
Офисные будни
Каждая кухарка может управлять...
у нас объект на работе сейчас достаточно большой и сложный - мост через железнодорожные пути с кучей согласований, корректировок, с возможностью вести работы только в "окнах" между поездами, переносом кабельных сетей, размещения постов охраны и стройгородка. На одно согласование схемы временной расстановки знаков и ограждений у меня ушел почти месяц! 20 версий рисовала, пока их не устроило. Т.к. из-за ремонта моста движение по нему ограничено поднялась волна недовольства от жителей города и близлежайших поселков. Но меня больше впечатлило количество предложений и предположений что нужно сделать, чтобы не было никаких проблем у жителей. Каждый день захожу в местную группу и воспринимаю это все уже как юмористическую передачу. Решила поделиться и с вами.
самое популярно - "Надо пригнать китайцев, они все быстро сделают! наши не умеют работать"
Не надо этот мост ремонтировать - надо строить новый, а этот оставить для пешеходов! так быстрее будет!
Надо хорошо осветить площадку - днем пусть люди ездят, а ночью пусть мост ремонтируют!
Надо заставить работяг работать днем и ночью, я как не проеду - там никого нет! (прикладывают кучу фоток полуразобранного моста - видимо он саморазбирающейся модели - без участия человека)
надо сообщить Путину, тогда быстро все сделают
поставить заглушки на рельсы и отсыпать дорогу да и все!
сделать три объездные дороги до наших поселков и никаких пробок не будет.
а вот крымский мост построили за год! так там строили и через реку! а здесь всего лишь ремонт!
да на фиг мост - сейчас бывают модульные подземные тоннели! выкопал вставил и все! я в китае видела!
Мер должен все курировать а лучше губернатор, что за материалы применяем, что за техника - тогда и порядок будет.
отправьте мера в китай - пусть поучится как надо строить
надо казнить за воровство! тогда и строить будут быстро!
и единственный адекватный комментарий
да вы достали уже. предлагаю переименовать "Типичный город" в "Типичные нытики" починят ваш мост - успокойтесь уже! продам огурцы домашние - 300 р - ведро!
Цели и желания
На днях я стал свидетелем диалога между двумя сотрудниками, вот его фрагмент:
– Мне удалось собрать пожелания наших топ-менеджеров, и выяснилось...
– Это не «пожелания», а цели компании.
Первый сотрудник смутился и начал оправдываться. И совершенно зря. В реплике второго сотрудника две серьезные ошибки.
Первая ошибка. У компании не может быть никаких целей. Цель по определению может быть только у субъекта — то есть мыслящего и действующего существа.
Мы часто сталкиваемся с псевдосубъектами в нашей речи. Страна заявила, общество решило, цели компании, проблемы бизнеса и так далее.
В диалоге второй сотрудник совершенно необоснованно убрал субъектов и заменил их на псевдосубъекта. Такая замена вносит лишь размытость и путаницу.
Допустим, второй сотрудник исправил бы эту ошибку. Тогда его реплика звучала бы так: «Это не пожелания, а цели». Вот мы и подобрались ко второй ошибке.
Нет никаких оснований считать пожелания руководителей целями. Цель отличается от объекта желания более-менее понятным планом осуществления.
Когда мы строим и начинаем путь к объекту желания — он становится целью. Первый сотрудник как раз-таки собирал пожелания, которые потом могут стать целями. А могут и не стать.
«Нет доказательств обратного»
Это выражение в качестве аргумента я встречаю довольно часто. К сожалению, зачастую люди с этим аргументом соглашаются. Давайте разберем на конкретном примере, почему так происходит и как с этим быть в разговоре.
Иногда на наших сессиях мы предлагаем участникам обсудить какой-нибудь абсурдный тезис. Делается это для того, чтобы участники могли отвлечься от идеи тезиса и сосредоточиться на аргументации.
Один из моих любимых абсурдных тезисов – «людей создали марсиане». Полный бред, да? Бред бредом, а ты попробуй докажи или опровергни. Для прагматики мы представляем это как диалог с ребенком, который насмотрелся РЕН ТВ и заявляет: «Людей создали марсиане».
Один из участников изображает такого ребенка и придумывает аргумент. Самая популярная позиция, которая получается в итоге: «Людей создали марсиане, потому что нет доказательств обратного».
Дальше веселее. Несколько других участников стабильно соглашаются.«Понимаете ли вы, что вам только что доказали полный бред?» – спрашиваю я. «Понимаем, но аргумент-то сильный!» – отвечают мне.
Это случается так часто, что я задумался, откуда взялась эта псевдосила аргумента про отсутствие доказательств. Моя идея, что она пришла из юриспруденции, а именно из бремени доказывания.
Принцип презумпции невиновности гласит, что бремя доказывания лежит на обвинителе, и если нет неопровержимых доказательств обратного, то подозреваемый невиновен.
Требования закона в этой части настолько суровы, что в разное время в разных системах могли даже возникать опасные дыры. Особенно ярко это показано в рассказе Мелвилла Дэвиссона Поста "Corpus delicti".
В этом рассказе суду пришлось оправдать очевидного убийцу. Всё из-за нарушения порядка установления Corpus delicti – состава преступления. Не были найдены тело жертвы или достоверные объяснения его отсутствия.
Многие люди интуитивно понимают, что вне презумпции невиновности аргумент «нет доказательств обратного» не работает. Обычно они формулируют это так: «незнание чего-то не означает, что этого нет».
С точки зрения логики они абсолютно правы. Это почти дословное описание «аргумента к незнанию», который является логической ошибкой. Но как это показать собеседнику, который верит в свой аргумент?
Попробуйте произвести из этого же аргумента противоположный или противоречащий тезис. Например, вам говорят: «Людей создали марсиане, потому что нет доказательств обратного».
«Отлично, – говорите вы. – Людей НЕ создали марсиане, потому что нет доказательств обратного». И поясняете, что не может один и тот же аргумент одинаково подходить к двум противоречащим утверждениям.
Слышали о таком?
Сделано с помощью сервиса sboard.
Всем же на работе ставят цели по SMART?
Сделано с помощью сервиса sboard.
Худшее слово в русском языке
Самое гнусное, самое неискреннее и пустое слово в русском языке – это, несомненно, «коллеги». Только его услышишь, и сразу возникает ощущение, как будто тебе палец в рот засунули, пока ты зевал.
Услышать или прочитать это слово есть то же самое, что воздуха выпить, причём не самого экологичного. И можно при этом не сомневаться, что дальше будет либо какая-то постная херота, либо плевок пассивной агрессией, и ещё вопрос, что из этого хуже. Ну и в конце обязательно добавят «с уважением». Мол, не просто так всё, ценят тебя, дорог-ой(ая) ________________(вставьте ФИО сотрудника).
Даже радостные новости про премию там, или про корпоратив, которые начинаются с «дорогие коллеги», читаются уныло и агитационно. Тебе вроде деньги дают, а по ощущениям будто грамоту-картонку за участие и волю к победе.
Вот то ли дело «господа», или даже «благородные доны». Сразу чувствуется игривость шампанского, биение жизни, лучик солнца пробивается сквозь серые тучи офисных будней и падает на монитор. Даже в простом советском «товарищ» есть что-то эдакое, чувствуется запах горячего металла и великих промышленных печей, дух коллективизма, крепость идеалов. На совсем уж худой конец можно и «леди и джентльмены» ввернуть.
А слово «коллеги» лучше использовать исключительно в ироничном ключе, навроде: «Коллеги, а не накатить ли нам водочки?».
Определённо накатить.
Плюс - это спасибо.
Подпишись, если понравилось, постов у меня еще много.
Путь к становлению Джуна: Вдохновение идеей из поста на Хабр - 'Баблишко для тех, кто вкатывается в айтишку'
Всем салют! Я недавно наткнулся на два поста — «Баблишко для тех, кто вкатывается в айтишку» и комментарий к нему.
Хочется присоеденениться к этому увлекательному диалогу, только с точки зрения начинающего разработчика (студента — кролика).
У меня есть несколько идей по этому поводу -
Создание группы поддержки:
Мне кажется, стоит рассмотреть возможность создания группы, где опытные разработчики смогли бы делиться своими знаниями и опытом, а также, возможно даже финансовой поддержкой.
Они могли бы делать посты, описывая свой стек технологий и предлагать помощь в обучении и реализации проектов.
Примерный формат таких постов:
— Я - опытный бэкенд‑разработчик на Java и готов помочь в обучении.
— Готов внести финансовый вклад, чтобы поддержать твою мотивацию.
— Ищу мотивированных начинающих разработчиков.
— Готов взять 1–2 человека в команду.
Составление команд:
Мы могли бы создать несколько подгрупп и разделить людей на команды в зависимости от их стека технологий. Это позволило бы менторам лучше ориентироваться в этих чатах.
— Java
— Python
— . . .
Совместный опыт:
Важно отметить, что для джунов опыт разработки важнее, чем конкретные критерии для выбора проектов.
Многие из нас были бы готовы присоединиться к любому проекту, чтобы набраться опыта и быстрее встать с колен младшего разработчика, тем более я думаю эти люди в дальнейшем будут так же заинтересованы в обучении следующего поколения разработчиков ))
Звучит, возможно, несколько утопически, но в комментариях к постам я видел несколько человек, выражавших интерес к подобной инициативе — «Обучу и помогу». Так что я думаю найдутся люди, которые смогут помочь.
В заключении, я бы хотел сказать, что такая инициатива могла бы стать отличным способом для опытных разработчиков помочь начинающим и внести свой вклад в развитие IT‑сообщества.
(Государство не может, братишка айтишник поможет)
Давайте обсудим эту идею дальше и посмотрим, как она может быть реализована на практике. Всем пис!
P.S Будет супер, если поделишься этим постом со своим братишкой айтишником :D
P.P.S Можно создать чатик в тг, если что пишите туда же @assultuss






