы с ним много лет вместе работаем. У меня в договоре штрафные санкции и так прописаны за просрочку.

- Итого, 20 дней и 80к?

- Да

- Да, вот ещё что, ты должен каждый рабочий день приходить к 8.00, обед с 13 до 14, и уходить не раньше 17.00.

- В этом смысла никакого нет, у тебя стены выравнивать надо, они подсыхают. Плитка тоже некоторое время "садится". У меня всё распланировано так, чтоб пока в одном месте сохнет, я другие работы делаю, но так не всегда возможно, будут несколько дней, когда точно никакие работы делать нельзя.

- Я плачу тебе за 20 дней работы с 8 до 17, с часовым обедом и ты должен работать в это время!

- Мне не нужен часовой обед, я обедаю по ходу работы.

- Мне без разницы, что ты в обед делаешь, можешь работать, можешь уходить куда-то.

- Так тебе и без разницы, во сколько я прихожу, работы в договоре прописаны, срок прописан, штрафные санкции прописаны.

- Я плачу тебе за 20 дней работы с 8 до 17 и хочу, чтоб ты был на объекте с 8 до 17!

- Слушай, мне это точно не подходит, у меня в этот период запланированы мелкие работы на других объектах, где-то напарнику помочь, где-то плитка из-за границы ехала, надо метр-другой доделать, в какие-то дни мне надо заехать в транспортную компанию плитку заказанную забрать, это на час-другой.

- Я плачу тебе за 20 дней работы с 8 до 17 и хочу, чтоб ты был на объекте с 8 до 17!

Ну, вы поняли. Какой будет исход разговора?

Вариант 1. Если плиточник - человек прямолинейный, он нахуй пошлёт такого "начальника" - на рынке полным-полно работы, чтоб работать с такими идиотами.

Вариант 2. Если плиточник - человек интеллигентный и сдержанный, он вежливо откажется от работы, и пойдёт работать к более адекватному клиенту.

Вариант 3, фантастический. Плиточник прикинет свои потери из-за режима работы "крепостной", и назовёт новую цену, скажем, 130к. Тогда мы сможем в рублях оценить себестоимость спеси "начальника": он 80к платит за работы, и 50к - за то, чтоб плиточник отсиживал 8 часов в течение рабочего дня, причём именно с 8 до 17, минус обед с 13 до 14.

Вариант 4, самый реалистичный. Все адекватные плиточники работать откажутся, а если кто и назовёт цену в 130к, "начальник" с негодованием откажется - он же "знает цены на рынке", а "за забором очередь желающих работать стоит"! Работать согласится какой-то профессиональный лентяй и наёбочник. Он будет с переменным успехом приходить на работу ко времени, но свои моральные страдания будет компенсировать таким количеством вреда, что доплата в 50к покажется нам ерундой!

Вот только точно в рублях мы этот вред так точно посчитать не сможем. Лентяй будет исчезать посреди рабочего дня. Поставим веб-камеру - она "случайно" выйдет из строя. Лентяй будет бухать на объекте и криво класть плитку. Лентяй будет водить на объект собутыльников и шлюх, и они испортят что-нибудь другое, не то, что он делает. Лентяй спиздит хорошую плитку и положит китайскую подделку. И попробуй потом докажи. Лентяй спиздит хороший раствор и клей, и положит говённую подделку. Потолки и стены через полгода пойдут трещинами, а плитка начнёт отваливаться. Но пойди найди теперь этого плиточника и попробуй доказать, что проблема именно в его работе. А уж самый творческий лентяй может ещё и замешать раствор и клей на яичных желтках, и тогда через некоторое время вся квартира начнёт дико вонять. Избавиться от этой вони практически невозможно, как и найти её источник.

Хозяин квартиры будет страдать, но оно ведь того стоило - "начальник" ведь заплатил деньги собственника квартиры плиточнику за то, чтоб плиточник с 8 до 17 сидел на объекте. Этот факт однозначно будет утешать жильца. "Подумаешь, у меня воняет в хате шопесдец, и плитка отваливается, и стены в трещинах. Зато плиточник ходил на работу ко времени! Молодец мой наёмный "начальник", справился с работой!"

Вот так и получается, что бизнес российский совершенно неконкурентоспособен. Такие "начальники" своей дуростью отгоняют от работы всех адекватных и уважающих себя профессионалов, а работать к ним идут только лентяи и распиздяи. А потом эти "начальники" удивляются: "Почему все подчинённые лентяи и распиздяи?" Да потому, мудила, что ты сам набрал к себе на работу лентяев и распиздяев. Либо взял нормальных, но своими усилиями воспитал в них лентяев и распиздяев. Потому что те же самые люди прекрасно работают в западных компаниях, и компании эти кладут твою компанию на лопатки одной левой. А ты только и можешь, что визжать, чтоб все в 8.00 на рабочих местах по стойке смирно стояли.

PS: и так как в комментах обязательно появится фэйковый успешный начальник, который будет врать что-то типа: "Я требую от подчинённых прихода ко времени, зарплаты у них среднерыночные, а работают они у меня качественно, как будто мерседесы собирают", то раскрыть этот пиздёж будет очень легко: сразу называйте имя компании, в которой вы таких успехов добились. Никакого смысла скрывать такой успех нет, обычно люди об этом статьи в журналах пишут, а самые успешные менеджеры - даже целые книги: Далио, Якокка, Брэнсон и т.д.

Доброго времени суток, странники Пикабу!
У меня очень интересная и любимая работа, о ней я обязательно решусь вам рассказать. Многие ее считают неблагодарной и тяжёлой, за нее мало платят, а требуют много. Но у нас любовь. И много я на ней повидала, но мыслей об измене нет. Пока не перешла на повышение в другое отделение. Начальник с порога предупредил меня проблем много, но главную зовут Зульфия ( имя изменено). Работает данная особа там недолго и не особо плохо, так, спустя рукава. Но кровь пьет со всех по полной. Для примера, за 4 месяца я уже 5й раз переделываю ей график работы и, каждый раз, устно она согласна, а подписывает "не согласна". Должностные инструкции читает наискосок и додумывает сама, потом трактует коллективу. ТК РФ знает наизусть и использует чаще, чем банное мыло. Сотрудники одного из отделов, где нет работы с клиентами на прямую, через неделю коллективно пришли к начальнику с требованиями " перевести или все уволимся".
А организация у нас суперсоветская, уволить можно фактически или за прогулы или пьянку на рабочем месте.
Я понимаю, что все горький кисель, на седьмой воде, но мы тут все разные, ХЕЛП МИ!
Перевод в другое отделение предложили - отказ
График и разные отделы меняли - отказ
Сейчас требует с 8 до 16, с перерывом 30 минут, так даже начальник не работает(