Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 689 постов 16 952 подписчика

Популярные теги в сообществе:

203

Должен ли начальник объяснять свои распоряжения?1

Добрый вечер дамы и господа.

Как считаете, должен ли начальник объяснять свои действия и распоряжения подчинённым? Иногда просто без объяснений эти действия и распоряжения могут казаться дебильными и лишенными логики для рабочего состава. Но объяснять все́ и всем долго, а иногда что-то приходит сверху и объяснить это ещё сложнее.


И как считаете, влияет ли это объяснение на выполнение задачи или объяснение это просто пустая трата времени? Утрировно, какая разница рабочему, зачем мне понадобилось эту бочку переставить с места А на место Б? Если он и так и так ее́ переставит.

Или может объяснение-не объяснение влияет как-то в долгосрочной перспективе?

360

Ответ на пост «Hr менеджер, это наверное диагноз?»1

А вот у меня тоже есть несколько наблюдений по "хрюшам" и собеседованиям.


1. После COVID-19 дистанционные собеседования получили максимальную популярность.

И вот заметил я повторение такой ситуации: Один или несколько  из тех, кто присутствует на онлайн-собеседовании, не включают камеру принципиально. Просто не считает нужным, и всё.

т.е., ты как обезьяна распинаешься, а тебя откуда-то "из-за зеркала" разглядывают. Очень неприятно.


Когда искал в 2020г. почему-то постеснялся задать прямой вопрос по причине такого формата общения. В дальнейшем планирую сразу обращать на это внимание, т.е. спрашивать,  и тоже отключать камеру. А может быть сразу действовать симметрично и просто отключать видео.


Что можно понять: Когда в начале собеседования себя показывают все, но потом задают риторический вопрос, можно ли отключиться. Можно понять: Может быть интернет-канал узкий или компьютер слабый. А вот просто прятаться... Ну такое себе.


2. Не появление кого-либо из заявленных на собеседовании. Тоже показатель, что нужно прервать встречу и уходить, забив на эту шаражку.


"Ой, Семён Семёнович не сможет сегодня подойти, поэтому сегодня без него" - При чём, по сценарий, ты ехал собеседоваться именно с Семёном Семёновичем и об отсутствии никто не предупредил.

- "Ой, Семён-Семёнович должен сейчас подойти, но чё-то задерживается. Давайте я ему позвоню. - Ой, чё-то не берёт. А, вот! - Он просит задать вопрос..."  - Ага. Щас будем играть в глухой телефон.


3. Досрочный уход кого-то из ключевых фигур с собеседования.


Подразумевается именно уход ключевой фигуры: Возможного будущего начальника или его начальника... Когда беседует сначала HR, а потом остаются возможные коллеги - это нормально. Когда во время собеседования встаёт и уходит, например, начальник департамента, то нужно уходить сразу за ним. Уже понятно, что тут ничего не светит. А возможно, это и не собеседование было, а просто хотели посмотреть и чего-то выведать по текущему/предыдущему работодателю.


Предвидя комментарии: Работу успешно находил. Перечисленные критерии выявил именно по своему опыту.

И да - айтишник. Менеджерам по холодным продажам это может не подойти.

Показать полностью
31

Как овладеть искусством пофигизма?1

Всем доброго дня.

Подскажите, пожалуйста, по одному вопросу, очень важно ваше мнение. Я часто ответственно отношусь к задачам на работе, поручениям и другим вопросам. Многие люди также ответственно работают, и считаю это нормальным. Я часто брал на себя слишком многое. Это приводило к выгоранию.

На работе встречал пару людей, которые были пофигистами, многое не делали, и часто говорили: "не парься". Это были отличные люди, мне они нравились, они не были плохими, но, как на сотрудников, на них сложно было положиться.

Я хотел бы научится быть пофигистом на работе, не брать много ответственности, и относится ко всему проще, но почему-то я отношусь к работе серьезно.

Скажите, пожалуйста, как быть здравым пофигистом, и не быть чересчур ответственным?
Было ли у вас что-то похожее? Выгорали из-за большого объёма работы?

15

Любители полазить в чужом белье

Дорогие коллеги-пикабутяне. У меня на работе есть сетевой диск, доступ к которому есть у всех сотрудников. На данном диске есть персональные папки сотрудников и как правило никто в чужие папки не лазит. А если надо что-то найти, то спрашивают непосредственного специалиста, у которого может быть информация. Вопрос такой, как можно наказать или потроллить того, кто любит лазить по чужим папкам и время от времени случайно оттуда удалять файлы или редактировать их? (виновника уже знаю).


UPD: Извиняюсь, что не добавил полную картину. Я обычный смертный, связи с админом нет и не будет, мне просто нужен какой-нибудь изощренный или очень простой, но коварный метод, как проучить таких людей.

5033

Hr менеджер, это наверное диагноз?1

Ищу работу по удаленке. Смотрю, подходящая вакансия, пишу в телеге что за работа, сколько платите и  так далее.... Стандартные вопросы про  оплату и  свои обязанности.

Девочка что  то юлит , расплывчато отвечает. Что  нельзя сразу спрашивать про  оплату , что я слишком быстрый . А компания у них  международная и перспективная и все в этом  духе.

Мне надоело это  её юление. Пишу "не подходит, я не буду у вас работать ".

Мгновенная реакция ,  присылает гневное голосовое  сообщение. "Я вас  не беру на работу вы нам не подходите".🤔


вопрос hr менеджерам ! У вас какая-то  психологическая травма ? Что  именно вы должны дать отказ соискателю. Не дай бог соискатель сам откажется ....

24

Персональный бесплатный "юрист"

Всем привет.


Я работаю в сфере оформления гражданства РФ для иностранцев. Случаев было много разных - интересных и не очень. Расскажу об одном из них, наиболее бытовом. К тому же, произошел он буквально только что. Да и не случай это, скорее, а рабочая ситуация.


По долгу работы очень много общаюсь в различных мессенджерах. Мне присылают документы и разную информацию, а я, по мере знаний, консультирую людей. Консультирую всегда бесплатно, т.к. обычно люди и не спрашивают много, 1-2 вопроса, а после этих вопросов опять же обычно они оформляют у меня все необходимые документы. И нет, никаких условий по количеству вопросов я клиентам не ставлю, платить не заставляю. Фактически, консультация - это демо-версия моей работы :D


Сегодня написала давняя клиентка из Ватсапа с несколькими вопросами.
Я, по старинке, начал расписывать ответ. А потом решил пробежаться по нашему с ней чатом, чтобы проверить, какая у нас с ней ситуация и что из документов мы ей уже делали. Оказалось... что ничего. А первое сообщение (первый вопрос) было около 3 лет назад.

То есть, на протяжении трех лет клиентка просто задает несколько вопросов, получает на них ответ, удовлетворенно уходит и делает документы где-то еще.


На вопрос "а, собственно, мы вам хоть что-то уже делали из документов?" (читай: вы уже платили нам за что-то?), получаю ответ "нет, но я к вам кучу-кучу народу присылала". На просьбу назвать хотя бы кого-то, клиентка просто замялась и пропала. Может и присылала, конечно - кто ж ее знает.


Сразу скажу, клиентка а-а-а-абсолютно ничего не нарушила, тут, скорее, я сам виноват, что не ставлю никаких рамок и не всегда досконально слежу за чатами.


Что я понял для себя.

1) Сам не берешь деньги за консультации и не ставишь условия по количеству вопросов - можешь попасть вот на такой момент.

2) Понимающих клиентов всё равно подавляющее большинство.

3) Даже такие моменты заставляют меня еще больше любить свою работу :)

4) Я буду продолжать и дальше так же работать, так как за 8 лет работы это мой первый такой случай. И то больше по моей невнимательности. Да и не убудет от меня :D


Всем хорошего дня и отличных клиентов!

Показать полностью
62

Скороговорка (из переписки)

В соответствии с ПРИЛОЖЕНИЕМ к ПОЛОЖЕНИЮ, утвержденному РАСПОРЯЖЕНИЕМ, направляю ПРЕДЛОЖЕНИЕ с ПРИЛОЖЕНИЯМИ об уточнении РАСПОЛОЖЕНИЯ.

Отличная работа, все прочитано!