Офисные будни

Выветрился вкус коньяка и любого праздника, за окном Россия вдруг стала серой и безрадостно суровой ко мне, а интернетмемный фатализм вновь подкрепил чувство братского единства с нашим многострадальным народом.
И всё более отдаленно, затихающе в голове голосом Зюганова повторялось: "Вставай, рабочий! Сбрось оковы угнетающих капиталистов".

Я готов, товарищ офис. Пора - обречённо произнесу я и впервые за месяц встав с постели утром, смиренно шагну в пустоту и растворюсь в потоке незначительного большинства.

Запустили вчера акцию от нашей маркетинговой компании - при обращении к нам до конца ноября, бесплатно консультируем потенциального заказчика по продвижению его бизнеса и, если нужно, расписываем примерные цены на ближайшие месяцы работы.

С готовым материалом он может продолжить работу с нами, либо обратиться к другому маркетинговому агентству.

Акция зашла. С трудом обрабатываем заявки до сих пор, но пост не об этом.

Одним из первых написал владелец небольшой сети салонов красоты - расписали ему стратегию продвижения и примерные цены на услуги и бюджет. Человек поблагодарил и удалился для поиска подходящих ему исполнителей.

Написал нам снова через несколько часов, что-то в стиле: "Вы мне написали, что в месяц для хорошего результата нужно тратить всего 800$, а в "ДругомАгентстве" мне озвучили цену в 1300$. Вот реквизиты моей карты, добавьте средств для того, чтобы мне хватило. Вы меня консультировали, а значит мне должны!!!

- Мы написали лишь примерные цены на услуги. Можете обратиться к другому агентству, мы указали средние цены по региону, а не максимальные, - ответили мы.

В ответ заказчик облил нас негативом, покрыл матом и добавил в чс, а после на нескольких платформах оставил плохие отзывы. А всё потому что ему не понравилась БЕСПЛАТНАЯ консультация :)

Если пикабушникам интересно, в каком направлении двигать бизнес - пишите нам на почту, повторюсь, это БЕСПЛАТНО!

marketing.company.m1@gmail.com

Привет, Пикабу!

С развалом СССР и почвлением западных "новинок" начала развиваться и компьютерная индустрия. В частности, в Украине появилось много ИТ-компаний, широко сегодня известных в стране и за рубежом (а еще больше погибло со временем; но об этом как-нибудь в другой раз).

Сегодня в этих компаниях работают тысячи специалистов, давайте посмотрим, из чего они начинали свой путь в ИТ.

К сожалению, в некоторых компаниях не сохранились фотографии тех времен, но кое-что все же нам удалось собрать.

ELEKS

Специалистов (здесь и далее, если не указано иначе - по состоянию на июль 2018): 1178

Компания ELEKS Software ltd была основана в 1991 году для выполнения заказов крупных энергетических предприятий. В то время ELEKS арендовал небольшую (36 м2) комнату в пятом корпусе института «Львовская политехника». Там работало около 14 человек.

В начале 2000 года компания переехала в помещение на Заводе телеграфной аппаратуры и заняла весь 7-й этаж одного из цехов. Количество сотрудников выросло до 34 человек в 2000 году, а в 2003-м в команде было уже 85 специалистов, и компания переехала в новый офис, который находится по улице Научной.

Здание, в котором находился первый офис ELEKS

Рабочие будни первой команды

Infopulse

Специалистов: 1751

Infopulse был основан в 1991 году двумя друзьями Алексеем Сиговым и Андреем Анисимовым (выпускниками КНУСА). Компания начала сразу делать проекты в Украине, но вскоре получила первого заказчика во Франции, с которого и начала свою международную деятельность. Далее были проекты для Германии, Скандинавии, США и т. д.

За первые десять лет существования Infopulse вырос до 100 специалистов. За второй десяток достиг 1000. Сейчас компания насчитывает почти 2000 человек, а основатели компании работают на должностях President и CEO.

Делимся фотографиями из нашего архива за 2004 год.

SoftServe

Специалистов: 5379

Компания SoftServe была основана в 1993 году во Львове. Первым клиентом SoftServe стала компания «General Electric», над проектом которой сначала работало всего несколько человек. Все началось с аренды одного стола в инкубаторе при «Львовской политехнике», затем команда переехала в однокомнатную квартиру, далее в трехкомнатную. В 1996 году открылся первый полноценный офис на ул. Владимира Великого. В то время в компании работало около 15 сотрудников.

Первый офис SoftServe на 20 специалистов, 1996 год

Рабочее место, начало 90-х

InfoReach

Специалистов (по состоянию на июль 2018): 60

Компания InfoReach основана в 1995 в Чикаго, офис в Днепре появился в 1998. В начале 2001-го штат вырос до 12 человек.

Первым проектом была система для электронной торговли для одного из крупных инвестиционных банков. Сейчас компания продолжает строить свои продукты для инвестбанков, фондов, брокеров, бирж.

Второй офис - квадратная комната около 40 кв. м в здании научной бибоиотеки, 1999 год

Третий офис компании, 2001 год

Intellias

Специалистов: 1020

Первый офис Intellias открыл во Львове в 2002 году. Его фотографии не сохранились, а фотографии ниже сделаны уже в офисе на ул. Проф. Буйка. На тот момент в компании работало около 25 человек.

Самый первый проект Intellias - решение для сферы retail, сети магазинов женской одежды в Вене. В течение последующих лет Intellias разработал для этого заказчика всю систему управления бизнесом. Интересно, что этот заказчик оставался клиентом компании в течение 15 лет.

Среди первых проектов компании были также решения в сферах IB2C, Facility Management.

Сейчас в компании работает около 10 специалистов, которые пришли в Intellias до 2005 года. Они занимаются менеджментом и разработкой проектов, многие из них представляют ТОП-менеджмент компании.

N-iX

Специалистов: 824

Андрей Павлив вместе с партнерами Дмитрием Коcаревым и Вернером Рихардом Крайнером основали компанию во Львове в августе 2002 года как стартап под названием NovelliX. Это была маленькая комнатка на двоих в помещении USAID, где начали разрабатывать программное обеспечение. Компания занималась разработкой продуктов Novell под ОС Linux. Их деятельность привлекла внимание топ-менеджмента компании Novell. В результатам 2003 года Novell приобрела продукт, разработанный NovelliX, и стала первым клиентом компании, ребрендированного со стартапа в разработчика ПО N-iX. Сейчас компания Novell фактически не существует, но в то время она была довольно известной и даже «таскалась» в некоторых разработках с Microsoft.

Сооснователи Павлив и Косарев компании в первом офисе, 2002 год

Sigma Software

Специалистов: 903

Sigma Software (тогда еще Eclipse SP) начинала деятельность как команда из нескольких выпускников-единомышленников в одной комнате Харьковского завода по производству автоматических систем управления ракетно-космической техники «Хартрон».

10 мая 2002 считается официальной датой создания компании. К тому времени команда уже активно работала над продуктом в сфере телекоммуникаций для клиента из Великобритании, разрабатывала веб-портал для швейцарской компании и сложное портальное решение на базе .NET в сфере туризма для компании из США.

С 2006 Sigma Software входит в скандинавской корпорации Sigma Group. В том же году открылся офис в Одессе. Через несколько лет компания открыла свои офисы по Украине и за рубежом.

Команда образца 2003 года во второй окмнате офиса в "Хартроне"

Валерий Красовский - основатель Eclipse SP (сейчас СЕО SS) - с одним из первых ноутбуков в компании

Wezom

Специалистов (по состоянию на октябрь 2018): 280

Агентство Wezom было основано в ноябре 1999 года в Херсоне. Первый сайт создали для частного заказчика из США. В регионе в то время спроса на веб-услуги не было абсолютно.

Первый офис находился в здании бывшего НИИ «Херсонагропроект», на четвертом этаже. Площадь офиса была всего 30 м2, зато это был опенспейс задолго до того, как это стало мейнстримом. Коллектив состоял из 4-х сотрудников. По образованию все были инженерами-программистами, а дизайн и флэш-анимации создавали фрилансеры.

Впоследствии переехали в историческое здание на улице Перекопская, где для рекламы своих услуг использовали максимум поверхностей здания, включая окна и двери. С тех пор появился стабильный поток локальных заказчиков.

Календари прячут плохо поклеенные обои

Денег на жалюзи не было совсем

======

Оригинал (там еще больше фоток и компаний): https://dou.ua/lenta/articles/how-ukrainian-it-companies-sta...

Перевод с украинского мой.

А как начинала ваша компания (не обязательно строго ИТ), пикабушники?)

Прочитал пост и вспомнил про эффективное обучение сотрудников.

В начале 00-х, когда работал в салоне сотовой связи, до выхода на работу все сотрудники проходили обучение в офисе, в том числе и по безопасности, рассказывали как воруют товар, деньги фальшивые и другие способы мошенничества. Учитывая, что новичок должен был за пару недель впитать в себя огромную порцию информации, не все откладывалось в голове, и было пару случаев когда стажер косячил в первые дни работы.

Мы с коллегами придумали вот такой метод обучения:

Нам говорят что завтра выйдет новый стажер в салон. Один из нас специально задерживается на работу, другие коллеги отправляют стажера "пастись" в зал.

Я захожу под видом покупателя и разыгрываю один из способов мошенничества. Например прошу стажера показать телефон на нижней полке и пока он нагибается, я забираю телефон с верхней(на ней всегда стояли самые дорогие модели) и потом выхожу из салона после демонстрации дешевого телефона. Прошу показать телефон, убираю в карман, якобы посмотреть, удобно ли его носить и возвращаю стажеру муляж (раньше было огромное количество муляжей мобил, как раз чтобы их с витрин не воровали, некоторые муляжи даже включались!) и опять выхожу из салона. И конечно классический развод, покупаю что-то недорогое, "даю" крупную купюру, и потом отдаю только мелочь.

На моей памяти, только один наш стажер в первый день поступил правильно, остальные были научены жестоким и эффективным методом.

Ни один из наших стажеров никогда больше не попадался на мошенничество. Способ работал исправно и без финансовых последствий для новых коллег!

Я работаю в маркетинговом агентстве, продвигаем бизнес с помощью контекстной рекламы в поисковиках.

Ведём несколько проектов, часть из которых находится в нашем же городе.

Звучит максимально сухо, но сфера деятельности изнутри ощущается совершенно иначе... Особенно это чувствуется в моменты, когда с заказчиками близко общаемся, и они становятся какими-то прям своими, очень близкими и родными...

Место действия - город миллионник, время - чуть больше года назад.

В нашем офисе ночью (примерно в 22:30) сработала сигнализация. Разумеется, никого там уже не было, но по системе сигнализации на наши смартфоны пришли смс. Директор был в отпуске, поэтому смс пришли мне и заму.

Я сразу звоню заму и прошу посмотреть по камерам, что там происходит. Он отвечает "только что посмотрел, собирайся, поехали".

Минут через 15 я уже был у офиса.

Возле входа стоял зам, Сергей Николаевич и ребята из ЧОПа, с которым мы сотрудничаем.

Сергей Николаевич - это один из наших заказчиков - руководитель одной из самых крупных строительных фирм в регионе. Дядька очень своеобразный. Уже давно долларовый миллионер, но одевается как обычный грузчик и ездит на старой ауди А4 2003 года. И не сказать, что жадный. По оплате с ним никогда проблем нет, и даже косяки наши терпит. Просто очень простой, хотя и немного странный человек.

На втором этаже офиса виднелось разбитое окно. Как позже выяснилось, Сергей Николаевич кинул в него камень.

- О, DaBayLama, ты не спал? - спросил Сергей Николаевич, едва увидев меня.

- Ну... собирался. А у вас тут что?, - спросил я, показывая рукой на пострадавшее окно.

- Так это, я по проекту пообщаться просто хотел. Приехал, а вас тут нет никого...

По проекту пообщались, полицию вызывать не стали, перед ЧОПами извинились, отправили Сергея Николаевича спать и сразу же уехали сами.

Не бухой, не обдолбанный, просто очень своеобразный дядька. Замену стекла оплатил следующим же утром. В знак извинения завёз нам пару килограмм каких-то супервкусных заграничных конфет и шампанского.

Работаем с ним до сих пор, ну, а что поделать? Свой, очень близкий и родной...

Привет. Скажу сразу обижен, расстроен. Просто поделюсь.

Работаю в бюджетной сфере досуга.
Досуг от +4 до + - 94 лет. И да к нам ходят тети под 94 и поют.
Но сейчас не об этом. Сейчас про взаимоотношения с руководством.

"Рояль должен стоять по середине!
Я так в журнале видел"

Данная цитата очень подходит к начальству ибо как мне* нравится так и будет и не важно что думает народ, учащиеся, и просто люди которые там заниматься. Я шефф, мне много лет. Я всё знаю.

Как пришел, меня назначили "кружководом" тот кто видет кружок для детей. Но по факту кружка не было и занимался я: Сайтом, чинил старые компьютеры. Как только сайт сделал а компы все работали я сидел дома и редактировал новости на сайте.
Ну что то поправить, добавить фото.
Начальство об удаленной работе не слышало и постоянно звонило и вызывало "на поговорить".

- надо работать а не дома сидеть
- ты должен, обязан и тд

Мои фундаментальные доводы вообще мимо ушей шли. Словно уши ее дыра, сито и дырка от бублика.
Возмущал и подход:

- если на рабочем месте значит работаешь.
- нет на рабочем месте прогул.

А то что я все поченил/собрал/паял.
( Дома, все компы и орг технику уже не в счёт. Словно не я дядя все какой то сделал.
Начал приходить на работу как все.
Крутится на стуле 3-5 часов и уходил.
Спустя месяц начались вопросов.

Почему сайт не обновлен. Почему там комп умер, почему программа нет и тд. И снова к той же теме.

Я кружковод, без кружка. Без оборудованного рабочего места (для ремонта и обработки контента для сайта) сижу тут у вас и работаю.
Громкие были разговоры.
И вроде начальство смирилось.
Что да, техники для меня нет. Работай дома но приезжай иногда сюда "на поговорить". ( Как меня фраза бесила).

Прошел год и мне дали должность звукорежиссёра. Ура! - думал я.
Но все осталось так же и даже хуже.
По итогу я получаю оклад за звукорежиссёра (изначально хотел эту должность так как умею) но занимаюсь той же хернёй.
Сайт, фото, видео, рекламные ролики и прочее, потому что могу.
А звукорежиссёром я была пару раз.
Начальство собирало плей лист для новогодней сказки а я жал плей, пауза. Когда писали сценарий. Даже вопросов ко мне не возникло какую музыку брать. Как обыграть.

- я умею я знаю я я я...
Вот я так первый раз поработал звукорежиссёром. Остальное время это фото репортажи. Видео Монтаж и всякая мелочь. Почини комп. Сайт.
Приди на поговорить. Надо слайды надо то сё. Поставь принтер. А скажешь что не твои это обязанности, сразу же:
- ну мы же с тобой договорились.
- вот тебе должность.
Ты должен работать.

Читатель думает что надо бы валить с такой работы. Другой найти не могу. Нету пока. Работа везде грустная а зарплата смешная.
Вот кручусь тут. И докрутился что даже отпуск не дают.

Пришел с заявлением.
Не дали, аргументируя это тем что много работы. А именно мне:
снять 2 репортажа фото, видео. Допилить статьи на сайте ( на фоне этого почени принтер, почени 1с и ТД)
Отработал, пришел с заявлением.
Сказали что вот ещё одно мероприятие и иди. И ещё очень долго говорили что нам ( начальству) тоже отпуск не дают.
Что они тоже устали и все такие бедные...

Итог: я сделал всю работу по плану и вне плана и хотел взять отпуск 14 дней перед декабрем ( у нас новогодняя ёлка и репетиции, я тип же звукорежиссёр ещё, не забыли)
Приехал с заявлением что уже точно договорился с начальством что подпишут и бац. А само начальство в отпуск укатило до конца месяца.
Вообще кинули.

Мне значит фигушка, замы требуют уже репетиции начинать. В декабре не уйти в отпуск я один шибко умный плей и паузу нажимать. Да и когда касается этой темы что я по договору звукорежиссёр а по обязательствам я и там и тут и должен ещё вам. То сразу:
- хорошо уходи в отпуск а мы пока подумаем о нашем сотрудничестве. Одни нервы.
Давление. А уйти не куда.

Устал. Сильно.

А начальству похер. Оно все умеет но чужими руками. И хочется бить лицо им. И вот как не крутись правы будут они. С этими документами и всей этой левой хернёй(бумаги, журналы, что делаю сотни дел а в договоре все иначе). Я даже видео не могу сделать хорошо в формате рекламного ролика потому что начальству то музыку не нравиться то кадры то ещё что-то.
Свободы нет. Развития нет.
Да не мои это обязанности.
Сам подписался вот и страдаю.

"Рояль должен стоять по середине.
Я так в журнале видел"

Уйти пока некуда. Я человек с улицы. Связей нет.Диплома нет. Но умею.
И становиться по людски обидно за себя что позволил. Что помог.
Страшно за будущие с такими отношением к людям. А сейчас мне кажется это большиство.


Пишу с телефона. Наверно куча ошибок.
Спасибо что до читали.