Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 689 постов 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

9044

Скажи чем болеет твой друг...

В последнее время стал лучше следить за здоровьем. Да, мне уже за 30, но произошло это совершенно случайно.


Началось все с того, что у одного товарища на работе обнаружился диабет, и теперь периодически на перекуре мы тратим его экспресс-полоски. Так я узнал что у меня повышенное содержание сахара.


Другой коллега стала страдать от гипертонии, и теперь мы от нечего делать меряем давление. Так я узнал что  с кофем и крепким чаем мне лучше быть поаккуратнее.


Недавно в коллективе появился новичок - выпускник физкультурного института, и теперь мы с ним делаем зарядку дважды в день. Так я избавился от хрустов/болей в шее и горба.


Скажите, как заманить на работу диетолога и стоматолога??

28

Маркетология лженаука?

Всегда вызывали благоговейный трепет маркетологи. Во-первых, потому что само название профессии звучит как у какого-то ученого или врача (ну там биолог, уролог и так далее). Периодически почитывая блоги разной степени охуенности маркетологов, мой трепет поддерживался. Иногда самому хотелось бросить все и уйти в маркетологи.


Действительно, идут разговоры про огромные увеличения конверсии и прочей хуйни, кост пер экшон там, еще чего то за счет грамотных и выверенных действий маркетологов - это в интернетном бизнесе. Вкусвилл вон немного обосрался со своей рекламой, но, говорят что на самом деле не обосрался, а только выиграл.


Но мне все чаще кажется, что маркетинг - это очень хитрое наебалово по типу другой фундаментальной науки - алхимии. И все эти прыжки с хитрыми маркетинговыми ходами сводятся к двум - увеличивать узнаваемость и запоминаемость чего-то там и снизить цену. Вот и все.


Я все ж таки помню время, когда Магнит не рекламировался ни по телевиденью, ни в интернете, ни на столбах, нигде вообще, не было никаких программ лояльности, наклеек и прочего. Даже на бортах наемных фур не было упоминания, что это Магнит. И рос, и ширился Магнит тем не менее очень неплохо. Потому что был узнаваем и имел низкие цены.

А потом пришла Пятерочка. И хотя у нее изначально была очень неплохая маркетинговая активность, она все равно уныло плелась за Магнитом. А прорывом для пятака стало, я так полагаю, вливание бешеных сумм (возможно, иностранного капитала альфы-групп) в массовый рестайлинг.


Конечно, всегда можно сказать, что повышение узнаваемости это и есть маркетинг, но нет, повышение узнаваемости - это обильные бюджеты на рекламу.


И вот еще что - обычно Чичваркина называют гением маркетинга и рекламы. Ну, про цены просто охуеть - типа как это крайне смелый, яркий и креативный ход Евросети. А я скажу так, даже если бы у гения был снят ролик, в котором голые студентки исполняли бы переделанные в рекламном ключе частушки Сектора газа, но в то же время Евросеть торговала бы телефонами по обычной средней стоимости трубки на то время, чуда бы не случилось. Хотя да, узнаваемость бы повысилось еще больше.


И да, когда я узнал сколько на самом деле получают маркетологи, пока не станут узнаваемыми - я перехотел стать таковым.

Показать полностью
5

Бросить работу ради образования. Как бы вы поступили?

Привет! Нуждаюсь в вашем адекватном и не очень мнении. Суть вопрос - есть острая необходимость в образовании и хочется процесс ускорить. Много планов запланировано, но совмещать с работой нормально не получается - ни на что не хватает времени. Хочу уволиться. Есть возможность, если постараться, на пол года уйти в никуда.

Цель: повысить квалификацию, получить новые знания, подготовить портфолио, сберечь здоровье от перегрузок.

Плюсы: больше времени на образование, здоровый сон, перспективы трудоустройства на более оплачиваемую работу, новые знания.

Минусы: накопления будут потрачены, риск что процесс поиска работы затянется, повышение квалификации не дает боевого опыта, что тоже снижает шансы.

Компромисс: ищу подработку во фрилансе или не на полный рабочий день, но пока безуспешно.

Сфера: ИТ. Программирование.


Что думаете? Аргументируйте ваш или чужой ответ если можете, очень поможет :)

Бросить работу ради образования. Как бы вы поступили?
Показать полностью 1
7

Папенькин сынок

Недавно супруга сообщила мне секретик старшого ребенка, который находится в сложном выборе будущей профессии. Предпочтений и факторов множество, но самое главное - что киндер категорически решил не идти в ВУЗ ХХХ потому, что: "тогда мне прямая дорога к папе на работу, а я этого не хочу, потому что я сам могу добиться успеха".
Йа аж поперхнулся

Папенькин сынок

Силечка узнал, что тего сын хочет стать астрономом, но мы знаем, что станет он посредстаенным менеджером на нелюбимой работе. А мог бы продолжить папкино дело.

Память мгновенно ударом в печень напомнила мне времена моей же прыщавой юности. Тогда я стремился доказать отцу то, что я уже взрослый и сам с усами. Поэтому не только не пошел по пути отца и на его работу, но и свалил в другой город, где и развивал свою карьеру как ноу-нейм, набивая шишки.

И до сих пор, кстати, набиваю.

Об этом я и хочу поговорить.
Раньше как было:
У кузнеца сын - кузнец,
У каменщика - каменщик;
У купца - купец;
У военного - гусар;
и только у плотника - сын Божий.
Почему у врачей могут быть династии, а у начальников это не приветствуется?

В чем проблема того, что у начальника дети могут стать начальником?
Управление, как и другое ремесло, требует определённых качеств и навыков, которые передаются с воспитанием, например:
- целеустремленность;
- умение расставлять приоритеты;
- умение видеть перспективы;
- умение презирать проблемы людей;
- умение планировать и организовывать и многое другое, чему не учат.

В чем проблема, если я своего ребенка, как персональный коуч, проведу за руку по ситуациям, передам ему свои социальные связи, расскажу, где какие потаенные местечки, где какие мудаки сидят?

Тот специфический капитал, который я накопил, состоящий из связей, знаний об организации, навыков управления, я хочу передать ребенку, но эта моя плоть и кровь желает мне что-то доказать, чего-то бунтует.

Отца уже давно нет. И доказывать теперь некому, а проблемы, созданные моим мальчишеством всё ещё есть. Вместо того чтобы стартовать со ступеньки, на которую взобрался мой отец, я предпочёл строить свою лестницу, попутно изобретая инструмент, изучая местную породу. Конечно, мы с ним делились опытом на кухне, он мне давал свои мысли и с годами я все больше к ним прислушивался.

Как-то я был в подразделении с проверкой, меня встретил руководитель и представил мне молодого человека (МЧ).
-Это мой сын Иван. Будет работать со мной на заводе. Прошу любить и жаловать. При необходимости помочь.
Вообще-то я пришел с проверкой, у нас сейчас роли как бы не те, я догоняю, ты убегаешь, но мне предложили поиграть в другую игру. МЧ был конечно смущен, но старался держаться твердо и уверенно. Я выполнил показательную проверку, вывернув все исподнее. Отец МЧ терпеливо сносил показательную экзекуцию. Закончив, я позвал МЧ к себе в кабинет и подробно разобрал нарушения его отца, последствия, причины несоответствий и документы, в которых установлены требования. В этом я увидел свою помощь и любовь. Не только передать знания, но и показать, что его ждет и как нужно относится к проверкам (стоически как его отец). Я не могу сейчас утверждать, насколько я повлиял на его продвижение. Отец МЧ, конечно способствовал карьере Ивана, и он скоро был назначен на первую руководящую должность. Не сомневаюсь, что отец МЧ ему помогает, но мои наблюдения показывают, что Иван проявляет правильные качества: уверенность, дисциплинированность, авторитетность и т.д. он как породистая собака, с рождения знающая свое место и занимающая его естественно.
Конечно я знаю и другие примеры, в том числе назначений на более высокие должности в том числе директорские и , в целом, ребенок начальника более готов к руководящей работе чем ребенок из семьи служащих и рабочих. Я не отрицаю право каждого на рост и не сделаю никаких поблажек, я призываю молодых людей не обманывать себя и не забывать кто ты есть и из какой стаи.

Теперь я размышляю о потраченных силах и времени и думаю о том, что сын Рогозина не рефлексирует, сын Чайки не рефлексирует и вы не будете переживать, попивая кофе в своем кабинете.
Не выкидывайте родительский сундук с драгоценностями! Не принимайте решений о своем будущем, принимая во внимание только свое желание кому-то что-то доказать или показать. Смотрите дальше в будущее, чтобы понять что Вам действительно важно.

Самое главное, даже не наличие специфических знаний или навыков, а психологическая готовность управлять людьми и брать на себя ответственность.

У меня в коллективе есть инженер. Сам парень из рабоче крестьянской среды, руки и голова на месте, большой практический производственный опыт, чем вызывает мою симпатию и надежды. С рабочей должности я его рощу к начальственной. В прошлом и в этом году оставил его на замещение руководителя. Нет. Апокалипсиса не произошло, не волнуйтесь, но мои наблюдения показали, что инженер так ничего и не понял. Смены отношения не произошло: он продолжил выполнять работу в привычном для себя стиле: вся управленческая организующая роль осталась не востребованной, также как и командное взаимодействие. В целом коллектив добился мЕньших результатов, некоторые направления оказались полностью не тронутыми. На данном этапе он оказался не способен видеть работу коллектива в целом, давать поручения и спрашивать за них. Он продолжил выполнять привычную для себя работу, взяв некоторые дополнительные обязательства. Придется объяснять. К работе начальника еще не готов, а ведь мальчику уже 40 годиков.
Психологическая готовность брать на себя ответственность, управлять людьми, ставить и добиваться целей - этому не научат в ВУЗе, это воспитывается и прививается долгие годы.

Показать полностью
33

Ответ Nast010 в «Недолгая иллюзия денежного счастья»3

У меня так же было, я вышла из декрета, а в отделе новый начальничек, который "подсуетил" место начальника себе до моего выхода буквально за пару месяцев, когда узнал, что его сократят с моего места (спойлер: наняли двоих). Тупо сходил к гендиру и наклеветал и пустил пыли в глаза гендиру на бывшего шефа. Шеф остался работать, а новый возглавил новую службу из пары тематических отделов, включая нашу, типа зам.гендира.


Шеф, хоть и тоже старый козел, но вполне за меня всегда был, плюс дипломатичен, пофигистичен, нейтрален и уравновешен.Но с моим возвращением, я поняла, что в отделе все изменилось, и на шефа все гонят недовольно, мол - гандон.

Ну, помню, было раз замещение его в отпуске с доплатой в +1 тыщу... я, конечно, иногда припоминаю... но это госшарага. Как сказали тогда - мы можем тебе доплатить только разницу в окладе, ты же замещала. Ну да , ну да, свою работу не делала. только его...ага,

В итоге я спустя почти 6 лет после двойного декрета вышла на ту же ЗП, лишь бы "встать на ноги, иначе кому я нужна". Я понимала. что не ждали. Сработались с новыми. Ну, а мне что делать?


До декрета у меня был оклад + премия за напряженность труда 100%, после - оклад+напряженка 30%, что была равно той же зарплате. 20 тыс...Это 2016г.

Мало того, что внедрение нового ПО полностью на меня свалилось (хотя того нового принимали на внедрение, но он работать не сильно и хотел, умел затягивать сроки из-за бюрократических бумажек, манипулировал, поэтому, как я появилась, меня уже с его самопровозглашением, особенно он, сделал ставки типа, ждали).


Я под ключ, так сказать, с зарплатой 20,  всех обучила (120 чел, половина и мышки в руках не держали) и внедрила за полгода, начальничек бы это года на 2 растянул. Тот. кстати, обещал премию, но хер там.

Но на ноги то надо было встать, сразу взялась работать с энтузиазмом, и я справилась, было интересно, хотела себя показать, хотя вначале мозги вообще не варили, многие из пользователей даже торопили в работе, подкидывали новые отчеты, просили за них сделать "иначе все пропало, я полдня просижу, скажу ты не помогла", надменно бесились, что я не могу ответить на их тупые вопросы, я быстро помогала и прощалась, понимая, с кем я не буду в будущем дружить. А со временем их тупые вопросы стали для меня - работой. Как начальничек и говорил - "если бы не их косяки, то у тебя бы не было работы". - козел.

Со средней зарплатой по отделу - мирилась(( по отделу 45, ну кроме начальства, там вообще хз, знал походу только сисадмин, у кого доступ к базе ЗП, хотя и он сидел на 45, но  график не 5/2, а  2/2.


Иногда мы отмечали ДР коллег все вместе, народ там выпивал и базарил на тему работы, мне нравилось в этой атмосфере, я поддерживала беседу, а после таких попоек и разговоров по теме, в отделе мне в пару раз даже в следующем месяце прибавляли зарплаты. И уважения, мб. И так 1,5 года длилось, пока Зп не выросла до 30к.

Через год уволился коллега (второй с моего места), свалил куда получше- насторожило, и тут неслыханно щедрое предложение от шефа - хотела большую зп - будет, но "жопа шире плеч будет"- так и сказал. я еще уточнила насколько большая зп и жп и что делать, всю работу уволенного? ответ был зп 40 и да, всю работу и свою тоже. я подумала - его работу я знала - она была моей до декрета, тоже я внедряла, свою часть работы я наладила, там тоже оставалось только поддерживать. в принципе бывало и весь день ничего не ломалось и никто не тупил из юзеров, бывал аврал, так даже и быстрей время пролетало. задержек на работе почти не было.


Я согласилась, но тут же шеф оговорил - по результатам работы за 2 месяца и решим повысить тебе до 40 или нанять нового сотрудника.


Новый не заставил себя ждать. его наняли сразу, как только я стала задавать вопросы типа - я сажусь за стол уволенного в ваш кабинет или продолжаю сидеть одна в своей каморке? Именно туда меня и определили после декрета.. каморку напротив уборщиц. Но я делала работу за себя и за того, подчистила даже пару его косяков,. А новый пока вникал. ему сразу подъемную премию дали 20к, и перекинули изучать 1С за счет шараги, хотя у него даже высшего не было... а у меня 2, - инженер и экономика.

За все время после декрета мне давали премию только 1 раз - указом гендира всем родителям детей к 1 сент - 10к (щедрость, шеф, причем старый, тогда возмущался, мол офигели им, а не нам...подговаривал посочувствовать себе коллегу - бездетному, направленному к нам центром занятости по квоте, который лишь картриджи менял 1-2 в день, и то с ворчанием, в остальное время "запыхивался" во время игр на компе в рабочее время, или рассуждением об эзотерике, получая пенсию по инвалидости. А шеф вообще уже был пенсионер, с пенсией. Ну все коллеги так-то остальные с детьми были) Вот эти двое сидели завидовали, вякали, хотя сами гребли премии каждые 2 мес , как минимум, а я того и не знала, пока мне по секрету по бабски не сказала одна из добрых тёть.

В итоге, 40к я и через 2 мес не дождалась, меня открытым текстом послали в итоге, мол - "мы сами 40 получаем".

К тому времени работа вся на мне по умолчанию, новый стал сисадмином по другой части.

Я уволилась одним днем. начальничек свалил через полгода ..видимо, гендир понял, какой он "эффективный". кстати, потом я узнала. что он еще получше пристроился. везет.

жалко было только стаж терять. 
Показать полностью
87

Про поиски работы

Ладно, вчерашний мой пост про корейцев зашёл. А пока я думаю что бы такого написать по японцев, вот вам ещё маленькая прохладная история из середины 2000-х.


В общем, лет 15 назад я решил сменить работу в унылом Альт-Телекоме на что-то более увлекательное и творческое. И пригласили меня на собеседование на должность "аналитика в отдел планирования" в какую-то микрофирмочку, которая занималась пошивом одежды. Понимая, что я там работать всё равно не стану, я почему-то всё равно решил поехать и пообщаться.

С трудом нашёл во дворах здание, которое оказалось древним 1-этажным бараком с двухскатной крышей (где-то на Шаболовской дело было). Захожу - внутри типа "ресепшн" (стол-парта и женщина за компом с 14" ЭЛТ монитором). Усадили меня на кожаный диван в коридоре рядом с ещё одним кандидатом, девушкой лет 20. И вот тут самое занятное.

Так как фирмочка занималась пошивом одежды по своему дизайну, в здании работали модельеры, раскройщицы и прочая швейная шняга. И им, само собой, все эти платьишки и топики с юбочками надо на кого-то примерять. Поэтому по коридору туда-сюда порхали почти не одетые девчушки лет 18-20 с образцами одежды, едва скрепленными булавочками, а некоторые и без булавочек и почти без одежды. Трусики, топик и тапочки. Сновали туда-сюда из комнаты в комнату, сверкая упругими сиськами и милыми микро-трусиками, нисколько не стесняясь. Ещё и глазками стреляли - я-то важный сидел, в пиджаке и при галстуке, плюс тогда ещё без пуза, лысины и бороды.

Собственно, я это всё наблюдал минут 30, с остекленевшим взором. Думаю, ёёё, это же отличное место для работы. Какая услада для глаз целый рабочий день, ухх.


А потом началось собеседование. Кабинет директора, в отличие от прочего пространства, излучал пафос просто адово, всеми деталями и с интенсивностью плутония-240, аж глаза резало. Красное дерево, кожа, хрусталь, картины, диваны и ковры. Что-то мне даже кажется сейчас (хотя может и не так было, хз), что директор был одет в шёлковый халат поверх нормальной одежды. Чтобы добавить пафоса и добить меня окончательно, директор поставил на стеклянный стол кальян и курил его, пока проводил собеседование. Про кальян - правда.

В общем, собеседование прошло не очень удачно, этот хрен пускал мне пыль в глаза, считая себя то ли Диором, то ли Лагерфельдом. После того, как директор выслушал о моём скудном опыте, он меня посадил решать задачи по логистике, которыми меня за**али ещё на 4 курсе МПГУ. Я скуксился, сказал, что "извините, задачи решать у меня нет времени, я очень спешу" и смылся оттуда.

Даже и не знаю теперь, стоит ли жалеть, что не попал туда.

Показать полностью
186

Продолжение поста «Недолгая иллюзия денежного счастья»3

После получения премии и написания поста, мой руководитель спустя 2 недели задает мне вопрос, а сделал ли я "задание" порученное мне ранее, я естественно отвечаю "нет" с добавлением "не было времени", в этот момент его взгляд становится таким, будто я получил за свою работу (премию за квартал) не 3 тысячи российских рублей, а 3 миллиона американских долларов и начинает орать на меня:" нет такого, не было времени, если не успеваешь, оставайся после работы, я ни разу не видел чтоб ты оставался". То есть его вообще не еб.., что на протяжении этого времени я носился по работе как ужаленный, лишь бы свалить домой в окончании рабочего времени с каменной головой. Жена предлагала всё это время свалить на больничный, зря я ее не послушал. Пост должен называться совсем иначе, но пусть будет так.

Отличная работа, все прочитано!