Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 795 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4282

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2
416

Проблемы клиенты - твои проблемы №2

Прошлый пост вызвал какой-то шквал комментариев и даже попал в репост блогера из топ-10. Видимо тема интересна. Я решил продолжить серию постов подборкой интересных моментов из жизни интернет-агентства.


Почему некоторые проекты не станут успешными и кто виноват


Несколько ситуаций из реальной жизни

1. Сайт довольно большого холдинга - производителя электротехники. Начали продвигать корпоративный сайт филиала. Каждый месяц отчитывались клиенту о работах, но постоянно получали замечания. Сперва по стилистике картинок, затем по текстам, затем из одобренного контента целевых страниц стали пропадать целые абзацы вместе с включениями ключевых слов, затем меняться структура сайта без предупреждения нас, переименовываться целевые страницы. На вопрос какого х*а - "я тут прочитал - вы неправильно делаете". Постепенно в игру включился "свой специалист, будет курировать вашу работу". На очередной встрече нам высказали замечания что трафик стал падать, заявок нет, звонков почти нет. На наши возражения сказали "наш специалист лучше знает, делайте что он говорит" А говорил специалист всякие несуразности. Мы сперва думали что это его подход такой. Но когда он через месяц спросил где найти robots.txt, мы поняли что дело плохо. Расстались по нашей инициативе.


2. Сайт одной из крупнейших гостиниц одного города. Сайт на древнем битрикс. Год продвигали сайт. Т.к. мы - те ребята, что "ведут сайт", нам передавали все хотелки директора и руководителя отдела продаж. На наши возражения ответ один - у вас есть бюджет, выделяйте оттуда ресурсы на "ведение" сайта за счет его продвижения. На все предупреждения ответ один - "бюджет ограничен но наши правки важнее". Правки были: сменить фон страниц, поставить другую иконку, сменить шрифт на страницах, убрать виджет погоды яндекс, поставить виджет погоды яндекс, убрать виджет погоды яндекс, поставить виджет погоды мейла, поставить курсы валют, убрать курсы валют, сменить цвет третьей буквы в логотипе и пр. На предложения смены структуры сайта, внедрения поддержки смартфонов и планшетов, отказа от неудобной формы бронирования получали отказы.

Через полтора года прислали претензию - трафик падает, сайт устарел, а мы ниче не делаем. Расстались по соглашению сторон. Через месяц запустили новый сайт похерив все наши наработки. Еще через пару месяцев сайт по замерам ушел за топ-100.


3. Сайт юридической компании. Запустили, начали продвигать. Первый звонок прозвенел когда заказчик выслал правки - увеличить шрифты (до 20 Карл!), сменить картинку, добавить копипаст с гаранта. Затем нам закрыли доступ в вебмастер (вдруг вы там что-то натыкаете, у меня все под контролем). Затем закрыли доступ от хостинга (все что нужно делайте через админпанель, мне так безопаснее). Затем закрыли доступ к метрике (а зачем вам). Последний штрих - (все что вы делаете - ерунда, я сам могу писать тексты и создавать странички. Вы делаете бред, зачем 10 страниц, когда можно все сделать на одной). Расстались по нашей инициативе.

Прошел год - компании уже нет на прошлом адресе как и сайта. Видимо что-то пошло не так.


4. Сайт ювелирной компании. Долго согласовывали дизайн, делали программную часть, сделали конфетку, начали наполнять, заказчик расплатился полностью и ...пропал...Было это 3 года назад...Сайт так и не забрали. До сих пор терзают сомнения все ли нормально, на почту и скайп больше не отвечали.


5. Сайт одной крупной девелоперской компании с Москвы. Начали делать сразу пару сайтов под разные проекты. Один - дорогой, второй - дешевый. Дорогой получился прям в тренде - большие фотки, удобная навигация, онлайн-заказы, вкусный и нарядный. Дешевый получился так себе, но заказчику вроде понравился. Под конец программинга заказчик сказал что мы сделали сайт сырым и плохим (фото на весь экран, нет текстов - не информативный). Предложил дешевый сайт забрать себе, а дорогой оставить нам. 0_о Согласились, через месяц продали другому заказчику за сумму чуть побольше.


6. Сайт интернет-магазина детской одежды. Продвигали полгода, более менее подняли трафик с минимальным бюджетом, заказчик отказался от дальнейшей работы (у меня подруга также может сайты продвигать но за 5 тыщ в месяц).


7. Пришел заказчик -нужно провести рекламную кампанию. Прикидываем сценарии, расписываем механики в социальных сетях, строим портреты ЦА и потребности. Приходит заказчик - все фигня, ставим вот эту картинку, пишем "продаем трубы" синим большим шрифтом и номер телефона сотовый. Пытаемся переубедить - бесполезно. Со слезами запускаем, спускаем бюджет, приходит заказчик - херово работаете, заказов нет. Больше не буду ничего делать. Кто б сомневался...


8. Сайт представителя автомобильной химии в РФ. Жалуется на отсутствие заказов. Делаем аудит - лендинг херня, нужной информации нет, воронка продаж строится неверно, контактов нет, онлайн-заказа нет и пр. Предлагаем переделать. "Вы мне весь сайт испортите"


В комментах оставляйте кому что интересно подготовлю следующий пост по мере наличия времени =)

Показать полностью
92

Поиск поста с полезными программами для ведения бизнеса.

Доброго дня дорогие пикабушники.

Примерно пол года назад был пост где человек описывал программы, которыми он пользовался для ведения бизнеса. Он там приводил примеры платных и бесплатных программ, с плюсами и минусами. Помню что там были программы по бухгалтерии, для Инстаграма (которые искали людей  и добавлялись к ним в подписку). Еще там он описывал почтовые программы, которые рассылали письма с анонсами. Много чего там было, полезный пост. Но вот беда, все никак найти его не могу. Пикабу надеюсь на тебя! Комментарии для минусов внутри. На рейтинг вообще без разницы, сильно нужно найти тот пост.

457

Почему мелкие конторы почти всегда остаются мелкими (или почему ремесленники не становятся бизнесменами)

Много лет наблюдаю один и тот же цикл почти во всех мелко-средних конторах. Нахера платить 50-70 тр норм мастеру (я из провинции), вон Федя (извините, Феди) теперь тоже умеет. Ну а мастер, глядя на это, открывает свою конторку (телефоны то раздал за 2 года, напрямую звонят) и начинает через пару лет также думать, как его прошлый директор (кредиты надо отдавать, то, се) и жать деньги уже своему мастеру. И так по кругу.

Я этот цирк наблюдал и наблюдаю неоднократно, прикольно просто люди со временем одни фразы самооправдания говорят ("я ж не ворую клиентов, это мои клиенты, мне уже звонят"), и потом другие ("ну тот хер всех клиентов у меня увел, а я его столько времени учил, вот казееел!").

Ессно, кто я такой, чтобы мешать законам эволюции по Дарвину, поэтому всегда в таких случаях молчу и с сочувствием киваю...

94

Грант "Семейные животноводческие фермы"

Как получить грант на развитие семейной животноводческой фермы ?

Кто может получить: хозяйства, ведущие деятельность не менее 12 месяцев, занимающиеся животноводством, не менее 2х членов хозяйства должны быть родственниками


Убедится что глава КФХ ранее не был получателем:


1)грантов на создание и развитие КФХ


2)грантов на развитие семейных животноводческих ферм либо с даты полного освоения гранта на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства (можно подавать если с момента получения гранта нач. фермер прошло не менее 3х лет)


3)единовременной помощи на бытовое обустройство начинающих фермеров


Пакет документов:


1) Заявление по форме комитета


2) Соглашение на предоставление поддержки по форме комитета


4) Бизнес-план


5) Уставные документы


6) Копия выписки из налоговой об отсутствие задолженности


7) Ходатайство от администрации района или поселения


8) Копии правоустанавливающих документов на землю


9) План расходов


Процедура выглядит следующим образом:


Формируется пакет документов – пишется бизнес план – документы и бп подаются в комитет в отдел развития животноводства, звероводства и птицеводства– специалисты проверяют документы-конкурсная комиссия допускает на конкурс – защита проекта – получение поддержки


На что можно направить средства гранта :


1. Разработка проектной документации


2. Строительство, реконструкция, модернизация фермы


3. Строительство, реконструкции, модернизация объектов по переработке продукции


4. На комплектацию оборудованием и его установка


5. На покупку животных


Важные условия


Заявитель обязуется создать рабочие места – не менее 3х


Грантополучатель обязуется освоить в течение 24 месяцев


Глава КФХ обязуется осуществлять свою деятельность в течение минимум 5 лет со дня получения гранта


Заявитель обязуется предоставлять отчетность до 10 числа, следующего за полугодием


КФХ планирует создание не более одной семейной животноводческой фермы по одному направлению деятельности (одной отрасли)


При отсутствии в КФХ собственной базы по переработке животноводческой продукции и(или) в случае, если КФХ не является членом сельскохозяйственного потребительского кооператива, планируемое КФХ поголовье сельскохозяйственных животных к развитию семейной животноводческой фермы не должно превышать:


крупного рогатого скота - 100 голов,


основного маточного поголовья молочного или мясного направления продуктивности, страусов, коз (овец) - 300 голов;


Строительство, реконструкция, модернизация и ремонт семейной животноводческой фермы, развитие которой предлагается КФХ, ранее не осуществлялось с использованием средств государственной поддержки

Показать полностью
112

Грант "начинающий фермер"

Как получить грант «Начинающий фермер» на создание и развитие Крестьянско фермерского хозяйства ?

Кто может получить: граждане, имеющие КФХ (до 24 месяцев, на момент подачи на конкурс), граждане, ведущие ЛПХ, любой гражданин, не являющейся соучредителем или владельцем бизнеса.


Если КФХ зарегистрировано, то убедится что срок регистрации на момент подачи, не превышает 24 месяцев.


Если у главы КФХ нет опыта, ему рекомендуется пройти курсы.


Убедится, что глава КФХ ранее не был получателем:


а) гранта на создание и развитие КФХ,


б) гранта на развитие семейных животноводческих ферм,


в) выплаты на содействие самозанятости безработных граждан, полученной до регистрации КФХ, главой которого он является,


г) средств финансовой поддержки, субсидии или грантов на организацию начального этапа предпринимательской деятельности, полученных до регистрации КФХ, главой которого он является;


д) единовременной помощи на бытовое обустройство начинающим фермерам (далее - единовременная помощь).


(За исключением пунктов «в» и «г», но если средства с этих поддержек идут на другие цели, но тоже на развитие КФХ)


Пакет документов:


1) Заявление по форме комитета


2) Соглашение на предоставление поддержки по форме комитета


4) Бизнес-план


5) Копия выписки из налоговой об отсутствие задолженности


6) Ходатайство от администрации района или поселения


7) Копии правоустанавливающих документов на землю


8) План расходов


Процедура выглядит следующим образом:


Формируется пакет документов – пишется бизнес план – документы и бп подаются в комитет в отдел прогноза, экономического мониторинга и аграрной политики – специалисты проверяют документы-конкурсная комиссия допускает на конкурс – защита проекта – получение поддержки


На что можно направить средства гранта:


Приобретение земли


Разработка проектной документации


Приобретение, строительство, ремонт и переустройство производственных помещений


Подведение дорог к производственным помещениям


Подключение производственных помещений к инженерной инфраструктуре (свет, вода, газ, дороги)


Приобретение инвентаря, техники, оборудования для производства и переработки, а так же грузового автомобиля


Приобретение животных


Приобретение семян


Важные условия:


Заявитель обязуется создать рабочие места - 1 место – на каждые 500тыс.руб


Грантополучатель обязуется освоить в течение 18 месяцев


Глава КФХ обязуется осуществлять свою деятельность в течение минимум 5 лет со дня получения гранта


Глава КФХ не осуществляет иную предпринимательскую деятельность в течение 2х лет до подачи на грант (Заявитель может подать заявку на участие в конкурсе по отбору начинающих фермеров, если период предпринимательской деятельности в совокупности составлял не более 6 месяцев в течение последних трех лет)


Заявитель обязуется предоставлять отчетность до 10 числа, следующего за полугодием

Показать полностью
230

Про бизнес. Часть 10,5. Вранье (реальные истории).

Как обещал пишу отдельный пост по тем историям, которые слышал, наблюдал и иногда даже сам участвовал.

Кто-то скажет, что я фантазер, так как некоторые из них будут может даже нелепыми и не укладывающимися в голову, но поверьте мне, самое последнее, что мне хотелось бы делать, так это писать сказки, к тому же, для вранья должна быть мотивация, а тут я её не вижу, да и историй хватает, чтобы получился нормальный такой пост. За каждой историей, к сожалению, стоят реальные люди, их судьбы, долги, отношения и т.д.

Сразу скажу, что, конечно, в некоторых историях будет, скорее всего преувеличены некоторые обстоятельства, но я эти истории слышал от людей, которые находились в эмоциональном угнетении, либо слышал через пару-тройку рассказчиков, которые, я думаю, могли добавить пару нереальных фактов.

С другой стороны, основываясь на прошлой статье, мы никогда не узнаем правду от человека, который попал в такую ситуацию, о той дыре, в которую он угодил. Думаю, что эти два факта друг друга компенсируют и истории вполне можно считать наиболее близкими к правде.


Первая история: "Бизнес-вумен".

Эту историю я касался в одном из постов. Друг со своей девушкой решили открыть магазин для веганов. Мало того, что сами они были сдвинуты на этой теме (сейчас слава Богу ушли от этого), да и ещё поверили во все напутствия бывших владельцев.

Бизнес мягко говоря, еле дышал, когда они его купили у прошлых владельцев. Но в голове у обоих были "затуманенные" мысли о том, что скоро все откажутся от мяса и покупок в Ашанах и будут покупать в специализированных магазинах здоровую еду, которую в рот не вломишь.

Открыли ИП, взяли базу клиентов, начали... Вроде даже хорошо, аренда окупается, сотрудников не надо, так как Алина сама работала там, а Серега развозил по субботам и воскресениям заказы по клиентам и забирал в ТК новую продукцию. Оба сидели постоянно и думали, как увеличить, как сделать лучше и т.д.

Но! Как и следует из названия, вмешался случай с женской логикой. Серега стал замечать, что магазин работает до 5, а Алиночка приходит домой около 7 вечера. От магазина до дома идти около 20 минут, а значит, она где-то проводит это время. Магазин ставился на сигналку, поэтому смски приходили и ему на телефон, это означало, что Алиночка не задерживается на работе, а тупо где-то прохлаждается 1,5 часа времени вечером.

Сережа думал, что изменяет... Да хоть бы так и было, честное слово!

Потихоньку, кладовка, в которую "рогоносец" редко заглядывал, стала наполнятся не нужным шматьем, Алиночка стала чаще покупать маме "не нужные вещи", оперируя тем, что мама ей денег дала на них и т.д. Апофеозом была покупка последнего Айфона себе, а после нравоучений Сереги, что "на хера", был куплен и ему, что его сжалило к клипноманству своей избранницы и он отложил проверку дел в их компании до следующего раза.

Оказалось все достаточно прозаично... Алиночка, наблюдая в кассе денежки, потихоньку, начала оттуда брать под мысли, что скоро будет мифическое расширение клиентской базы и надежду на сарафанное радио. В итоге, когда время подходило к концу года, то оказалось, что все сводят дебет с кредитом и магазин оказывается в долгах перед поставщиками, налоговой, пенсионным, водителями, охранкой и т.д. на аж 600-650 тыс рублей. Серега рвал на себе волосы, а Алиночка поехала к маме "отдохнуть после долгого года работы".


История вторая: "Вечер в хату".

У знакомого Никиты был мебельный магазин. В 2015 году ударил кризис и как бы надо было закрываться ещё в начале года, но он терпел и врал себе о том, что "сейчас все закроются, и клиент пойдет к нему, поэтому надо терпеть". Договорился с арендой, сам сел работать, поувольнял всех. Очень гордился тем, что "снизил издержки на максимум", что "у меня есть 4 антикризисных плана", что "в августе начнется сезон" и т.д. Ну наврал себе он сильновато... Летом он пораспродавал экспозицию, что удержало его на плаву, а потом взял на реализацию мебели у одной компании, у которой она сама лежала без надобности и тоже была когда-то выставлена в салоне (это о качестве). Ему прислали на 400-450 тыс, с условием, что первым делом он будет её продавать с экспо и рассчитается с ними. Ну Никита прям сиял! У него новая мебель, "бесплатно", и что впереди сезон! Но кто-то сглазил его (как он до сих пор думает). Мебель из салона никто покупать не хотел, так как были нарекания по качеству (несколько раз собранная-разобранная корпусная мебель не прельщала покупателей), да и корпус обычно идет по индивидуальным размерам, и редко подходит тютелька в тютельку, как в салоне. Итог, он все-таки решился закрыть магазин, плакал, что это его дело всей его жизни и он хотел хоть что-то в своей жизни довести до конца... По-моему, он до сих пор находиться в трауре по этому поводу, плюс жена либо ушла, либо постоянно пилит его за это "неудавшиеся дело". Он позвонил поставщику и сказал, что собирается закрыться и, что мебель не продалась. На что получил ответ "ой а нам принять не куда, попробуй через авито", а потом "а нам насрать, делай что хочешь с ней, нам эти дрова не нужны! бабло отдавай!". Никита снова схватился за голову, так как кредиты он уже перестал платить за неимением денег, мебель тысячу раз собранная и разобранная никому не нужна, да и ещё сама фабрика снизила цены до его закупки, так как распродавали склад...

Дошло до того, что к нему приехали бандиты требовать с него долги за мебель, но так как Никита уже был не на машине (отдал за долги), с огромными счетами из банков, да и ещё перезанимал у всех друзей, то (и тут я его понимаю), он сидел и просто смотрел на то, как ему угрожают... Просто мать его смотрел, так как эмоций он уже не испытывал давно, а поседевшие виски за последние полгода сложно было "зашевелить". Бандиты уехали "не солона хлебавши" (по их же словам). Долги Никиты оцениваются в 2,5 млн рублей (вместе с кредитами, мебелью, долгами по друзьям и родственникам.


История третья: "Завонялась"

Леша был очень способным парнем ещё со школы, он всегда был впереди всех и, по сути, был самый успешный из всех одноклассников. Обширные связи, много идей, заработанный капитал - все давало ему много места для маневра. И тут он договорился о поставках красной и черной икры с Дальнего Востока, причем договорился так, что ему не придется её хранить, по приезду у него сразу её заберут на реализацию и он с этого зарабатывает не хилое бабло. Я не знаю, как он вел себя, когда продумал эту схему, хвалился ли он, прыгал на месте от радости, бухал ли в самых дорогих ресторанах и клубах города, но как рассказала мне это моя подруга, он был доволен. Миллионы перечислены, и Леха ждет приезда двух машин в Центральную Россию. Ладошки потеют от ожидания наличности в руках...

Приезжают машины, одна все хорошо, а во второй... А во второй все испортилось... Толи не правильно настроили температурный режим, толи сгрузили уже плохую продукцию, но факт есть факт. Человек на Дальнем Востоке трубки не берет, товар никому не нужен.

Леша в долгах на 5-6 млн рублей, при чем не только перед банками.


История четвертая: "Возьми деньги, пожалуйста..."

Кирилл был очень хорошим рубахой-парнем! Работал "на дядю", разбирался прекрасно в своей отрасли связанной с... А тут по сути это и не важно! Так вот, по науськиванию своего друга, он решается открыть свое дело, друг вкладывается в него первые пол года и желает 50 на 50 открыть компанию. Все вроде бы идет хорошо, но есть одно но! Жена Кирилла очень требовательная особа и если её супруг стал бизнесменом, то будь добр домой приносить мраморную говядину и омаров, иначе с "голой писькой" даже не подходи.

Кризис... Друг начинает высказывать Кириллу, о том, что как бы денежки вложены, что как бы ему надо здесь и сейчас их получить. Заставляет Кирилла "купить" его долю за хорошую сумму, иначе, поднимет все доки по компании и подаст в суд на Кирилла (на друга), чтобы тот ему дал его часть прибыли, а так как у Кирилла многие сделки были "левые", то он понимал, что попадет на большую сумму. Кирилл подписывает расписку. У поставщиков он в черном списке, так как часто брал товар без оплаты, так как из кассы деньги уходили на "нужды жены". Долги-долги-долги... Машина в ломбарде, жена уходит с детьми и запрещает им с ним видеться, так как "он неудачник", друг в любой ситуации его терроризирует по поводу денег и вещает на него процент, устроиться обратно в фирму ему нельзя, так как он ген дир конкурентной компании. Кирилл сдает свою освободившуюся квартиру в наем, а сам работает на двух работах сторожем (1 через 1) и пытается в офисе у себя закрывать какие-то контракты, находить калымы, занимается подсобкой. Иногда плачет.

Почему название "Возьми деньги, пожалуйста..."? Перед новым годом сидели в офисе и выпивали. Кирилл смог провернуть какую-то сделку и у него в кармане 50 тыс рублей. Он подходит ко мне и говорит: "возьми, пожалуйста, на хранение, после праздников отдашь..." Я не взял, хз почему... После праздников Кирилл приехал ко мне и попросил 50 тыс взаймы, так как эти деньги нужны поставщику, а во время праздников он вывозил свою жену "походить по МЕГЕ" и "покататься на лыжах".

Была ситуация, Кирилла попросили довезти до МСК товар один. На соседнее сиденье напросился его "друг", что типа покатаются, поболтают, типа выходной же! Когда с Кириллом расплачивались за дорогу и привезенный заказ, его "друг" выхватил деньги из рук Кирилла и спокойно сказал "это в счет долга! на бензин ищи сам."

Нужно ли говорить, что Кирилл до сих пор общается со своим другом и считает его очень хорошим человеком, который пытался его вывести в люди, но по своей вине он оступился... Ну а друг пользуется за частую его услугами нахаляву, "ну мы ж друзья".


История пятая: "Я успешный!"

Эта история будет последней в данном посте. Дело не в том, что их больше нет, а в том, что слишком много получилось текста.

Виктор открыл магазин шмотья. Залез в кредиты, подписал франшизу. Работает. Всем говорит, что у него все хорошо, рассказывает интереснейшие маркетинговые истории, как он уволил сотрудников, чтобы не платить зп по 50-60 тыс за новогодние праздники, как он все держит в кулаке и что у него охрененные отношения с поставщиками. К нему частенько заходят друзья на бутылочку пивка и все в нем видят успешность, развитие, новый ум и т.д.

И тут он дает наживку: "Слушайте, хочу вот второй магаз открыть... Бабло хочу искать..." Ну разговоров сколько было хз, но ходил он с гордо поднятой головой, что открывает ещё магаз, а потом и ещё один! Как оказалось на деле, ему по 700 тыс рублей скинулись два друга (взяли кредиты, набрали долгов), которые тоже хотели приобщиться к бизнесу и успешности Виктора. Конечно, ни о каких документах речи не шло, только на доверии. Сейчас у Виктора снова один магазин на грани закрытия и долгов только перед банками на 2,5-3 млн. Друзья все также приходят к нему в гости и вместе пьют пиво, ведь ничего страшного, что у него не получилось, главное пытаться!

Показать полностью
77

К черту ваш мир стартапов

Предлагаю вам мой вольный любительский перевод статьи, встреченной на просторах. Крик души, которым хочется поделиться.

****


К черту ваш мир стартапов

Да, да: я сказал именно это


К черту ваш стратап-образ жизни с ежеутренним 30-минутным просмотром техно-новостей, чтобы не чувствовать себя безнадежно отставшим. К черту ваши уродливые беседы типа: "Невероятно, вы видели новую функцию в Snapchat? Невероятно, Instagram полностью копирует Snapchat? Вы видели трансляцию из офиса Цукерберга? Невероятно, вы читали, что написал Илон Маск в twitter? Невероятно, Uber снова разместил акции!" К черту. Всем плевать.


К черту ваши переработки. Всем наплевать на то, что Илон Маск работает 100 часов в неделю и что Марисса Майер умудряется работать 130 часов в неделю, при этом продолжая кормить грудью своего младенца. Ты - не Илон Маск. Также ты - не Марисса Майер. Ты не полетишь в космос, не построишь следующий Space X. Сделай мне одолжение: отложи в сторону свой чертов Мак и пойди поиграй со своими детьми.


К черту ваши питейные традиции. Пожалуйста, не надо праздновать каждое воображаемое достижение виски, пивом или пиццей с пивом. Что, у каждой крутой компании должен быть бар с выпивкой? Ну, хорошо, я поработаю за тебя по причине того, что у тебя есть крутой виски. Именно для этого я хожу на работу.


К черту вашу дрянную еду. Почему все, что относится к вам, должно быть экстремальным? Ты либо монстр, питающийся жирной пиццей и прочими офисными консервами, либо сноб "я-должен-улучшить-использование-каждой-секунды-своей-жизни", который потребляет исключительно веганские продукты. Серьезно, что за хрень?


И к черту все ваши вечеринки по поводу привлечения инвесторов. Вы что, не понимаете? Вы же просто копаете себе могилу. Напротив, вы должны праздновать каждый день, в который вы не продали часть своей компании.


К черту ваши общие офисы. Вы действительно думаете, что Цукерберг строит стратегию Facebook, когда за стенкой режутся в танчики? К черту ваши столы для стояния, столы для сидения на резиновом шаре, столы для лежания, столы с беговой дорожкой. Это не устранит вред от бургеров, которые ты хомячишь. Так что, закрывай рот и усаживайся за нормальный стол, как это делают нормальные люди.


К черту чтение "книга в неделю". Никто не читает столько. Дай-ка я повторю: НИКТО НЕ ЧИТАЕТ СТОЛЬКО. Мы сейчас говорим о настоящем, вдумчивом чтении. И не надо рассказывать про курсы личностного роста. Мы, блин, все это читали.


К черту современное предпринимательство. Серьезно. Каждый мнит себя предпринимателем. Особенно предприниматель, только получивший диплом. Ты же знаешь, что реальное имя ему - безработный. К черту ваш стартовый заем. К черту начало бизнеса в гараже и к черту ваше рабочее место 2,5 м2. "Но я же могу приводить на работу свою собаку!". Просто иди к черту.


Идите к черту со своей продуктивностью. Ты хочешь пристыдить меня тем, что я просыпаюсь "только" в 6 утра. Да блин, ты проснулся в полпятого, полчаса медитировал, полчаса пересматривал достижение своих жизненных целей, потом исследовал тенденции на рынке труда, попивая веганский напиток. К черту ваши изолирующие наушники, таймеры Pomodoro, ваши списки дел, приложения, заметки, наклейки и не знаю что еще.


К черту ваши утверждения, что телевидение - это потеря времени. Вы сами просиживаете за теми же сериалами. И вы смеетесь над тем, как показывают вашу жизнь в сериалах, но не задумываетесь, почему. Кстати, идите к черту с вашими напоминаниями: "Всегда спрашивай: "Почему?".


К черту вас и ваши вопросы на интервью. Какой кретин их придумывает? Мне никогда в жизни не приходилось встречаться с такими ситуациями на работе или я решаю их намного проще. Так что, идите к черту.


К черту ваш жаргон и аббревиатуры. Хрень за хренью. Кто может все это отслеживать? А вот эти сетевые конференции? Там каждый начальник чего-то и каждый с умным видом объясняет, как мы сейчас захватим рынок, которому начхать вообще-то.


Идите к черту с вашими тенденциями в оформлении, сменой дизайна, выпуском продукта 100 раз в день, добавлением функций и непрерывным тестированием. Я хочу получать привычный вид вашего сайта после каждого обновления страницы. Прекратите, блин, его менять!


К черту ваши стартапы с их удивительными вечеринками и поразительными мероприятиями, которые стоят слишком дорого. Купите лучше несколько чертовых серверов! Прекратите, блин, тратить деньги на никому не нужные столы для тенниса, чертовые музыкальные комнаты, комнаты отдыха, комнаты для медитаций, комнаты для снятия стресса, комнаты для гимнастики. К черту также ваши жалкие стимулы, которые вы нам предлагаете. К черту ваш свободный график - это все херня. Вы прекрасно понимаете, что ваши работники отдыхать будут мало.


Но более всего хочется послать тебя - мир стартапов - к черту за то, что делаешь меня частью себя.

Показать полностью
153

Про бизнес. Часть 10. Вранье.

Прошу прощение за долгое отсутствие и непонятные посты. У меня начался учебный год, а потом (около середины сентября) прорвало рынок... Я не буду описывать сколько я заработал, какие вещи считал, какие "выстрелили", но могу сказать так: выходной, в обычном понимании людей, у меня был в середине августа.

Жаловаться не буду, считайте это счастье, после достаточно долгого кризисного затишья и накопления долгов. Ну в общем, между подсчетами заявок и выставлением счетов, я решил все-таки закончить начатое на данный момент и написать пока не заключительную статью, но, я думаю, о самом важном: о том как нам врут горе-бизнесмены, как мы врем сами себе, и, конечно, к чему это ведет.


Сам я частенько пребываю в состоянии лжеца самому себе о состоянии дел в кошельке компании, о состоянии дел с сотрудниками, о призрачных заказах и т.д. По-моему, у меня просто сильно развита фантазия) Поэтому, можно сказать большинство в статье будет связанно с тем, что сам переживал или переживали мои друзья-знакомые бизнесмены. 


Начнем с того, что когда Вы решаете открыть свое дело, Вы прибываете в некоторой сказке. Думаете, что именно Ваша идея самая крутая на рынке в этом сегменте, маржа огромна, место офигенно, товар лучший на рынке и т.д. В мысли лезут представления о том, как Вы валяетесь на пляже Гоа, рассматриваете Дубай с Будж-Халифа, покупаете дорогую машину, дарите супруге(у) золотой браслет, сидите в кожаном кресле директора и пьете дорогой виски и т.д. По правде, на рынке уже все идеи есть, а если нет, то или они не нужны, или они не конкурентноспособны. Кто-то из Вас скажет: "Но ведь есть примеры!" - на это отвечу: "Только первое время, потом конкуренты возьмут чужую идею и, почему-то, в большинстве случае продвинут её лучше основателя".

Поэтому, первое вранье основано на том, что Вы лжете самому себе о своей эксклюзивности.


Второе вранье, заключается в том, что у нас в голове стереотип о предпринимателе, как о человеке, который едет на работу когда хочет, имеет хороший достаток, ездит на дорогой машине, орет на подчиненных, обедает в ресторанах, ездит на важные встречи с высокими людьми, имеет много связей, в общем, все о чем мечтает офисный планктон или любой работник "на дядю". По правде, любое свое дело сводиться к тому, что у Вас нет выходных, Вы постоянно что-то делаете по работе, предпринимаете, ездите, звоните... У Вас постоянно нервы, что какой-то Ваш сотрудник - дебил, что Вы забыли о каком-то важном деле, что Вам платить аренду или зп через неделю, а у Вас в кармане денег "на курицу-гриль", что какой-то партнер зажал оплату, что водитель с ценным товаром встал между Кукуево и Тмутараканью и с горя запил, что жена (муж) Вас не видели давно в выполнении простых обязанностей по дому, что Вы давно не гуляли с сыном (дочерью), что давно не видели друзей, давно не ездили к родственникам... Этот список можно продолжать бесконечно...

Но самое интересное, в этом вранье то, что Вы тешите себя тем, что Вы теперь принадлежите к сословию "я работаю на себя"! При встрече с друзьями Вы не можете ни о чем разговаривать, кроме работы (конечно, ведь Вы больше ничем не занимаетесь), в итоге Вам становиться не интересно общаться с друзьями и Вы начинаете думать о том, что какие же они тупые, что разговаривают о том, кто какую девку лапнул или как сходил в клуб...

С другой стороны, друзья (в тайне желая такой жизни, как у Вас) считают Вас "небожителем", к тому же Вы всегда пытаетесь показать свой статус своими рассказами. Приводит это к тому, что Вы лишаетесь друзей (Вы с ними общаетесь, но не так, как тогда). К тому же в их глазах Вы уже богач, а Вы не можете себе позволить признаться им, что у Вас нет денег на бензин и Вы поехали на автобусе в свой офис. А если и признаетесь, то услышите в ответ "ну и на хер тебе это надо тогда?" или "а как же работа мечты?". В их глазах Вы не хотите почувствовать себя неудачником.

Есть и другой вариант, Вы реально выбились в новый "круг по доходам" и Вам уже не интересны их время препровождение с дешевым пивом и игрой в контру по сетке. А если у Вас они начинают брать в долг, то Ваше самомнение начинает зашкаливать, что Вы такой "пальцем не деланный меценат", от чего начинаются проблемы в общении с друзьями еще больше.

Одним предложением, второе вранье заключается в том, что предприниматель - это свобода, обеспеченность, крутость и т.д.


Третье вранье, что заработанные компанией деньги - это Ваши деньги. Это, кстати, ещё и проблема всех начинающих бизнесменов, что они не разграничивают кассу и свой кошелек. Здесь начинаются проблемы в сумме с четвертым враньем.


Четвертое вранье - это вранье о том, что "завтра придет крутой клиент и купит весь ассортимент в два раза больше его розничной стоимости". К сожалению, мы все устроенны так, что только замаячил хороший клиент или заказ на горизонте, мы уже примеряем хороший костюм в бутике через дорогу, хотя на этого клиента ещё смотрят компаний десять таких как Вы. Или "через месяц начнется сезон и я подниму все деньги, которые решил прогулять сегодня", а сезон не начинается или рядом появился конкурент и увел половину потока. Вранье самому себе, что завтра будет лучше - это гибель многих начинаний.


Вранье пятое. Тут все достаточно просто: Вы думаете, что сделали клевый маркетинговых ход, Вы потратили много времени, изучили множество секретов бизнеса, прошли мифические обучение "как заработать миллион"... А он не зарабатывается... Вы думаете: "Под лежачий камень вода не течет, должно пойти!". А оно не идет... Самооценка падает и больше делать ничего не хочется, особенно, если в кармане только денег на проезд до дома.


Вранье шестое. Вы верите людям, которые, как Вам кажется находятся выше Вас по "доходной лестнице". Вы смотрите им в рот, когда они рассказывают, как заработали 100 тыс просто сидя на попе и отвечая на пару звонков. Они никогда не расскажут, что как "рвали жопу" для этого заказа, как три года жрали бэпэшки прежде, чем у них получилось что-то существенное. Конечно, у него айфон, Крузак, дом за городом и т.д., но никто не расскажет полностью откуда у них появилось это, что в большинстве это просто обертка, чтобы люди на них смотрели, как на успешного человека. Они никогда не расскажут, что раз в год им надо оплатить КАСКО на автомобиль в размере 200 тыс, что утопили айфон и пришлось купить новый за 60 т.р., что кредит за Крузак у него по 50 тыс в месяц, что дом ему достался от бабушки, да и заказ ему подогнал знакомый за хороший откат или что весь этот бизнес ему открыл папа с мамой.

Зато у Вас в голове сразу возникает тот стереотип о клевом бизнесмене, которым и Вы хотите быть. Может даже начнете бегать за ним по пятам, чтобы уловить какие-нибудь фортуновые выпады, будете спрашивать, как и что делать... По сути, убивая свою самооценку и повышая его.


Седьмое вранье. Наняли сотрудника - компания в гору! Если к тому же Вы переманили сотрудника от конкурента, то особенно думаете, что сейчас то в гору пойдет! Нет! Это не так! Это огромный процесс с подводными и надводными камнями... Вы ждете, а профита нет... Вы на него с надеждой, а он пользуется своим положением. Ну а Вы что? Вы врете сами себе, что все хорошо, что можете свалить на него часть обязанностей, что он сейчас приведет ещё клиентов. Так сказать разделение ответственности. Компания в минусе - он виноват! Я же старался "лежать на диване"...


Восьмое вранье, я считаю, что оно самое херовое! О нем уже говорилось в предыдущих абзацах и по сути им я вернусь к первому вранью.

Вы видите "успешного человека" и думаете, что "вот я таким хочу быть!". Вы можете дойти до того, что возьмете в долг (кредит), чтобы вложиться в бизнес своего друга, ведь он такой успешный, столько зарабатывает! Мы верим этому всему и хотим также, мы начинаем думать о клевой жизни, пытаемся найти идею для своего дела, просматриваем франшизы, лезем в долги и пытаемся подражать этому всему. Мы просто завидуем всему этому, не ценя того, что у нас есть постоянная, иногда напряженная работа, есть и Турция с Египтом раз в год, есть и участочек в 6-ть соток около города, жена любимая, красавец сын и хорошие друзья.

Поймите! Ни один человек не расскажет Вам правду о своем бизнесе, да он скажет о самом своем большом заработке, но не скажет сколько у него кредитов и долгов, сколько у него проблем, сколько судов он проиграл и т.д. Вы узнаете об этом только тогда, когда он опустится до полного дна в своем "предпринимательстве", и тогда, если Вы с ним ещё будете общаться, за бутылкой водки он вытаскивая голову из салатницы скажет, что он полный неудачник и то для того, чтобы Вы его пожалели. Или, наконец поднявшись до хороших высот, он воскликнет: "Ты даже не представляешь сколько я говна съел!". А ведь, когда он его ел втихую от всех, он этого не рассказывал... Статус же!

Я думаю сюда же надо добавить и то, что может разрушить ещё большие связи, чем дружеские... Вы можете уйти во вранье на столько, что будете врать своей семье о своих делах, Вы будете им рассказывать о величайших свершениях, но никогда о падениях, потому что критику услышать от них - это хуже всего. Вы же не перестанете с ними общаться из-за этого, ведь Вы с ними видитесь каждый день и даже живете в одной квартире.


Примеры вранья из реальной жизни, опишу в комментах. По-моему, как-то сумбурно получилось... Извиняйте за ошибки, стараюсь не делать, но иногда проскакивают...



Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!