Офисные будни

Самым наглядным примером удачности/работоспособности этой стратегии является статистика причин увольнения.

В 99,9(9)% - «о собственному», «по соглашению сторон» и т.д., т.е. формально, мирно разошлись.

Но кто тогда «косячит» на работе?

Где: халатность, порча имущества работодателя, несоответствие занимаемой должности (частичное/полное), использование служебного положения в личных целях (взятки, распила/откаты и прочая коррупция) и т.д. итоговая оценка трудовой деятельности человека в данной компании закончившаяся его увольнением?

ТОПы стесняются «выносить сор из избы»?

Типа, это же они этого туда назначали (потому что человек в 99,9(9)% занимает должность по согласованию с вышестоящими)? Дак это «секрет Полишинеля»! Но кроме ЧСВ (себялюбия) парочки возгордившихся + так же страшашихся за свою карьеру (не умеет разбираться в людях, ведётся на обман/показуху), есть ещё и реальный убыток у организации вследствии деятельности этой клики/ОПГ в белых/синих воротничках.

А если в общем. Просто см. доходность фирмы (рентабельность) где эффективность управления уже конвертирована в у.е. (переведена на деньги) и всё становится очевидно.

Но проблема этой «омерты» в том что такие деЭфективные сотрудники и дальше продолжаю скакать из фирмы в фирму. Эту утопил, перескочил в следующую. Тут запахло проблемами которые в 99,9(9)% следствие твоих же ошибок, побырому «обновить резюме на НН» и соскочить с назревающего служебного конфликта с раздачей пи...

В общем нет у нас понимания что балласт и уж тем более вредителей надо отбраковывать.

Всеобщими усилиями.

Даже если и самому будет стыдно «я ошибся с назначением не того!», это как раз необходимо чтоб не витать в облаках/фантазиях о собственной непогрешимости.

Честнее надо быть с собой и с обществом в котором живёшь т.к. «ад - это то что мы творим сами».

Просто не говоря о своих ошибках другим, чтоб те могли на них поучиться, в виде «не нанимать: казнокрада, дурака, лентяя.

https://m.youtube.com/watch?v=yB9yFEfbaok

Меня охватило ощущение недооцененности и обиды. Вместо того чтобы выслушать мои аргументы и предложения, руководство компании решило, что проблема во мне, а не в объеме работы (хотя штат продажников они расширяли с заметной прогрессией). Это был удар для моего профессионального самооценки - я всегда старалась быть надежным и ответственным сотрудником, а тут меня обвиняли в усталости.

Мне стало ясно, что данная компания не готова поддерживать своих сотрудников (с кого не сыпятся на них деньги градом) в трудные моменты. Уход за собой и забота о здоровье работников - это одна из ключевых составляющих успешного бизнеса. Недооцененные и уставшие сотрудники - это необходимо понимать, чтобы избежать потерь для компании. Хотя нет, лучше жаловаться что вокруг кадров не хватает!

В итоге я решила уйти из этой компании и найти место, где мои усилия будут цениться и уважаться. Уход был сложным, но я поняла, что здоровье и самоуважение стоят выше любой работы. А на мое место нам искали бухгалтера еще целый год (злобный смех)


П. С.
В комментариях много пишут про сроки сдачи отчетов. Да, сроки до 25, но почему в начале месяца не пошла в отпуск ? В той компании главбух в единственном лице, нужно организовать сбор документов и с поставщиков и с клиентов (подписанные сверки минимум), на это в среднем уходит по 2 недели и лучше это сделать вначале, а не скакать под конец, чтоб в ночь 25 отправлять все (хотя у всех свои предпочтения). Уже после сдачи -хоть на гоа лети, хоть в квартире запирайся и на звонки не отвечай.

А то что год искали - это рассказывали потом сотрудники (сплетники=) ), что в течении года там сменилось 4 бухгалтера (по кварталу на каждого). Все уходили из-за объёма работ.

Чтобы объяснить, приведу в пример влюбленность. Вспомните себя в первые недели, в первые месяцы влюбленности в какого-нибудь человека — вот у меня было такое состояние, когда я проходила собеседование в Лондон. Причем, хрен с ним с Лондоном, наверное, те двенадцать человек, которые это читают, уже в курсе, что мне важно жить интересно, а не где-то, прости господи, жить, пусть это сто раз Лондон. Приколдес был, скорее, в том, что я устраивалась в Лондон на должность журналиста, который бы писал про блокчейн на английском. Понимаете, да? 100-процентное совпадение с рисунком души и с молекулой ДНК: журналистика, английский, блокчейн.

Все было правильно: аналитика, которую я читала, в Glassnode и в Messari, техническое задание в Notion, аудитория платформы - 15 млн человек в месяц, способность быстро реагировать, талант писать емкие яркие заголовки, на английском. Абсолютное самоосуществление. Я была как под наркотой, я была, как под наркотой дома, пока делала тестовое, пока ездила в метро на митапы, потому что в метро и на митапах мне лучше писалось — вечно на каком-то офигительном подъеме, перекачивая тонны новой информации с бешеной скоростью из сердца в мозг и из мозга обратно в сердце, устанавливая себе в башку и на комп кучу инструментов, перелопачивая твиттер-ленту, и статьи на отраслевых СМИ. Я, наконец, была дома. В РИА Новостях, где нужно было все делать быстро или не делать, где нужно было победить сотню таких же безумцев, которые, как охотничьи собаки, рыскали в поисках интересной истории. Но в этот раз я искала в блокчейне, а не на светском рауте или в православном монастыре. И у меня был дэдлайн.

Спустя несколько недель этой интенсивной внутренней жизни, когда, в общем-то, я перестала ходить на спорт, есть и спать, мне пришел ответ от HR-менеджера Алекса на очередной этап тестового: поздравляем, вы победили босса и дошли до финальной, последней стадии собесов. Вам надо встретиться с главным. Вы сможете встретиться с главным? И тогда меня окатила такая паника, что у меня подкосились колени. Я закрыла крышку ноутбука, потом я снова открыла крышку ноутбук и написала: спасибо за предложение, я недостаточно компетентна.

Больше историй из моей жизни в Телеграм-канале Письма Герштейн