Строительство и ремонт

Если представить, что стройка - это армия, то Прораб - это унтер-офицерский чин. Как его ни называй: мастер, прораб, старший прораб - сути не меняет. Это то лицо, которое умеет и ещё не забыло, как работать руками, но по своему назначению отныне и впредь обязано командовать на низовом (оперативном) уровне.

По представлению любого заказчика выглядит так. Вот, он позвонил в строительную фирму, сначала поговорил с менеджером, обозначил фронт работ, бюджет и сроки. Если объект крупный - потом и с директором переговорил дополнительно, оба друг-другу что-то пообещали (ха-ха). Если друг-другу понравились - следом заключили договор, где это "ха-ха" закрепляется в твёрдой юридической форме. Потом заказчик полезет в карман в поисках денег, а директор (отныне и далее гордо именуемый "Подрядчик") обратит свой августейший взор на свою фирму в поисках сил и ресурсов для выполнения заказа.

Директор - он руководит. То же самое, что и генерал, который в атаку не ходит. Поэтому выстраивается иерархия от высших чинов к низшим, в зависимости от характера работы и её отдаления от бумаги - вплоть до физических объектов в натуре. "В натуре" - если что, это не слэнг из 90х.

В строительной фирме ниже по иерархии стоит Начальник участка. О нём когда-нибудь потом, но это всё то же лицо, которое больше пальцем по бумаге водит. Хоть я так небрежно и описал, но это моё безусловное суждение не должно умалять достоинств, значимости и ответственности этой должности.

А вот низшее в этой строительной иерархии лицо, которое должно и на объектах бывать, и с монтажниками работать, и с приёмкой лаяться - это и есть тот самый Прораб.

Что хочет видеть заказчик:

1. Чтобы было ответственное лицо непосредственно на объекте для круглосуточной связи.

2. Чтобы можно было оперативно внести мелкие изменения и уточнения в работы, не меняя сроков и стоимости договора.

3. Указать на недоделки и дефекты для их оперативного устранения.

4. Чтобы можно было просто пожаловаться по любому поводу. По стройке. Иногда и по личной жизни. В зависимости от степени подпития.

(N.B. Тут заказчиков сложно осуждать: одни отрывают деньги "от себя", другие дают согласие на выплату бюджетных средств под свою личную ответственность.)

Как мы помним, директор - у него лапки он руководит, поэтому решений по технике и производству работ на местах он принять не может. Поэтому это всё ложится на Прораба.

Что хочет видеть директор:

1. Известно, что договора заключаются примерно на отвяжись, поэтому перед началом работ неплохо бы самим выполнить обмеры и пересчитать все объёмы. На это и отряжают Прораба. Если более-менее вяжется, то ок. Если нет - тут уже вопрос: либо допник требовать, либо с объекта уходить. Либо работать, как есть, на репутацию (трижды ха-ха-ха).

2. По моему опыту, монтажников в небольших компаниях в штате никто не держит, к выполнению отдельных работ привлекаются бригады или вовсе штучные кадры по договору ГПХ или на С.З., а то и вовсе за нал мимо кассы. И даже если это бригада, главный у них, обычно - просто решала, который за деньги договаривается. Своего Прораба у бригады, как правило, нет. И вот это всё добро скопом и в первозданном своём виде падает на плечи Прораба Подрядчика.

3. И каждому монтажнику этот несчастный Прораб должен на пальцах объяснить, что, где и как делать. Проследить за выдачей инструмента в начале дня и его сдачей в этого дня конце. Про униформу, каску и прочие СИЗ я вообще молчу.

4. Если поглубже копнуть, то многим монтажникам требуется временная регистрация и размещение в гостинице. Тут директор делает реверанс, типа, ебись-ка сам, то есть, ну, ты же всё знаешь, не первый год замужем. Найди-ка, где проще и дешевле. Потому что, как мы помним, у директора - лапки.

5. А ещё есть всякие разрешения и допуски, за наличием которых Прораб должен следить. А если что - Прораба первого и вызовут, дескать, как он допустил до выполнения работ лицо, не обладающее соответствующими документами?

6. Кроме того, нужно принять от снабженцев закупочную ведомость, проверить её и скорректировать. Местами, мат через мат, часть их работы взять на себя.

7. Ну и, как апофеоз - это документация. Общий журнал работ, журнал входного контроля, сварочный журнал, журнал, журнал, журнал - всё это Прораб или сам заполняет, или ставит свою подпись под чьей-то откровенной халтурой под свою персональную ответственность.

8. Я уже говорил, что Прораб должен уметь читать и понимать проектно-сметную документацию? Нет? Ну, тогда скажу. Проектировщики часто рисуют лютую дичь, а сметчики вслед за ними это радостно считают, дополняя своими косяками. Да, оно, может быть, и по нормативам проходит, но выглядит, как почесать левое ухо правой рукой, предварительно пропустив её через задницу и вынув изо рта. По расценке протягивания кабеля в гофру. В единицах - метрах прохождения руки от одного отверстия до другого. В общем, важно не только прочитать документацию, но и предложить оптимальное решение, которое проще, легче в монтаже и правильнее в эксплуатации, после чего через директора согласовать это с заказчиком. Не говоря уже о том, что неплохо бы знать заведомо выгодные расценки и таковые, что не очень.

По итогам вышеперечисленного, рисуется образ какого-то гига-чада без эмоций и личной жизни, 24/7, с несколькими вышками и 20+ лет опытом работы, а также с личным авто и возможностью быть готовым к частым переездам и локальным командировкам. З/п предлагают от 100 т.р. до 250 т.р. Да, немного выше, чем за любую другую работу, кроме IT. Но в соотношении с обязанностями и нагрузкой - это даже не смешно.

Но... Таких людей не существует. По крайней мере, не массово, чтобы насытить отрасль. Многие знакомые ищут и не могут найти человека даже хоть бы и на 1/3 тех же должностных обязательств.

В общем, Прораб нужен всем, как воздух, как солнце и витамин D, как сигаретка после утреннего кофия. Без него стройка не запустится, как движок без ручки и пинка без свечей и масла.

Но лично я такого Прораба в жизни пока что не встречал. На старте своего строительного бизнеса знакомые директора отрабатывали и за начальников участка, и за Прорабов, и за ПТО с прочим снабжением и бухгалтерией. Хватало их на год-два. До первого крупного просёра или первых серьёзных денег. В том же статусе никто оставаться не захотел. Ну а чтобы, собственно, стать Прорабом в полном смысле этого слова - настолько не смешно, что даже грустно.

Интересно, это только у меня так?

Ввиду отсутствия квалифицированных кадров и даже фонда оплаты труда на таковых, Подрядчики выкручиваются, как могут. Особенно когда в плане нагрузки - договор всего лишь на пару мультов, а в активе, кроме директора и бухгалтера, только случайно найденные сдельщики. Поэтому когда заказчик требует Прораба на объект - они либо тянут время, либо директор приезжает отдуваться за всех сразу.

Совсем забыл. Этот вот образ мистического "Производителя работ" - "Прораба" - настолько плотно сидит в головах людей, что заказчики перед началом работ почти всегда требуют к себе Прораба для личной беседы. А где его взять, если его не существует? О чём и был мой вчерашний пост.

Тем не менее, худо ли, плохо ли, но стройка идёт и так.