Заметки начальника.Как выбесить шефа. Пост 1.
«Хороший руководитель старается отгородить тех людей, которые его ненавидят от тех, кто ещё не определился». © Robert Frost.
Сотрудники, порой усердны в том, чтобы выбесить шефа, сами того не понимая. Это непонимание ведет к коверканию собственной карьеры и избавлению от лишних нервных клеток.
Итак ситуация, через которую проходил практически каждый: Я умнее своего шефа!
ДА. И Ваш шеф это знает. И это значит, что он умный. То, что вы знаете свою работу лучше него, не значит, что вы знаете его работу, лучше него.
Типичные ошибки, которые совершаются по этому поводу:
1) Чего хочу, то ворочу: Я умнее и я делаю свою работу так, как я хочу, и плевать на то, что мне сказали. Нет! Так как вы хотите можно делать только дома, и то, если жена разрешит. На работе вы наняты для того, чтобы делать так, как хочет шеф. На самом деле вы можете не знать контекста выполняемой задачи, которую видит шеф. Нормальный шеф поинтересуется вашим мнением о том, как решать задачу, и учтёт ваше мнение. Если он этого не сделал, обязательно озвучьте соё мнение, чтобы предостеречь его от ошибки. НО! НИКОГДА НЕ ДЕЛАЙТЕ НЕСОГЛАСОВАННЫХ РЕШЕНИЙ, ИДУЩИХ ВРАЗРЕЗ С МНЕНИЕМ ШЕФА. Просто поверьте. Самый минимум, что вы поимеете в результате самодеятельности - это переделка работы сделанной по своему усмотрению.
2) Ловля шефа на ошибках: Я умнее, но я обиделся, поэтому буду делать свою работу так, как хочет шеф, особенно стараясь выполнить ошибочные распоряжения шефа, таким образом, подчёркивая его глупость. (Это вариант итальянской забастовки.) Сам не раз такие трюки проворачивал, будучи подчинённым, и не раз с ними встречался, будучи руководителем. Работает такой подход очень короткое время. Потом найдут штрейхбрейхера и Вам придётся долго возвращать доверие и доказывать свои способности. Можно исковеркать судьбу. Не советую. Просто поверьте.
3) Непризнанный гений: Я умный, но меня не ценят, потому буду работать, как глупый (мягкий вариант итальянской забастовки). Здесь … Что я могу сказать… Мне сейчас стыдно, но я раскрою секрет: у нормального руководителя состоявшийся гений всегда недооценён. Я сделал большую паузу, перебираю в голове гениев, с которыми встречался…. ДА, всегда. По крайней мере, в моём жизненном опыте. Дело в том, что гений может всё. В том числе сделать себя лучше и дороже. Более того, делать себя лучше и дороже – это основной мотив его гениальности. Становясь дороже, гений упирается в ограниченность ресурсов предприятия и, рано или поздно осознаёт свою недооценённость. Задача руководителя в данном случае состоит в том, чтобы дозировано, но постоянно увеличивать ресурсы талантливого сотрудника. И здесь речь идёт не только и не столько о деньгах. Речь идёт и о статусе, об уважении, о свободном посещении, гарантиях защищённости от вышестоящей дури и т.п.. В следствии недооценённости, много людей с нетривиальными способностями работают в треть силы. Здесь, наверное, лучше обратиться к коллегам руководителям: Перед тем, как плакать, что у Вас некому работать, тщательно изучите способности своих подчинённых. Гении, они не такие яркие и крикливые, они убеждены, отчасти очень зря, что их способности очевидны всем. Поэтому, порой, дешевше найти и дооценить гения, чем принимать нового сотрудника на работу. Мне кажется разумным, если гениальные люди, тактично, без кичливости и тщеславия, на постоянной основе, будут дозировано доказывать свою гениальность результатами. Нормальный начальник всегда ценит умных людей – они делают ему карьеру и показатели. И даже если начальник не будет вас ценить, вас оценят его коллеги, и переманят, в конце концов, к себе. Я, к примеру, регулярно переманиваю к себе талантливых людей, которых просто не уважают, которые делают скучную работу и т.п.. И, да, ещё, талантливым людям мысль в помощь: Снизойдите со своей гордыни и поговорите с начальником: скажите, что вы недовольны сложившейся ситуацией. Начальник в запарке может просто не знать, что вы недовольны. Однажды моя сотрудница пришла и рассказала, что ей уже год, как не хватает денег и уважения, поэтому она отказывается работать за двоих. Я очень удивился, мне стало стыдно, я дал ей денег и уважение. Теперь она работает за троих. И, да, не молчите, боритесь со своей скромностью и обозначайте своё недовольство. Шеф должен помочь. (ну вот вру ведь… Часто шеф не помогает и не ценит…)
В следующем сообщении мы продолжим рассматривать способы выбесить шефа. Мы поговорим про то, как не жаловаться, но обозначать свои позиции.


