Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 689 постов 16 952 подписчика

Популярные теги в сообществе:

3

Ответ на пост «Объясните, нафига, а главное, зачем?»13

А я обнаружил другую закономерность: большинство постов на Пикабу на тему зарплаты и руководителей бизнеса, а также на другие темы о бизнесе, создают впечатление массовой некомпетентности этих руководителей. Не повышают вовремя зарплату, не хотят оплачивать сверхурочные, нанимают глупых управленцев, которые только все портят и так далее. Но правильное ли это впечатление? Если в своей массе руководители бизнеса такие некомпетентные, почему этот бизнес существует, а не разорился? Я не говорю о предприятиях, существующих за счет бюджета, там все описанное может существовать без ущерба для руководителя, правда с ущербом для дела. Я говорю о бизнесах, которые существуют в конкурентной среде: конкуренция менее компетентных с рынка выкидывает, оставляет более компетентных. Если победившие в конкуренции, судя по постам на Пикабу, тоже управляются некомпетентными руководителями, зададимся вопросом: а почему они некомпетентные? Одно из двух: или все работоспособные люди в стране некомпетентные, или в бизнес идут только некомпетентные. Но, извините, тогда у меня вопрос: если вы, наемные работники, считаете себя умнее бизнесменов, то почему вы на своем месте, а они на своем? Вы не хотите большего дохода? Вы не хотите стать выше на социальной лестнице? В чем дело? Организуй такой же бизнес, и раз ты компетентный - сделай его эффективным и займи свое место под солнцем. Но нет, найдется тысяча объяснений, почему это невозможно. Самые распространенные - начальный капитал, связи. Но позвольте, вы думаете, все существующие владельцы бизнесов получили капитал и связи в наследство? Кто-то да, но львиная доля - нет. Многие построили свои бизнесы с нуля, приложив для этого усилия, способности и готовность рисковать. А вы - нет. Не построили. Вы - наемные работники. И когда вы пытаетесь выставить начальников дураками, вы дискредитируете самих себя.

PS: По следам первых комментариев: да, бизнес может взять, и разориться. В том числе потому, что руководитель слишком жадный. Но это только одна из причин. Может что-то смениться на рынке, и выбранная модель бизнеса оказывается неработоспособной. И да, в таком случае любой начнет искать путь сократить расходы, в том числе и через ужатие зарплат. Это может сработать, может нет.

Показать полностью
73

Под каблуком?

Часто сталкиваюсь на работе с фразой коллег: "да у меня у самого жена бухгалтер... " Как правило, фраза эта звучит в контексте "да нас всех наëбывают,  недоплачивают... " и т.д. Короче, мяса в клетку тиграм не докладывают.

Случилось следующее. Работник съездил в командировку. При получении ЗП выяснилось, что расчëтчики ошиблись и недоплатили ему около 30 часов за командировку. Мужик пришëл буянить. Перед ним извинились, сказали, что в следующую зарплату всë будет. Он вроде бы успокаивается, но вечером, после рабочего дня, начинает спамить злобными смс'ками, что жена-то у него бухгалтер, и что контора ему теперь компенсацию должна за задержку зарплаты.

Террористов не любят. Тщательно проверили его командировку. Оказалось, что он, отчитываясь, мягко говоря, наебал контору. Изначально не проверили из-за авралов и доверия к работнику. Но он угрозами спровоцировал. Так что теперь ни компенсации, ни тех 30 часов он не получит.

А вот если бы не "жена - бухгалтер" получил бы он плюсом к зарплате на 30 часов больше.


Мужики возрастом 40+ и весом в 120+ кг оправдывают свои факапы жëнами. И вот интересно: они реально под таким каблуком или прикрываются юбкой? И даже не знаю, какой вариант хуже.

Показать полностью
5754

Объясните, нафига, а главное, зачем?13

Заметил закономерность: увеличить зарплату можно только сменив место работы! Конечно, были и исключения, но именно что лишь исключения. Обе стороны несут издержки, а для работодателя эти издержки превышают требуемую прибавку! Итог: я перехожу с повышением зарплаты в другую организацию. На моё место берут другого человека, и внезапно (!) понимают, что на те деньги, что платили мне, человека не найти. Ну что ж, зарплату поднимают до рынка, обучают нового человека, иногда ещё и платят агенству. Зачем?!

54

Завод по производству дырявых кружек

Это было обычное совещание которых множество, на этот раз на тему дырявых кружек.

Присутствующие ждали, генеральный директор (гендир) задумчиво рассматривал коленки Леночки. Тяжко вздохнув, гендир сказал лениво:

-Господа руководители, сегодня обсуждаем запуск завода по производству дырявых кружек. Кто за?

— Хорошо шутите, -сказал Петрович.


— Это гениальная идея, я за! -воскликнула директор по персоналу Леночка восторженно и влюблённо.

- Леночка, на вас приятно положиться. Вы опора и пусечка. Кто ещё за? -сказал гендир и довольно причмокнул.

-В смысле за? Дырявых кружек не бывает! -сказал Петрович.

У присутствующих возникла пауза сомнений: с одной стороны гендир, с другой стороны - дырявых кружек действительно не бывает.


-А что скажет наш технический директор Серёжа, у которого далеко не всё в порядке, которого можно и премии лишить, - спросил гендир и пригрозил Серёже бровью.

-Вопрос не однозначный и требует проработки. Если дырявые кружки будут в сеточку, то, возможно их производство имеет смысл, -сказал Серёжа и вспотел.

-Кружка в сеточку — это дуршлаг. Появятся миллионы дырявых кружек- где вы найдёте дураков для их покупки?-спросил Петрович.


-Мы можем поискать, но нужно расширение штата,-сказал коммерческий директор Вася.

-Зачем вам опять расширение штата? Вы его на прошлом совещании расширили в два раза больше, чем нужно,-сказал гендир.

- Не буду врать и повторюсь без лизоблюдства: идея дырявых кружек гениальна. Как и все ваши мысли. Это экономический прорыв, технический прогресс и цифровизация. Но, только если будет расширение штата минимум на треть сотрудника. Тем более, что дырявая кружка – это в том числе и подстаканник, -сказал коммерческий директор Вася.


-А что скажет Артём, начальник службы ИТ? -спросил гендир. Артём играл в телефон с откровенно наплевательским выражением лица.

-Я категорически согласен, -сказал Артём, не отрываясь от телефона.

-С чем ты согласен, ты хоть знаешь о чём вопрос? -сказал Петрович.

-Я согласен с гениальностью гендира, -сказал Артём. Петрович горько сматерился.


- Ну, что, Петрович, ты до сих пор считаешь, что дырявых кружек не бывает? -спросил гендир и глумливо улыбнулся.

Показать полностью
30

Из специалиста в "обзвонщики"

Работаю экспертом в органе по сертификации. Настали тяжелые времена, денег нет, сократили рабочее время. Наставление от гендира - активно искать клиентов и деньги, как именно - не важно. Руководитель отдела топит за холодный обзвон. И тут пошли споры.


Во-первых, я, блин, не в колл-центр нанималась работать. Считаю, что этим должны заниматься специально обученные люди, "продажники", у которых язык подвешен, умеют работать с возражениями и т.д.

Во-вторых, по-моему, холодные звонки по любым вопросам всех порядком подзаебали, и это дохлый номер.


Но делать нечего, зарплата нужна, попробовала обзванивать. Итог - грубым подсчетом из 150 звонков за весь день ни одной заинтересованности. Либо посыл "нам ниче не надо", либо "отправляйте все на электронку".

Руководитель отдела же считает, что если из 300 звонков будет хоть один новый клиент - то это успешный успех, и система работает.

Я же считаю, что это полный провал и напрасная трата времени и нервов.


А как вы считаете?

Возможно, есть новые идеи по привлечению новой клиентуры. Прост любопытно.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!