Иногда, когда мы рассказываем про Помогизи, люди спрашивают:
— И сколько у вас разработчиков? Наверное, там целый открытый космос айтишников?

И тут мы честно улыбаемся:
— У нас сейчас фронтендер, бэкенд-разработчик, дизайнер, девопс и техдиректор.
Это не армия. Это скорее отряд спецназначения.

Фронтендер — тот самый человек, который отвечает за всё, что вы видите и трогаете: экраны, кнопки, состояния, «ничего не понятно, но очень удобно». Он первый, кто получает от нас запрос: «Сделай, чтобы пользователю было проще и понятнее». Каждая ваша фраза «разобрался без инструкции» — результат того, что кто-то долго переставлял элементы по пикселям.

Бэкенд-разработчик — это тот, кто заботится о том, чтобы за красивыми экранами было на что опереться: платежи, логика, права доступа, статусы, очереди, обработка данных. Пользователь его не видит, но если что-то идёт не так — видно всем сразу. Его работа — сделать так, чтобы система не развалилась в самый важный момент.

Дизайнер — человек, который переводит наши хаотичные мысли «хотим, чтобы было приятно и не страшно» в конкретные интерфейсы. Он балансирует между продуктом, разработкой и пользователем. Где-то сдерживает наш креатив, где-то наоборот заставляет сделать красиво там, где мы бы сказали «и так сойдёт».

Девопс — тот, кто спит в обнимку с серверами. Пока все остальные говорят про фичи (функции приложения), он думает, как сделать так, чтобы всё это работало быстро, безопасно и стабильно. И если вдруг что-то падает ночью, велика вероятность, что он уже всё чинит, пока вы только пишете: «У вас ничего не работает…».

И, наконец, технический директор — тот человек, кто собирает всё это в общую техническую картину: какие технологии мы выбираем, как они будут жить через год, куда растёт архитектура, что можно запускать сейчас, а что лучше не трогать, пока не готовы.

Пока мы не можем похвастаться большим штатом разработчиков. Но их квалификация и мотивация делает нас супер-командос. Каждый аспект приложения мы стараемся прожевать заранее.

Маленькая команда — не минус, если у неё есть одна навязчивая идея. Делать не «лишь бы работало», а так, чтобы не было стыдно ни перед пользователями, ни перед теми, кому эта помощь реально нужна.