Ответ на пост «Вчера у нас уволили лучшего сотрудника. Потому что он не посещал "тимбилдинг по Zoom"»24
У нас на работе был чувак, который также просто работал. Ему наверное заебись работать в команде на 6-7 человек. У нас в команде 34 человека разных профилей. Конкретно его профиля, кроме него самого работает ещё 4. И вот чувак полностью замкнут в себе и в своей работе. Даёшь задание - делает качественно и в срок. Если знает как. А если не знает, то не спросит ни у кого, сидит сам разбирается. Даёшь ему задачу на 4 часа. На следующий день спрашиваешь - не сделано. Почему? "Там возникла такая-то и такая-то проблемы, я решаю". Сука, ты не должен решать, ты должен был сказать, это решается за 5 минут специалистом другого профиля. Другой случай. Вся команда работает, у каждого своё задание. При этом человек 10 зависит от результатов работы этого чувака. Ждут отмашку всё утро. Ближе к 12 уже пишем ему с вопросом "ну чё как там?" которые он кстати всей душой ненавидит и называет чайка-менеджментом. В ответ молчание. Через 2 часа отвечает: "Я на обеде был, а задачу ещё утром сделал, отчёт приложил". Ты сука написать не мог? Почему тебя все ждут, а ты молчишь? Отчёты у тебя лежат всё время в разных местах только по тебе известному принципу. Никому о своём принципе он ничего не рассказывает, потому "тимбилдинги мне не интересны". Далее, изучил он например новую технологию. Ну поделись ты со своими коллегами. Нет, хотите - изучайте сами. Я теперь работаю только вот так, а вы если хотите понимать, что я сделал пройдите курсы тоже.
Работать с таким человеком - одно мучение. Он вроде делает свою работу. Но когда ты работаешь в команде ты должен взаимодествовать с другими участниками, а не закрыться как черепаха в панцирь.

