Сообщество - Лига Сисадминов

Лига Сисадминов

2 421 пост 18 936 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

105

Почему техподдержка бывает такой злой?

После прочтения поста @Geqsogeno (https://pikabu.ru/story/pochemu_adminyi_zlyie_nelyudimyie_ka...), подумал о том, что текст относится не только к системным администраторам, но и техподдержке, да и вообще к любой специальности, где так или иначе приходится много взаимодействовать с разными людьми. Но так как я из касты эникейщиков, то расскажу про эникейщиков.


Познавать компьютеры я начал еще в детстве. Все началось с того, что я каким-то образом запорол систему на компьютере отца, на что он дал мне в руки диск с дистрибутивом WinXP и сказал "Устанавливай. Сам накосячил - сам исправишь". Нет, мой отец не сис. админ, и вообще с IT никак не связан, эта наука была во всем. Мне было 12. С того момента за помощью с компьютерами все друзья обращались ко мне. К 18 я уже привык, что ко мне обращаются за помощью, и мне нравилось помогать людям. Я уже умел довольно много и это позволило мне устроиться в техпод одной довольно крупной кампании.


Я пришел, горящий энтузиазмом, на работу, и первые несколько месяцев я был предельно вежлив, тактичен и добродушен. Я всегда старался объяснить, что люди сделали не так, чего не нужно делать, а что, наоборот, нужно, чтобы не совершать ошибки. Я рассылал инструкции и учил новых сотрудников исправлять мелкие косяки, чтобы они не ждали ответа от нас. Но постепенно я начал понимать, что это никому не нужно. Люди в большинстве своем не хотят, чтобы их учили. Им просто нужно, чтобы что-то сделали за них. При этом зачастую они не просят этого, а требуют. Я для себя лично выделил несколько категорий людей, которые обращаются в поддержку:

1) "Быстро сделал!" - эти люди считают, что им все должны. Они не хотят слушать, не хотят понимать, не хотят признавать своих ошибок и учиться не допускать их вновь. Они во всем винят кого-то еще, только не себя. Классика.

2) "Я тут что-то нажала..." - эти не понимают, что они делают и зачем. Они могут делать только то, что им показали. Это можно сравнить с медведем на арене цирка, которого научили только крутить педали, но не сказали, зачем ему это делать. Как только происходит что-то, выходящее за рамки их когнитивного восприятия, их мозг отключается. Даже если нужно просто нажать "Закрыть" или "Далее", они не способы этого понять, потому что страх сковывает их движения и в голове лишь одна мысль "А ВДРУГ ОНО ВЗОРВЕТСЯ?!". А еще некоторые из них отличаются способностью выдавать тонны абсолютно ненужной информации в секунду, которая забивает мозг оператора напрочь.3) "Я бы и сам сделал, но ведь это ваша работа" - умники, которые во время разговора пытаются тебе сказать, как лучше сделать или как бы сделали они сами. Они тоже не хотят признавать, что где-то накосячили.4) Адекваты - это та самая малая часть людей, которая ведет себя адекватно, умеет признавать свои ошибки, шутить над собой, слушать тебя и учиться. Они говорят по существу, внимательно слушают тебя и благодарят за помощь. Два чая каждому.
Даже если вдалбливать этим людям в головы информацию, выложить им перед глазами инструкции и научить крутить педали назад, вперед, влево и право, то через несколько месяцев на его место придет другой человек, и все придется начинать сначала. Поэтому не ругайтесь на техпод, когда они просят вас "выключить и включить" или "проверить питание", мы просто по умолчанию ставим клиенту уровень интеллекта - 0 и повышаем его в процессе разговора.

Показать полностью 2
1832

Почему админы злые нелюдимые какашки?

Сейчас я вам расскажу почему стал угрюмым админом.

Что чаще всего можно услышать о каком-то системном администраторе (специалисте, инженере и т.д.)?

Что он странно выглядит, странно общается, не любит людей и вообще отшельник.

Я один из них, ну почти… Каждый встреченный мною админ считает, что он какой-то особенный или просто отличный от всех других. Но у всех есть одна черта - чаще всего они не любят остальных людей. Остальных - это тех, кто не понимает или не слушает его. Даже один админ может не понимать другого админа, особенно если они специалисты в разных областях и тем более разных операционных системах.

Это я все к чему - сам решил разобраться в себе и своих отношениях к людям, когда начал встречаться со своей будущей женой. Она совсем другой человек - коммуникабельная, разносторонняя, красивая :)

Короче, мы очень разные, но это нас и свело. И тут для нее стало откровением - в личной жизни я один человек с кучей идей, опыта, историй, вкусов, связей… А на работе я угрюмый жук, которого все боятся.

Давайте разберемся почему я стал таким. Именно стал, потому что 10 лет назад, устроившись в эту сферу, я был совсем другим пареньком. Тогда за плечами была работа в детских лагерях детей инвалидов вожатым, два брошенных универа, служба в ВДВ и участие в контртеррористической операции в Чечне, работа в десятках мест: от заправщика АЗС и менеджера отдела электрооборудования, до фрилансера и диджея. Даже 2 месяца поработал риелтором, но там такие пид*ры работают, что я не смог войти в их бл*дскую касту и сбежал нахер.

Так вот знаний в компьютерах у меня было на уровне переставить систему, собрать системный блок и в блокноте сайтик двухстраничный набросать на PHP. Но ко мне повернулась Удача и меня взяли на работу в достаточно большую компанию младшим администратором. Потихоньку я начал учиться этой сложной профессии, изучать сети, программы, АТС, ОС Windows (немного Linux, но уже для себя) и так далее.

И вот я веселый парень, который за пару баклажек пива дает доступ в интернет “своим” сотрудникам, за стеклянный цветок покрепче переустанавливать чьи то домашние ОС и настраивать как лучше. За какие-то тыщи собирает хорошие системные блоки дешевле чем в магазине, но в разы лучше и быстрее.

Всегда идет навстречу: то в документе Excel разберется и формулу доделает, то телефон (монитор, мышку, системный блок) под шумок поменяет на более новый и качественный. Остается вечерами на работе и доделывает какую то страничку на портале или скрипт, который потом сэкономит тысячи часов работы другим и себе.

А по пятницам пьет пиво всем отделом, и по праздникам собираются с другими отделами продаж и бухгалтерий и веселятся полночи. Идиллия для молодого парня!

Но и проблемы иногда случались. Например, у нас несколько раз в квартал бывают перебои с электричеством. У всех стоят ИБП и я думал, что каждый пользователь дорожит своим рабочим местом. Он понимает что у него тут творится, ведь именно тут он своей жопой просиживает 8-9 часов своей дневной жизни. Но оказалось нет - свет выключили, документы сохранили и ушли курить, есть, пить чай. Но никто не выключает компьютер и сам ИБП. А если света нет долго, то аккумуляторы начинают выходить из строя и после включения света приходилось бегать и 4-5 аккумуляторов из сотни менять в ИБП. Тогда я подумал, что просто не все знают и взял написал письмо с инструкцией для всех пользователей компании - если выключили свет, то не забудьте выключить компьютер, ИБП и все остальное оборудование. Но, шли месяцы, а люди так и не выключали свое оборудование, аккумуляторы дохли, а я бегал их менять.

Затем начались проблемы у некоторых людей с руководителями. Директора начали подозревать что сотрудники слишком много сидят в соцсетях и попросили закрыть им доступы. Но у меня же есть “свои” сотрудники, потому я закрыл всем, а этим нет. Просто предупредил чтобы не палились и не подставляли. Но спустя месяц увольняют одного и к тому же накладывает на него штраф за использование интернета “не в рабочих целях”. Так он додумался сказать всем что админы ему разрешили и пришел ко мне с требованием выплатить его штраф в 3000 рублей, потому что я сам ему включил доступ…

И потихоньку начали появлятся разные люди:

- одни спустя год и больше приносили свои ушатанные системники и требовали их починить, так как я что-то там год назад делал (и пофиг что племянник там потом три раза ковырял, вирусы с неграми сношаются на весь экран и прочее).

- другие звонили и требовали срочно сделать им таблицу на 30 000 строк с блекджеком и формулами “потому что Машке ты такую делал”. А когда отказывался, то бежали к директорам и жаловались, что не могут работать из-за ИТ отдела.

- третьи лазили в интернетиках при начальнике и делали круглые глазки когда им давали по шапке, и все валили на ИТ отдел.

- четвертые ломали МФУ и принтеры, мониторы и клавиатуры - просто чтобы им поставили новое или чтобы свалить невыполненную задачу на все тот же отдел.

- и если что-то случилось глобальное (упал сервер, выключился свет, сгорел провайдер, лунное затмение на Сатурне), то обязательно все будут звонить каждые 2-3 минуты и узнавать когда все починят, ведь у них работа, надо сдать документ Игорю, который должен внести данные в отчет, который должен был быть готов на прошлой неделе, но из-за нас ничего не работает и все будут жаловаться директору, и вообще когда все починят!?

И таких людей вокруг начало становится все больше и больше. Каждому сотруднику я в свое время описывал как и что работает, чтобы он сам понимал и научился этим пользоваться. Писал письма в рассылку для всех с инструкциями для новых программ или нововведений в бизнес-процессе. Когда я помог с таблицей первый раз, то показал где можно найти информацию по этой проблеме и решить самому. Когда ставил операционную систему, то сообщал, что там и как работает и куда стоит лазить и что не стоит устанавливать. Когда кто-то обратился с плохо работающей мышкой (принтером, компьютером, монитором), то сообщал что помогу из бюджета выделить на это деньги и что надо просто со мной согласовать, а я сам договорюсь с руководством.

Когда опять повелся и дал доступ в соцсети “хорошему парню”, то опять предупредил чтобы не палился… и через месяц он сам подошел к директору, который не мог зайти в одноклассники, и сказал ему “А ты обратись к админам и тебе все включат, я вон уже месяц везде доступ имею”...

И вот потихоньку, год за годом улыбающийся парнишка айтишнег (программист, компьютерщик, повелитель клавиатуры) начал разочаровываться в людях. Они не хотят ничему учится, они не хотят ничего слушать. Я думал что их просто единицы, а оказалось их 90% из всех окружающих людей. И тогда начал отказывать в помощи людям. Я сам ближе знакомился с директорами и годами всем отделом мы им рассказывали политику нашей партии. Директора начинали понимать, что проще уволить одного из десятка продавцов или бухгалтеров, чем найти одного админа с хорошим уровнем знаний и опыта. А так же что админы любят свое дело, всегда остаются работать после работы при необходимости, и вообще очень удачная команда собралась. Наше слово становилось сильнее слова бухгалтера, которая кричала что я им должен сделать отчет; наше слово стало сильнее слова менеджера, который засунул скрепку третий раз за месяц в сканер; наше слово стало сильнее когда кто-то через анонимайзер насидел сотню часов за месяц в соцсетях.


И просто перестал общаться с сотрудниками компании, перестали собираться на ДР и НГ. По пятницам стали реже пить пиво всем отделом, потому что все только и нудели как их все достали (даже мы сами).

На любую просьбу проще рыкнуть в ответ “не положено”, “пока работает не вижу смысла менять”, “вы сломали вот и ждите пока с вас не снимут деньги за ремонт” и так далее и тому подобное.

Я считаю, что профессия ИТ-специалиста это как профессия врача или автомеханика. Каждый из них специалист только в своей узкой сфере, и чаще всего он знает больше чем я. Если пошел лечить зубы, то слушаю советы этого врача и стараюсь их выполнить. Если я их не выполнил и стало хуже, то иду и говорю ему какой я олень, рассказывая что делал или не делал.

Но не спрашиваю у него, как лечить жопу или желудок, для этого я иду к другому специалисту.

Если @alekseev77 сказал шины надо менять правильно и вовремя, то я прислушаюсь к его советам (заодно что-то новое про космос выцеплю). Если механик сказал мне, что надо поменять тормозные диски и залить тосол, то я делаю это.

И я их уважаю, они знают больше меня и стараюсь слушать их советы.


Тоже самое я прошу делать тех, кто обращается ко мне с вопросом в моей сфере. А если сфера не моя, то говорю что я специалист другого профиля…

...А в ответ вижу тупой взгляд и ротовую пасть, которая опять открывается и требует взломать ему пароль от почты жены…

Зачем мне с ними общаться? Если в 90% случаях я наткнусь на тугодумие или высокомерность? Почему я должен помогать кому-то, кто не ценит мой труд и не слушает мои советы?

Вот потому я такой и многие другие админы тоже. Мы тоже все разные, но одинаково не любим глупых людей.


Зато с друзьями и семьей я другой. Всегда слушаю советы. Не всегда, правда, выполняю, но если что пошло не так, то знаю кто тут сам дурак. Рассказываю про свой опыт в горах, про то как общаться с “трудными“ детьми, про то как бороться с запахами при работе около морга и как правильно закапывать гробы. Про то как помогать на дороге, отказывать попрошайкам и избегать цыган. Про любимую музыку и как я ненавижу блять риэлторов!

Всем добра!

Показать полностью 8

Резервный интернет для отдельной части компьютеров в лвс

Здравствуйте. Будьте добры подсказать какой dsl роутер выбрать.

Нужно построить локальную сеть как на рисунке ниже.

(1) Часть домашних компьютеров основной потребитель трафика интернета.

(2) Часть компьютеров к которым должен подключатся резервный канал. Т.Е. Если отключится основной интернет, запускался резервный 3G только на 2 часть компьютеров.

Так же с возможностью настройки разделения трафика между компьютерами (например, при скачивании на одном, можно было спокойно на другом смотреть видео) Ну и бонусом наличие Принт сервера. Интернет ADSL через телефонную линию. В будущем возможно через WAN. Такие дела.

Резервный интернет для отдельной части компьютеров в лвс
203

План адресации в учебных сетях - выдумка или реальность

С одной стороны, пост скорее для студентов. С другой же стороны, многие состоявшиеся специалисты никогда не задумывались о такой простой вещи, как адресация в учебных сетях.

Всё, что я здесь напишу – это сугубо моё личное мнение, которое не претендует на истину в последней инстанции. И да, тут будет много поясняющей воды.


Зайду издалека. Если вы проходите что-то связанное с сетями (или посещаете курсы, а может просто решили сварганить тестовую среду с друзьями под пивко), то рано или поздно дело доходит до практики – построения сети на живом оборудовании или во всяких там эмуляторах. Я сейчас буду рассматривать пример лабораторной в университете/на курсах. Итак, на доске рисуется некоторая схема сети, а дальше у нас два варианта:


1) Преподаватель расписывает всю-всю адресацию (рис.1)


2) Преподаватель расписывает концептуальное задание, а адресация остается на ваше усмотрение (рис.2)

Первый вариант понятен – за нас уже подумали. Но не факт, что хорошо (и мы всегда можем предложить свой вариант с преферансом и гимназистками – вдруг прокатит). Рассмотрим плюсы и минусы конкретного примера с рисунка 1 (синие кружки – хосты, оранжевое – линки, зеленое – сеть на самом хосте и «за ним»).


Плюсы:

1) Препод делал эту лабу раз 800 именно в таком виде и может отдебажить с закрытыми глазами

2) Возможно, у него уже написана методичка под эту адресацию.

3) В принципе, одинаковые IP для хостов (192.168.х.1) – это удобно.


Вообще, на мой взгляд, плюсы на этом заканчиваются (да и то: два из них для преподавателя, а третий сомнителен) и начинается полная Ж для нас:


1) Если вы видите и делаете эту лабу первый раз, у вас все десятые айпишники сливаются перед глазами. Мы делали во второй раз – просто при конфигурации интерфейсов на 4 человека и восемь интерфейсов было сделано три ошибки с перепутанной единичкой/двойкой.

2) При прописывании маршрутов эти описки множатся

3) Дебажить – просто ад. Постоянно пялиться на схему, сверять сети. Сети опять сливаются перед глазами. На слух тоже плохо воспринимаются адреса.

4) При усложнении конфигурации (добавлении пары ликнов, как на рис.2) вообще пропадает логика адресации. Только схема, только хардкор.


Подход, тем не менее, очень часто используется и имеет право на жизнь. Но теперь представьте, что вы уже не на первом курсе. У вас не 4 хоста, а 14, по числу студентов в группе и соединены они не по кругу, а как попало (рис.3). И задачи у вас посложнее.

Немного вбоквел. На прошлой неделе я счастливо посещала курсы, на которых мы в очередной раз не сошлись с преподавателем в некоторых концептуальных вопросах. Его мнение – не стоит тратить время на такие глупости, как выбор толкового плана адресации, не надо усложнять, надо скорее делать, так как время не резиновое. Моё мнение – один раз расписать логику адресации (я делаю это уже на автомате и быстро), зато снизим ошибки конфигурации и облегчим дебаг. Победил преподаватель, расписав схему а-ля рис.1. Роман, если читаешь, извини, что я так громко возмущалась, но я до сих пор не согласна. Конец вбоквела.


Сейчас несколько общих советов, годных для любого плана адресации:


1) План адресации вам всё-таки нужен, иначе обязательно пойдут пересечения сетей, особенно «популярных», вроде 10.1.1.0/24


2) Выбирайте строго одного человека, который выберет план адресации, пусть даже хреновый. Время принятия решения возрастает в степени количества участников (один человек – 5 минут, 3 человека – 5^3=125 минут)


3) Не мельчите сетки и указывайте популярные маски, если иное не обозначено условиями задачи. В учебной сети нет цели сэкономить адреса. Помните, что вокруг вас люди, которые даже с калькулятором сетей не особо представляют себе, как одна сетка /25 делится на две /26. Короче, /24 – ваш безусловный выбор (если только вы не проходите тему агрегации сетей).


Теперь посмотрим на рис.4 – Это бывший рис.2 с расписанной альтернативной адресацией. И сейчас будут конкретные советы.

В данном случае, план адресации сформулирован правилами:


1) На сеть между двумя хостами X и Y назначается адрес вида 10.1.XY.0/24, где X – номер меньшего по номеру хоста, а Y – адрес большего по номеру хоста.

2) На хост X назначается адрес 10.1.XY.Х/24, на хост Y адрес 10.1.XY.Y/24

3) VLAN между хостами имеет номер XY

4) Адрес сети за хостом имеет адрес вида 192.168.100+X.0/24

5) Адрес хоста во внутренней сети назначается 192.168.100+X.Х/24


Эта сеть легко расширяется. 100+Х мы брали, чтоб не пересечься с популярной дефолтной сеткой 192.168.1.0/24, на которой, скорее всего, висит сеть с инетом.


А внимательный пикабушник посмотрит на рисунок 3 и скажет, что данная схема нормально расширяется только до 9 хостов, а дальше мы имеем вероятность вылезти за рамки числа 254 в XY. НО! У нас же остался неиспользованный октет!


В сети более, чем на 9 хостов используйте правила:


1) На сеть между двумя хостами назначается адрес вида 10.X.Y.0/24, где X – номер меньшего по номеру хоста, а Y – адрес большего по номеру хоста.

2) На хост X назначается адрес 10.X.Y.Х/24, на хост Y адрес 10.X.Y.Y/24


Пример с рис.3: На линке между 12 и 9 хостами будет сеть 10.9.12.0/24, на 9ом будет адрес 10.9.12.9/24, а на 12ом 10.9.12.12/24.


И ещё несколько советов:

1) Используйте как можно более разные сети для связей разной природы. Скажем, 10.1.XY.0/24 для физических линков, а 172.16.XY.0/24 для навешивания на GRE туннели.

2) В схеме 10.X.Y.0/24 у вас еще есть запас сетей 10.100+X.100+Y.0/24

3) Аккуратно относитесь к номерам VLAN, если нумеруете хосты с нуля. VLAN 1 занят под native. И за к номерам за 1000 тоже аккуратно относитесь, лучше сделать пару исключений из логики, если пошли такие VLAN’ы.


Что мы получаем: Зная только номера хостов соседей можно спокойно расписывать себе адреса, пока они там телятся. Глядя только на схему с хостами и связями, можно прописывать на своей стороне уже всё, что надо (и не надо расписывать на доске адресацию по всем 14 хостам). В любом месте, запуская tcpdump (или аналог), мы по прилетающим адресам точно можем сказать, откуда они прилетели и быстро найти это место.


На мой взгляд, удобная и хорошо масштабируемая в рамках учебных задач схема.


Собственно, вот и всё, чем хотелось поделиться. Выбирать из этих или придумывать свой вариант – решать вам.

Показать полностью 4

Купил память для ноута вместо обычной

В Ситилинке есть очень удобный конфигуратор. Сборка была запланирована заранее, но на момент заказа нужной памяти небыло, заменил чем-то схожим, но проморгал форм фактор.

Купил память для ноута вместо обычной

Когда ништяки приехали, первым делом в н распаковал. Ну и это было ошибкой. Назад не принимают.

Обменяю на DIMM или деньги

Показать полностью 1

Проблема после переустаноки

Проблема после переустаноки

Доброго времени суток,после переустановки Windows скачал всем известную программу DriverPack Solution,установились драйвера чипсета,блютуза,сетевой карты и на этом все...
Думаю ладно,установлю остальные отдельно,но не тут то было! В диспетчере устройств попросту не высвечивается ни звуковой карты,ни других важных устройств.
Может быть кто с этим сталкивался,или знает решение проблемы.
Комментарий для минусов внутри.

Показать полностью

Хейт спич

Skype и Outlook — два куска отборнейшего, вонючего дерьма.

Ок, говорят, что Outlook замечательно работает с MS Exchange, но я не про этот случай.


Они тормозные, неудобные и одинаково отвратительно работают на любой платформе.

Это не говоря о том, что Outlook-ом становится практически невозможно пользоваться, если в ящике больше пары гигабайт почты (а это немного, в общем-то).


Но эти два куска говна страстно, до дрожи, до безумия любят менеджеры.

Я не знаю, в чём тут дело, то ли в синдроме утёнка (что скорее всего), то ли в том, что оба продукта просто идеально годятся для имитации бурной деятельности, но это так.


И из-за этого мне приходится держать скайп и на телефоне, и на компе и регулярно пытаться разобраться из-за чего опять не работает кусок говна, прикидывающийся почтовым клиентом.


Каждый раз ощущение, будто в говне голыми руками поковырялся.

Фу, блять. Фу.


А ещё менеджеры очень любят разговаривать.

Сидишь, весь в задаче и тут телефон такой "ДЗЫЫЫЫНЬ!" (или там скайп такой "БУЛЬК!!") и тебе начинают задавать очень важные и очень срочные вопросы вида, — а дважды два — это же четыре?


Ну ладно, ок, у них основной рабочий инструмент язык, сделаем скидку.

Но что реально раздражает — это их привычка перезванивать и переспрашивать.

повторный звонок: "А точно дважды-два — четыре?"

повторный звонок: "А может всё-таки пять?"

повторный звонок: "Точно четыре?"

повторный звонок: "Ну ок, спасибо!"


Причём эти звонки начинаются ровно когда ты чем-то плотно занят и прям погружён в проблему.

И ровно в этот момент у всех загорается лампочка, — надо немедленно позвонить одмину!

Хейт спич
Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!