Офисные будни

Последний рабочий день. Скоро праздник. И... Сегодня все тупили.

С утра тупили топ-менеджеры, соглашались со всем и вся. Толи после корпоратива, толи перед праздником. Можно было все- их рассмотрение было формально. Провернул пару висяков, которые тормозились бюрократизмом.

Решил воспользоваться и развить бурную деятельность. Но сотрудники тоже тупили. Тупили, но исполняли.

Окружающая среда тупила и не понимала, зачем мы работаем.

Потом коллектив аналитиков сел чуток отпраздновать. Пить нельзя, потому разгадывали загадки для детей. Тупили- процент отгадок был минимальный. Стали решать нестандартные задачи для первого класса. Из шести отгадали две. Тупили.

В два тридцать решил, что тупые аналитики угроза производству и разрешил уйти домой на час раньше. В три часа дня. Цепочкой, по очереди, с интервалом в пять минут.

Все свалили в два сорок пять. Ступили, я же говорил в три.

С Новым Годом!

Когда придумали работать в субботу перед новым годом, слегка тупили.

Мастер-класс по написанию сопроводительного письма к резюме. Посмеялся от души:

В обед я подумал: «А в любой ли профессии есть творческое начало? Какова природа этого начала и как начальник может поиметь с этого начала.

В дурные 90-е, я работал продажником – экспедитором, потом столяром, в голодные нулевые я работал на экструдерном станке, работал грузчиком на рынке. Работал барменом, дизайнером, и, наконец, программистом. Только под старость лет, насытившись ерундой, я попёрся в начальники. Работа начальника, впрочем - это тоже ерунда.

Грузчик это вам не скучно!

Построить путь тележки с персиками и расположить ящики так, чтобы один оставить себе – это, очень даже замысловато-прибыльное творчество.

Сделать всё быстро, чтобы незаметно для всех отдыхать – это так же творчество, ориентированное на удовлетворение потребностей ленной части души.

Работа грузчика, при должном подходе полна авантюризма и приключений, так говорил Петрович. Такое творчество имеет сугубо корыстные начала.

Вряд ли директор рынка с этого будет что - либо иметь. Хотя… Если он с мозгами, то можно и поиметь. Просто я не директор рынка, от того и не скажу.

Продажник, который тырил.

Творчество продажника 90-х могло заключаться в том, чтобы продать втридорога, в том, чтобы принести домой ящик сгущёнки или пустить налево пару коробок апельсин.… Здесь так же просматриваются шкурные творческие начала. Однако, порой лучше иметь пару жуликоватых ловких продажников, чем десять унылых и честных. Это мнение аморально, но и безгрешность порой порок.

Однажды одного продажника стали ругать за то, что недосчитались пару коробок. По документам они были, но что – то говорило, что коробки пропали по вине того, кого ругали. Продажник спокойно выслушал обвинения и заявил: «Про кражу я сказать не могу ничего, но имею информацию, что я продал вагон муки по розничной цене». Оптовая продажа по розничным ценам это оооочень круто, скажу я вам - я в курсе.

Начальство осознало, что в сравнении с вагоном – пропажа пары коробок простительна. Руководство засмущалось от того, что ругало успешного сотрудника. Вопрос с коробками закрыли, и выплатили премию за продажу вагона муки. Понадеялись, что пропажи прекратятся.

Зря. Пропажи не прекратились. Ибо навык ловких манипуляций должен был совершенствоваться и продажник тренировался, тырить и испытывать адреналин. Однако все просто закрывали глаза на мелкие недостачи, осознав пользу от крупных сделок. И это был хороший подход руководства ибо премия - это совсем не повод для авантюризма. Я не говорю, что это правильный способ управления, скорее нестандартный и он работал.

Экструдерный станок с которым можно спать:  Работал на данном аппарате.

«Ё - моё, какое там может быть творчество?» Из расплавленной пластмассы штампуются детали. Ты засыпаешь в станок гранулы, срезаешь облой и сортируешь брак. Станок надо было регулярно настраивать. Чем лучше настройка, тем меньше брака и облоя. Жесть монотонная, под которую разве, что можно песни орать в пустом цеху (интернета тогда не было).

Лад-дно. Здесь поводы для творчества отсутствовали и, от скуки, я придумал упрощённую настройку станка, при которой брак отсутствовал и облоя не было.

Придумал и стал высыпаться, пока работает станок. Все думали, что я работаю с браком и изделиями, а я спал. Это одно из самых счастливых времён в моей жизни.

Спал под промасленной фуфайкой на досках с матрасом, но зато полноценно. Выспался намного лет вперёд.

Здесь явная недоработка руководителей. Моё лениво сонное начало породило творческий ход. Если бы мне заплатили пару зарплат, они могли бы сократить издержки на сотни тысяч в мес. Не заплатили. Я выспался.

Само собой.

Чисто творческие профессии, такие, как столярное дело, дизайн и программирование я не рассматриваю, потому, как их творческая направленность очевидна.

Творчество - это интеллектуальный авантюризм.

Почему я здесь говорю про творчество и при чём тут «нафиг»?

Творчество – это когда ты можешь послать всех дальше. Начальство и порядки, правила и распоряжения. Но грамотно, то есть с результатом, а не как кулёк надутый воздухом. Как говорится: «не умеете летать - не материтесь в самолёте!»

Пират Джек –Воробей осуществляет акты надругательства над командором, порядками и нравтсвенностью, но мы его обожаем. Да – да именно его. Не правильного героя и красавицу, а хулигана. Потому, что он пример свободен, а все хотят свободы. Это самое глубинное желание многих. Не имея возможности махать саблей и выбираться из- за решётки хитроумным образом, люди идут творить, чтобы жить вне правил.

На желании творить, чтобы жить вне правил можно играть. Причём, предположу, что, при должном уме, и директору рынка.

Мы привыкли смотреть на сотрудника с точки зрения предприятия, но не интересов сотрудника. Если же посмотреть с нестандартного угла зрения, с точки зрения подчинённого, то можно накопать много полезного для себя и предприятия. Надо понять, ради чего он готов вывернуться наружу.

Свобода действий – это тоже мотив и очень сильный. Творить нельзя, если нет свободы и желания. Нужно то совсем немного: узнать желания и предоставить свободу действий, естественно под чутким и незаметным контролем. Полёт фантазии порой заносит неопытного сотрудника на кактус, порой и прямо голой задницей.

Творческий сотрудник может быть пользителен.

Имею наглость предположить, что пара вышенаписанных примеров предоставляет наглядность этого тезиса.

На заре начальствования я спрашивал у сотрудников: «о чём мечтаешь?». Я узнавал, что движет сотрудником объединял его интересы, интересы предприятия и свои и шел «грабить порты». Сейчас не спрашиваю. Потому, что угадываю.

И да, не все пираты. Но тех, кто пират в душе намного больше. Их просто надо научить грабить порты. Во имя Ост –Индской компании.