Сообщество - Космическая движуха

Космическая движуха

2 240 постов 1 502 подписчика

Популярные теги в сообществе:

3

Шанхайский производитель ракет рассматривает возможность разработки огромных ракет на метановом топливе. Space News

Эндрю Джонс —18 сентября 2022 г.
Первоисточник:

Шанхайский производитель ракет рассматривает возможность разработки огромных ракет на метановом топливе. Space News

«Чанчжэн-5» запускает миссию по возврату лунных образцов «Чанъэ-5» 23 ноября 2020 г. Предоставлено: CNSA.

ПАРИЖ — Основное подразделение государственного космического подрядчика Китая рассматривает возможность разработки серии частично и полностью многоразовых ракет-носителей, очевидно, в ответ на космический корабль Starship SpaceX.


В статье, опубликованной в журнале Aerospace Technology, излагаются планы, рассматриваемые Шанхайской академией космических технологий (SAST) для ряда ракет-носителей с различными диаметрами и группами металоксовых двигателей.


Первое поколение трех ракет-носителей с многоразовыми первыми ступенями будет иметь диаметры 3,35, 4,0 и 7,0 метра, приводиться в движение группами из пяти, семи-девяти и 9-22 двигателей «Лонгюнь» (Longyun) с тягой 70 тонн. На вторых ступенях будут использоваться версии двигателя оптимизированного для вакуума.


Версия 3,35 м должна выводить 2500 кг полезной нагрузки на 700-километровую солнечно-синхронную орбиту (SSO), в то время как вариант 4,0 м — размер, выбранный для соответствия максимальному размеру, который может быть доставлен на внутренние стартовые площадки Китая — может запускать до 6500 кг полезной нагрузки на аналогичную орбиту.


Планируется, что 7,0-метровая версия сможет запускать на SSO полезную нагрузку более 20 000 кг на 700 км, при этом потребуются новые пусковые сооружения и морская платформа для посадки первой ступени.


В документе говорится, что технологии, необходимые для первого поколения многоразовых ракет-носителей, включая решетчатые стабилизаторы, навигационное наведение и управление, а также многоразовые перезапускаемые двигатели, продвинулись до такой степени, что готовы к летным демонстрациям. Испытания будут включать полеты на малой скорости и малой высоте, а также запуски до 100 километров.


Хотя прямо не указано, двигатели Longyun с тягой 70 тонн соответствуют продукту с таким же названием и возможностями, разработанными частной фирмой Jiuzhou Yunjian. Это был бы примечательный случай, когда государственное предприятие заключало контракт с частной компанией на поставку двигателей.


В конце 2014 года Китай открыл часть своей космической деятельности для частного капитала, в результате чего в этот сектор вошли сотни фирм. Ряд компаний разработали ракетные двигатели на метане и жидком кислороде для своих собственных ракет-носителей, в том числе Landspace и iSpace, но Jiuzhou Yunjian сосредоточилась исключительно на двигателях.


В октябре 2021 года фирма подписала соглашение о поставке своих двигателей Longyun и Lingyun меньшего размера производителю ракет-носителей Rocket Pi для своей ракеты-носителя Darwin-1.


Предлагаемые ракеты-носители также обеспечат другой путь для разработки новых возможностей запуска в Китае, отличный от тех, которые разрабатываются базирующейся в Пекине Китайской академией технологий ракет-носителей (CALT).


SAST и CALT являются двумя крупными институтами Китайской корпорации аэрокосмической науки и техники (CASC), государственного космического подрядчика страны. Оба производят ракеты-носители Long March, обеспечивающие разные возможности запуска, но также и уровень конкуренции.


CALT производит большие керосин-жидкокислородные ракеты Long March 5 и 7, а также разрабатывает сверхтяжелую ракету kerolox Long March 9. Представители CALT также представили концепции многоразовых металоксовых пусковых установок и версии Long March 9, работающей на метане.


SAST также присматривается к метановой ракете второго поколения, для которой обе ступени будут многоразовыми и будут способны доставлять 100 000 кг на низкую околоземную орбиту.

Ракета будет иметь диаметр 9-10 метров, как у Long March 9, и будет использовать 25-28 200-тонных двигателей замкнутого цикла на первой ступени. На второй ступени будет 6-9 двигателей.


В последние годы Китай искал множество способов расширить свой доступ к космосу, включая ряд твердотопливных ракет и многоразовых жидкостных ракет-носителей от государственного сектора, а также возможности, разработанные в частном порядке.


Ожидается, что первая китайская металоксовая ракета Zhuque-2 , разработанная частной фирмой Landspace, будет запущена с космодрома Цзюцюань в ближайшем будущем.


Первоисточник:

Показать полностью

ARIANEGROUP ПРЕДСТАВЛЯЕТ SUSIE НА IAC

Paris, September 18, 2022
Первоисточник:

ARIANEGROUP ПРЕДСТАВЛЯЕТ SUSIE НА IAC

■ ArianeGroup представляет Susie (Smart Upper Stage for Innovative Exploration), проект полностью многоразовой ступени, которая отвечает будущим потребностям транспортных и других миссий в космосе.

■ Susie сможет функционировать как автоматический грузовой корабль и выполнять пилотируемые миссии с астронавтами в полной безопасности, от взлета до посадки.

■ Susie заменяет обтекатель ракеты-носителя и предназначена для запуска на ракете-носителе Ariane 64, а также на ракете-носителе следующего поколения.

■ Впервые представленная на Международном астронавтическом конгрессе в Париже (IAC 2022), Susie - это концепция, направленная на поддержку европейских космических усилий в ближайшие десятилетия. Она основана на глубоком изучении будущих потребностей Европы в космическом транспорте и орбитальных услугах (OOS), а также на необходимости глубоких изменений в подходе к доступу в космос.

Компания ArianeGroup впервые представила Susie (Smart Upper Stage for Innovative Exploration) на Международном астронавтическом конгрессе (IAC), который прошел в этом году в Париже. Susie - это проект полностью многоразовой ракетной ступени, которая заменяет обтекатель ракеты-носителя, способна отправиться в космос и выполнить там множество различных миссий - как автоматических, так и с экипажем - и вернуться для посадки на Землю.


Susie сможет летать как на Ariane 64, так и на ракете-носителе следующего поколения, прокладывая путь к полностью многоразовым ракетам-носителям будущего.


Susie - это гибкий, модульный, безопасный и надежный аппарат, который будет использоваться для выполнения важных миссий в космосе, потребность в которых будет расти в будущем, будь то в качестве автоматического грузового корабля и транспортировщика полезной нагрузки или для перевозки экипажа из пяти астронавтов. Susie будет полностью многоразовым и вернется на Землю для мягкого приземления после высокоточного входа в атмосферу, обеспечивая максимальную непрерывную безопасность для летного персонала в миссии с экипажем.


«Поскольку ЕКА и Еврокомиссия призывают к возобновлению европейских амбиций в области освоения космоса и пилотируемых полетов и выдвигают инициативы в этой области, ArianeGroup предлагает Susie. Susie является результатом нескольких лет работы наших конструкторских групп и представляет собой особенно оригинальное решение для будущих потребностей в космическом обслуживании, а также для автоматических или пилотируемых полетов, спрос на которые в будущем будет только расти. Этот проект основан на всех существующих ноу-хау ArianeGroup и европейской промышленности. Он соответствует текущим и будущим технологическим разработкам в области космического транспорта и повторного использования», - говорит Морена Бернардини, руководитель отдела стратегии и инноваций ArianeGroup. «Наш промышленный долг - внести свой вклад в это стремление и предложить европейским руководителям умные и амбициозные технологические решения, способные содействовать независимому доступу в космос, а также открыть двери для европейского освоения космоса и удовлетворить коммерческие и госудасртвенные потребности в услугах в космосе на ближайшие десятилетия».


Корабль Susie чрезвычайно гибок и предназначен для выполнения многочисленных видов космических миссий. Благодаря большому объему внутреннего отсека (40 м3). Он может использоваться как для транспортировки грузов и полезной нагрузки, так и для полетов с экипажем. Susie сможет выполнять такие задачи, как буксировка, осмотр и модернизация спутников и других полезных нагрузок, доставка топлива, продовольствия и оборудования на космические станции. Он также сможет осуществлять смену экипажа и облегчать деятельность человека на орбите.


В дальнейшем это позволит строить на орбите крупные объекты инфраструктуры, такие как производственные предприятия, требующие условий микрогравитации, и перевозить грузы. Он также поможет уменьшить количество орбитального мусора и будет способствовать удалению или сведению с орбиты отслуживших свой срок спутников. Susie сможет возвращать на Землю полезную нагрузку весом более семи тонн. Он будет способствовать достижению операционной и коммерческой эффективности, необходимой для развития деятельности в космосе.


Susie - это полностью законченная концепция, позволяющая максимально использовать потенциал повторного использования и, следовательно, снизить эксплуатационные расходы. В частности, она включает в себя все функции миссии, такие как оборудование для поддержки на орбите и для посадки или обеспечения безопасности экипажа. Система безопасности при прерывании полета охватывает всю миссию, от взлета до посадки, гарантируя максимальную безопасность для экипажа.


Кроме того, Susie с самого начала спроектирована таким образом, чтобы быть адаптируемой и отвечать будущим потребностям или выполнять новые миссии. Для целей исследования Susie сможет выполнять дальние миссии, в частности, на лунную орбиту, благодаря возможности принимать космический пересадочный модуль, обеспечивающий двигательную установку и снабжение экипажа энергией и воздухом.


Концепция Susie была разработана с учетом возможности адаптации к различным типам будущих ракет-носителей, которые появятся в долгосрочной перспективе.

Первоначально она будет запускаться с помощью Ariane 6, без каких-либо модификаций, необходимых для автоматизированного грузового варианта: для полета с экипажем будет произведено несколько адаптаций ракеты-носителя и наземного сегмента. Совместимость с Ariane 6 была определена с точки зрения геометрии Susie (длина 12 метров и ширина 5 метров, чтобы соответствовать диаметру ракеты-носителя) и ее массы (25 тонн, что соответствует характеристикам Ariane 64 на низкой околоземной орбите (НОО)).


Без каких-либо серьезных последующих модификаций Susie может быть использована на будущем поколении европейских многоразовых тяжелых ракет-носителей. Susie фактически является компонентом проекта семейства ракет-носителей, предложенного ArianeGroup и ее партнерами Европейскому космическому агентству (ЕКА) в рамках инициативы NESTS (New European Space Transportation Solutions). Это семейство многоразовых модульных ракет-носителей строится на основе общих технологических блоков, таких как двигатель Prometheus или разработанные в рамках программы Themis. Оно включает в себя мини-ракету, среднюю ракету-носитель и тяжелую ракету-носитель, каждая из которых является более крупномасштабной версией предыдущей. Сверхтяжелая версия может состоять из тяжелой ракеты-носителя и двух многоразовых жидкостных ускорителей, которые используются для первой ступени мини-ракеты. Эти тяжелые ракеты-носители смогут выводить Susie, тем самым прокладывая путь для будущих полностью многоразовых европейских ракет-носителей.


Это видение будущего для европейских ракет-носителей основано на глубоком изучении возможных сценариев будущего и соответствующих космических миссий. Сегодня космический транспорт с Земли в космос основан на прямом подходе «точка-точка», в котором задействованы ракеты-носители, сильно отличающиеся друг от друга в зависимости от переносимых масс и пунктов назначения. В ближайшем будущем, чтобы оптимизировать затраты на разработку и эксплуатацию и иметь возможность выполнять широкий спектр будущих миссий, необходимо будет принять «сетевой» подход, подобный нынешним «узлам» воздушного транспорта. При таком новом подходе ракеты-носители будут обслуживать НОО и новую орбиту за поясом Ван Аллена, называемую «парковочной орбитой». С этих орбит другие космические аппараты будут переходить на другие орбиты и направляться к конечным пунктам назначения. Susie стремится стать участником этой будущей, устойчивой и масштабируемой космической транспортной системы, выполняя миссии в космосе и доставляя товары и людей обратно на Землю.


Первоисточник:

Показать полностью
5

Европа хочет пилотируемый корабль. Лучше всех

Вячеслав Ермолин, 19 сентября 2022 года.

Концепция SUSIE (Smart Upper Stage for Innovative Exploration) от ARIANE

Кадр из видеопрезентации проекта SUSIE на астронавтическом конгрессе.

Параметры корабля SUSIE - длина 12 метров при диаметре 5 метров. С общим объемом грузового и пилотируемого отсека в 40 м.кв. Вес 25 тонн в базовой конфигурации. При возможности доставки до 7 тонн полезного груза и до пяти астронавтов. Крайне амбициозный проект. Как все заявленные возможности уместить в 25 тонн веса? Это практически нереально.

Плиточная теплозащита и реактивная вертикальная посадка.

Предполагаемые носители для запуска SUSIE - Ariane 6 и гипотетический многоразовый от Европы. Вес корабля 25 тонн, что соотвсетвует максимальной нагрузке на НОО для Ariane 64. Многоразовая от Европы, видимо, предполагает аналогичный вес полезной нагрузки на НОО (возможно в одноразовом варианте).

Сравнение пилотируемых кораблей. Американский Dragon (единственный летабщий в пилотируемом варианте), американские Strarliner и Orion сравниваются с концептом европейского корабля проекта SUSIE (имени собственного пока нет).

Европа в прошлые десятилетия ранималась разработкой многоразовых космических кораблей. И эта работа идет и сейчас, в 23-м году планируется запуск орбитального многоразового корабляс Space Rider на ракете-носителе Vega-C (парашютная посадка). А в 2015 году был успешно испытан прототип IXV на суборбитальной траектории (программа закрыта).

Space Rider

Показать полностью 12
1

НАСА запрашивает предложения по второму лунному пилотируемому посадочному модулю Artemis. Space News

Джефф Фауст —18 сентября 2022 г.
Первоисточник:

НАСА запрашивает предложения по второму лунному пилотируемому посадочному модулю Artemis. Space News

К середине ноября НАСА запрашивает предложения по второму лунному спускаемому аппарату «Артемида» с экипажем и планирует присудить награду в мае следующего года. Предоставлено: НАСА

ПАРИЖ — НАСА выпустило запрос предложений на второй пилотируемый лунный посадочный модуль для программы Artemis, который присоединится к посадочному модулю Starship, разрабатываемому SpaceX.


НАСА объявило о приеме предложений 16 сентября, почти через шесть месяцев после объявления о планах проекта Sustaining Lunar Development (SLD) и опубликования проекта запроса предложений для получения отзывов от отрасли. Агентство установило крайний срок 15 ноября для получения предложений, присуждение которых ожидается в мае 2023 года.


Выбранная компания разработает посадочный модуль, который будет поддерживать миссии после Artemis 3, первой посадки с экипажем в программе Artemis, которую SpaceX совершит не ранее 2025 года. Компания-победитель совершит посадку без экипажа, за которой последует посадка с экипажем не ранее чем миссия Artemis 5 в конце 2020-х годов, а затем будет иметь право вместе со SpaceX заключить контракты на обслуживание лунной посадки для более поздних миссий.


«Работы, проделанные в рамках этой заявки, в дополнение к текущим разработкам спускаемых аппаратов и проводимым исследованиям, помогут заложить основу для долгосрочного исследования дальнего космоса», — Лиза Уотсон-Морган, менеджер программы Human Landing System (HLS) в Центре космических полетов NASA Marshall, говорится в сообщении об объявлении конкурса предложений.


В марте НАСА объявило «Поддерживающее лунное развитие» выполнением обязательства перед Конгрессом о том, что у него будет конкуренция в общей программе HLS. «Я обещал конкуренцию, и вот она», — сказал администратор НАСА Билл Нельсон на мартовском объявлении о проекте.


Компания-победитель должна будет продемонстрировать, что ее посадочный модуль может соответствовать требованиям условной миссии посадочного модуля на Луну, называемой полярной вылазкой. Эта миссия доставит двух астронавтов на поверхность Луны на срок до 6,25 дней и поддержит четыре запланированных и одну экстренную лунную прогулку.


Более поздняя полярная миссия потребует, чтобы посадочный модуль доставил четырех астронавтов на поверхность Луны и оставался там в течение 33 дней. Эта миссия предполагает, что на месте посадки будут другие объекты, такие как обитаемый модуль, где астронавты будут оставаться во время миссии, и, таким образом, потребуется только одна лунная прогулка туда и обратно от посадочного модуля до обитаемого модуля и обратно. Компании также могут показать, как их посадочные модули могут поддерживать краткосрочные миссии в регионах, отличных от южного полюса Луны, а также использоваться для перевозки грузов.


Первоначальный конкурс HLS, выигранный SpaceX в апреле 2021 года, также включал заявки от команд, возглавляемых Blue Origin и Dynetics. Эти компании опротестовали награду в Счетной палате правительства, которая три месяца спустя отклонила протесты. Затем Blue Origin подала иск в федеральный суд, который вынес решение против компании, позволив НАСА продолжить сотрудничество со SpaceX.


Ни Blue Origin, ни Dynetics официально не объявили о своем намерении участвовать в программе Sustaining Lunar Development, хотя у Blue Origin есть страница «Artemis Lander» на своем веб-сайте.

Также неясно, присоединятся ли к Blue Origin в новом конкурсе партнеры Blue Origin по ее «национальной команде», подавшие заявку на HLS, включая Draper, Lockheed Martin и Northrop Grumman. Официальные лица Lockheed и Northrop были уклончивы вскоре после объявления о проекте в марте, заявив, что в то время они изучали варианты.


«Мы смотрим на SLD. Очевидно, это возможность для нас», — сказал Роберт Лайтфут, исполнительный вице-президент Lockheed Martin Space, в интервью 28 августа перед первой попыткой запуска Artemis 1. Он сказал, что компания решила, с какими компаниями она будет работать над предложением, но не готова их раскрыть.


Первоисточник:

Показать полностью

Z-КД: 19 cентября. Китайцы работали вне станции

■ Starlink наконец-то улетел. Еще 54 спутника на орбите.
■ НАСА ищет второго изготовителя посадочного лунного модуля.
■ Тайконавты совершили выход в открытый космос. Со своей станции.
■ Франция увеличивает увеличивает финансирование космонавтики.

Статситиска орбитальных запусков на 19 сентября 2022 года.

Ближайшие запуски

■ 21 сентября. Россия. Soyuz 2.1a | Soyuz MS-22
■ 25 сентября. США. Delta IV Heavy | NROL-91
■ 27 сентября (перенос). США. RS1 | Maiden Flight
■ Сентябрь (перенос). США. Firefly Alpha | Flight Two
■ Сентябрь. Китай. Zhuque-2 | Maiden Flight

Люди на орбите сегодня

Китайские космонавты миссии "Шэньчжоу-14" завершили внекорабельную деятельность
17 сентября /Синьхуа/ -- Китайские космонавты миссии "Шэньчжоу-14" Цай Сюйчжэ и Чэнь Дун завершили внекорабельную деятельность /ВКД/.

В 13:35 по пекинскому времени Цай Сюйчжэ открыл люк отсека воздушного шлюза модуля "Вэньтянь", а к 15:33 оба космонавта вышли в открытый космос.

По данным CMSA, которая объявила о полном успехе миссии, они вернулись в лабораторный модуль в 17:47 после сеанса ВКД, продолжительностью около 5 часов.

Космонавт Лю Ян, в свою очередь, находилась внутри основного модуля и ассистировала им во время ВКД.

Цай Сюйчжэ и Чэнь Дун выполнили ряд задач, включая установку вспомогательных рукояток для ВКД и расширенного комплекта насосов контуров нагрузки.

Помимо этого, они также испытали возможность внекорабельного спасения.

В время выхода в открытый космос были дополнительно изучены возможности координации действий космонавтов и малого механического манипулятора, а также проверены функциональные характеристики шлюзовой кабины модуля "Вэньтянь" и вспомогательного оборудования для ВКД, добавили в CMSA

Показать полностью 1
2

Лето переходит в осень, ULA все еще ждет своих ракетных двигателей БЕ-4

«Почему, мистер Спок, вы почти заставляете меня поверить в чудеса».

ЭРИК БЕРГЕР - 13.09.2022, 16:29
Первоисточник:

Лето переходит в осень, ULA все еще ждет своих ракетных двигателей БЕ-4

Фотография «летного двигателя № 2» BE-4 на испытательном стенде Blue Origin в Техасе, опубликованная в Твиттере исполнительным директором ULA Тори Бруно 26 августа 2022 года.Тори Бруно/Twitter

Blue Origin отправила первую «летную» версию своего ракетного двигателя BE-4 в Техас для приемочных испытаний шесть недель назад. Эти испытания, которые должны были занять менее месяца, ознаменовали собой последний шаг перед тем, как Blue Origin поставит долгожданные ракетные двигатели своему заказчику, United Launch Alliance. Второй летный двигатель последовал за первым из завода в середине августа.


Это были обнадеживающие признаки для United Launch Alliance (ULA), которая использует два больших двигателя на жидком кислороде-метане для своей новой тяжелой ракеты Vulcan. По настоянию Министерства обороны США ULA настойчиво настаивает на том, чтобы дебютировать с датой запуска в 2022 году.

ДАЛЬНЕЙШЕЕ ЧТЕНИЕ
Мощный двигатель BE-4 от Blue Origin опаздывает более чем на четыре года — и вот почему

Однако ни один из этих летных двигателей еще не был отправлен из Техаса на ракетный завод ULA в северной Алабаме. Где ULA с нетерпением ждет двигателей для предстартовой подготовки и установки двигателей на ракету.


Фактически, первый летный двигатель пришлось отправить обратно на завод Blue Origin в Кенте, штат Вашингтон, после того как на испытательном стенде была обнаружена незначительная проблема. Директор ULA по внешним связям Джессика Рай сказала, что двигатель, который в настоящее время находится в Вашингтоне, как ожидается, «в ближайшее время» отправится в Техас. Она подтвердила, что другой летный двигатель проходит «окончательные приемочные испытания» в Техасе перед отправкой в Алабаму.


«Мы очень довольны тем, где мы находимся с технической точки зрения с новыми двигателями BE-4, и их отличными характеристиками», — сказал Рай.


Двигатель #1 обратно в сарай


Источники сообщили Ars, что первый двигатель был поставлен на испытательный стенд в Техасе в начале августа, но почти сразу же, как только начались работы по испытанию мощного двигателя, была обнаружена проблема со сборкой двигателя. Это потребовало отгрузки обратно на завод Blue Origin в середине августа, поскольку испытательные стенды компании в Техасе не позволяют выполнять мелкие работы.


В результате этой технической проблемы ULA теперь, вероятно, получит один полетный двигатель в этом месяце, но, вероятно, не получит другой для установки на ракету Vulcan до середины октября, при условии, что в Техасе будет проведена чистая серия испытаний.

Почти наверняка это закроет дебют ракеты «Вулкан» в 2022 году. У ULA просто не будет возможности установить и испытать двигатели, переместить ракету во Флориду и подготовить ее к запуску менее чем за три месяца. Однако Рай сказал, что это остается целью компании. «ULA планирует запуск к концу года», — сказала она.


Двигатели — не единственный фактор потенциальной задержки Vulcan. Заказчик ракеты, компания Astrobotic, еще не завершила окончательную сборку своего космического аппарата Peregrine, предназначенного для посадки научных и коммерческих грузов на Луну.


«Peregrine в настоящее время проходит окончательную интеграцию в штаб-квартире Astrobotic в Питтсбурге и будет готов к запуску на борту Vulcan Centaur ULA», — сказал Джон Торнтон, генеральный директор Astrobotic, в заявлении Ars. «Наша ловкая команда уже интегрировала все 24 полезной нагрузки в Peregrine и в июле успешно протестировала связь с сетью дальнего космоса НАСА».


Однако источник, знакомый с разработками Peregrine, сказал, что Astrobotic все еще проверяет работу двигателей, созданных Frontier Aerospace для космического аппарата. Это вызывает вопросы о том, будет ли посадочный модуль Peregrine готов к доставке на стартовую площадку ULA во Флориде к концу года. Astrobotic может принять решение о полете с некоторыми рисками для двигателя или отложить запуск Peregrine, чтобы провести дополнительные испытания.


Критическое время


Ставки высоки для этой миссии. Компания, совладельцами которой являются Boeing и Lockheed Martin, уже почти два десятилетия является основным подрядчиком Министерства обороны США по запускам, обеспечивая надежную доставку миссий национальной безопасности в космос. Но это критический переходный период. ULA увидела, что лидерство в запусках в США узурпировано SpaceX, и одновременно разрабатывает еще не испытанную ракету Vulcan для замены своих очень успешных тяжелых транспортных средств Atlas V и Delta IV, которые должны быть выведены из эксплуатации в ближайшие несколько лет.


В августе 2020 года в рамках своего контракта второго этапа запуска в космос для национальной безопасности ВВС США выбрали ULA для обеспечения 60 процентов своих потребностей в запусках для национальной безопасности в течение пятилетнего периода с 2023 по 2027 год. Другим выбранным поставщиком стала SpaceX, получив остальные 40 процентов запусков. На момент присуждения контракта планировалось, что Vulcan начнет полеты в 2021 году. Однако из-за задержек с Vulcan ULA уже пришлось перенести одну военную миссию, USSF-51, на ракету Atlas V. Поскольку ULA продала все свои оставшиеся ракеты Atlas V, ей срочно необходимо поставить Vulcan своему самому важному заказчику, военным США, для проведения десятков пусков в течение следующих пяти лет.


В рамках процесса «сертификации» надежности Vulcan для военных ULA планирует провести два коммерческих запуска для первых двух полетов ракеты: посадочного модуля Peregrine компании Astrobotic и миссии Dream Chaser компании Sierra Space. Нет уверенности в том, что обе эти полезные нагрузки будут готовы к полету в течение следующих 12 месяцев.


«Если наш клиент столкнется с трудностями при выполнении нашего плана, у нас есть вариант для масса-габаритного макета в качестве альтернативного решения для сертификации», — сказал Рай. «Мы стремимся к тому, чтобы мы выполнили наши две сертификационные миссии и придерживались графика, чтобы получить сертификат Vulcan Space Force США перед нашей первой космической миссией национальной безопасности в четвертом квартале 2023 года».


Если предположить, что «Вулкан» запустится в первом квартале 2023 года — что кажется возможным, но не гарантированным, — ULA может реально запустить свою третью миссию «Вулкан» до конца следующего года. Первые три ракеты Atlas V были запущены менее чем за 11 месяцев, с августа 2002 г. по июль 2003 г.; а первые три ракеты Delta IV были запущены всего за девять месяцев, с ноября 2002 г. по август 2003 г.


Если эти цели запуска кажутся ULA сложными, возможно, компания сможет воодушевиться разговором между Споком и капитаном Кирком во время эпизода «Звездного пути» 1967 года.


— Капитан, вы почти заставили меня поверить в удачу, — сказал вулканец.
На что капитан Кирк ответил: «Почему, мистер Спок, вы почти заставляете меня поверить в чудеса»
.

ЭРИК БЕРГЕР— старший космический редактор Ars Technica, освещающий все, от астрономии до частного космоса и НАСА, а также автор книги Liftoff о подъеме SpaceX. Сертифицированный метеоролог, Эрик живет в Хьюстоне.

Первоисточник:

Показать полностью 1
4

2023 год станет годом, когда лопнет новый космический пузырь

Антон Бревде, 22 июня 2022 года
Первоисточник:

Конец New Space 1.0 и возможности, которые ждут впереди.


Новая космическая эра началась в 2002 году с основания компании SpaceX. Это был первый космический стартап, добившийся значительного успеха в отрасли, в которой исторически доминировали традиционные игроки, такие как Lockheed Martin, Raytheon, Northrup Grumman и т. д. Способность SpaceX снижать затраты на запуск¹ стала самым большим фактором, способствующим развитию New Space: экосистемы из сотен космических стартапов, основанных за последние 20 лет. Я твердо верю в долгосрочную экономику New Space и за последние несколько лет сделал отдельные инвестиции в этот сектор. Тем не менее, мой взгляд на набор непосредственных возможностей резко изменился за последние 18 месяцев, когда рекордные объемы капитала влились в New Space.

Источник: Отчет BryceTech Startup Space Report 2022.

Избыток входящего капитала усугубил основной системный риск в New Space — чрезмерное финансирование стартапов с весьма спекулятивными бизнес-моделями по неустойчивой оценке. Предстоящая финансовая зима не поддержит значительную часть стартапов New Space, которые работают на зарождающиемся рынке и продают свои продукты, в основном, другим стартапам New Space. Я предсказываю, что мы увидим, что негативная динамика достигнет апогея в следующем году, когда взлетно-посадочные полосы уменьшатся, а стартапы не смогут привлечь новые раунды финансирования. И хотя нет ничего особенно смелого в том, чтобы предсказывать коррекцию через квартал перед вероятной рецессией, цель здесь состоит в том, чтобы показать, как мы пришли к этому моменту, чтобы мы могли лучше понять следующее поколение возможностей New Space, которые возникнут из-под обломков — New Space 2.0.


На мои размышления здесь сильно повлияла история, которую я услышал еще в 2013 году от основателя Y-Combinator Пола Грэма о том, как он предвидел надвигающийся крах доткомов, работая в Yahoo. Грэм недавно продал свой стартап Viaweb компании Yahoo и работал там в 1998 и 1999 годах, когда Yahoo была «интернет-компанией» того времени с рыночной капитализацией в 125 миллиардов долларов. Растущие доходы Yahoo от рекламы и рост цен на акции позволили венчурным капиталистам финансировать новые технологические стартапы на рекордных уровнях. Однажды Грэм понял, что Yahoo находится в центре карточного домика. Вот как он описывает это в своем блоге от 2004 года:

Инвесторы смотрели на доходы Yahoo и говорили себе: вот доказательство того, что интернет-компании могут делать деньги. Поэтому они инвестировали в новые стартапы, которые обещали стать следующей Yahoo. И как только эти стартапы получили деньги, что они с ними сделали? Покупали рекламу на миллионы долларов на Yahoo для продвижения своего бренда. Результат: капитальные вложения в стартап в этом квартале отразятся на доходах Yahoo в следующем квартале, что стимулирует еще один раунд инвестиций в стартапы. - Пол Грэм

Как сказал Марк Твен: «История не повторяется, но часто рифмуется», и я думаю, что здесь можно провести параллели с системным риском нового сектора, движимого новыми участниками, продающими в основном другим новым участникам (в отличие от созданных компаний за пределами этого сектора). Прежде чем применить это к New Space, важно понять, что не все компании New Space равны с точки зрения клиента. Простая система, которую мы используем внутри компании, разделяет стартапы New Space на три категории в зависимости от рынка, на котором они работают: «Космос для Земли», «Космос для космоса» и «За пределами Земли».

Компании Space for Earth предлагают космические решения наземным клиентам. Этот сегмент представляет собой самую большую существующую часть космического рынка, такого как спутниковая связь, наблюдение Земли и запуск. Этот сегмент, как правило, продается в основном стартапам, не относящимся к New Space. В 2021 году на эту категорию приходилось 12,7 млрд долларов, или 81% от общего объема инвестиций в New Space.²


Компании Space for Space продают товары космическим клиентам и предоставляют такие услуги, как орбитальная логистика, двигательные установки и периферийные вычисления. Эти компании рождаются из-за эффекта первого порядка дешевого запуска, который заключается в экспоненциальном росте числа спутников, вращающихся вокруг Земли (как показано на диаграмме ниже). Многие из этих компаний продают в основном другим стартапам New Space. В 2021 году стартапы Space for Space привлекли 1,1 миллиарда долларов, или 7% от общего объема инвестиций в новую космическую отрасль².

Beyond Earth — это универсальная категория для отслеживания компаний, занимающихся рынками за пределами Земли и ее ближайших орбит. Большая часть активности сегодня происходит вокруг Луны, что обусловлено геополитическими мотивами. Большинство этих компаний в краткосрочной перспективе полагаются на заказчиков из правительства/обороны, а в долгосрочной — на компании New Space.


Финансирование запуска New Space изначально было сосредоточено на компаниях Space for Earth, в частности на запусках ( финансируется более 100 компаний по запуску ), созвездиях для передачи данных и наблюдении за Землей. Однако по мере того, как эти отрасли становятся более конкурентоспособными и насыщенными, финансирование на ранних стадиях перетекает в космические проекты, а в последнее время — в стартапы за пределами Земли (например, два стартапа по добыче астероидов, которые недавно были профинансированы). В нашем наборе данных из примерно 200 стартапов New Space, которые мы проверили за последние два года, 46% были Space for Space, а 7% — Beyond Earth. Стартапы в этих двух категориях подвержены наибольшему риску, поскольку они, как правило, работают на рынках, которых еще не существует, а их клиентами в основном являются другие компании New Space. Последний пункт создает циклическую зависимость между стартапами, что делает их уязвимыми для цепной реакции неудач, как это видно из притчи Грэма о доткомах.


Одним из ярких примеров хрупкости продаж стартапов New Space другим стартапам New Space было использование заказов (будущий доход, который еще предстоит признать) в качестве вехи для привлечения дополнительных средств. На первый взгляд, использование прогнозируемых потенциальных доходов кажется разумным в качестве косвенного показателя: многие космические компании требуют больших первоначальных капиталовложений, чтобы выйти на рынок, и в результате используют бронирование как способ продемонстрировать сигнал спроса. Однако эта арифметика становится извращенной, когда заказы поступают от других стартапов, которым самим необходимо собрать десятки или сотни миллионов долларов, прежде чем они смогут выполнить свои заказы. В самых крайних случаях мы видели, как несколько слоев клиентов New Space продавали друг другу — сложенные спекуляции. Например, вы можете представить себе компанию по защите от радиации, продающую компании по производству возвращаемых капсул.

Почему в следующем году?


Долгий фитиль, который в конечном итоге «взорвет этот пузырь», был зажжен уходом многих инвесторов на стадии роста (серии B и выше), которые зализывают свои раны от массовых списаний стоимости своих публичных позиций. Кроме того, внезапное осознание ФРС инфляции привело к агрессивному повышению процентных ставок. Это действие высасывает рискованный капитал с рынка и, по сути, означает, что инвесторы все меньше и меньше хотят вкладывать средства в компании, которым еще много лет не хватает свободного денежного потока, не говоря уже о доходах. Все это объединится, чтобы создать узкий проход масштаба Фермопил для стартапов New Space на ранней стадии, поскольку они борются за немногочисленные доступные доллары роста. Критерии инвестирования будут становиться все более строгими — инвесторы будут требовать доход от бронирований, где это возможно, и будут делать большие скидки на бронирования от других компаний New Space. Этот объединенный набор трений создает стандарт, которому не смогут соответствовать многие стартапы New Space.


И хотя я считаю, что «предохранитель уже плавится», на частных рынках существует отставание. Рекордные 15,4 миллиарда долларов были инвестированы в стартапы New Space в 2021 году, что почти вдвое превышает инвестиции, привлеченные в 2020 году. Космические стартапы вынуждены выходить на рынок и не могут привлечь новый капитал. Продолжающиеся отключения и приобретения будут означать конец первой эры космических стартапов — конец New Space 1.0.


Я надеюсь, что здесь я ошибаюсь и что существует достаточное количество инвесторов, чтобы достаточное количество компаний New Space могли выйти на рынок, конвертировать заказы в доход и предотвратить широкомасштабный крах, но я думаю, что это маловероятно. И хотя я не терплю злорадства относительно компаний, которые прекращают свою деятельность, я верю, что этот тип финансовой коррекции играет важную очищающую функцию на рынках: самые сильные компании выживут, а затем будут процветать в результате снижения конкуренции за капитал и сотрудников. Акции Amazon упали более чем на 90% после краха доткомов, прежде чем стать гигантом, которым они являются сегодня.


Будущее, описываемое здесь, — это не будущее полного разрушения, а одно из раздвоенных исходов — имущие и неимущие будут массово удаляться друг от друга. И победители, которые появятся, будут представлять новую эру — New Space 2.0. Эти компании будут определяться нерадивыми учредителями, использующими эффективные бизнес-модели и надежные пути получения дохода. Несомненно, следующие SpaceX и PlanetLabs будут построены в предстоящий период, и мы рады быть их первой проверкой!


P.S. Большая переменная в андеррайтинге клиентского риска для компаний New Space связана с потенциальными правительственными/оборонными контрактами, которые могли бы сократить разрыв до коммерческих заказов в зарождающихся отраслях. К сожалению, нынешнее состояние оборонных закупок оптимизировано для устаревших оборонных поставщиков (Raytheon, Lockheed Martin и т. д.), и мы считаем, что существует слишком много неопределенности в отношении сроков значимых контрактов, чтобы считать их основным заказчиком. Заметным исключением здесь являются SpaceX и программа NASA COTS. Я бы хотел, чтобы это изменилось, поскольку это окажет огромное положительное влияние на страну и жизнеспособность многих бизнес-моделей New Space.

1. Сегодня Falcon 9 Heavy от SpaceX может доставить объект на низкую околоземную орбиту (НОО) примерно за 1500 долларов за кг, что в 11 раз ниже, чем средняя стоимость запуска с 1970 по 2010 год, и мы ожидаем еще 10-кратного снижения, когда Starship будет запущен. Источник: SPACE: The Dawn of a New Age от Citi.

2. Источник: Отчет BryceTech Startup Space Report 2022.


Первоисточник:

Показать полностью 4
Отличная работа, все прочитано!