1193

Ответ на пост «Девять женщин и один ребёнок»

Человек, который думает, что если взять девять женщин, то они родят ребёнка через месяц - это плохой менеджер проекта. Смеяться над таким и гнать его. Хороший менеджер проекта знает, что при правильной организации процесса 9 женщин будут рожать по ребенку в месяц. Но нужно некоторое время для выстраивания этого самого процесса. А еще хороший менеджер проекта может объяснить это вышестоящему начальству, чтобы оно не начало требовать по ребенку в месяц через пару недель после старта проекта (да хотя бы с использованием этой же аналогии) и настоять на том, что женщин все же нужно хотя бы 10 - на случай всяких форс-мажоров, которые обязательно будут, особенно поначалу.

1782

Девять женщин и один ребёнок

У меня зазвонил телефон. 3:30 утра или ночи. Моё самое любимое время для простого человеческого общения. Рвануло отопление в филиале моей школы, оперштаб собирается в 5:00.

Я, как руководитель, обязательно должен присутствовать.

В моей старой школе, во время отопительного сезона, отопление стабильно "рвало" раз в месяц. В этот день мы выгоняли учеников на дистант. Находили место порыва трубы, заделывали его и продолжали работать дальше. Поэтому я не очень понял прикол с оперштабом, но раз уж всё равно поспать не получилось, то поеду, толпу посоздаю.

И вот в пять часов утра четыре небритых, сонных мужика и одна женщина (заведующая филиалом) сидят и слушают "мудрые" мысли о том, какие меры надо принять, чтобы устранить аварию.

Я сам человек довольно мирный, но когда я хочу спать, есть, сходить в туалет (причём одновременно), а меня заставляют слушать всякую хрень, то меня начинает подбешивать.

— Пардон, — говорю, — что мы собственно здесь сидим? Тут есть сторож, давление в системе отопления он поддерживает. Уроков в любом случае сегодня не будет. Я предлагаю поехать по домам, позавтракать, умыться, побриться и часов в восемь утра здесь собраться. В любом случае, если нам потребуются какие-то прибамбасы для ремонта, раньше половины девятого мы их не достанем (строительные магазины открываются).

По недовольному лицу самого главного я понял, что хуйню спорол несколько неправ в своём красноречии и решил поправиться:

- У меня есть хороший товарищ, слесарь-сантехник от бога. Я предложил поехать за ним, привезти его сюда. Он будет устранять аварию, а мы хлопать в ладоши и плевать в него (что-то из «Кин-дза-дза»).

Эта идея была поддержана, и я свалил домой. Позавтракал спокойно, жену на работу отвёз, и к 8:00 мы поехали с товарищем спасать мир.

Оперштаб в это время пил кофе и бурчал, что мы долго раскачиваемся. Часам к одиннадцати утра все наши штабисты потихоньку «рассосались» по другим, особо важным делам. Только один, самый вменяемый, замглавы оставался с нами до последнего, пока полностью отопление не запустили. Часа в три дня мы всю эту возню закончили, и на общение с родителями своих негодяев из этого поста: Доживём до понедельника меня тупо не хватило. Ещё утром я позвонил классному руководителю и попросил её связаться с родителями «членистоногих» и перенести встречу на завтра. А то сегодня я немного ушатался.

Нет, я понимаю, что не у всех есть опыт борьбы с авариями систем отопления, но глубокий смысл собирать толпу в такую рань, при условии, что все участники встречи работать могут только языками, немного не понял.

С anekdot.ru: Менеджер проекта — это человек, который думает, что если взять девять женщин, то они родят ребёнка через месяц.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!