Обычно люди, которые увольняются имеют растерянный взгляд. Они цепляются этим взглядом за остающихся работать сотрудников, под действием внезапно нахлынувшего беспомощного одиночества. Внутри липкая пустота.
На предприятии шли сокращения и Тамара Степановна давно привыкла к этим взглядам. Она регулярно подписывала обходные листы увольняемым сотрудникам.
Вообще-то Ольга не должны была быть уволенной, её оставили, как лучшую. Уволили двоих её коллег, которые работали хуже. Работы у Ольги прибавилось и её обещали премировать в конце квартала.
Ольга написала заявление об увольнении "по собственному" вскоре после того, как уволили её коллег.
Радостная, на удивление, она светилась счастьем, протянула обходной лист для подписания.
Тамара Степановна сделала своё дело.
Ольга, покинула кабинет.
Ольга ушла, а взгляд Тамары Степановны был растерянным, она явно чего-то недопонимала. При оформлении подписного листа, оказалось, что Ольга числилась специалистом без категории, то есть её труд оплачивался на уровне уборщицы, или чуть выше.
Это было крайне удивительно, учитывая то, что Ольга была одной из лучших сотрудниц.
На предприятии, где работала Ольга, студенты и начинающие сотрудники числились специалистами без категорий, получив небольшой опыт, сотрудник становился специалистом второй категории, затем, заматерев, он получал категорию первую, самые крутые асы становились ведущими специалистами.
И Тамара Степановна отлично знала, что другие сотрудники, с обязанностями, аналогичными Ольгиным, были ведущими специалистами и получали на десять – пятнадцать тысяч рублей больше. Это было причиной безмерного удивления сначала Тамары Степановны, затем и её коллег.
Чуть раньше чем Тамара Степановна, ситуацией заинтересовался топ-менеджмент.
Ольга оказалась единственным носителем знаний о важных производственных технологиях. Она увольнялась и не соглашалась оставаться на работе ни на каких условиях.
Выяснилось, что Ольга более пяти лет ни разу не получала премию, работая на самой низшей ставке.
Выяснили, что когда-то давно, почти сразу после устройства на работу, на корпоративе, Ольга не совсем вежливо убрала руку дряхлеющего начальника со своей талии. Она обратила внимание на разницу в возрасте и начальник напился. Вскоре, как будто просто так, Ольгу стали считать глупенькой дурочкой и профессионально неполноценной. Коллеги стали травить Ольгу и посмеиваться над ней, в рамках приличий.
Было неприятно и она иногда незаметно плакала, не понимая суровых обстоятельств. Морщинистый начальник беспомощно разводил руками. Потом он с почётом ушел на заслуженную пенсию.
Ольга стала стараться и проявлять себя в труде и общественной жизни, чтобы получить признание и повышение. Непонятно почему, но она оставалась простым специалистом без какой – либо категории.
Почему Ольга не согласилась оставаться на работе в обмен на повышение не понятно, да это и не так уж и важно.
Примечательно, что когда спросили нового начальника о том, почему он не повысил Ольгу, так, как полагалось, ответ прозвучал такой:
-Ольга, безусловно хорошая сотрудница, однако повысить я её не имел права, из уважения к предшественнику.
Мы проходим мимо моббинга на работе, из страха, равнодушия, часто не верим, что травля сотрудников вообще возможна в современном мире. Увы, производственный моббинг — это обыденность, та которую мы не замечаем, та в которую не верим.
А жертвам травили, зачастую приходится тепло и приветливо улыбаться, доказывая, что у них всё хорошо.
