"Не хочешь целовать клиента в...? Иди на....! "
Аморальные (*местами; на мой вкус) мотиваторы для сотрудников одной из крупнейших сетей продажи алкоголя в СПб.
Показать полностью
6
Офисные будни
6 689 постов
•
16 952 подписчика
0 просмотренных постов скрыто
Базовый принцип эффективных менеджеров
Никогда не откладывай на завтра то, что можно вообще не делать.
Ответ на пост «Работа найдись!!!»1
"Работа найдись!" да. интересно получается...
1. общения не хотим - коммуникативная компетенция не развита.
2. ничего не знаем из профессиональных пакетов(по крайней мере молчим об этом) : профессиональная компетенция на нуле.
3. Учиться не хотим - информационная компетенция на нуле
И чем занималось семь лет (согласно посту) - неясно.
Плюс: корона во всю башку: - " без телефонных звонков, встречи гостей и другого"
График : шоб высыпаться спокойно, и вообще как хочу. (от 10-00 и максимум до 18-00)
И нахер ты такое нужно??!
Ответ на пост «Работа такая работа»11
У нас одно время работал "эффективный" руководитель, как-то сказал мне следующее:
"Закроешь больше чем 200% плана по продажам - согласуем тебе второй монитор на рабочее место (до этого очень хотел два монитора, ибо удобнее гораздо, чем один) и премию 10тр сверху. Причем написал это именно в рабочей переписке, когда я попросил согласовать мне второй монитор.
Получилось так, что закрыл около 300% плана, у нас за перевыполнение идёт повышенный процент от продаж (зп сдельная). Написал ему, мол, вот, пожалуйста, закрыл даже больше, прошу выделить второй монитор на рабочее место, и обещанную премию. Он ответил примерно следующее:
- dif1362, твоя лучшая мотивация - это твоя зп, а с таким выполненным планом зп будет такой, что требовать что-то ещё с компании, мягко говоря, некорректно. Сам сможешь себе еще один монитор купить и поставить.
То, что компания благодаря мне, тоже получила больше денег, он не учитывал
Заявление на увольнение писать не стал, чукча не дурак, зп хорошая, работа нравится. Но переслал всю переписку генеральному (ибо над этим "эффективным" только ген дир стоит наш)
В итоге этот мудень жадный человек получил выговор, а у меня на столе через неделю красовалось два новых больших монитора (текущий тоже заменили), бонусом - новое кресло, ну и 10т премии генеральный сказал, что в зп получу плюсом.
К слову, долго этот эффективный менеджер у нас проработал не больше двух месяцев. Были случаи, когда он пытался за опоздания заставить петь песни, а также поодиночке беседовал с каждым сотрудником, пытался завести "стукача" в каждом отделе (в то время штат у нас был небольшой)
Но уволили его быстро. Не вписался в адекватный коллектив нашего руководства... да и компании в целом)
Показать полностью
Ларису Ивановну хочу
Секретарь одного из отделов, сидящая недалеко от меня, разговаривает по телефону с сотрудником другого нашего офиса. Я разговор слышу, вспоминаю, что мне тоже с ним надо поговорить, и говорю "Наташ, переключи его на меня!" На что Наташа кричит в трубку "Жень, тебя Катя хочет!" и переключает на меня звонок. Все, включая меня и Наташу, которая только теперь поняла, что сказала, радостно хихикают (а надо сказать, Женя парень видный, такого можно и захотеть...), у меня раздается звонок, я включаю "громкую связь " и мы все слышим Женин голос "Кать, ты меня все еще хочешь?".
Прости Дима... мы всё проебали!
Показать полностью
1
Принимайте в Лигу зануд
Я зануда! Как меня характеризует мое окружение за мой же спиной: Ой! Эта опять гундеть начнёт, не будем ее брать!
Вот только без меня ничего не получается, либо получается, но долго/дорого и с последующими исправлениями (переделками/доработками), после включения меня в процесс.
Из недавнего:
Совещание, 10 человек (меня не хотели брать). Я молчу, только слушаю. Спустя час, все жмут друг другу руки и начинают расходиться.
И тут я включаю своё занудство:
Подождите! Я ничего не поняла! (Коллега такой : «ДА БЛИН!»)
Толпа зависает в порыве встать из-за стола и опускается обратно на стулья.
Я начинаю задавать наводящие вопросы и получать конкретные ответы (схема инвест вливания, технического контроля, допуски и т.д.)
В ходе объяснений выясняется, что все стороны дотягивали/додумывали и в конечном итоге у каждого в голове сложилась своё видение и алгоритм кооперации.
Засели ещё на пол часа и выработали схему, назначили ответственных за решение всплывших подводных камней, обозначили сроки и суммы. Спустя месяц приступили к реализации, точно в сроки без неожиданностей.
Я долго запрягаю, но быстро еду. А для остальных зануда.
Главное не вставать во время зум конференции
"Работа из дома - офисная форма"
Показать полностью
1