Часть 17 (Расстрельный функционал); 16; 15; 14; 13; 12; 11; 10; 9; 8; 7; 6; 5; 4; 3; 2; 1.
Из очередной «цыганочки» я узнавал о том, что в институте я, наверное, не учился совсем, если такие серьезные косяки допускаю. Что написание писем у меня надо забрать и передать другому (более лояльному к её закидонам) сотруднику. А мне передать функционал тупо «печатной машинки», на котором я буду гнить до конца своих дней. И вот тогда никаких повышений мне ждать не придётся. Ну и всякое такое...
Но и я был не прост. Я тоже в ответ брыкался. Как-то раз после очередного скандала, когда я крепко стоял на своём, сошлись на том, что не будем больше мешать коллегам работать своими криками. А я составлю список вопросов, которые у меня имеются по текущей деятельности, мы задержимся на некоторое время после работы, и я все их смогу задать ей. В порыве своего желания докопаться до сути я накатал аж 19 вопросов! Она-то думала, что там будет максимум 2-3, на большее наглости не хватит. Но хватило.
А я спрашивал напрямую и обо всём. Почему рабочие процессы налажены именно так? К чему всё это идет? Почему я получаю по шапке за то, в чём нет моей вины? Чего таким образом они от меня добиваются? Почему нельзя мне нормально сообщать коэффициенты, или чтобы я их сам ходил узнавал? Один вопрос логически вытекал из другого. Как функционал представлял из себя сбор данных и потом формирование из них финального письма наружу, так и мои вопросы.
Собрались с ней вечером, когда все ушли. Надо ли говорить, что в её ответах конкретики было по минимуму? Всё витиевато и расплывчато. Основной посыл читался: «Не лезь не своё дело! Не задавай лишних вопросов и, вообще, не болтай лишнего!». Помню, что напрямую она мне сказала только:
- Ты вообще, судя по всему, берегов не видишь! Следи за языком! На будущее тебе: никогда не задавай вопросы начальникам, относительно своего будущего и будущего компании. Потому что никто никогда тебе отвечать не станет, а отношения с ними ты испортишь! И, самое главное, перестань додумывать! Ты сидишь, додумываешь то, чего нет и накручиваешь себя и весь коллектив!
До сих пор не могу понять, почему я не могу задавать вопросы о будущем компании, в которой работаю. Я, в конце концов, экономист планового отдела или кто? Ведь от будущего фирмы зависит и моё будущее тоже? Ну а разговор про «додумывание» — это давнишняя тема. Она не ожидала от меня, что я составлю столько вопросов, что я буду докапываться до сути, озвучивать свои мысли и вообще, разверну такой полновесный диалог. Ей это не нравилось. И, самое главное, ей не нравилось, что я выкупал ВСЁ, что происходит. Со своей недалекой позиции, сидящей за закрытой дверью маленького кабинетика, через который не проходят никакие информационные потоки нашей компании, я умудрился понять и озвучить те аспекты, о которых, как она думала, я вообще не догадываюсь. Это было не сложно, на самом деле. Имеющий уши да услышит, как говорится.
Тем не менее, вышел я после этого разговора одухотворенным, потому что думал, что хоть орать она перестанет на какое-то время. Но нет. Следующая «цыганочка с выходом» случилась уже на следующий день, а наш вчерашний разговор стал еще одним поводом для упреков в мою сторону:
- Вообще-то я думала, что мы вчера уже всё с тобой решили! Но, видимо, разговор на пользу не пошел! Зря потраченное время!
После разговора коэффициенты мне сообщать так и не начали. Соответственно, «жуткие косяки» с моей стороны не прекратились.
