Лига Юристов

1. Вербовка под видом заботы. Полицейский убедил земляка, что его патриотический долг — отправиться на спецоперацию. Тот, поверив авторитету служителя закона, подписал контракт.

2. Брачный контракт как ловушка. Чтобы «сохранить» обещанные крупные выплаты (более 2 миллионов рублей), участковый предложил хитрый план: жениться на его матери. Якобы это защитит деньги от возможных рисков.

3. Кража под прикрытием семьи. После скоропалительного брака новая «супруга», действуя в сговоре с сыном, получила доступ к банковскому счету солдата. Пока тот выполнял свой долг на передовой, криминальный дуэт успешно похитил все 2,1 миллиона рублей.

Развязка: возвращение в пустой дом

Вернувшись со службы, военнослужащий обнаружил опустошенный банковский счет. Осознав, что стал жертвой чудовищного обмана, он немедленно обратился в Следственный комитет.

Расследование закрутилось быстро: оперативники подразделения собственной безопасности МВД задержали участкового-афериста. Его же мать, почуяв неладное, успела скрыться и сейчас находится в розыске.

Руководство МВД по Башкирии, комментируя инцидент, сообщило о служебной проверке. Полицейский задержан, местонахождение его матери устанавливается. Эта история лишний раз доказывает: доверие — оружие, которым иногда пользуются те, кто должен его защищать.

https://resbash.ru/news/pravo/2025-10-17/v-bashkirii-uchastk...

https://www.vesti.ru/article/4738891

➖Утеря при приемке — возникает в процессе приемки маркетплейсом товара, идеальный пример, это ситуация, когда вы отгрузили 1000 единиц товара, а маркетплейс отразил в ЛК 940 единиц. Соответственно 60 единиц товара — утеряны.

➖Утеря в пути — это вид утери товара, возникающий в ходе перевоза товара на ПВЗ и обратно. Ее можно обнаружить, изучая отчет об остатках, где соответственно у некоторых товаров указан статус «в пути». Если этот статус у товара не меняется более чем месяц, то обычно можно говорить о факте утери.

А вы знали, что существует и третий вид утери товара? А теперь рассказываем про него, знакомьтесь «Утеря при реализации».

Долгое время практически не было дел по такому виду утери, хотя сама проблема уже стара, так-как расчет суммы этого вида утери очень сложен.

Утеря при реализации — это вид утери товара, когда часть товара уже после приемки просто исчезает. Как это выглядит — вы поставили 1000 единиц товара, у вас отразилось что принято 1000 единиц, вы ведете деятельность, торгуете, но по итогу, когда сами настраиваете у себя учет, выясняется, что деньги вы получили только за продажу 700 товаров. Куда исчезли еще 300?

Вот что об этом говорят представители маркетплейса:

«Одновременно несколько продавцов могут реализовывать товар с одним и тем же баркодом. Если единственная возможность определить принадлежность товара по баркоду (например, если иные данные стерты / не читаемы и т.п.), такой товар может быть ошибочно принят на другого Продавца, реализующего товары с таким же баркодом. Это тоже является основанием для уменьшения размера убытков на стоимость пересорта, так как Продавцом получены денежные средства за реализацию товара, который ему не принадлежал.

Общий процент утерь от оборота составляет около – 1,89 %. Всего продано Истцом товаров на 104,2 млн. руб., предлагаемая компенсация за утраченный товар по средней цене продажи 1,9 млн. руб. (104 млн./1,9 млн * 100 = 1,89 %). РВБ как субъект предпринимательской деятельности заинтересован в получении комиссии (дохода) от продажи товаров Истца, следовательно, Ответчик умышленно не нарушал обязательств, обратное противоречит самой сути договора комиссии. Между тем, избежать утери товаров с учетом большого количества поставок истца и иных продавцов, количества задействованных лиц в осуществлении конечной продажи товаров покупателю, с учетом неоднократных транспортных перевозок спорных товаров, не представляется возможным. Процент утерь минимален.»

Таким образом маркетплейс признает факт того, что «утеря при реализации» существует. Верить или нет данным маркетплейса о проценте утерь от оборота – личное дело каждого.

Судебная практика по компенсации утерянного таким образом товара (как обычно - наша собственная):

➖Дело А41-10583/2025

➖Дело А41-10154/2025

Важной особенностью дел по утере товара при реализации является трудоемкость расчета цены иска. Ее нужно высчитывать на основании сравнения количества поставленного и реализованного товара, учитывая данные о возвратах, утилизации и остатках товара на складах.

Если вы сами не ведете товарный учет, то сбор и сверка этой информации через ЛК продавца, достаточно проблематична, особенно учитывая периодически удаляемые акты приемки товара.

Как обычно равняться мы будем на Вайлдберриз, ведь именно он у нас бессменный передовик в сфере судебных споров.

Доказательством тому служат два скриншота с КАД Арбитр

Итого у нас свыше 10 000 дел, распределенных между ООО Вайлдберриз и ООО РВБ.
За 3,5 лет - это правда много, и ОЗОН с ЯндексМаркетом в части судебной истории для ВБ совсем не конкуренты.

Что хорошего можем сказать? Да особо - ничего.
Судиться стало сложнее, дольше и дороже, к тому же теперь у ВБ есть экспертиза по наценке которую они подобно священной книге несут на каждое дело, доказывая что суть коммерческой деятельности не в получении прибыли, а в продаже товара по себестоимости.
Ниже можно посмотреть небольшой фрагмент:

Поэтому если спор меньше чем на 500 тысяч - советуем не переводить его в судебную инстанцию раньше времени, если конечно ситуация позволяет и речь не про блокировку товаров/карточек и т.д. Попробуйте досудебку - она сейчас как минимум по утере товара снова работает, но только при условии что вы сами можете составить расчет компенсации и перечень утерянных товаров, маркетплейс самостоятельно такого типа проблемы и ошибки искать, увы-увы, не заинтересован.

На этом введение в курс поста можно считать завершенным и мы переходим к аналитике. Аналитику будем делать куцую, так что бы можно было прочитать быстро, а не изучать пару дней. Для выборки были использованы 15 дел, рассмотренных в период с июля по август 2025 года. Чтобы не быть предвзятыми, мы взяли случайную выборку, не основываясь на том кто вел.

Список из 15 дел:

🔵 А41-54204/2025 – удовл. – утеря товара. Иск на 146 тыс. Решение на 94 тыс.

🔵 А41-53989/2025 – удовл. – утеря товара. Иск на 142 тыс. Полностью.

🔵 А41-53985/2025 – отказ

🔵 А41-53908/2025 – удовл. – взыскание процента за пользование чужими д/с 22 тыс.

🔵 А41-52839/2025 – удовл. – взыскание процента за пользование чужими д/с 44 тыс.

🔵 А41-52759/2025 – удовл. – взыскание процента за пользование чужими д/с 8 тыс.

🔵 А41-52640/2025 – удовл. – завышенная логистика. 117 тыс.

🔵 А41-51780/2025 – удовл. – возврат удержанных средств – 85 тыс. + чужими д/с 85 тыс.

🔵 А41-51324/2025 – удовл. – пересчет логистики и хранения 270 тыс.

🔵 А41-31924/2025 – отказ

🔵 А41-31826/2025 – отказ

🔵 А41-31029/2025 – удовл. – завышенная логистика и хранение. 290 тыс.

🔵 А41-30403/2025 – отказ

🔵 А41-32114/2025 – отказ

🔵 А41-27587/2025 – удовл. – утеря товара. Иск на 169 тысяч. Решение на 99 тыс.

Как видите в этой выборке 15 дел из них 10 — выиграно, в 5 — отказано.

С точки зрения статистики, треть отказов — это много. Но стоит изучить вопрос глубже, посмотрев основания дел. По каким же делам были вынесены отказы в удовлетворении требований селлеров?

🔵А41-32114/2025 – спор о повышенной логистике

🔵А41-30403/2025 – утеря товара

🔵А41-30403/2025 – взыскание задолженности по выплатам

🔵А41-31924/2025 – оспаривание штрафов ИМИЗР

🔵А41-53985/2025 – оспаривание штрафа за отсутствие КИЗ

Таким образом, из судебных актов и собственной практики мы можем сделать следующие выводы:

🔵Отказы встречаются в разных типах споров, но всегда связаны с недостаточностью имеющихся доказательств со стороны селлера (то есть, когда селлер не может доказать факт передачи товара или предоставить аргументированный расчет). Кроме того, риск проигрыша вероятен в случаях очевидной вины (отсутствие КИЗ, ИМИЗР).

🔵Что касается дел об утере товаров, то, как видим, в большинстве случаев они рассматриваются в пользу селлеров (вопрос в сумме компенсации, а не в факте). Однако есть понимание того, что в среднем сумма к взысканию в ходе суда уменьшается не менее чем на треть из-за предоставления со стороны маркетплейса контррасчётов и активной «борьбы» за каждый артикул.

🔵Также, чаще всего, хотя и не могут похвастаться большой суммой исковых требований, но совершенно без каких-либо проблем удовлетворяются иски о взыскании процента за пользование чужими денежными средствами с маркетплейса (ст. 395 ГК РФ). Немного подробностей об этих делах под спойлером:
Законом предусмотрено право требования уплатить проценты за пользование чужими денежными средствами, которое возникает для Ответчика со дня вступления в законную силу решения суда об удовлетворении требования Истца, при условии что Ответчик не осуществил выплату по решению добровольно, не дожидаясь исполнительного листа.

С того момента, когда вступило в силу решение о взыскании денег с маркетплейса, он вам должен за каждый день просрочки исполнения решения. Это обусловлено тем, что маркетплейс может исполнить решение добровольно, так как о деле он знает и про решение суда в курсе. Но раз не исполняет, а ждет исполнительного листа, то вы вправе требовать взысканию с него убытков по ст. 395 ГК РФ.

К примеру, по одному из таких дел мы взыскали за задержку исполнения решения неплохую сумму - за период с 21.03.2025 по 02.06.2025 - 211 902,21 рубля.

🔵Дела, вытекающие из споров по логистике, хранению и габаритам, остаются сложными, но практика всё еще не имеет однообразия — сложно предположить, чем закончится то или иное дело. Тут, в большинстве случаев, если речь не про грубую ошибку маркетплейса с расчётом габаритов или стоимости хранения, шансы примерно в пропорции 50 на 50, а это довольно неприятно - мы рекомендуем не увлекаться такими спорами - шанс проиграть достаточно значимый.

🔵Говорить про штрафы ИМИЗР и КИЗ уже нет смысла, потому что данные штрафы на текущий момент не предусмотрены офертой. Однако, если у вас есть старые штрафы, по которым вы подавали возражения, но не пошли в суд, — имеет смысл обратиться к юристами. При отсутствии веских доказательств вашей вины их можно отменить, если не нарушен срок подачи возражения.

На этом с аналитической частью все, и как это водиться, стоит пояснить и причину по которой мы считаем, что вправе такую аналитику делать.

Правовая помощь - коммерческий проект открытый в 2022 году, со специализацией на спорах с маркетплейсами.

Путем шантажа и уговоров договоренности с доверителями мы все таки сформировали портфолио с правом на публикацию. Сложность тут в том, что многие продавцы опасаются, что за "разглашение информации о споре" Вайлдберриз их засудит или просто заблокирует. Поэтому вот вам список из 126 дел:

Проверить любое из дел вы можете через сайт "Картотека арбитражных дел" введя номер. И да, если вы решите утверждать, что какое либо из этих дел вел дескать кто-то другой, мы вас откровенно не поймем, как адекватные люди мы храним свои архивы минимум 5 лет, поэтому банально исковое, доверенность, возражения, отзывы и прочие материалы у нас есть по каждому из этих дел.

К сожалению сообщество можно выбрать для публикации только одно, поэтому мы выбирали между "Лигой юристов" и "Маркетплейсы". По хорошему пост относится и туда и сюда, но про юриспруденцию в нем больше.

Спасибо за интерес тем, кто прочитал пост, надеемся он был для вас полезен. Сам пост родился в процессе подготовке большой аналитической статьи, которую мы будем публиковать в конце октября в уже специализированном издании.

А что бы не лепить ссылку на телеграм, просто напоминаем что она есть в профиле.

PS. Пост редактировался после публикации ввиду неудобного для чтения формата из-за спойлеров.