Объемные уличные стенды в поддержку российской спецоперации вернули к посольству США в Москве на Новинском бульваре, 19 марта сообщает ИА Красная Весна.

Буквы ZVO, конструкция «Мы вместе» стояли у американского посольства в Москве с ноября 2023 года.

Однако накануне, 18 марта, они были убраны. Поскольку в этот день состоялся телефонный разговор президента России Владимира Путина с президентом США Дональдом Трампом, демонтаж уличных стендов вызвал у ряда интернет-пользователей предположение о том, что Россия начала сдавать позиции. Однако уже 19 марта стенды вернулись на свое место после технического обслуживания.

Взято отсюда

Привет привет! Новости DailyQuest в эфире.

Вышли первые обзоры Assassin’s Creed Shadows

Ubisoft сняла эмбарго на обзоры Assassin’s Creed Shadows незадолго до релиза, и игра получила смешанные, но в целом положительные оценки: средний балл составляет 81 по версии Metacritic и OpenCritic, а 84% рецензентов рекомендуют проект. Критики похвалили визуальное оформление, открытый мир, сочетающий элементы исследования из классических частей и современные ролевые механики. Некоторые рецензенты похвалили и амбициозный сюжет, назвав его «полным рисков» и «настоящим достижением» для серии. Многие отметили, что игра задаёт новый эталон, особенно благодаря живому миру, где задания требуют не просто перемещения между точками, а активного взаимодействия с ним.

Однако часть рецензентов раскритиковала проект за монотонность геймплея, повторяющиеся квесты и «раздутый» контент, а сюжет назвали «пресным» и «бессмысленным», не имеющим впечатляющего финала. Некоторые сравнили игру с другими проектами в похожих сеттингах, отметив, что инноваций недостаточно, а сама Shadows «рухнула под собственным весом».

Релиз Assassin’s Creed Shadows состоится 20 марта на ПК, PlayStation 5 и Xbox Series с русской локализацией текста.

Игроки на ПК предпочитают старые игры

По данным отчета аналитической компании Newzoo, подавляющее большинство игрового времени на ПК уходит на проекты, которым уже более шести лет.

Steam в 2024 году установил несколько рекордов, а в марте 2025-го число одновременных пользователей превысило 40 миллионов. Однако взлет популярности платформы объясняется не только новыми релизами, но и верностью аудитории старым играм.

Согласно отчету, в 2024 году насчитывалось 907,5 миллиона ПК-игроков, что больше, чем в 2023-м (873,5 млн). А вот консольных геймеров оказалось меньше — 653 миллиона. Исследование 73 000 игроков показало, что 67% игрового времени уходят на игры, выпущенные более шести лет назад. Игры, выпущенные от двух до пяти лет назад занимают 25% времени, а новинки (менее двух лет) — всего 8%.

Средифаворитов: Dota 2 (5,8%),Fortnite(5,4%), Roblox и League of Legends (более 6%). Стоит обратить внимание, что выборка исследования охватила лишь 0,008% от общего числа ПК-геймеров, так что реальные цифры могут отличаться.

Для Palworld вышел масштабный патч

Игра жива, хоть и не вышла в релиз спустя год.

Pocketpair выпустила масштабное обновление 0.5.0 для Palworld, добавив долгожданный кросс-плей и ряд улучшений. Теперь игроки могут переносить своих палов между разными мирами, а для желающих сделать милый кадр с питомцем появился фоторежим. Разработчики также представили хранилище гильдии, вмещающее в 10 раз больше предметов, чем стандартный сундук, с настройками приватности для личных вещей.

Среди нововведений — косметическая кастомизация персонажей, новые NPC с улучшенным поведением, а также упрощённое строительство: конструкции теперь автоматически выравниваются при соединении, а их пересечение с палами больше не блокирует возведение. Помимо этого, внесены правки в баланс, исправлены ошибки и добавлены новые достижения.

Palworld всё ещё находится в раннем доступе, стартовав в январе 2024 года. Команда продолжает работать над завершением сюжетной компании.

Геймеры негодуют: трейлер дополнения Ark: Aquatica сделан с использованием ИИ

Разработчики Ark 2 впервые за долгое время напомнили об игре, но лишь в контексте того, что релиз в 2025 году не состоится. Вместо этого представили новое дополнение — Ark: Aquatica, приуроченный к 10-летию серии.

Дополнение предлагает 95% геймплея под водой, 17 новых существ, предметы и сюжетные миссии. Однако вместо восторгов игроков охватила волна негодования: весь трейлер, включая голос за кадром, был создан ИИ.

На ResetEra его назвали «безвкусным и омерзительным». На Reddit один из пользователей возмутился: «Жадность Snail Games просто зашкаливает! Сэкономили на художниках, но потеряли уважение игроков».

На YouTube трейлер за 11 часов собрал 96% дизлайков (более 3 000 против 142 лайков) и 1 100 негативных комментариев. Игроки чувствуют, что компания теряет связь с аудиторией, и считают использование ИИ вместо живых актеров проявлением неуважения.

Пострелизная поддержка inZOI

Разработчики симулятора жизни inZOI провели прямую трансляцию, посвящённую скорому выходу игры в ранний доступ Steam 28 марта. Гейм-директор Хёнджун Ким рассказал о планах по поддержке проекта: версия из раннего доступа будет стоить 40 долларов, а все будущие обновления и DLC для неё выпустят бесплатно.

Дорожная карта до конца 2025 года включает масштабные апдейты каждые несколько месяцев. В мае добавят инструменты для моддинга, чит-коды, улучшения системы отношений, режима строительства и изменения физических параметров персонажей через спортзалы. В августе появится кошачий остров, бассейны, возможность плавать, профессии для фрилансеров и улучшенные системы родительства. Октябрь принесёт кастомизацию горячих клавиш, настройку размера объектов в строительстве и новую мебель. К декабрю обещают систему памяти, учёт температуры в помещениях, улучшенный AI персонажей с учётом черт характера и доработки создания персонажа.

Ким подчеркнул, что планы могут меняться с учётом обратной связи игроков. С 20 марта будет доступна демоверсия inZOI: Creative Studio, а полная версия с русской локализацией текста стартует 28 марта в раннем доступе.

«Люди ненавидят EA, но я не понимаю почему» — создатель Юсеф Фарес заступился за издателя

EA давно заслужила репутацию «главного злодея» игровой индустрии — за микротранзакции, упадок студий вроде BioWare и заявление о «смерти одиночных игр». Однако основатель Hazelight Studios и создатель Split Fiction Юсеф Фарес видит ситуацию иначе.

«Люди любят ненавидеть EA, но я не знаю, почему. Все издатели совершают ошибки. Но EA не мешает нам творить.», — говорит он. Hazelight работает с EA уже много лет, и, по его словам, издатель оказывает студии полную поддержку.

Фарессчитает, что проблема индустрии — не в конкретных издателях, а в капиталистическом давлении на постоянный рост. «Жадность приводит к глупым решениям. Но если сфокусироваться на страсти к играм, успех придет сам.»

Ремейк Resident Evil 3 вышел на iOS

Интересно, с тем же успехом, как и 4я?

Capcom выпустила ремейк Resident Evil 3 для Mac, iPhone и iPad, сопроводив релиз новым трейлером. Игра доступна на iPhone 16, iPhone 15 Pro, всех моделях iPad и Mac с чипами M1 или новее. Порт включает настраиваемое сенсорное управление, поддержку контроллеров, а также новую функцию автоматического огня после прицеливания. Игроки могут переносить сохранения между устройствами Apple и перед покупкой опробовать демо версию.

Проект финансируется Apple, однако предыдущий порт ремейка Resident Evil 2 для платформы компании показал скромные продажи — около 10 тысяч копий за первый месяц. Пока рано судить о коммерческом успехе Resident Evil 3, но Capcom продолжает экспериментировать с мобильными версиями классических хорроров. Хотя iPhone все еще недостаточно силен для подобных проектов.

Atomfall — сколько время займет прохождение

Atomfall, мрачный сурвайвл экшен от Rebellion, займет у игроков около 25 часов, но время прохождения сильно зависит от их решений.

События разворачиваются в альтернативной Англии 60-х, где катастрофа в 1957 году превратила север страны в зону ядерного бедствия.

Художественный директор Райан Грин рассказал IGN, что в игре нет привычных основного сюжета и побочных квестов — вместо них «паутина историй», ведущая к разным развязкам. При этом пройти игру можно как без единого убийства, так и уничтожив всех.

Очередной «Варбонд» для Helldivers 2 и патч

Никаких денег не хватит на эти варбонды

Arrowhead Studios выпустила масштабный балансный патч для Helldivers 2 и представила новый боевой пропуск под названием «Приграничная справедливость», который добавит в игру тематику ковбоев и шерифов. С 20 марта игроки смогут получить новое обмундирование, включая рычажную охотничьей винтовку R-6 Deadeye, энергетический револьвер LAS-58 Talon, среднюю броню GS-17 Frontier Marshal и тяжёлый комплект GS-66 Lawmaker с кобурой и патронташем. Эти предметы увеличивают скорость перезарядки второстепенного оружия, уменьшают отдачу и ускоряют ищвлечения оружия. Также в набор войдут новые плащи, звание «Супер Шериф», динамит TED-63 с таймером и ракетный ранец LIFT-860.

В рамках патча разработчики серьёзно изменили баланс игры: скорректировали урон, разброс, скорострельность и пробивание брони для ряда видов оружия. Экзокостюмы EXO-45 «Патриот» и EXO-49 «Благодетель» получили третье использование вместо двух. ИИ автоматонов стал меньше отвлекаться и теперь быстрее реагирует на действия игроков, а их десантные корабли теперь имеют усиленный фюзеляж, способный поглощать больше урона. Патч также включает изменения в группировке стратагем в меню, исправления ошибок и оптимизацию производительности.

Housemarque: без Sony мы бы не смогли бы создать Saros

Saros, следующий проект Housemarque, был бы невозможен без финансовой поддержки Sony, признался CEO студии Илкари Куиттинен в интервью Helsingin Sanomat.

После покупки Housemarque в 2021 году Sony не только изменила внутреннюю культуру студии, но и дала доступ к серьезным ресурсам. Это позволило разработчикам переехать в новый офис и инвестировать в проект такого масштаба, что было бы невозможно для независимой студии с ограниченными ресурсами.

Saros находится в активной разработке с 2022 года, и хотя бюджет не раскрывается, финские СМИ утверждают, что он приближается к 70 миллионам евро — примерно столько же стоило создание Alan Wake 2.

Плохие продажи Chernobylite 2 привели к увольнениям

Польская студия The Farm 51 столкнулась с трудностями после запуска Chernobylite 2: Exclusion Zone в раннем доступе Steam. Несмотря на амбициозные планы, стартовые продажи игры оказались ниже ожиданий, что вынудило команду сократить часть штата разработчиков. 14 марта 2025 года руководство уведомило о сокращении 15 сотрудников из 50, чтобы сохранить возможность продолжать работу над проектом.

На данный момент игра имеет чуть более 250 отзывов в Steam, большинство из которых критикуют технические проблемы, особенно оптимизацию. Планы по выпуску полной версии остаются без изменений: игра пробудет в раннем доступе от 6 до 10 месяцев, а дорожная карта обновлений будет опубликована в ближайшее время. После выхода на ПК, проект также появится на PlayStation 5 и Xbox Series. Студия уверена, что сокращённая команда сможет завершить разработку и выпустить игру с положительными отзывами, а затем продолжить создание дополнительного контента, как это было сделано для первой части.

Новости на сегодня все. До следующего выпуска!

Честно говоря, я сам сначала не понимал, почему при растущем спросе на запчасти столько магазинов едва сводят концы с концами. Цифры ведь впечатляют: автопарк стареет, объем рынка растет, а маржа... падает до смешных 5–8%, согласно данным обращения ритейлеров в Минфин.

Ключевое открытие

На этом рынке побеждает не тот, кто продает товар, а тот, кто решает проблемы клиента в своем сегменте.

Звучит как избитая маркетинговая фраза? Возможно. Но судите сами: автомобилист с поломкой переживает настоящий кризис – он теряет мобильность, время и деньги. Для него покупка запчасти – это не покупка товара, а решение проблемы. И компании, которые это понимают, показывают совсем другие результаты.

Давайте посмотрим, какие кризисы переживают разные клиенты и как на этом можно построить прибыльный бизнес.

Сегмент 1: B2C (частные клиенты) – кризис неопределенности

Согласно исследованиям, более 50% автовладельцев сейчас сами покупают запчасти через интернет. Но знаете, что их реально беспокоит? Они боятся:

• Купить не ту деталь

• Нарваться на подделку

• Потратить деньги впустую

"Я не знаю, что мне нужно, и боюсь ошибиться".

Точный подбор по VIN с гарантией

Системы подбора по VIN помогают продавать: клиент получает нужную деталь с первого раза. За эту уверенность люди готовы платить чуть больше.

Но появляется другая головная боль: заказы с сайта приходят — их нужно вручную вбивать в учётку. Менеджер тратит на это 1-2 часа каждый день. Плюс при переносе легко ошибиться в цифре или адресе.

Магазины решают это через связку интернет-магазина и учётной программы. Например, ABCP (платформа для продажи запчастей) передаёт заказы напрямую в МойСклад. Пришёл заказ — он уже в учётке: клиент найден, адрес записан, оплата учтена. Менеджер только проверяет наличие и собирает.

Еще исключены ошибки при переносе — данные идут напрямую.

Борьба с контрафактом как основа позиционирования

По данным Союза автосервисов России, доля контрафакта на российском рынке автозапчастей составляет от 25–30% до 50%.

Крупные игроки рынка внедряют собственные системы проверки. Например, оптовый маркетплейс Froza реализовал программу «Антиконтрафакт» в сотрудничестве с лидерами рынка (EMEX, Рольф, Авилон) – они гарантируют, что через их платформу продаются только легальные запчасти.

Образовательный контент и честные консультации

Как отмечают эксперты, магазины запчастей, которые создают обучающие материалы и делятся полезной информацией о выборе запчастей, формируют лояльную аудиторию.

Сегмент 2: СТО и автомастерские – кризис времени

Для сервисов и мастеров главный кризис – это время. Каждый час простоя машины на подъемнике – это потеря денег и репутации.

Вот как позиционируют себя успешные компании в этом сегменте:

Горячий склад ходовых позиций

Чтобы не хранить редкие запчасти, магазины переходят на модель "склад поставщика". По сути, это B2B-дропшиппинг: товар лежит у дистрибьютора или производителя и оттуда напрямую отправляется клиенту после заказа. Магазин выступает посредником, получая комиссию.

Есть также схема "консигнационных складов" прямо на территории популярных СТО. Механики берут детали со стеллажа, устанавливают клиентам, а магазин периодически пополняет запас и получает оплату за использованные позиции. Это ускоряет ремонт (нет ожидания доставки) и гарантирует магазину продажи. СТО не замораживают средства в товаре, но всегда имеют нужные запчасти под рукой.

Экспресс-доставка в режиме "скорой помощи"

Для снижения расходов на курьеров небольшие магазины открывают свои пункты выдачи в разных районах города или партнерятся с существующими (например, договариваются с сервисом или шиномонтажкой выдавать у них заказы). Покупатель может сам забрать запчасть рядом с домом – это быстрее и дешевле, чем индивидуальная доставка.

Особенно такой подход хорош для тяжеловесных деталей (диски, аккумуляторы): экономится значительная сумма. Крупные сети активно используют этот метод – до 80% заказов может выдаваться через собственные пункты, что разгружает логистику последней мили.

Техническая поддержка для мастеров

Многие точки предлагают установку купленных деталей, техническое обслуживание, консультации.

Доход от услуг (обычно маржа выше 30%) помогает компенсировать низкий заработок на продаже самой детали. Например, установка лампочки или масла может принести больше прибыли, чем их продажа.

Сегмент 3: Корпоративные автопарки – кризис предсказуемости

Для компаний с автопарками главная боль – непредсказуемые простои и затраты. Им критически важно планирование.

Как на этом зарабатывают магазины:

Контракты с гарантированными сроками

Поставщики предлагают компаниям контракты с четкими сроками поставки. Автопарки готовы платить премию за предсказуемость и гарантированные поставки.

Планирование ТО и заблаговременные заказы

Некоторые магазины разрабатывают для клиентов системы, которые помогают прогнозировать потребность в запчастях на основе пробега и состояния автопарка. Выгода для клиента – экономия на плановом обслуживании. Выгода для магазина – стабильный оборот и возможность планировать закупки.

Универсальные стратегии для всех сегментов

Независимо от выбранного сегмента, есть стратегии, которые работают для любого бизнеса автозапчастей:

1. Управление ассортиментом и борьба с неликвидами

Неликвиды – настоящая головная боль для магазинов запчастей. По словам экспертов, "у любого магазина и автосервиса неизбежно накапливается неликвид из-за ошибок прогнозирования спроса и отказа клиентов от заказанных деталей".

Что делать с залежавшимися деталями? Вот проверенные стратегии:

• Ревизовать склад и выявлять позиции, лежащие дольше определенного срока (обычно >6–12 месяцев)

• Выставлять список неликвидов на отраслевых площадках для коллег (внутренние форумы, чаты автодилеров)

• Продавать оптом более крупному дистрибьютору даже с убытком

• Реализовывать через маркетплейсы по цене ниже закупочной (лучше вернуть хоть часть средств, чем держать годы)

• Обмениваться с другими магазинами (бартер редкими позициями, которые нужны друг другу)

Некоторые сервисы (например, Sort1) предлагают автоматизировать оценку и распродажу неликвидов, ориентируясь на актуальные мелкооптовые цены аналогов. Это помогает быстро понять, сколько можно выручить и кому предложить залежавшийся товар.

2. Маркетплейсы как дополнительный канал

Модель FBS (Fulfillment by Seller) позволяет небольшому магазину торговать на Wildberries/Ozon, сохраняя склад у себя. При заказе на маркетплейсе товар упаковывается силами продавца и передается службе доставки площадки. Это открывает доступ к миллионам клиентов без затрат на собственный сайт и рекламу.

При этом важно просчитывать реальную маржу с учетом всех комиссий и затрат. Например, комиссия Wildberries для автозапчастей составляет 17%, плюс логистика, плюс возможные возвраты.

Чтобы вы могли точно оценить рентабельность работы на маркетплейсах с учетом всех комиссий и затрат, мы подготовили бесплатный шаблон таблицы для расчета юнит-экономики. Таблица поможет сравнить эффективность продаж по разным моделям (FBS/FBO/FBW) на Wildberries и Ozon, рассчитать реальную прибыль и выбрать оптимальную стратегию для ваших товаров.

3. Баланс между маржой и оборотом

Для автозапчастей, где маржа мала, критически важно понимание прибыли или убытка с одной единицы товара/заказа. Каждый товар должен "нести" на себе часть постоянных расходов – аренды, зарплаты, коммунальных – плюс переменные затраты – доставка, упаковка, эквайринг.

Чтобы нивелировать низкую маржу, компании стараются увеличить сумму покупки. В ход идут upsell и cross-sell: к основному товару предлагают сопутствующие (пример: при продаже тормозных колодок предложить тормозную жидкость). Это повышает валовую прибыль с одного клиента.

Как определить свой сегмент?

После всего исследования я составил простой чек-лист, который поможет определить, в каком сегменте вам лучше работать:

1. В каком сегменте у вас больше экспертизы и опыта?

2. Какие логистические и складские возможности у вас есть?

3. Какой финансовой подушкой вы располагаете (для отсрочек, инвестиций в склад)?

4. С каким типом клиентов вам комфортнее работать?

5. В каком сегменте конкуренция в вашем регионе меньше?

Вывод: перестаньте продавать запчасти

Главный вывод, который я сделал из своего исследования: перестаньте воспринимать себя как продавца запчастей. Станьте тем, кто решает конкретный кризис клиента.

Когда вы меняете парадигму с "я продаю товар" на "я решаю проблемы", трансформируется всё – ваше позиционирование, маркетинг, сервис, даже ценообразование.

И в мире, где маржа на автозапчасти постоянно снижается под давлением маркетплейсов и параллельного импорта, это единственный путь построить устойчивый, прибыльный бизнес.

Выберите свой сегмент. Определите, какой кризис клиента вы будете решать. И станьте в этом лучшими.

P.S. А в каком сегменте работаете вы, и какие кризисы решаете? Делитесь в комментариях!

Титры

Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.