Быть или не быть
Весь день бродит мысль о том, как человек без опыта руководства, желающий занять позицию начальника, может в обычной жизни проверить готов ли он, чего ему не хватает.
Ясно, что не все аспекты можно отследить, но в крупную клетку обозначить можно.
История проста как мир, но мы назовём её экспериментом.
{ в конце поста вопросы к суперклассным пирожочкам}
*
Суть задачи сводится к тому, чтобы взять на себя ответственность за организацию выходного дня группы людей и добиться, чтобы программа была выполнена, а участники не пострадали.
На первый взгляд ситуация более про организаторские способности, но ее развернуть надо так, чтобы люди делали то, что вам надо, но при этом не покусали и вообще не поняли, кто тут кем танцует.
*
ЭТАПЫ:
1. Вы - руководитель.
- Минимальное количество людей в группе – от трёх. Состав должен быть смешанный – М и Ж.
- Никто из них не должен являться вашим кровным родственником.
- Никто не должен знать, что вы проводите эксперимент.
2. Договариваетесь, что через 2 недели (не ранее) вы все встречаетесь, а затем идёте/едете гулять.
Прогулка/встреча должна состоять из двух частей – первая более приятная, чем вторая.
Встреча не должна проходить по какому-то стандартному плану, который у вас уже обкатан.
В первой части вы должны хорошо и вкусно поесть. Просто посидеть на лавочке / на пледе и хорошо перекусить, шашлык, кафе, ресторан или в гостях – не важно. Должно быть очень хорошо и приятно так, чтобы не очень сильно хотелось уходить. Желательно, чтобы времени на эту часть потребовалось чуть меньше, чем располагают обстоятельства.
Во второй части должно быть что-то в духе экскурсии, музея, театра или длинной прогулки, от которой кому-то захочется откосить, чего допустить нельзя.
3. Вы должны приложить все усилия, чтобы те, кто согласился изначально, обязательно пришли.
Те, кто пришел, не должны уйти до конца программы (кроме объективных ситуаций).
4. Вы должны проследить за тем, чтобы возникающие проблемы были решены. Помогать надо, только если это требуется. Если люди сами справляются, лезть не надо.
4. Вся программа должна быть придумана лично вами. Либо вы можете согласиться на какие-то предложенные корректировки, но согласие = ваше решение. Вы должны ощущать, что всё происходит по вашей инициативе. Вы контролируете, когда заканчивается и когда начинается часть.
5. По возможности берите больше ответственности, но не бесите товарищей.
6. Удостоверьтесь, что все добрались до дома по окончании мероприятия. На следующий день обзвоните каждого и спросите, как всё прошло.
Если хочется пожестче:
- кто-то из участников ребёнок
- все участники – подростки
- кто-то из участников пенсионер
- встреча в плохую погоду
- поменять местами части: сначала долго ходить/ смотреть, а потом есть, но уже не волшебно вкусно
- во второй части выяснится, что не куплены билеты или всё закрыто и надо срочно придумывать альтернативу
- большее количество участников + делегирование
ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
1. Напишите, как по вашему пройдет этот день. Кто откосит, кто будет рад, кто будет ныть, все ли получится сделать, что может вывести вас из себя.
2. Начиная с выполнения первого пункта записывайте все свои мысли, которые у вас возникают по поводу этого действа:
- Нравится ли вам обзванивать, договариваться, убеждать?
- Нравится ли вам придумывать для группы план действий, альтернативы?
- Как вы реагируете, когда что-то идет не по плану?
- Как вы добиваетесь своего? Как отстаиваете свою точку зрения?
- Как чувствуете себя, когда с вами не согласны?
- Как вы принимаете чужое предложение, если оно объективно интереснее?
- Как вы принимаете чужое предложение, если ваше объективно лучше, но группа хочет другого?
- Есть ли ощущение, что с кем-то легче договориться? Почему? Почему с другими сложнее и есть ли варианты?
- Как вы себя чувствуете, если все идет не очень хорошо или кто-то не доволен?
- Как вы себя чувствуете, когда отправляете всех домой?
- Как чувствуете во время обзвона на следующий день?
Необходимо ловить свои моменты раздражения, агрессии, недовольства и сводить их к понятной формулировке: Мне не нравится…Считаю неправильным..., потому что….
*
З.ы. АХТУНГ! Эксперимент не ставит собой цель поссорить вас с окружающими, действуйте по ситуации и делайте выводы.
*
=>>> Расскажите о своем подобном опыте. Какие выводы для себя сделали? О себе, о людях, о процессе.
=>>> Если вы уже работаете руководителем, начальником, расскажите, как вы поняли,
что вы на своем месте? Что бы вы хотели знать до того, как стали начальником?
=>>> Какой вариант эксперимента вы бы предложили и что он должен показать в результате?
Всем удачи и хороших выходных!
