Исследователи космоса

Запуск нового пилотируемого космического корабля «Орел» не получится осуществить раньше 2025 года, заявил исполнительный директор «Роскосмоса» по пилотируемым программам Сергей Крикалев.

«Планирующийся год запуска на самом деле был 2023 год, то есть следующий, но по текущей ситуации, наверное, раньше 2025 года старта корабля не будет»,— сказал господин Крикалев на встрече со студентами в Балтийском государственном техническом университете «Военмех» (цитата по «Интерфаксу»). Он объяснил перенос запуска пилотируемого корабля «созданием наземных средств испытания».

Старт разработки был дан в 2009г. Предполагалось, что запуск пилотируемого корабля «Орел» пройдет в 2015 году, а первый штатный полет — в 2018 году. Однако сроки по программе перенесли на 2023 год. В октябре 2021 года генконструктор ракетно-космической корпорации «Энергия» Владимир Соловьев заявил о возможности нового переноса запуска корабля.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/5669644

Глава Роскосмоса Юрий Борисов в своём интервью ТАСС коснулся и международного космоса, в первую очередь продолжения сотрудничества с NASA:

«У России есть ряд международных обязательств, и перекрестные полеты входят в этот перечень. Быть надежным партнером и соблюдать договоренности — это нормально и это правильно. Тем более если со стороны NASA сохраняется та же модель поведения.

Но есть еще один важный момент: как это ни удивительно на первый взгляд, но чем более напряженная и тяжелая ситуация между странами, тем важнее становится сохранение контакта. Вспомните, США и СССР продолжали общаться и сотрудничать даже во время холодной войны, пусть и через железный занавес. Велись переговоры и в космической сфере, благодаря чему состоялся, например, проект «Союз» — «Аполлон».

Так и сейчас: общение на уровне руководителей космических агентств — это гарантия принципиальной безопасности в космическом пространстве. Не только российского космоса, но и России в целом. Нельзя допустить создания информационного вакуума, России важно знать и понимать, чем занято NASA, какие у них намерения.

Я убежден, что истинный патриотизм — не в лозунгах и призывах назло всем отрубить себе пальцы. Мы должны делать все для того, чтобы Россия не потеряла научный потенциал и возможности для обеспечения технологической безопасности и суверенитета вопреки санкциям и попыткам западных политиков отрезать нас от доступа к технологиям, от общения с коллегами по научному сообществу.

В заключение могу лишь добавить: наш президент Владимир Путин не раз заявлял, что Россия открыта для сотрудничества со всеми, кто в этом заинтересован. Не мы начали эту кампанию по изоляции России. Это путь ошибочный и преступный — не только в отношении нашей страны, но и в отношении народов тех стран, которые сегодня вынуждены терпеть последствия такой политики. Роскосмос придерживается ровно той же позиции — мы открыты к сотрудничеству с теми, кто в этом заинтересован».

«Ведется работа над нормативной базой, которая позволит сделать рынок космических услуг привлекательным для частных инвесторов. Формируется бизнес-модель», — сообщил Юрий Борисов в интервью ТАСС.

Борисов обратил внимание, что «во главе угла» должен стоять потребитель, который будет формировать требования к космическим услугам.

Средства на космические системы планируется привлекать с рынка — банки, инвестиционные компании и т. д. А роль государства в лице госкорпорации «Роcкосмос» глава Роскосмоса видит в стимулировании развития отрасли через субсидирование процентов по кредитам и страхование рисков. Ещё одна роль Госкорпорации — контроль и дополнительное финансирование проектов, не связанных с экономическими интересами общества — наука и безопасность государства.

Данные в инфографике: отчёт Euroconsult о космической экономике 2021 года — диаграмма c разделением по видам космических услуг (слева) и цепочка создания стоимости в отрасли (value chain)

«Решение о продлении участия России в программе МКС или выходе из нее принимается на уровне правительства России и должно быть оформлено специальным решением правительства России», — ответил глава Роскосмоса Юрий Борисов на вопрос о причине выхода из проекта МКС.

Он напомнил, что на данный момент действует решение правительства РФ от 2 июля 2015 года (№ДМ-П7-4368) о продлении полета российского сегмента МКС до 2024 года. Для продолжения участия или выход из программы МКС после 2024 года, должно быть принято новое решение на уровне правительства. Пока его нет, говорить о выходе России из программы МКС преждевременно.

Решение о сроках участия в программе МКС будет зависеть от технического состояния РС МКС. Приоритет — гарантированная безопасность членов экипажа станции. Также участие в проекте МКС будет зависеть от сроков развертывания РОС и начала полетов к ней российских космонавтов, а также ряда других факторов.

«Наша главная задача — обеспечить непрерывность пилотируемых космических полетов», — обратил внимание Юрий Борисов.

Вышло большое интервью главы Роскосмоса Юрия Борисова ТАСС - https://tass.ru/interviews/16346521

Что мы видим в интервью?

Технические моменты.
Планируется переход к технологии индустриального производства спутников. Обозначенный целевой параметр - один спутник в день.

Спутники двух типов. Спутники связи, которые будет делать ИСС им. Решетнева. И спутники дистанционного зондирования Земли. Их будет делать НПО им. Лавочкина.

Спутников ДЗЗ планируется сделать не менее сотни.

Для того, чтобы это сделать - отрасль планируется перестроить. Ведущими организациями отрасли на новом этапе станут: РКС и "входящий в его контур" Ярославский радиозавод; ИСС им. Решетнева; НПО им. Лавочкина.

В интервью ничего не говорится о "Газпром космические системы". С одной стороны, это можно объяснить тем что ГКС не входит в состав Роскосмоса и является частной компанией. Но, с другой стороны, это странно: ранее неоднократно открыто заявлялось, что очень большая ставка делается на сотрудничество с этой компанией.

Организационные моменты.
В конечном итоге, ставка делается на частные компании. Идея управления - в том, что государство должно лишь давать деньги - в виде субсидий, кредитов, гарантий или оплаты некоммерческих проектов.

Коммерческий, не коммерческий подход. Нам спутники сейчас нужны. И тут пугает другое. "Главное - это потребитель". Как понимать такую мысль? Что и для чего мы делаем? С какой целью? Где документы / заявления / интервью с ответами на эти вопросы?

Во время Крымской войны выдающийся русский промышленник Николай Иванович Путилов организовал в Петербурге постройку 32 канонерок для защиты Финского залива от англо-французского флота. Канонерки были винтовые, с паровыми котлами. Строительство заняло 3 месяца. Во время летней кампании 1855 года, когда ожидалась высадка англо-французского десанта в окрестности Петербурга, корабли были уже на ходу. В течение следующих восьми месяцев было построено ещё 35 канонерских лодок, а также 14 корветов и клиперов. Такой результат стал возможен за счет введения методов плановой экономики и минимизации бюрократии. Так, исполнение многих контрактов на производство составных частей кораблей начиналось задолго до оформления сделок - под честное слово, данное Путиловым.

По тому времени строительство парового винтового флота - ничуть не менее сложная технологическая задача, чем сейчас создание спутниковой группировки.

Так почему тогда за 3 месяца смогли построить 32 корабля, а сейчас за 4 - руководитель только успевает убедиться в необходимости коренной перестройки индустрии?

2026 год в нынешней турбулентной ситуации - это эталонный срок обучения осла науке письма и риторики Ходжой Насреддином. И все это на фоне позиции "Ребята, давайте жить дружно", обращенной к ЕС и США.

Почему в условиях крайней необходимости существующая система демонстрирует такую выдающуюся степень несостоятельности? Какие внутренние противоречия мешают работать главе Роскосмоса? И в чем причина такой вопиющей импотенции нынешнего правящего класса?

https://t.me/IngeniumNotes

«Принято решение перейти на индустриальную модель создания космической техники и, в итоге, — на серийное производство многоспутниковой группировки. Для этого необходимо унифицировать технические решения и служебные системы спутников, применять наилучшие из них и стандартизировать протоколы и интерфейсы информационного обмена», — сообщил Юрий Борисов в интервью ТАСС.

Он отметил, что на данный момент Роскосмос производит 15 спутников в год и технически может увеличить производство до 40. Такие объёмы главу Роскосмоса не устраивают, и при переходе на серийное производство планируется выйти на создание спутника в день. Для этого потребуется коренная перестройка всей отрасли.

«Для создания спутников связи от АО «ИСС» им. академика М. Ф. Решетнёва потребуется внедрение серийного потокового производства и переход на другие стандарты менеджмента качества. Что касается спутников ДЗЗ, которые будут собирать на НПО имени Лавочкина, то разработка унифицированной спутниковой платформы, на базе которой и будет создана группировка, уже завершается. Для удовлетворения интересов России таких спутников должно быть не менее 100», — объяснил глава Роскосмоса.

Борисов добавил, что для обеспечения производителей комплектующими, госкорпорация развивает отраслевую интегрированную структуру космического приборостроения. АО «РКС» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») создало каталог элементов, интегрированных бортовых информационных систем. Комплектующие серийно будут производиться на Ярославском радиозаводе (входит в АО «РКС»).