А как становятся республиками?
Я так понял, что у Республики в составе РФ основное преимущество, что собираемые налоги остаются в ней. Резонный вопрос, как получить статус республики? Например Пермская республика?
Я так понял, что у Республики в составе РФ основное преимущество, что собираемые налоги остаются в ней. Резонный вопрос, как получить статус республики? Например Пермская республика?
Джереми Кларксон снова отличился - не разбил очередную «ягуаром» дверь студии, конечно, но выгнал из своего паба всех депутатов правящей партии [1]. В Британии этот демарш за сутки стал вирусным. Ироничная вывеска на двери превратилась в коллективное движение: сотни пабов вывесили таблички «депутатам вход воспрещён». Повод - повышение налогов на коммерческую недвижимость. Для завсегдатаев его бара - это анекдот, для бизнеса - политический сигнал: «мы тоже умеем создавать издержки».
На этом фоне российский малый бизнес выглядит так, будто живёт в параллельной реальности - ему налоги поднимают, льготы сокращают; письма власти пишутся регулярно - только эффекта от них примерно столько же, сколько от жалоб на дождь. Для большинства предпринимателей фискальная политика - как погода: неприятная, но неподвластная - «Что мы можем сделать?». Ответ Кларксона прост и груб: обозначаем, что вас не устраивает, и делаем это видно.
В его истории главное ведь не скандал, а символизм. Запрет депутатам пить эль в конкретном пабе не подрывает экономику, но бьёт по имиджу. Избиратель видит: люди, которые создают рабочие места, открыто считают политику несправедливой. Медиа это подхватывают, политики вынуждены реагировать. Один паб превращается в трибуну - не за счёт митингов или флешмобов, а за счёт зрелищного, понятного жеста.
У нас же, если бизнес решает «побороться», максимум - пишет длинные письма с просьбой «учесть мнение отрасли». Никто не пишет коротко и зримо: «из-за нового налога мы закрываем 20 кофеен, и ваши соседи потеряют работу». Публичных «чёрных списков» чиновничьих инициатив нет, бойкотов - тоже. Даже попыток сделать своё недовольство человечески видимым почти нет. Разговор о налогах ведётся на языке ставок и режимов, которые понятны только бухгалтеру. А надо на языке людей: зарплат, чеков, цен на обед и кофе.
Коллективные действия - редкий зверь. Кларксон не действует в одиночку: его подхватила отрасль. Потому что любая власть больше боится не одиночного «крикуна», а объединённого сектора. Легитимного, громкого, ироничного. У нас, если кто-то из бизнесменов и говорит вслух, то остальные тут же делают шаг в сторону - вдруг кого не так поймут. Так мы и живём: каждый по отдельности жалуется на налоги, но вместе даже не пробует формулировать интерес.
Конечно, всегда найдётся аргумент «мы не Англия». Здесь публичный протест - дело рискованное, и даже саркастическая табличка на двери может обернуться проверкой - нам это не выгодно. Но вопрос ведь не в том, чтобы копировать Кларксона. Вопрос - готов ли бизнес вообще признать себя субъектом, чьи интересы можно (и нужно) защищать публично. Пусть осторожно, пусть профессионально, но внятно и коллективно. Власти, как бы она ни старалась выглядеть равнодушными, всегда мониторят тональность в ключевых секторах. Иногда стоит просто показать зубы, чтобы с тобой начали говорить.
История с пабом Кларксона - это не эксцентричная выходка шоумена хайпа ради (уверяю вас, как человек, с детства следящий за его персоной). Это демонстрация простого, примитивного, но работающего принципа: если на тебя давят, ты либо создаёшь политические издержки, либо молча платишь. В России принято второе. Только проблема в том, что за молчание скидку не дают.
Пора бы каждому малому бизнесу сделать свой «символический паб»: место, где ты можешь сказать «нет» - пусть даже на уровне вывески, акции, открытой статистики. Потому что фискальный пресс – это не форс-мажор, а предмет переговоров, своеобразного диалога. И если ты не участвуешь в нем, тебя просто не существует. В эпоху, когда налоги растут быстрее реальных доходов, молчание - тот же выбор, что и протест. Только в отличие от протеста, он всегда в пользу другой стороны.
#бизнес #малыйбизнес #предприниматели #российскийбизнес #налоги #госрегулирование #фискальнаяполитика #правопредпринимателей #экономикароссии #урбанистика #кафеикофейни #секторуслуг #деловаяроссия #b2b #officelife #selfemployed #businessowner #карьераивозможности #общественноемнение #протестбезполитики
Листаю пикабу. Попадается контекстная реклама (а попадается она мне потому, что задумался обновить машину. Мониторил цены)
Отлично! Значит думаю начали избавляться от остатков машин 2025 года выпуска. Скидочки значит подвезли. Жмяк на ссылку.
Для информации: зарплату в нефтянке индексировали последний раз 2 года назад.
Британский телеведущий и владелец паба Джереми Кларксон объявил о запрете для всех депутатов от Лейбористской партии (более 400 человек) посещать его паб The Farmer’s Dog в Котсуолдсе. Это решение стало прямой реакцией на недавний бюджет и повышение ставок коммерческих налогов (business rates), которые, по мнению Кларксона и других владельцев заведений, серьёзно бьют по сектору гостеприимства. Он ранее уже запретил приходить в своё заведение лидеру партии и премьер-министром Сэру Киеру Стармеру, а теперь расширил запрет на всю фракцию.
Кларксон подчеркнул, что его ежегодные налоговые расходы на бизнес выросли почти вдвое — с примерно £28 000 до более £50 000, что он назвал «возмутительным» и незаслуженным ударом по малому бизнесу. Он присоединился к другим владельцам пабов, которые развесили таблички «No Labour MPs» («Лейбористам вход запрещён») в знак протеста против решений бюджета, в частности увеличения налогового бремени на сектор. Многие пабмены считают, что эти изменения подкосили их способность функционировать рентабельно и что власти проигнорировали их обращения о поддержке.
Реакция отрасли показывает более широкое недовольство бизнес-сообщества налоговой политикой правительства, которое было представлено как попытка помочь сектору, но на деле привело к увеличению затрат для многих малых предприятий. Руководители крупных сетей пабов также предупредили, что текущие ставки ставок и другие расходы могут навсегда изменить облик индустрии, поскольку предприятия сталкиваются с множеством сопутствующих затрат — от роста зарплат до инфляции стоимости продуктов. Этот протест отражает более глубокое беспокойство по поводу экономической нагрузки, оказываемой на традиционные британские общинные заведения.
Оплатил в субботу имущественные налоги, и налоги на вклады. Несмотря на всю проводимую оптимизацию, я все же вышел за рамки льготных вкладов, и 29 тысяч налога пришлось уплатить с доходов по банковским вкладам.
Всех, кого ни спроси, грустят по этому поводу, а я радуюсь, что мы хорошо заработали на вкладах и государству есть с чего взять налог )) Всё же не так часто бывают периоды, когда банковский депозит дает реальную нормальную доходность по отношению к инфляции.
И, в принципе, этот период пока всё ещё длится (хотя и ключевая ставка, и ставки по вкладам падают).
Собственно к чему это я. Да просто хотел напомнить об оплате налогов. Правда уже немного поздно. Срок был до 1 декабря!
02.12.2025 Станислав Райт — Русский Инвестор
Наконец-то нашлось время, чтобы ответить коллеге по поводу его вопроса в теме о долгосрочных инвестициях для начинающих. Прошу простить, что долго, но со временем в последнее время прямо беда.
Итак, представим вводные данные коллеги: подушка безопасности есть, доходы есть и стабильные, кредитов нет, пора начать инвестировать. Что выбрать, индивидуальный инвестиционный счет, или обычный брокерский?
На мой взгляд тут есть несколько важных моментов, и главные, это предполагаемый срок инвестирования, и могут ли преждевременно понадобиться средства.
ИИС сейчас открывается на 5 лет. Это не значит, что вы не сможете его закрыть, но при досрочном закрытии вы просто теряете право на льготы (а если уже получили их, то они удерживаются). Преимущества ИИС очевидны: вы сможете вернуть часть уплаченного налога на доходы физических лиц НДФЛ (если конечно он у вас есть) за счет регулярных взносов на ИИС, при этом не платить налог на прибыль от инвестиций при закрытии ИИС (если выдержан минимальный срок владения). Более подробно обо всех преимуществах и недостатках ИИС я уже писал, если интересно ознакомьтесь.
Также, если вы планируете приобретать облигации, то купоны от них поступают только на ИИС (в отличии от дивидендов, которые можно получать на отдельный банковский счёт). Это, пожалуй, и является для многих, ключевым недостатком.
Чем хорош обычный брокерский счёт? На нем нет ограничений по сроку и по вводу/выводу средств. Это отлично, но из льгот тут только ЛДВ - льгота долгосрочного владения, которая позволяет инвесторам не платить НДФЛ с прибыли от продажи ценных бумаг, если они находились в собственности более трёх лет. Но соответственно для льготы тоже нужно выдержать срок, и не малый...
В общем, по итогу, при прочих равных, я бы разумеется рекомендовал открывать именно ИИС, поскольку столь щедрые льготы от государства - это большое подспорье в долгосрочной инвестиционной деятельности. Но разумеется, всё зависит от ваших планов (которые я очень рекомендую написать заранее). Если в инвестициях вы всерьез и надолго, то ИИС ваш незаменимый помощник. Если пока не уверены в сроках, можно открыть ИИС, но не пополнять (срок будет потихоньку идти). Брокерский счёт при этом открывается автоматически.
Вроде бы все аспекты осветил, если остались какие то вопросы, не стесняйтесь, задавайте в комментариях. Моему ИИС уже почти 9 лет, возвратом НДФЛ он принес порядка 400+ тыс. рублей 🫶
30.11.2025 Станислав Райт — Русский Инвестор