Офисные будни

ТК РФ и Верховный суд (Определение Судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации от 19.08.2019 N 18-КГ19-77) прямо запрещают устанавливать зарплату на испытательном сроке ниже, чем после. Кого бы это когда волновало, если есть «премия» и «перевод на другую ставку».
Но на этом ведь можно отлично экономить.
Шаг 1. Берем сотрудника на белую зарплату в 100к рублей, НО из нее половина – премиальная часть. Которую можно давать. А можно не давать. И получается, что сотрудник пару месяцев трудится тысяч за, скажем, 75к. Премия есть, все честно, то есть почти. И все это время обещают, что премия после испытательного срока точно будет 100%! Просто надо показать себя! Проявить! Научиться!
Шаг 2. Такое раньше было постоянно, потом я перестал в это верить. Проходит испытательный срок, и тебе говорят – ну, ты молодец, но дела в фирме не очень, не хватает на новый мерседес начальству, поэтому будешь получать по пять... по четы... По три! По три пенса серебром. Но зато каждый месяц!*  премия 50% от обещанного. Зато точно! И все, ты завяз. Но методика ушла дальше -
Шаг 3. Ты не прошел испытательный срок. Причины? Не важны. Сотрудник увольняется одним днем, по собственному желанию, если он что-то соображает. Если же сотрудник попался туповатый, то начинается давление, что уволим по статье 71 ТК РФ (не прохождение испытательного срока). Условия «прохождения» всегда размыты, спорить через суд, особенно если тебе месяц – два рассказывали, что ты не очень, но надо просто чуть лучше работать, бессмысленно.

Методика экономии «премия потом».

Особой любовью в сфере экономии на персонале является «премия потом». То есть, при приеме на работу тебе обещают «годовую премию», причем обещают, скажем, два месячных оклада. Важный момент, что премию:
1) Всегда обещают только на словах. Нигде не будет цифр. Ни в трудовом договоре, ни в регламенте о премировании, нигде. Будет какая-то размазня.
2) Рассказывают про премию, как про гарантированную выплату. Что, конечно, зарплата ниже и рынка, и твоих пожеланий, но зато, если посчитать с годовой премией, то есть прибавить 2/12 = 16%, то вроде и нормально получается.
В конце года всегда, без исключений, случается рассказ:
Это был тяжелый год, был он тяжелей, чем тот. С огромным трудом наскребли, экономя на всем, 1 оклад, умноженный на количество фактически отработанных месяцев, умноженный на корень из коэффициента фактической вовлеченности, уровня гее геймификации, оценок 365 х 2.71 и 720 х 3.14, то есть коэффициенты Pi(z,d,j) и Na(e,b).

На обе методики знакомая и повелась. Она всегда была очень доверчивая, даже мне верила.

Так что, запишите себе классическую фразу:
Верить в наше время нельзя никому, даже самому себе. **

И, наконец, HR не твой друг, да и дела фирмы их волнуют не очень.

Знакомая, уже при увольнении, в кадрах и управлении человеками, так и спросила – нет ли вакансий у соседнего отдела.
Ей сказали «нет», хотя вакансии на hh висят.

Что тут сказать? Да ничего. Фейковые вакансии, и имитирующий работу найм.

У знакомой все хорошо, в середине апреля уволилась, между майскими праздниками вышла на другую работу. К дому ближе, зарплата в договоре выше, без всяких премий.

* Советский мультипликационный фильм «Остров сокровищ». В оригинале -
Я-то знал, в чем тут дело, потому что капитан поделился со мной своей тревогой. Однажды он отвел меня в сторону и пообещал платить мне первого числа каждого месяца по четыре пенса серебром, если я буду  "в  оба  глаза смотреть, не появится ли где моряк на одной ноге", и сообщу ему сразу  же, как только увижу такого. Когда наступало первое число и я обращался к нему за обещанным жалованьем, он только трубил носом и свирепо глядел на  меня.
Но не проходило и недели, как, подумав, он приносил мне монетку и повторял приказание не пропустить "моряка на одной ноге"
For me, at least, there was no secret about the matter, for I was, in a way, a sharer in his alarms. He had taken me aside one day and promised me a silver fourpenny on the first of every month if I would only keep my “weather-eye open for a seafaring man with one leg” and let him know the moment he appeared. Often enough when the first of the month came round and I applied to him for my wage, he would only blow through his nose at me and stare me down, but before the week was out he was sure to think better of it, bring me my four-penny piece, and repeat his orders to look out for “the seafaring man with one leg.”

** Хф Семнадцать мгновений весны. Контрразведчик должен знать всегда, как никто другой, что верить в наше время нельзя никому, порой даже самому себе. Мне – можно.