Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 689 постов 16 952 подписчика

Популярные теги в сообществе:

38

Ненавижу закупки

Народ, поделитесь опытом работы в плане обеспечения деятельности ваших отделов.

Раньше всем занимался отдел снабжения, мы им писали служебки три раза в год с нашими хотелками и жили мирно.

Сейчас второй год как их разделили на кучу отделов закупки/экономисты/юристы/бухгалтерия подсосалась. И предприятие превратилось в огромную буксующую машину.

Все эти отделы только высылают нам свои требования и хотелки. Мы каждый месяц отправляем им какую-то отчетность, сами составляем технические задания, закупочную документацию, заполняем и согласовываем с подрядчиками договора. Подрядчиков в конечном итоге тоже сами находим.

Нам только ставят строки и сваливают на нас все косяки. Все согласовывается по пять раз десятком человек, и все равно выходят самые тупые ошибки. Я не юрист и не экономист, я инженер по обследованию оборудования, какого хера я должен в этом разбираться?

Начальство на наши жалобы говорит только одно: учитесь или уходите.

У меня сейчас сверху добавилось ещё 50% работы за счёт всей этой волокиты. Я после работы остаюсь.

Я хожу на собеседования и понимаю, что это сейчас везде так.

Есть ли возможность спокойно заниматься своими должностными обязанностями?

Показать полностью
17

Возраст=опыт и профессионализм?

На работу пришла женщина 45+ . Не имея особых знаний, опыта и образования в нужной сфере ей дали должность директора. Шло время, в силу своего возраста или просто не успевала порой усваивать информацию, директор заметно отставала во  многих нововведениях в сфере digital, маркетинга и тд. Но тем не менее оставалась директором.

Было четкое задание: создать проект с бюджетом до 2,5 млн и привлечь в организацию в 2-3 раза больше средств. Директор понимает, что вот вот налажает, создает заведомо гиблый проект. Уже на старте был потрачен весь бюджет. Дальше идти некуда.

Молодое поколение сотрудников 27+,  видя этот треш уже на старте говорит о рисках и предлагает другие варианты-как качественно потратить бюджет и привлечь их в бОльшем количестве в компанию. Директор понимает, что она немного «ступила» и решает уволиться. А с гиблым проектом возитесь сами…

На её место берут женщину 50-55+ , которая из посредственного менеджера позвали в директоры. Повезло, но … она ещё полгода тратит на этот гиблый проект, хотя молодое поколение приводит все весомые аргументы и факты, что двигаться нужно в другом направлении…Итог: бюджет сгорел…

Далее новый директор продолжает работать ещё хуже чем предыдущий. Руководству предлагают рассмотреть в должности директора одного из молодых сотрудников. Но руководство считает, что возраст=опыт и профессионализм.

К сожалению, есть такие сферы, где как ни крути, но к примеру люди за 50 лет не могут уже освоить информацию, разобраться технически .. да и в целом идти в ногу со временем. Звучит, конечно, ужасно может, но практика показывает, чем старше человек, тем тяжелее с ним работать. Это разные миры, с разными взглядами. Исключения есть, но редко.

97-й день челленджа

Показать полностью
14

Зачем вообще нужны HRы?

Как они могут подобрать эксперта, для должности в которой они вообще не разбираются? Как девушка HR может взять на работу сварщика? Как она поймёт что он действительно хорош в том что делает, а не в его стиле общения? Как взять дизайнера, просто на внутренних ощущениях стиля? О чём этот человек будет говорить с маркетологом, или инженером электросетей?

Как по мне, логичнее чтоб работников подбирал руководитель отдела, или для маленьких компаний основной руководитель. Тут есть хоть какая-то надежда, что они возьмут в штат хорошего спеца, а не просто человека который на все вопросы тупо отвечает - да, ага, могу...

Как подбираете сотрудников в команду вы? Чем руководствуетесь в первую очередь?

18

IT компания или сельская администрация ?

  1. Самые маленькие зарплаты по регионам

  2. Некомпетентность руководства

  3. Сжатые сроки командировок, чтобы меньше платить суточных

  4. Урезанные суммы на жильё в командировках в виде цен, под которые очень трудно найти жилье

  5. Матершина от директора на сотрудников

  6. Выполнение работы сотрудниками за несколько должностей без повышения зарплаты

  7. Продвижение близких родственников руководства по ускоренной карьерной лестницы

  8. Абсолютное безразличие к тем, кто собирается уволиться. Нету никаких попыток удержать профессиональные кадры с большим стажем

  9. Текучка кадров за год около 30%

  10. Нарушение регламентов работ

  11. Одинаковые зарплаты тех, кто работает 10 лет, и того кто пришёл месяц назад

  12. Неверное выстроенные бизнес-процессы взаимодействия

  13. Диктаторские замашки ? Ок

  14. Недовольство остальных отделов? Ок

  15. Нежелание у руководства, кто выше, видеть в этом проблему

  16. Запрёт удалённой работы при её возможности

  17. Постоянные разговоры сотрудников друг с другом о всех перечисленных проблемах выше

  18. Неуспешные попытки от сотрудников повлиять на всё это

Ну конечно, как вы правильно угадали это : одна из крупнейших IT компаний в машиностроительной сфере

А как дела у вас на работе ? Что-то было из такого и как с этим боролись ?

Показать полностью
515

Ответ на пост «Совета хочу. Ну или напихайте мне невпихуемого, чтоб поняла, что сама дура виновата»1

о. Обожаю Пикабу, потому что тут всегда есть вопрос, на который я могу ВЫГОВОРИТЬСЯ! Поводом стал: Совета хочу. Ну или напихайте мне невпихуемого, чтоб поняла, что сама дура виновата

Итак. Отвечаю, как владелец предприятия (мини) с главбухом, которого все ненавидят (и, признаю, я тоже ее избегаю\ненавижу\эпик-блядь ахаххахаха, она заставляет меня платить налоги и вообще платить и постоянно эти сраные бумажки, инвентаризации, ревизии, короче тетка заебца выполняет свою работу и капитально ебет всем мозги - прям люблю ее за это). И управляющей магазинами - которую заебал главбух до печенок и будь ее воля, она бы моего главбуха уволила, расстреляла и растворила бы в кислоте.

Вот, мне, как владельцу нахуй не сдалось заниматься этой возней. Я наняла двух баб, которые по моему мнению должны выполнить а,б,с и шлифануть сверху д,е,ё. И тут, вы, как маленькие дети, вместо того, чтобы работать на благо предприятия (меня) - начинаете заниматься крысиной возней. У меня возникают вопросы: - какого хуя? - что блядь происходит? - только блядь этого мне не хватало, ебась все конем.

Главбуха я не уволю (потому что идите вы нахер, никто в здравом уме бухгалтеров из-за плохого отношения в коллективе не увольняет - потому что отсутствие бухгалтера - это пиздец. Упаси меня господи, если моя бухгалтер помрет (и ее, как фараона похоронят вместе со штатом других бухгалтеров) - это будет страдание на пол года эпического масштаба).

Вас я тоже не уволю - потому что вы, может меня обе и заебали своим срачем, но работу то выполняете? ну, окей, хорошо. работайте.

  1. Разбираться в вашем сраче - я не буду. И владелец, который скинул вам денег - это не красный флажок. Это просто УДОБНО. Сука, это блядь удобно. Вы не узнали, как происходит расчет (накосячили) - бухгалтер не может это свести (да ебись бумажка раком) - мне до этих 3000 рублей - нет НИКАКОГО дела. Я бы сделала так же. Просто скинула бы денег (максимально быстро решила проблему) и пошла заниматься своими делами. А не то, что вы себе придумали, что я хочу угробить целый день на 3000 рублей. Для меня этой проблемы ВООБЩЕ НЕТ. Вы, девушка, слишком мелко плаваете и почему-то решили, что владелец должен вам жопу подтирать и делать то, что вы себе придумали.

2. Вы устроились на руководящую должность и не смогли выстроить вертикаль власти с уже имеющимися сотрудниками. И в данный момент ВЫ строите ВТОРУЮ компанию, внутри уже сформировавшейся компании. Как вас вообще еще не уволили? Вы там что творите то, алло?

3. Вы - руководитель и не можете наладить контакт с главбухом? Вы вообще компетентны?

4. Вы посадили колл-центр в одно помещение с шефом или главбухом? это что за бред? Эти два персонажа ВСЕГДА оба, как прорабы ОРУТ. Какой нахуй колл-центр рядом с ними.

5. Почему вы рне согласовываете все с бухгалтером, если блядь, уже ежу понятно - что с бухгалтером надо советоваться. Типо: тетя-мотя завтра планирую заказать воду бутилированную для сотрудников, с шефом согласовала, как расчет будем проводить? Типо: тетя-мотя, шеф сказал поставить столы, люстру повесить, микроволновку блабла - как будем оплачивать, может у вас есть на это поставщик в базе?

6. "я порекомендовала нанять уборщицу" - что блядь? рекомендация - профанация. Ты или руководишь или увольняйся. Рекомендовала она. Я вообще на рекомендации обычно мимо ушей пропускаю. А то мне рекомендуют на миллионы, а как их возвращать обычно всем (кроме меня) - пофиг. НАДО нанять уборщицу за такую-то сумму в месяц, с таким-то графиком. Идешь к бухгалтеру и говоришь: тетя-мотя, мне вас жаль, у вас и так работы -вагон, нам нужна уборщица. Как лучше шефу предложить ее оформить в белую или в черную? Или лучше клининг вызывать раз в месяц, а мусор по очереди с вами выносить будем? И сиди слушай, что она скажет. И говори так, чтобы она сказала, что ТЕБЕ надо. Потом идешь к шефу и говоришь: мы с тетей-мотей решили: нам нужна уборщица, это всего 7к в месяц, зато тоолканы и пол будут чистые, иначе мы все в говне утонем, а клининг вызывать дорого будет.

7. Фигней страдать не надо - у тебя главбух должен быть союзник, а ты вот реально делаешь все, чтобы сместить ее. И получаешь соответствующе. В итоге уволят тебя. Потому что главбух на тебя 100% НЕ жалуется. (потому что я эту породу знаю). А твое нытье заколебет шефа и он просто тебя заменит. Знаешь почему? Потому что когда тебе ебут мозг все подряд, ебля мозга от сотрудников - это бесит.

Можете кидаться в меня тапками. Всем спасибо.

Добавлено: ну, я еще 10 минут походила. И у меня возник супер вопрос: КАК так вы выстраиваете отделы продаж без связи с бухгалтерией (отделом закупок\складом\что там у вас еще)? Может главбух поэтому тихо охреневает? Вы связь то бухгалтерия - отдел продаж выстроили? Или как вы вообще продавать планируете? В воздух? Или хотите, чтобы все нахрен встало с первой же продажей, когда выснится, что вы продали, условно, товар, а на него еще 20% ндс надо было повесить или еще какая-то неведомая фигня-что-то-по-бухгалтерски-даже-не-хочу-знать-что (у меня просто есть специальные методички и протоколы на большинство действия). Или у вас там может продажа СЛОЖНАЯ и там еще пол-кило документов на продажу нужно?

Добавлено: ну, я еще минут 30 походила и хочу добавить, что такое я своим сотрудникам никогда не выскажу. Я тихой сапой сливаюсь от любых выяснений отношений их. Пытаюсь как-то сгладить (заплатить денег напрямую, например)))), но, ебись оно все конем))))))))))

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!