Удивительно много яда в посте, так что захотелось накатать противоядие.
Традиция скидываться на др была в компании до моего устройства. Скидывались фиксом, по 100 руб. Именинник приносил торт/пирог/пиццу, мог еще что-то на свое усмотрение, в конце лета например часто арбузы таскают. Все это счастье выставлялось с утра на кухне без всяких предварительных поздравлений.
По тортику коллектив понимал, что у кого-то праздник, и скидывался по копеечке либо начальнику отдела, который дальше отправлял финансы, либо аскеру, если таковой был. Аскерами в 90% случаев были девочки из бэк-офиса, ибо они занимались снабжением офиса и личными делами сотрудников и вели табличку с праздниками. Новички в нее попадали не сразу, поэтому в 10% случаев впрягались РО.
Деньги вкладывались в фирменный конвертик и дарились в присутствии всего коллектива под всеобщие аплодисменты.
Со свадьбами ситуация была аналогичной, плюс руководство удваивало собранную сумму.
С похоронами - руководство удваивало собранную сумму, деньги переводились на карту сотрудника, сотрудник естественно ничего не приносил.
Года три назад или около того техники отказались скидываться всем отделом, мотивируя это тем, что с остальными они все равно почти не пересекаются и традиция им не нравится. Следом откололся бэк-офис - девочки устали собирать деньги.
Сейчас др празднуются внутри отделов, где людей побольше - скидываются деньгами, где поменьше - скидываются на подарок. Именинник так же приносит вкусняхи - когда на отдел, когда на компанию, по личной инициативе. Обидок друг на друга нет.
Вероятно, дело в том, что мы не считаем друг друга "фу, какие-то левые бабы/мужики". Не сказать что мы прям любим друг друга - и ссоры есть, и склоки, и ебантяи, куда ж без них. Но мы проводим вместе 8 часов 5 дней в неделю, и все считают разумным поддерживать достойный уровень быта в офисе.
Когда я устраивалась, на всю компанию был один кулер, стоял в кабинете у техников. Мне было неловко постоянно туда мотаться, и я привезла с дачи старый электрический чайник. Он немного подтекал, и через месяц мой руководитель предложил кабинетом скинуться на новый. Нашему примеру последовали другие кабинеты. Когда купленный нами чайник сломался, мы обратились к руководству компании и купили новый уже на казенные деньги.
Аналогично было с кофе-машиной - на первую капельную мы скинулись своим отделом, она стоила чуть меньше 2000. А год назад уже за казенный счет я покупала серьезную машину с автоматическим каппучинатором. То есть это всегда так работало - мы выдвигали инициативу, скидывались, тема приживалась и получала финансирование от руководства. И кто бы как друг к другу в коллективе не относился - над построением общего быта работают все.
Как-то так.
