Офисные будни

В общем, я не первый год работаю в компании интернет провайдера, в основном моя задача заключается в протяжке оптоволоконных кабелей и подключении новых абонентов. Ничего сложного, работенка не пыльная, а если толковый напарник, то слаженная работа по схеме "Каждый занимается своим делом" экономит тонну времени и сил. Все бы ничего, но большинство людей, примерно каждый третий абонент, считает себя настоящим, широкопрофильным профессионалом, знающим мою работу лучше меня. Выходя, после подключения, из квартиры, чувствуешь себя настолько уставшим, будто прокладывал кабель, а этот всезнайка сидел на твоей шее и болтал ногами, попутно рассказывая как работает передача данных по оптике. Но даже такие люди меркнут на фоне определённого вида абонентов, между собой мы называем их "Самоуверенный идиот". Я повидал много абсурда и глупости, но относительно недавно произошел случай феерической тупости.
Примерно за час до конца рабочего дня, все бригады съезжаются на базу, где сидит оператор, он же и общается с людьми физически.
Вот в один из таких вечеров, мы закрывали смену, отмечали сделанную работу сегодня и планировали завтрашний день. За 15 минут до закрытия, в контору входит взрослый мужик, на вид лет 35-ти – 40-ка и жалуется, что у него не работает Wi-Fi. Оператор задает ряд стандартных вопросов, типа перезагружали ли роутер, работает ли от шнурка и тому подобное, на что мужик протягивает ему телефон и говорит:
"На сам посмотри, вот сейчас не работает, и так постоянно, как только из дома выйду интернет пропадает, никогда у вас не работает адекватно, за что я плачу вам деньги, если не могу свободно пользоваться интернетом?"
В офисе понеслось хихиканье, переходящее в откровенный смех. На все доводы нашего оператора, мужик агрессивно реагирует и на серьёзных щах гнет свою линию и доказывает, что у предыдущего провайдера все работало и он передвигался по городу пользуясь интернетом от домашнего роутера. Спустя некоторое время, эти сказки вызвали у всех откровенный ржач, а этот чудик со скандалом расторг договор и с криком, что уйдёт к другому провайдеру, настрочил жалобу на весь лист в книге "Жалоб и предложений", на прощание сказав, что завтра он дойдёт до нашего директора и мы все вылетим со свистом с работы. Мы искренне пожелали ему удачи смотря как он уходит размахивая руками и что-то вопит.
Надо было видеть его лицо утром следующего дня, когда он выходил из кабинета директора, который высмеял его писанину. 😂
Собственно, что хотелось бы сказать, вызывая мастера на дом или шагая в офис своего интернет провайдера, дважды подумайте каковы шансы, что вы можете стать примерно таким мужиком, в крайнем случае, вы круглосуточно можете проконсультироваться с Гуглом, ну или умейте признавать свою неправоту. Всем скоростного и бесперебойного интернета🙃

Есть такие люди, которые будто бы всегда с тобой. Я не помню тех времён, когда я не знал Коляна. Колян на все руки мастер и чинит всё, что бывает, но за деньги. Или за шоколадку. Или за «должен будешь». Недавно предлагал ему тайский виски из кружки-отказался. Эх.

Когда-то Колян хотел быть начальником, но не смог, толи не повезло, толи послал не туда кого-то. После того, как с карьерой не получилось, Колян, стал работать только то, что скажут и не больше. Он стал работать так, как скажут, а не так, как надо. Колян стал работать так, несмотря на золотые руки и шустрый мозг. Когда получалась ерунда, Колян говорил, что он не при чём и «так сказали».

При этом по показателям, Колян - отличник труда. В цифре он всегда молодец более, чем на двести пятьдесят процентов. Когда остальные с трудом дотягивают до ста.

Он может обдурить любую систему управления с KPI. Его перемещали с одной работы на другую, давали невыполнимые нормы –в цифрах Колян всё равно получался лучше, чем надо.

«Это поначалу страшно, а потом узнаёшь, где система учёта дура и того…»-говорит Колян с прищуром, который хитрей, чем у Ленина. Кажется, что он получает психологический оргазм, когда дурит систему.

Коляна ругали, даже из самой Москвы. Но это- себе дороже: он сначала поддакивает ругающему,  обвиняет себя, жарко и с праведным гневом - клеймит. Затем он тут же, не менее жарко, начинает каяться и обещает исправиться. Он, раскаивается искренне и жалобно, как кот, который в последний раз в тапки нагадил. Ругающим невольно становится совестно, и они дают шанс. В который раз. А уволить его нельзя- у него золотые руки и шустрый ум.

Надо сказать, что я в своё время, баловался оптимизацией систем управления- шабашил налево. он меня консультировал, по поводу узких дыр и способов обдурить начальство. Колян мог бы быть неплохим аудитором.

Однажды, когда шабашил налево, я обнаружил проектировщиков, которые работали неделю там, где можно день. Поинтересовался- людям платили около трёхсот долларов вместо шестисот. И только двести долларов шло официально. У них были семьи и прочая жизнь. Они работали на несколько фронтов, чтоб выжить, но тормозили остальное производство. Удивляло, что при таких зарплатах они испытывали чувство стыда и имели совесть.

Мы не нашли общего языка с их работодателем- нам не заплатили тыщ пятнадцать где-то- информация о проектировщиках осталась у меня.

Потом, через полгода я узнал, что они разбежались, туда, где платили по шестьсот и освободили вакансии, которые висели долго.

Резюмируя: любая система глупей человека. Который её обманет, если захочет. Возникает клинч: предприятие усиливает контроль, сотрудники изобретают способы обмана. Это будни недоверия, которые стоят денег.

Сейчас в очень многих секторах экономики стали платить зарплаты вместо того, чтобы совершенствовать контроль. Отчаявшись выжать эффект из модных систем управления, многие просто имитируют управленческую деятельность: имеют системы показателей, которыми не управляют, планы, которые не сбываются...

Руководители проводят совещания, обсуждают и принимают решения, но уже не лезут в производство и не трогают то, что работает. От греха подальше.(только это секрет :))

Резюмируя, скажу, что чтобы управлять современным предприятием надо быть настолько умным, что проще платить зарплаты.

И это… «Колян, давайте уже пить виски!»

Привет!
История свежая, реальная, надеюсь для кого-то будет полезная.
На рекрутёрском сайте набрёл на вакансию тендерного специалиста, удалённо. Отозвался - пригласили на собеседование.
Набрали на собеседование в скайпе в одном видеочате 29 человек. Расписали перспективный карьерный план, а-ля МЛМ с названием каждой карьерной ступени, по которому оклада не будет а будут только выплаты процентов от выигранных тендеров. Процент будет расти от 1 до 5, по мере накопления опыта. При чём набирают они опытных сотрудников, которые умеют работать. Но тут видимо шла речь об опыте работы в этой блестящей компании. Работать нужно удалённо, но быть за компьютером с 9 до 18 часов: с 9 до 17 непосредственная работа, а с 17 до 18 составление отчёта о проделанной за день работы. Напомню - оклада нет.

Сказали что возьмут двоих, а тех кто работал раньше - уволили за то, что балдели после выигранных тендеров, т.е. не писали отчёты. Перед этим сами же успели похвастаться, что выиграли 20 тендеров и это за 2,5 месяца (компания зарегистрирована 17.11.2020 г.. Я нашел подтверждение выигранных 6 (видимо до нового года). Предыдущими ребятами была проведена очень хорошая работа, но, видимо, не оплаченная.

По моему заключению компания будет заниматься револьверным наймом сотрудников с периодичностью 1,5 - 3 месяца. Или может прочтут историю бывшие сотрудники  сей шарашки и опровергнут мой пасквиль?
Скрывать название конторки, надеюсь, не нужно? ООО "Прайд-Снаб" , Оренбург. Занимаются поставками одноразовых комбинезонов санитайзеров и прочей актуальной  антиковидной номенклатуры.

Возникновение разногласий при заключении договора - это нормально.
Возведение в культ внесение этих изменений затрудняет не только подписание, но и дальнейшее исполнение договора.

Закон допускает составление протокола разногласий к договору, все остальное - это личностные предпочтения сторон.

В практике на составлении протокола разногласий настаивает сторона, которая имеет устоявшийся договор и сложную внутреннюю систему согласования. Это помогает быстрее достичь соглашения по всем спорным условиям.

Поэтому не стоит при возникновении разногласий составлять очередную таблицу, которая будет больше первоначального договора либо вносит изменения только в пункт про форс-мажор.

Для правильного внесения изменений в договор придерживайтесь следующих правил:
1. Старайтесь внести изменения в имеющийся договор.
2. Если протокол составили, работайте дальше с этим документом (вносите в него изменения).

При подписании протокола разногласий и договора обратите внимание:
- Пока не согласованы все разногласия, договор считается не заключенным.
- В договоре (под подписями сторон на всех экземплярах) необходимо указать, что он подписан с протоколом разногласий.
*Если подписали договор без уведомления о протоколе разногласий, крайне сложно доказать новую редакцию отдельных пунктов.
_____________________________________
Авторские советы бизнесу о праве
Простыми словами о сложном
t.me/ARSLEGIS

Это обычное дело, когда работник работает полтора или два часа в день, вместо восьми.

Каждый начальник знает своих бездельников. Каждый начальник в курсе, сколько на самом деле работают его сотрудники. Каждый начальник оказывается перед выбором: орать или пофиг. Орать бесполезно, а пофиг -это спокойно и люди уважают. На самом деле пофиг-это лучше, потому, безделье часто не докажешь, ори не ори.
А если тебя уважают, то и на день рождения подарок сделают, если не забудут.

Работа поначалу кажется непонятной, и сотрудник не успевает. Но потом он учится, находит лазейки в производственном процессе, из-за которых работа делается быстрей, чем думает начальник.

Один Олег за коньяк и рыбалку с баней заказал себе программу, которая делала сводные отчёты в течение морганья глазом, вместо восьми часов. Он стал свободен на работе. Пока какой-то коллега не автоматизировал работу Олега официально, за премию. За премию блин. Человека воли лишил.

Нет, конечно же, можно доказать безделье и легко. Садишь рядом с бездельником честного и замеряешь операции- нормируешь. Заставляешь работать или увольняешь. Вроде бы и да, но всё же нет.

Имитация работы редко единична. Чаще в той либо иной мере имитируют многие. Бывает, что все. Но всех не заставишь, и не уволишь тоже. Просто потому, что за всеми не уследишь. Да и как увольнять людей, если на улице такой мороз.

Но можно поорать- и Вас поймут.

Но лучше, когда пофиг, так спать легче.

Важность и премия начальства определяется количеством подчинённых. Начальство предпочтёт иметь двадцать подчинённых имитаторов, чем пять трудолюбивых и честных. Потому, что у двадцати -ты предводитель, а у пяти- ты просто шестой.

Подчинённые разные бывают. Порой работники имитировали до 80% времени. Встречал тех, кто втирал очки нескольким работодателям сразу. Это профессиональные имитаторы, которые отлично знают трудовой кодекс. Или просто имеют блат. Тут нужен пофиг, не менее сорока градусов, с выдержкой и лимоном.

Пофиг повышает настроение и продолжительность жизни. Бывает, что начальник начинает вместе со своим подразделением имитировать работу. В таких случаях обязателен важный костюм и неприступная озабоченность лица. Чем больше человеку пофиг на работу, тем более у него озабоченное и важное лицо. Тем, кому на работу не пофиг, тем некогда за лицом следить.

На самом деле имитация работы бывает и у начальства.

Один Толик ходил по подчинённым, записывал у них умные мысли, а затем говорил их на совещаниях, компенсируя свои когнитивные недостатки. Он имитировал ум. Однажды подчинённые соврали ему и Толик сказал ерунду на совещании. Подчинённые ждали скандала, а ерунду никто не заметил.

Люди из коммерческих предприятий говорят, что так бывает только в госсекторе. Люди из госсектора говорят совершенно наоборот. На самом деле так везде и даже в штатах.

Созерцая имитацию работы в разных по структуре и природе своей предприятиях, можно осознать, что, с одной стороны, недоказанное безделье – это нормальное состояние человека и даже рай, но.

Но с другой стороны – сколько лет назад мы бы покорили Марс, если бы не имитация работы?

Девушкам - если чувство собственной жалости (ЧСЖ) правит Вашим сознанием, то страдать Вы будете все равно. От похотливых взглядов, от плохой музыки, от Путина или еще от чего.

Если же Вы вооружитесь безжалостностью, то можно просто одеваться в офис иначе, иначе себя вести, и проблема исчезнет.

Расскажу свой случай - приехал в командировку, мне выделили сотрудницу с которой я должен был внедрять проект. А я на нее глянул, и понял, что никакой работы не будет. Мало того, я с огромнейшим трудом сдерживался, чтобы не наброситься и не оттрахать ее прям там. На рабочем столе офиса. Такое было четкое попадание в мои сексуальные фенотипы. Хотя я человек весьма сдержанный. Но те пару часов что я с ней общался, я именно домогался. Старался ее коснуться, вдохнуть аромат ее волос, приобнять. В то же время сражался с собой. Вобщем хренотень полная. И развить успех никак - та сотрудница мать двоих детей в счастливом браке. Но она была умной женщиной. Потому на следующий же день кардинально сменила имидж. Строгий костюм, длинное платье, перекрасила волосы в другой цвет, другой парфюм. Иная косметика по-иному уложенная. И все, меня сразу попустило. За пару дней я проект внедрил.

Так что тут очень многое зависит и от женщины. Просто этим нужно не лениться и пользоваться.