Churricane
Ответ на пост «Память до трёх лет»5
О, для памяти себе в ленту напишу. Прям тема интересная.
Помню как меня родители первый раз в ясли отдали. Я орал как резанный. Боялся один остаться. Они ушли, и я забрался на 2 этаже на карниз и смотрел как они уходят. Лет в 25 сказал это и точно описал им во что они были одеты. Они подтвердили, что была такая одежда.
Потом подошла воспетка, взяла меня за руку и сказала - посмотри какие дети вокруг и игрушки. Я быстро отвлёкся и пополз играть.
Помню, что я все разговоры понимал уже чуть ли не с года, хотя еще не говорил даже. Вот так лежу, смотрю в потолок и понимаю о чем батя с мамой говорят.
Один раз описался. Просыпаюсь, снял трусы и кинул на батю, потому что я плакал и он не проснулся. Сейчас понимаю, что бухой был.
А трусы эти ему прям на лицо попали, я ж прям с ним лежал рядом в маленькой кроватке.
Блять, Помню как бабушка зачем то мне писюн в марганцовку окунала года в 2 наверное. При том при всех домашних. А я так стеснялся этого и плакал, понял что, она думала, что это я именно самой процедуры боялся.
Помню вообще ДА ХУ Я до школы. Прям пиздец как дохуя.
Видать кто жил и не помнит нихуя, тот и в 30+ лет живёт счастливо. А я уже в лет в 25 так заебался и охуел, что не могу разъебаться и выхуеть до сих пор.
Ответ на пост «"Я стал презирать обычных людей": история моего нравственного падения и возрождения»7
Как я вижу - нас с детства не учат быть богатыми. Даже просто жить в достатке.
В основном готовят именно рабов - вам ничего не нужно, вы должны работать за копейки, не уходить с работы и не задавать вопросов.
Вы должны сразу съехать от родителей и взять ипотеку, потом платить её до 55.
Поэтому люди как вы, которые понимают, что их наебали, действуют и начинают жить, хоть и через ломку.
Но 90% так и не понимают этого и продолжают горбатиться по 20 лет за условных 50 000 на работе, где о них ноги вытирают. А потом ощущают в 45, что дети уехали, а жизнь закончена и у нас начинается возраст дожития слишком рано.
Как мне видится, на всё есть некоторые рецепты, но взять и реализовать их - та ещё задача. Многих просто не могут научить никакие родственники, никакие коллеги, а у самого уже к 25-28 просто не остаётся сил.
Ответ на пост «Аренда жилья - новая норма?»4
Ну я проводил расчет. Условно вырасти от продавца до директора в практически любом магазине ритейла можно за год. Образование можно школьное или техникум.
Это рост зарплаты от 40 000 до 100 000. Через год можно откладывать в районе 600 000 в год + %.
Итого за 3 года 2.5 млн на счету.
Отличный первый взнос в районе 50% от 1к квартиры в регионах с млн+ населением и почти вся стоимость квартиры с меньшими перспективами.
Говорил со своими коллегами, они зарабатывают так же 100+ денях уже по 3-4 года и ни у кого нет даже 200 000 накоплений.
Нет поощрения накоплений, нет информации, что можно 3 года не обновлять айфончег, не покупать каждый день лавандовый раф и не кушать в ресторанах и у вас нормальный первый взнос на квартиру с выплатами меньше аренды для дяди.
Те же квартиры за 3 прошлых года практически не подорожали у нас например, а где-то даже стали продавать за те же деньги или с полной отделкой или даже с ремонтом и обстановкой!
Как говорится - режьте косты. Кушайте дома, снимите не 2к квартиру, а однуху, переедьте дальше, но что бы не было пересадок до работы, телефон за 3 года не устареет, да по сути и шмотки тоже, которые можно покупать зимние весной, а летние в конце сезона.
Как только люди начнут так делать, дядя просто станет не выгодно покупать квартиры, потому что их потом не продашь и не сдашь.
Ответ на пост «Никто не хочет работать. Почему?»7
Могу достаточно подробно ответить.
Сидит такой генеральный практически любого ритейлера у себя в кабинете.
Утром он хорошо покушал, сходил куда ему надо, сделал что ему надо. Ведь жизнь так коротка, нельзя растрачивать её на пустяки. Нужно работать не круглые сутки, а головой! (с).
Идут звонки, консультации, решаются первостепенные вопросы.
В итоге секретари назначают совещания. Ведь все мы, когда нам есть чем заняться назначаем совещания!
На совещании такие же очень занятые личности докладывают текущую ситуацию.
Генеральный спрашивает что-то, но так как зам генерального очень занятой человек, он не знает вот именно эту конкретную ситуацию. И тогда генеральный говорит, держите на контроле этот вопрос.
А как держать то? Само собой, нужно поставить людей. Задача есть, директор по персоналу кидает ее ниже, зам директора по персоналу кидает её ещё ниже, руководитель направления по персоналу тоже кидает ниже, там руководитель службы, отдела, сектора. Я видел такие письма, в которых подчиненность и пересылка происходила по 7-10 раз!
И вот хоба! Она, серая мышь садится делать бизнес процесс, который будет держать в курсе дела зам генерального!
Она собирает информацию и каждый ей говорит - о, я тоже не знаю что тут, давай сюда поставим работника. Таких работников набирается 10 чел. И тогда серая мышь говорит, ну у нас на каждые 10 чел нужен руководитель сектора.
Ставят нового руководителя сектора.
Но вот незадача. Что бы докладывать зам генеральному, нужен не меньше Директора департамента, а ДД должен докладывать директор направления, а ему руководитель службы, а службы такой нет, есть только сектор.
В итоге этот сектор добивают ещё 10 чел и создают службу, которую подчиняют рук службы, а его дальше по блядской цепочке.
Итого каждых 2 указания генерального генерирует 2 рук секов, 1 начальника, 1 рук службы, одного зам дира.
Утрировано, но в целом суть понятна.
Итого новые люди создают новые отчеты и начинают ДЕРГАТЬ И ДРОЧИТЬ исполнителей. Ведь целый ЗГД дал задачу.
Когда критическая масса отчётов переполняет линейный персонал - начинается массовая текучка. Пока текучка не достигает критической массы, департамент по персоналу отказывает в повышении ЗП!
Могу сказать, что не хватка 40% персонала на торговой точке, то есть 2-3 человек может генерировать потери от 20% дневной выручки. И это ГОРАЗДО выше даже самых больших зарплат. Я сказал бы, что только потери за день окупить бы зарплаты за месяц, если бы они были бы не допущены.
Так вот. Народ перестал устраиваться. Падают выручки из расчета на человека, но за счёт того, что реальная продуктовая инфляция у нас на отдельные продукты даже не 20%, все эти проблемы компенсируются ростом выручки из расчёта на магазин.
То есть практически выходят в ноль.
Как только увеличивается ЗП, сразу прут прибыли. Например в этом году отчёт:
первом квартале 2024 X5 Group (сети «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик») нарастила чистую прибыль на 97,3% по сравнению с 2023 год — до 24,015 млрд руб.
Но уже достигнут пик желающих за 30-40 тыс работать и людей опять нет.
Так вот в итоге в центральных офисах создаются целые сети отделов и руководителей, которые занимаются ТОЛЬКО предоставлением отчётов!
Им очень часто приходится придумывать работу своим подчинённым, отсюда получаются новые отчёты и т.д.
Что, кто, как и зачем делает на объектах - уже вообще никакого смысла не имеет. Это как большой организм с отрицательным отбором.
Условный Галицкий собрал вокруг себя команду супер профессионалов, те набрали людей чуть слабее, потому что двум львом в клетке не ужиться.
Люди ушли, кто в лучшее место, кто помер. Эти чуть слабее становятся на их место.
Средний срок жизни ТОПа- 3-5 лет. Итого за 30 лет может поменяться 10 поколений. И каждое их решение будет, как правило, тупее решения предыдущего руководителя.
Компания не умрет, она будет качаться на качелях, то вверх, то вниз, как сейчас раскачивается Магнит. Хотя все решения очевидны, но в силу привычки оно не применяются. Революции все бояться устроить потому что в итоге можно выйти на себя.
Ответ на пост «В России низкая рождаемость»114
Уже понятно, что в уходящую калитку, но все таки.
На сколько приятно растить ребёнка!
Вот реально я все эти года от мелочи до уже взрослого самостоятельного человека помню! Проблемы, слезы, как ломался характер, доверие, рассказы.
Не знаю как у других, но я безумно благодарен судьбе за такую возможность - воспитать ребёнка.
Жалею реально только об одном - не родили ещё двух. А вообще лучше трех.
Может временем я понял, что дети это вообще не затратная часть.
Мы себе придумываем какое-то барахло, мы придумываем чем бы их занять а в реальности ИМ ЭТО НЕ НАДО!
Им надо любящие детей и друг друга родители!
Наша задача сделать детей не умными, а счастливыми!
Сколько умных но глубоко несчастных людей я повидал в своей жизни. Не счесть.
При этом у меня до сих пор друзья, которые были распездалами распездалами и в итоге получились и бизнесмены, и специалисты, и просто хорошие люди за скромную ЗП.
У всех, кроме меня, по 2-3 ребёнка и до 12-13 лет старшего это вообще самоорганизованный организм.
Комп у многих один. Отчасти это специально, что бы они умели организовывать свое время, что бы могли действовать сообща.
Кружки и прочее сейчас стоит ну не так дорого, да и заинтересовать их можно только какой-то творческой или инновационной деятельностью типа программирования и робототехники.
Дети гораздо лучше разбираются практически ки во всем. Мне мой ребёнок помогает разбираться с некоторыми премудростями и готовит просто сногсшибательно! Наша мама всегда говорила - рецепт берем одинаковый, делаем все одинаково, но у ребёнка выходит безумно вкусно, а у мамы средненько как то.
Возили как то ребёнка на день рождение. К дню рождения купили подарки, заказали полет в трубе, картинг, друзья в пиццерии, а потом всей толпой провели 3 суток на море с бассейном и горками.
Когда ребёнка спросили - а что тебе понравилось больше всего - ответ был: Море и бассейн!
То есть все тонны бабла на развлекуху и подарки через 3 дня вообще уже никак не отложились.
В итоге могу сказать, что сейчас в 18-30 лет стало модным кричать - я не затяну ребёнка. Именно модным, потому что сам по себе ребёнок не требует исключительных затрат если у вас адекватная целеустремленная семья и никто из супругов не стремится её нарушить.
Ответ на пост «Тяжело»13
Вот смотрю я, а ведь даже в коммерческих структурах такая же ерунда творится.
За 30 лет полностью исчезли квалификации людей. Каждый приходит на свое место работы и адаптируется как может, как умеет, как научили. И как правило может хреново, умеет ещё хуже, потому что не научили, да и учить уже некому.
Сидят такие знакомые знакомых, друзья друзей практически на всех рукомудящих должностях, перекладывают бумажки со стола на стол и понятия не имеют из-за своей крайне низкой квалификации и, зачастую, просто из-за отсутствия ума, что происходит там, в полях, чем живут люди, что нужно делать, что бы люди не уходили, остались и работали не на отчёты, а на реальные дела.
О да! Любимые дефекттвными менеджерами отчёты! Отчет о проведённой работе, отчет об устранениях недостатков в работе, отчет об отчёте об отчёте об отчёте. В итоге никто никаких отчётов не читает.
Практически все документы написаны теми, кто в деле вообще не соображает таким языком, что 90% не понимают сами подписывающие и согласующие, не говоря уже о тех, кто должен исполнять их людоедскую волю.
Многие не выдерживают и бегут от абсолютно тупого руководства, идиотической системы работы, кучи отчётов и оказываются в таком же дерьме на другом месте в надежде, что здесь может оказаться тот единственный человек, который защитит от дебильного высшего руководства, от тонн никому не нужной макулатуры и позволит делать свое дело.
Но вскоре и этот начальник выгорает и уходит на другое место и тогда открывается портал из зада и вся эта дефективная мразота выливается на людей. И снова приходится уходить и искать.
А в итоге в Полиции людей нет, в Здравоохранении уже и таджики за счастье, Преподаватели или от 60 лет, или студенты на практике. Везде практически полный некомплект.
В стране миллионы руководителей полностью не компетентны в том, что они делают. Даже не понимают, какие условия нужны людям что бы просто жили и рожали, не говоря уже о каком-то развитии и росте. Кстати, по моим ощущениям как раз с духовным ростом они как то пререстарались.
Судя по падающим обломкам на склады и последующим землетрясениям в стране закончился бетон, а сидящих в тюрьме предателей не проверили что они там понаделали. Сколько лет просили строить ангары для самолетов. Уже все спецы кричали. В итоге что-то начало шевелиться, но только после чего?
Судя по огромным пробкам, в стране закончилась земля и битум, дороги расширить негде и нечем. Мы ж на острове живём, ресурсов своих не добываем.
В автомобильной промышленности вообще что-то невероятное творится. За 100 лет не смогли построить собственное производство из собственных комплектующих, хотя все ресурсы добываем.
А в итоге оказалось, что в стране не осталось единственного ресурса - человеческого.



