Понедельник
Не хочу на работу
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Как сейчас в компаниях внедряется искусственный интеллект
В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников.
30 долларов за рабочее место в месяц.
1,4 миллиона долларов в год.
Я назвал это «цифровой трансформацией».
Совету директоров понравилась эта фраза.
Они одобрили ее за одиннадцать минут.
Никто не спросил, что она на самом деле будет делать.
В том числе и я.
Я сказал всем, что это «увеличит производительность в 10 раз».
Это не реальная цифра.
Но звучит как реальная.
Отдел кадров спросил, как мы будем измерять это 10-кратное увеличение.
Я ответил, что будем «использовать аналитические панели».
Они перестали задавать вопросы.
Через три месяца я проверил отчеты об использовании.
47 человек открыли его.
12 использовали их более одного раза.
Один из них был я.
Я использовал их, чтобы обобщить электронное письмо, которое я мог прочитать за 30 секунд.
На это ушло 45 секунд.
Плюс время, которое понадобилось, чтобы исправить галлюцинации.
Но я назвал это «успехом пилотного проекта».
Успех означает, что пилотный проект не потерпел явного провала.
Финансовый директор спросил о рентабельности инвестиций.
Я показал ему график.
График шел вверх и вправо.
Он измерял «возможности ИИ».
Я придумал этот показатель.
Он одобрительно кивнул.
Теперь мы «имеем возможности ИИ».
Я не знаю, что это значит.
Но это есть в нашей презентации для инвесторов.
Старший разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT.
Я ответил, что нам нужна «безопасность корпоративного уровня».
Он спросил, что это значит.
Я ответил: «соответствие требованиям».
Он спросил, каким требованиям.
Я ответил: «всем».
Он выглядел скептически.
Я назначил ему «беседу о карьерном росте».
Он перестал задавать вопросы.
Microsoft прислала команду для изучения кейса.
Они хотели представить нас как историю успеха.
Я сказал им, что мы «сэкономили 40 000 часов».
Я рассчитал это число, умножив количество сотрудников на число, которое я придумал.
Они не проверяли его.
Они никогда не проверяют.
Теперь мы на сайте Microsoft.
«Глобальная компания достигает 40 000 часов прироста производительности с Copilot».
Генеральный директор поделился этим на LinkedIn.
Он получил 3000 лайков.
Он никогда не пользовался Copilot.
Ни один из руководителей не пользовался.
У нас есть исключение.
«Стратегическая направленность требует минимального отвлечения внимания на цифровые технологии».
Я написал эту политику.
Лицензии продлеваются в следующем месяце.
Я прошу о расширении.
Еще 5000 мест.
Мы не использовали первые 4000.
Но на этот раз мы «будем стимулировать внедрение».
Внедрение означает обязательное обучение.
Обучение означает 45-минутный вебинар, который никто не смотрит.
Но его завершение будет отслеживаться.
Завершение — это показатель.
Показатели попадают в дашборды.
Дашборды попадают в презентации для совета директоров.
Презентации для совета директоров помогают мне получить повышение.
К третьему кварталу я буду старшим вице-президентом.
Я до сих пор не знаю, что делает Copilot.
Но я знаю, для чего он нужен.
Он нужен, чтобы показать, что мы «инвестируем в ИИ».
Инвестиции означают расходы.
Расходы означают обязательства.
Обязательства означают, что мы серьезно относимся к будущему.
Будущее — это то, что я говорю.
До тех пор, пока график идет вверх и вправо.
Больше этого дерьма в моей телеге: https://t.me/+XOroCsOLjsllMDM6
Показать полностью
Жизнь на ферме
На скотофермах коров намного больше, чем быков. Много быков для воспроизводства не нужно - один может покрыть десятки тёлок.
Быков отбирают по сексуальной производительности, это должен быть крупный, здоровый самец, производящий море семени и способный покрыть что угодно, по форме отдалённо похожее на корову: самок, более мелких самцов, манекен и т.д. Спаривание должно быть его единственным интересом, целью и функцией: много, часто и неразборчиво.
Коровы делятся на мясных и молочных. Молочные постоянно рожают, чтобы производить молоко, а мясных откармливают на мясо. Телята растут без отца. Основная задача что тех, что других - хорошо кушать и спокойно вести себя в стойле и на выпасе.
В больших объёмах используется искусственное оплодотворение - так быков нужно ещё меньше, проще контролировать наследственные качества скота и инбридинг хозяину фермы.
Для тяжёлых работ предназначены волы - кастрированные быки. Они более спокойные, предсказуемые, идут и на мясо, и используются как тягловая скотина. У них очень большие рога.
Скот регулярно вакцинируют, обрабатывают, держат на стимуляторах и иных корректирующих препаратах, кормление по нижней границе нормы. Индивидуальный подход экономически не целесообразен, т.к. увеличивает затраты и снижает прибыль.
Срок жизни скота точно рассчитан и определяется его функцией, после чего забой. Сложные заболевания скота лечит не выгодно, проще забить.
Когда выгодно, забивается всё стадо и замещается на скот другой породы или другого вида. Для разных задач лучше подходит разная скотина.
Скот разделён по видам, породам, предназначению, полу по разным фермам, загонам, стойлам. Так скот намного проще контролировать и им управлять.
Откорм, расплод, забой. Животные отдают свои жизни ради выгоды для собственников фермы. Таковы будни промышленного животноводства.
Показать полностью
Знаешь,так молчи ,мне ещё дочку замуж выдавать !!!
Показать полностью
1
Почему все офисные работники — зомби, а фрилансеры — нищие иллюзионисты? Жёсткая правда про работу в 2025-м
Привет, сосайтники. Сижу я тут на удалёнке, пью пятый кофе за утро, смотрю в окно на серое небо и думаю: а нахуя мы все вообще работаем?
Серьёзно. 2025 год на дворе, ИИ уже рисует картинки лучше художников, пишет код лучше джунов и даже ведёт переговоры лучше HR-ов. А мы всё ещё притворяемся, что наша работа имеет смысл.
Разберём по полочкам две главные секты современного мира труда.
Секта №1: Офисные зомби
Это те, кто каждое утро встаёт в 6:30, едет в пробке или давке в метро, чтобы просидеть 8 часов в опен-спейсе под кондиционером, который дует прямо в шею.
Они:
Участвуют в ежедневных стендапах, где рассказывают, что «вчера закрыли две тикеты и пофиксили багу».
Пишут отчёты о том, как они писали отчёты.
Радостно отмечают «корпоративные ценности» на доске в офисе, пока босс покупает себе третий Porsche на их овертаймы.
Получают 150–200к в Москве, из которых 100к уходит на ипотеку за однушку в спальном районе.
И самое смешное — они гордятся этим. «У меня стабильность, соцпакет, ДМС!» — говорят они, пока тихо умирают от выгорания в 35 лет.
Секта №2: Фрилансеры-иллюзионисты
Это те, кто «работает из любого места мира», то есть из съёмной однушки в Таиланде или у мамы на кухне.
Они:
Постят сторис с ноутбуком на пляже (ноут выключен, потому что интернет там как в 2007-м).
Берут проекты за 30к, тратят на них 100 часов, потом удивляются, почему денег нет.
Живут от дедлайна до дедлайна, платят налоги «по настроению» и лечат зубы только когда уже невмоготу.
Рассказывают всем, какие они свободные, пока ночью в панике ищут нового клиента на Upwork.
Зато у них «свобода» и «баланс». Ага, баланс между голодом и переработкой.
А теперь главная правда, от которой все бегают:
Вся современная работа — это большая пирамида, где 1% зарабатывает реальные деньги, а 99% просто перекладывают бумажки (или пиксели) друг другу, чтобы оправдать своё существование.
ИИ уже может заменить 80% офисных профессий. Маркетологи, дизайнеры, копирайтеры, тестировщики, мидл-разрабы — все вы в зоне риска. Скоро останутся только те, кто продаёт ИИ другим или чинит его.
Так что выбора два:
Продолжать притворяться, что твоя работа важна, пока тебя не уволят «в рамках оптимизации».
Плюнуть на всё, научиться продавать что угодно кому угодно и жить по-настоящему.
Я выбрал второе. А вы?
В комментариях жду:
Офисных, которые будут доказывать, что без них мир рухнет.
Фрилансеров, которые расскажут, как они зарабатывают миллионы с Бали (спойлер: врут).
И тех, кто уже ушёл в свой бизнес и тихо ржёт над всеми нами.
Как всегда, срач гарантирован.
Показать полностью
Ответ на пост «Лучший кадр 2025 года»140
Показать полностью
1
О квалификации таксистов
Многаслов слов о квалификации таксистов на фоне очередного таксисрача, который я заметил. Осилят полотно не только лишь все.
Работа в такси - ремесло. Оно не плохое и не хорошее само по себе. Это - то чему можно научиться, как и любому другому занятию. Эта деятельность не отличается от шитья, лепки из глины, работы с документами и т.д.
Честно говоря, я, наверное, не назову много профессий, которые являются действительно уникальными. Ведь смысл всего существования человечества основан на обучении. Соответственно плюс-минус всему можно научиться.
И вот сейчас на этом месте меня можно начинать закидывать ссаными тряпками. Я не вижу ничего уникального в профессиях врачей учителей и так далее (их всегда можно приплести). Как и в любой профессии есть звёзды, а есть и полные аутсайдеры, но абсолютное большинство - что-то среднее как и везде.
Собственно я сильно отвлёкся. Пассажиры из регионов, которых мне доводилось возить, все как один говорят,что в Москве такси на очень высоком уровне (и не только такси, разумеется).
Под высоким уровнем они подразумевают, что что в такси будет скорее всего опрятно, в большинстве случаев тебе не будут хамить, а твой водитель не будет останавливаться посреди дороги чтобы попиздеть со своим товарищем, которого он встретил по пути. А такой результат достигается в первую очередь за счёт огромной конкуренции. Обратите внимание, и это при огромной нехватке таксистов, о чём постоянно рапортует офис мэра Москвы.
На этом фоне, думаю, что вопрос здесь не в способе заработка, потому что порог входа действительно низкий. А в плоскости конкуренции и, конечно же, денег. Средний таксист будет через 2-3 недели работы, не имея больше никакого занятия и никакой профессии, зарабатывать как неплохой специалист офисной, да и другой работы в Москве. Для того, чтобы тебя тупо взяли в офис перекладывать бумажки за 50 или 60 тысяч рублей, да хоть за 100, тебе нужно отучиться 5 лет, жить это время впроголодь и ещё желательно поиметь какой-то опыт работы по профилю.
Про "врачей-учителей" вообще молчу. Тут я тупо вижу не низкую квалификацию таксистов как таковых, а абсолютную бесполезность высшего образования. 90% действий в большинстве профессий можно выполнять имея шесть классов базового образования.
Рыночек порешал. А большое количество граждан из других стран, которые занимаются работой в такси, поняли, что нет никакого смысла заниматься получением образования в сложных сферах. Не нужно быть ни врачом ни учителем (у себя в стране) . Ты можешь уметь писать своё имя с ошибками, говорить примерно 500 слов на другом языке, и ты будешь сразу со старта зарабатывать неплохие, а то и хорошие деньги. Почему условно русские не хотят этим заниматься, а срутся в интернете почему это херово - я не знаю. Это пока увлекательно.
Описанное работает и в других сферах, в том числе на складах или стройках. На складе где я работал, большинство операторов погрузчиков были из Средней Азии. Руками вещи таскали вахтовики из России (за меньшую в 1.5 раза плату). А там парни все друганы, все друг друга знают, на посылках у них бегают дети, которые потом будут работать там же. Ребята все нарядные в хорошей одежде, работают не по форме почему-то, и зарабатывают 5-6 тысяч за смену.
Ну что-то я распизделся и заразжигался. Я - русский и до мозга костей. Я работал на разных работах. Зарабатывал и по профессии нормальные деньги даже для Москвы.
И поэтому я совершенно точно смогу отделить горлопана от человека который действительно переживает. Горлопан кричит и не делает, а тот кто переживает и делает - не кричит. Вопрос не в профессиях. В этих ваших интернетах ругают всех одинаково. Вопрос в том как структурирована экономика, как с ней работать и чего ждать.
Показать полностью
Почему люди выгорают: взгляд изнутри токсичной системы
Хочу выговориться. Мой опыт говорит, что самая основная и первая причина выгорания — это токсичная среда.
Я выгорала дважды, и оба раза корень был в одном. Среда складывалась из трёх слоёв нарциссизма:
Нарциссичный прямой руководитель, который обесценивал результаты либо присваивал их себе.
Нарциссичный CEO (или топ). Тот, кто искренне считает, что команда должна быть под тотальным контролем и жертвовать всем личным в угоду компании.
Нарциссичный коллектив, который притворяется твоим другом ровно до момента, когда можно начать тебя обесценивать.
В обеих таких компаниях был узнаваемый набор «плюшек»-ловушек:
Относительно хорошо платили.
Давали видимость полной свободы действий (что на деле было отсутствием чётких границ и ответственности).
Ставили невыполнимые или близкие к невыполнимым цели, потому что ты можешь это в отличие от других.
Активно продвигали в массы образ «лучшей организации на рынке».
Посыл был примерно такой: «Ты должен быть счастлив, что работаешь именно здесь».
И этот подход загоняет в чёткую ловушку. Ты начинаешь проходить примерно шесть этапов:
1. Идеализация: «О! Они выбрали меня! Я должен стараться изо всех сил, чтобы оправдать их доверие».
2. Присяга на верность: «Я должен показать, что готов справляться с трудностями и на меня можно положиться».
3. Стыд: «Я слишком много просил и создал неудобства».
4. Охлаждение: «Я должен восстановить доверие, которое потерял».
5. Обесценивание: «Действительно ли я показываю хорошие результаты? Может, проблема во мне?»
6. Выгорание: «Я не знаю, что мне делать дальше. Ничего не хочется и не могу».
И вот где-то здесь до тебя начинает доходить, что тебя, возможно, изначально использовали. Как функцию. Которая теперь «сломалась» и подлежит замене.
Это осознание ещё больше дезориентирует и требует немедленного внешнего подтверждения твоей ценности — которое получить уже невозможно. Для нарциссичной системы ты — отработанный материал.
И в этот момент есть выбор:
— Уйти и попробовать восстановить себя.
— Остаться и мимикрировать, постепенно полностью потеряв себя.
Есть и третий путь: принять ситуацию и начать вскрывать манипуляции, работая уже не на «веру», а на осознанность. Но он супер трудозатратный, и результат непредсказуем.
Сейчас я выбрала именно его. Интересно, чем это закончится.
Показать полностью