Офисные будни

Может скажу что-то не так, но, у нас (в нашей компании) например как я понимаю ( а я не хр, не маркетолог, и к службе найма не имею никакого отношения), делается заявка на кандидата, в заявке пишется что кандидат должен уметь, знать, освоить за предыдущее время (опыт). HR выкладывает вакансию.

В моем случае я заполнял(не единожды искал) заявку, долго ждал кандидатов от HR (его скорее всего искали, но мне не докладывали) , не дождался и попросил доступ в НН и другие сайты от имени компании (отправлять запросы и приглашать на собеседования) , доступ мне дали, но попросили по возможности согласовывать действия с рекрутером. Я выбирал интересующие меня резюме, пересылал их рекрутеру. Рекрутер назначала свидания. Я поставил обязательным условием моё присутствие во время собеседования. Рекрутер узнавала когда удобно кандидату и мне, ловила нужное "окно" и назначала встречу.

Сразу хочу сказать, что из 10 резюме - 9 почти "фейковые". ну или не совсем "фейковые" (имя и фамилия правильные), но как их назвать точнее, некорректные или обманные, я не знаю. Приходит человек на собеседование, у него в резюме написано, что знает то и то, начинаешь спрашивать и тут он "поплыл", хотя в вакансии написаны четкие требования, а в резюме указано, что человек в этом специалист. Некоторые кандидаты начинают плакать и говорить что у них ипотека, больная мама, он инвалид, дети голодают, и если их не возьмёшь на работу то всё, мама умрет, он погибнет, дети оголодают, банк заберет квартиру, и по этому они в резюме написали всё что можно, вплоть до управления F-35.

По началу я переживал за таких кандидатов (вечером после собеседования весь на нервах), их так жалко, а потом понял что они везде так, и не я первый, не я последний кому они плачут эти истории.

Как итог - на одну вакансию приходится общаться примерно с 50 кандидатами которые должны знать как копать, у которых написано что они умеют копать лопатой, но по факту или опыт с совком в песочнице или которые видели как другие копают, чтоб найти одного спеца который реально умеет держать лопату.

И при этом прошу учесть, что резюме отбирал я сам, смотрел и опыт, и знания, и умения. То есть резюме на дурочка были отсеяны изначально.

Если вы считаете что HR мало трудятся попробуйте сами найти кандидата.

Никого не хотел обидеть, всем мира, добра, и любимой работы!

Предыстория.
Делаю сейчас всякое -нахуй никому не нужное в своей мастерской.Мастерская на этаже который выглядит как коридор по обе стороны которого такие же неудачники (или наоборот) делают всякое мебельное в своих пещерах.

История:
Сегодня потащил детали очередного сутулого изделия дабы спустить вниз на грузовом лифте с 3-го этажа ,загрузить в газельку и собрать на объекте.

Подкатываю тележку к лифту по забитому материалами и готовыми деталями коридору.
К лифту подходит уборщица что работает в этом здании,далее диалог
Уборщица (далее по тексту бабка)- Вы вниз?
Я-Да.
Она заходит в лифт
Я пытаюсь аккуратно затаращить чёртову телегу с досками в масле и металлокарксами лофт пиздюлин чтобы не поцарапать содержимое и материалы соседей стоящие у стены.
Б-Ты аккуратнее давай,правее,левее, сильнее..Ты габаритов не чувствуешь?
Я пыхчу, молчу,аккуратно тарашу.
Б- вот,молодец,но долго ты как то.Вы геометрию в школе проходили? Черчение?
Ты габариты вообще не чувствуешь!
Я-таак.. парень,молчи ещё 15 секунд и мы на первом этаже.
Б-Знаю я ещё одного парня на втором этаже,он тоже плохо соображает
Я - робко так,без особых шансов.
Знаете,я так то проектировщик,делаю красивое всякое и бывает показываю.
Лифт приезжает на первый этаж.
Б- Эйнштейн тоже гений был но в бытовых вопросах дурак дураком..Двери открываются,бабка уходит с гордо поднятой головой
Я слил батл вчистую,проржался и с хорошим настроением провел день.

Работаю на крупном производстве в медицинской сфере. На всех уровнях и во всех отделах применяются современные методы управления производством (6sigma, lean, DMAIC).

15 лет назад когда я работал на производстве в Украине, я пытался идти в ногу со временем, внедрять методологию Тойоты, Мотороллы и иже с ними, но сталкивался с непониманием руководства и нехваткой практического опыта применения. Сейчас я работаю с зубрами, которые стояли у истоков этих методик и собаку на этом деле съели. Да и сам уже кое-что умею.

Хочу начать серию небольших постов, которые бы помогли начинающим и сочувтсвующим внедрять эти методы, поделиться опытом, да и самому почитать про опыт пикабушников в комментах. Подискутировать о наболевшем. На плюсы не рассчитываю, больше интересно пообщаться.

Начнем с простого: gemba

Гемба - "место действия" - литературный перевод с японского

Политики далеки от народа, а начальники от производства. Знакомо правда, когда пытаешься объяснить в чем проблема с производством, а начальник тебя не понимает и требует повысить производительность. Как об стенку горохом. Особенно это чувствуется с начальниками старой школы.

Современный руководитель сам идёт на гемба - это часть философии lean.

gemba walk - увидеть работу изнутри, задавать вопросы и учиться. Цель Гемба понять цепочку процессов и проблемы с этим связанные, а не просматривать отчёты о результатах. У меня Гемба ежечастная, как только мне сообщают о проблеме. У моего руководителя - раз в день обход. У его руководителя - раз в неделю, у вице-президента - раз в месяц.

Совещания на гемба. Большинство совещаний до ковида проходили в производственных цехах. Было выделено место с большим экраном или проектором прямо в цеху, где и проходили совещания. И приглашенное руководство спускалось из своих офисов.

Гемба - аудит. Когда высшее руководство спускается на гемба - это своего рода внутренний аудит. Они действительно задают вопросы, интересуются, проверяют, выслушивают о проблемах, общаются с операторами, делают замечания и т.п

Из Автокад на гемба. После того как разработали какой-то проект планируется какое-то время на гемба. Чтобы всю теорию перепроверить на месте

Когда возникают споры между теорией и устоявшейся практикой, то лучше всего эти споры решать на гемба. Когда видишь процесс перед собой и как оператор выполняет работу.

Чукча не писатель, чукча - инженер. За ошипки извините. С удовольствием почитаю про то как у вас.