Посмотрел все советы, решил дать свои для Сов. Думаю в них очень многие узнают себя.
Все моё имхо, но рецепт, как я вижу из конторы в контору универсален и даёт иногда поразительный результат.
1. Вводите максимум отчётности. На каждое действие заведите ЦРМ, эксель и почта.
2. Любое решение ставьте под сомнение, предлагайте свой вариант. Не давайте никакой инициативы.
3. Все, абсолютно все решения требуйте согласовывать только с вами. Вы в отпуске на 2 недели? Ничего, подождут!
4. Если сотрудник чтото делает сам в инициативном порядке - говорите, что вы его не просили это делать. Ведь это правда.
5. Введите жесткую вертикальную структуру непосредственного и функционального подчинения.
6. Подчиненность должна состоять из 5-6 уровней, директора, начальники, менеджеры, подчиняться работник должен одной структуре, задачи получать от второй, а отчёт рассматривать должны третьи и требуйте с каждого отчет о работе любого подчинённого сотрудника.
7. Создайте инструкции и бизнес-процессы взаимоисключающие и противодействующие решениям одной группы руководителей другой что бы работник никогда не понимал что нужно делать и куда бежать.
8. На корпоратив выбирайте только самых близких друзей, которые лежат зад сильнее всего.
9. Решения о переводах и повышениях принимайте максимально субъективно. Выбирайте на роль руководителей самых оторванных от реальности персонажей.
10. Никогда не слушайте коллектив, если половина из них говорит, что какой-то из начальников болен головой и просто скотина - повышайте его. Значит он все делает правильно. Люди должны бояться.
11. Всегда говорите своим подчинённым- если я узнал о проблеме, значит вы не справляетесь. Замалчивание проблем, субъективизм, самодурство - это ваш конек.
12. Требуйте нереальных сроков реализации задач, если сотрудники начнут ныть, уменьшайте ещё на пару дней.
13. Заставляйте работать сотрудников на полную, в выходные, без отпуска. Мы же не хотим, что бы рядом с нами работали слабаки.
14. Новых сотрудников нажимайте на бОльшую зарплату, пускай "старички" подтягиваются. Да и вообще, если они ещё здесь, значит их все устраивает.
15. Ну и в итоге, когда контролируете результаты их работы, ищите максимальное количество неточностей, даже если их будет 0.1% от общего объёма и они будут незначительными, раздувайте "проблему" максимально. 10, 20 замечаний с укоризненным тоном, ихдевкой. Можно и матом пройтись, как можно работать с такими недалёкими и как начальник страдает из-за этого.
Соблюдая эти несколько пунктов вас будут любить ваши сотрудники, а еще больше высшее начальство и повышение оборотов бизнеса или в должности вам гарантировано!
З.Ы. Можете ещё добавить вредных советов, было бы очень интересно скомпклировать в единый образ эффективной Совы.
