Сообщество - Космическая движуха

Космическая движуха

2 240 постов 1 502 подписчика

Популярные теги в сообществе:

Z-КД: 20 июля. К новым стартам

■ НАСА выбрало Falcon Heavy для телескопа "Нэнси Грейс Роман". За $255 млн. Ценник растет...

■ НАСА отложило запуск лунохода VIPER на год. И эти туда-же...

■ Саудовская Аравия подписала соглашение Artemis Accords. Проблем с топливом не будет.

■ Маск на Марс не летит... Появился другой претендент, новый и частный.

Статистика орбитальных запусков на 20 июля 2022 года.

Ближайшие запуски

■ 21 июля. США. Falcon 9 Block 5 | Starlink Group 3-2

■ 24 июля. Китай. Long March 5B | Wentian

■ Июль. США. Electron | Antipodean Adventure (NROL-199)

■ Июль. США. Falcon 9 Block 5 | Starlink Group 4-25

■ Июль. Китай. Чжуке-2 | Первый полет

Люди на орбите сегодня

Показать полностью 1

Две компании присоединяются к SpaceX в гонке на Марс, запуск которой возможен в 2024 году. Arstechnica

Вот это поворот! Кто-то решил высадиться из частников на Марс быстрее Маска. Компания, не запустившая ни одной ракеты и компания не сделавшая ни одного рабочего двигателя, решили совершить мягкую посадку на Марс. Через два года! Руководители раньше работали в SpaceX. Том Мюллер, создатель двигателей Merlin, конечно авторитет. Лучше-бы рассказал почему бросил разработку Raptor (на который затратил многие годы).

«Если бы это не было сложно, я бы этим не занимался».

ЭРИК БЕРГЕР - 19.07.2022, 15:15

Первоисточник:

Две компании присоединяются к SpaceX в гонке на Марс, запуск которой возможен в 2024 году. Arstechnica

Предварительный проект посадочного модуля на Марс, который будет построен компанией Impulse Space.

Relativity Space не запустила ни одной ракеты, а Impulse Space никогда не испытывала ни один из своих двигателей в космосе. Тем не менее, во вторник две калифорнийские компании заявили о своем намерении запустить амбициозную миссию, которая приземлится на поверхность Марса менее чем через три года.


Это будет первая в истории коммерческая миссия на Марс, и обычно такое заявление можно смело отбросить как абсурдное. Но к этому заявлению, хотя и дерзкому, вероятно, стоит отнестись серьезно из-за вовлеченных в него компаний и игроков.


Компания Relativity, основанная в 2015 году, привлекла уже более 1 миллиарда долларов и должна запустить свою небольшую ракету Terran 1 в конце этого года. Компания, которая стремится напечатать большинство своих аппаратов на 3D-принтере, уже активно занимается разработкой полностью многоразовой ракеты Terran R. Эта ракета-носитель должна быть несколько более мощной, чем Falcon 9 SpaceX, и будет выполнять коммерческую миссию на Марс. Relativity планирует подготовить ракету Terran R к запуску в 2024 году, а марсианская полезная нагрузка отправится в свою дебютную миссию в конце 2024 года.


Impulse Space более молодая компания, ей меньше года, но не без опытных инженеров. Компания была основана Томом Мюллером, первым сотрудником, нанятым в SpaceX, и руководителем отдела двигателей компании более десяти лет. Его двигатели стоят на Falcon 9, Falcon Heavy и Dragon. Мюллер считает запуск «решенной проблемой» и разрабатывает линейку нетоксичных и недорогих двигателей для обслуживания рынка космических двигателей.

«Это совершенно новая эра космических полетов, и мы хотим быть в состоянии обеспечить надежные и недорогие космические двигатели», — сказал Мюллер в интервью Ars. «Мы хотим делать все — орбитальные, лунные, межпланетные».


Концепция миссии


Миссия на Марс была задумана в прошлом году, когда вице-президент Relativity по разработке и производству Зак Данн связался с Мюллером. Эти двое были старыми коллегами. Мюллер нанял Данна в SpaceX еще в 2006 году, где стажер вскоре был назначен ответственным за испытания двигателя, а затем и всей двигательной установки для первых ракет компании Falcon. Компания Relativity хотела произвести фурор своей первой миссией Terran R, и Мюллер принял вызов.


Компании разработали миссию, в которой корабль Terran-R должен был вывести Mars Cruise Vehicle, разработанный Impulse Space, по траектории к Марсу. Достигнув красной планеты, посадочный модуль отделится от перелетной ступени. Этот посадочный модуль будет использовать технологию аэрооболочки, разработанную НАСА для его посадочного модуля Mars Phoenix и других п, осадочных аппаратов, используя ту же скорость и угол входа, что и миссии НАСА. Затем посадочный модуль Impulse Space должен был приземлиться с помощью четырех двигателей, подобно квадрокоптеру. С помощью этой миссии Impulse планирует доставить десятки килограммов научной полезной нагрузки на поверхность Марса.

Только НАСА и Китай когда-либо отправляли миссии на Марс, которые успешно приземлились на Марсе и выжили, чтобы заниматься наукой.


«Если бы это не было сложно, я бы этим не занимался», — сказал Мюллер. «Мне всегда кажется, что если люди немного скептически относятся к тому, что мы делаем, значит, мы делаем это неправильно».


Эти слова повторил исполнительный директор и соучредитель Relativity Тим Эллис. Он сказал, что хочет сделать заявление, отправив полезную нагрузку на Марс при первом запуске ракеты Terran-R. Эллис основал Relativity Space отчасти потому, что его вдохновило то, что SpaceX и Илон Маск пытались сделать, чтобы сделать человечество многопланетным видом. По его словам, эта коммерческая миссия продвинет игру вперед.


«Мы большие поклонники SpaceX и Starship, — сказал Эллис. «Но над этим должно работать несколько компаний. Я хочу быть второй компанией, которая сделает шаг вперед и скажет, что это важно. Надеюсь, что их будет гораздо больше».


Коммерческий Марс?


Relativity подписала эксклюзивное соглашение с Impulse для работы над этой и, возможно, другими марсианскими миссиями до 2029 года. Хотя первая миссия будет финансироваться двумя компаниями самостоятельно, Мюллер и Эллис считают, что НАСА и частные компании будут заинтересованы в этом. относительно недорогая коммерческая возможность доставки научной полезной нагрузки на поверхность Марса.


Ранее, благодаря таким инициативам, как программа коммерческих услуг по обслуживанию лунной полезной нагрузки, по которой частные компании доставляют научные полезные нагрузки на Луну, НАСА выразило готовность работать с частным сектором для проведения научных миссий в других мирах.


«Всегда приятно видеть, как новые игроки привносят новые способы ведения бизнеса в космический сектор», — сказал Бобби Браун, руководитель отдела космических исследований Лаборатории прикладной физики Университета Джона Хопкинса и лидер отрасли в области изучения Марса. «Подобные инициативы расширяют сообщество и могут проложить путь к новым подходам, которые ускорят темпы космической науки и исследований».


Ракета Terran R представляет собой двухступенчатую ракету, работающую на метане. С многоразовой первой и второй ступенью она способена поднять 20 метрических тонн на низкую околоземную орбиту. В полностью одноразовом режиме, как это было бы для миссий на Марс, Terran R может отправить 35 метрических тонн на низкую околоземную орбиту. Эллис признал, что цель 2024 года для запуска такой большой ракеты с тягой в 3 миллиона фунтов при запуске является агрессивной. Но это выполнимо, добавил он, поскольку работа над главными двигателями Aeon-R идет хорошо.


Вдохновленный Orion


Impulse Space тестирует космические двигатели, которые представляют собой менее токсичную альтернативу самовоспламеняющемуся топливу, такому как гидразин, обычно используемому космическими аппаратами. Мюллер сказал, что силовая установка его компании основана на топливной смеси этана и закиси азота, которая является экономичной и удобной для хранения. Компания планирует провести демонстрацию в космосе в 2023 году, вероятно, использовав услуги «последней мили» для небольшого спутника.


Менее чем за год с момента основания компания Impulse выросла до 40 сотрудников. Любимое созвездие Мюллера — Orion, поэтому он назвал в его честь первый космический аппарат компании. Более крупные космические двигатели Impulse названы Rigel, в честь самой яркой звезды в созвездии; а меньшие двигатели называются Saiph, одна из самых тусклых звезд.


«Они очень безопасны», — сказал Мюллер о Rigel и Saiph. «Они нетоксичны, не вызывают коррозии и самовозгораются. Поэтому затраты на их безопасность очень малы по сравнению с гиперголами или перекисью. Это не самое идеальное высокопроизводительное топливо, но мы оптимизируем по критерию стоимости».


ЭРИК БЕРГЕР— старший космический редактор Ars Technica, освещающий все, от астрономии до частного космоса и НАСА, а также автор книги Liftoff о подъеме SpaceX. Сертифицированный метеоролог, Эрик живет в Хьюстоне.

Первоисточник:

Показать полностью 1 1

NASA отложило запуск лунохода VIPER на год. Space News

Очередная «лунная» откладывается. Ожидаемо. Компании newspace, пообещав многое (невозможное) и получив небольшие денежки (по $100 млн от НАСА) начав реально работать над лунными миссиями столкнулись с проблемами финансового и технического характера. Красивые мультики, креативные футболки и волшебная наклейка «newspace» помогают мало.

Джефф Фауст —19 июля 2022 г.

Первоисточник:

NASA отложило запуск лунохода VIPER на год. Space News

НАСА откладывает запуск своего лунохода VIPER на год, чтобы провести дополнительные испытания лунного посадочного модуля Astrobotic Griffin, который доставит VIPER в южную полярную область Луны. Источник: Astrobotic

ВАШИНГТОН — NASA отложило запуск лунохода для поиска льда на год, чтобы провести дополнительные испытания своего коммерческого спускаемого аппарата, сообщило агентство 18 июля.


НАСА заявило, что откладывает запуск своей миссии Volatiles Investigating Polar Exploration Rover (VIPER) с ноября 2023 года на ноябрь 2024 года. Ровер предназначен для посадки возле кратера Нобиле в южной полярной области Луны для поиска водяного льда, представляющего интерес. как для лунных ученых, так и в качестве ресурса для будущих пилотируемых миссий.


Задержка на один год связана с проведением дополнительных наземных испытаний лунного посадочного модуля Griffin, который строит компания Astrobotic из Питтсбурга для доставки VIPER на поверхность Луны. В июне 2020 года НАСА предоставило Astrobotic заказ на транспортировку VIPER в рамках программы коммерческих услуг по обслуживанию лунной полезной нагрузки (CLPS), первоначально оцененной в 199,5 миллиона долларов.


НАСА заявило, что дополнительные испытания призваны снизить риск посадки VIPER. Для проведения работ НАСА добавляет 67,8 миллиона долларов к заказу Astrobotic, что с учетом предыдущих увеличений увеличивает стоимость награды до 320,4 миллиона долларов.


VIPER на сегодняшний день является самой большой и самой дорогой полезной нагрузкой, предназначенной для миссии CLPS, с официальной оценкой стоимости в 433,5 миллиона долларов. Это противоречит подходу НАСА к программе CLPS «shots on goal», когда агентство подчеркивало более высокую терпимость к риску и неудачам миссии для снижения затрат.


«VIPER — это самая большая и самая сложная научная полезная нагрузка НАСА, которая будет доставлена на Луну с помощью программы CLPS, и мы реализовали расширенные испытания посадочного модуля для этой конкретной доставки на поверхность CLPS», — сказал Джоэл Кернс, заместитель помощника администратора по исследованиям в управлении научных миссий НАСА. в заявлении агентства.


Аудит миссии VIPER, проведенный Управлением генерального инспектора НАСА, опубликованный в апреле, отметил, что НАСА ввело «расширенный надзор» за заданием CLPS для Astrobotic, учитывая более высокую стоимость и важность VIPER по сравнению с другими миссиями CLPS. Этот надзор включает встречи три раза в неделю персонала НАСА и Astrobotic для обсуждения проблем как с VIPER, так и с посадочным модулем Griffin.


Этот аудит также отметил, что решение НАСА выбрать посадочный модуль до завершения проектирования VIPER привело к увеличению затрат. VIPER не завершил свою критическую проверку конструкции до октября 2021 года, более чем через год после получения награды CLPS, и аудит выявил несколько проблем, таких как увеличение массы лунохода и опасения по поводу чрезмерной вибрации, которые привели к изменениям в Astrobotic.


«Дополнительные модификации остаются возможными, поскольку луноход и Griffin Lander еще не завершили свои проекты и не зафиксированы свои требования», — говорится в аудите. «Кроме того, поскольку CLPS — это новая модель сбора данных для НАСА, могут потребоваться дополнительные изменения по мере развития проекта и извлечения уроков».


Другой риск заключается в том, что Astrobotic еще не запустила свою первую лунную миссию Peregrine. Компания представила посадочный модуль, который все еще находится в окончательной сборке, в апреле и планирует запустить его уже в конце этого года во время первого полета Vulcan Centaur United Launch Alliance. Хотя Griffin — это другой, более крупный посадочный модуль, аудит отметил, что посадочные модули имеют общие подсистемы, и любые проблемы с ними, обнаруженные в миссии Peregrine, могут повлиять на разработку Griffin.


Это не первая задержка для VIPER. Когда агентство объявило о миссии лунохода в 2019 году, оно планировало запуск в конце 2022 года стоимостью 250 миллионов долларов. К тому времени, когда агентство передало Astrobotic заказ CLPS для VIPER, агентство отложило его запуск до конца 2023 года, чтобы улучшить луноход и позволить ему работать в течение 100 дней вместо 14, запланированных изначально. Это также способствовало увеличению стоимости лунохода.


Первоисточник:

Показать полностью 1
1

Masten Space увольняет сотрудников, миссия по высадке на Луну находится под угрозой

Одна из четырех компаний newspace, выбранных НАСА для лунных миссий по программе CLPS, прекратила работу. Посадочного модуля и лунохода не будет…
Оставшиеся компании также не выполняют свои первоначальные обещания «полететь в 21-м году». Старты откладываются на 23 или 24 годы, при условии увеличения бюджета. НАСА не унывает, на замену ушедших ищет новых кандидатов. С переносом сроков полетов ближе к 30-м годам.

14 июля 2022 г., Дуг Мессье

Первоисточник:

Masten Space увольняет сотрудников, миссия по высадке на Луну находится под угрозой

Лунный посадочный модуль Masten XL-1 доставит научно-технические полезные грузы на Южный полюс Луны. (Источник: Masten Space Systems)

Обновлено 15 июля, чтобы прояснить увольнения и увольнения.

Обновлено 15 июля заявлением НАСА .

Дуглас Мессье, управляющий редактор


МОХАВЕ, Калифорния — Компания Masten Space Systems, испытывающая нехватку денежных средств, уволила всех своих сотрудников, поставив под угрозу как компанию, так и финансируемую НАСА миссию стоимостью 75,9 млн долларов по доставке марсохода MoonRanger и восьми научных полезных грузов на лунную поверхность на борту посадочного модуля XL-1 компании Masten в конце следующего года.


«XL-1 практически мертв. Насколько мне известно, все, кто работал исключительно над XL-1, были уволены», — сообщил Parabolic Arc источник, знакомый с ситуацией, в письменном ответе на вопросы. Источник попросил об анонимности, поскольку он не уполномочен говорить по этому вопросу.


Источник имел в виду встречу 24 июня, на которой были уволены 20 сотрудников, в том числе 15 инженеров, работавших над миссией XL-1. Впоследствии Masten уволил остальных сотрудников в июле. Отправленные в отпуск сотрудники могут быть возвращены на работу позже.

Отправка оставшихся сотрудников в отпуск случилась после того как Masten увольняла ключевых сотрудников в течение нескольких месяцев. Рубен Гарсия ушел в марте после почти 12 лет работы в компании. Его последние должности были директором по техническим операциям/менеджером систем посадки.


Многолетний генеральный директор Шон Махони, который присоединился к Masten в качестве директора по стратегии в декабре 2010 года, объявил о своем уходе в апреле. По словам источника, в последующие месяцы компания начала терять сотрудников.


Другой источник в воздушно-космическом порту Мохаве в Калифорнии сообщил, что парковка Masten Space пустовала всю неделю. Источник видел, как доставщик безрезультатно пытался найти кого-то, кто распишется за посылку в здании компании.


Основатель Дэвид Мастен не ответил на многочисленные запросы о комментариях.

НАСА заключило контракт на Masten Mission 1 в апреле 2020 года в рамках инициативы Commercial Lunar Payload Services (CLPS). В рамках программы космическое агентство платит компаниям за доставку полезной нагрузки на Луну вместо того, чтобы строить транспортные средства самостоятельно.


«Награда в размере 75,9 млн долларов включает в себя комплексные услуги по доставке инструментов, включая интеграцию полезной нагрузки, запуск с Земли, посадку на поверхность Луны и эксплуатацию в течение не менее 12 дней», — говорится в пресс-релизе НАСА.

CLPS является частью программы NASA Artemis по возвращению астронавтов на поверхность Луны в конце этого десятилетия. Предшествующие миссии должны найти доказательства наличия воды и охарактеризовать лунную среду до прибытия астронавтов.


Представитель НАСА ответил заявлением в пятницу вечером.


В 2020 году НАСА выбрало компанию Masten Space Systems из Мохаве, штат Калифорния, для доставки и эксплуатации восьми полезных нагрузок — с девятью научно-техническими инструментами — на Южном полюсе Луны в 2023 году. В рамках инициативы агентства Commercial Lunar Payload Services (CLPS) НАСА приобретает служба доставки от поставщиков CLPS для доставки полезной нагрузки НАСА на поверхность Луны. НАСА, которое является одним из нескольких клиентов, чьи полезные нагрузки должны летать на борту Masten Mission One, было уведомлено о некоторых изменениях, происходящих с Masten, и что это повлияет на доставку полезной нагрузки НАСА. Агентство тесно сотрудничает с Masten и ожидает дополнительных подробностей об этих изменениях. В случае, если Masten Space Systems не сможет доставить восемь полезных нагрузок агентства на Луну, НАСА постарается запланировать доставку этих полезных нагрузок на других рейсах CLPS.

Masten — одна из четырех компаний, получивших контракты на лунные посадочные модули CLPS. Другие компании включают: Astrobotic Technology из Питтсбурга, Пенсильвания; Firefly Aerospace из Сидар-Парка, Техас; и Intuitive Machines в Хьюстоне, штат Техас.


Посадочный модуль XL-1 изначально планировалось запустить в декабре 2022 года и совершить посадку на южном полюсе Луны. В июне 2021 года Masten объявила о 11-месячной отсрочке запуска до ноября 2023 года. Компания заявила, что задержка была вызвана сбоями в цепочке поставок в масштабах всей отрасли и последствиями продолжающейся пандемии COVID-19.

Ожидается, что партнеры CLPS дополнят финансирование миссии НАСА, доставив полезную нагрузку для других сторон. Источник, пожелавший остаться неназванным, сказал, что именно здесь миссия Masten столкнулась с проблемами.


«У нас закончились деньги после сильно заниженной цены за работы. Смета составляла 105 миллионов долларов, но мне сказали, что мы нашли частного клиента на 30 миллионов долларов, который хотел бы лететь с нами», — сказал источник.


Однако позже этот клиент отказался от предприятия. Последующие попытки восполнить пробел не увенчались успехом, добавил источник.


«Когда где-то в апреле или мае совет «уволил» Шона Махони, давний ангел-инвестор Джоэл Скоткин занял пост временного генерального директора», — сказал анонимный источник. «Он попытался успокоить команду, сказав, что у Masten есть два месяца, и этого времени будет достаточно, чтобы найти инвесторов. Однако именно тогда мы начали увольнять сотрудников, может быть, по два-три в неделю….


«Джоэл Скоткин пытался собрать деньги, и у нас было несколько писем о намерениях, но все сделки сорвались», — добавил источник. «Наша самая большая ошибка в целом, скорее всего, заключается в том, что у нас никогда не было главного инженера на проекте, а наша команда системных инженеров никогда не работала над космическими кораблями (у них был большой опыт строительных работ, если я не ошибаюсь)».


Компания Parabolic Arc обратилась к Скоттину за комментариями. История будет обновляться с любым полученным ответом.


Masten построил и эксплуатировал семейство многоразовых маловысотных ракет, которые использовались для экспериментов и тестирования технологий для использования в десантных транспортных средствах в других мирах. Masten Mission 1 был первым контрактом компании на создание космического корабля.


Ранее в этом году компания Agile Space подала на Masten в суд из-за предполагаемого платежа в размере 2,51 миллиона долларов, который принадлежал компании за производство двигателей для космических кораблей. Пресс-секретарь Masten сообщила, что иск урегулирован.

«Masten и Agile пришли к мирному решению, которое устраивает обе стороны. Чтобы уточнить, этот вопрос не связан с Masten Mission 1, запуск которого запланирован на конец 2023 года», — сказал представитель.


Masten Mission 1. Полезные нагрузки


НАСА выбрало следующие полезные нагрузки для полета на посадочном модуле Masten XL-1.

Компактная система формирования инфракрасных изображений Луны (L-CIRiS) развернет радиометр — устройство, измеряющее длины волн инфракрасного света — для изучения состава поверхности Луны, составления карты распределения температуры на ее поверхности и демонстрации применимости прибора для будущей деятельности по использованию лунных ресурсов.


Линейный спектрометр передачи энергии (LETS) — датчик, который будет измерять радиационную среду на поверхности Луны. Полезная нагрузка также будет доставлена на Луну в 2021 году CLPS.

Heimdall — это гибкая система камер для проведения исследований Луны на коммерческих транспортных средствах. Это новшество включает в себя один цифровой видеорегистратор и четыре камеры: широкоугольный датчик спуска, узкоугольный датчик реголита и два широкоугольных панорамных датчика изображения. Эта система камер предназначена для моделирования свойств лунного реголита — почвы и другого материала, из которых состоит верхний слой лунной поверхности, — а также для характеристики и картирования геологических особенностей. Другие цели этого инструмента включают описание потенциальных опасностей, связанных с посадкой или движением.

MoonRanger — это небольшой роботизированный вездеход весом менее 30 фунтов, который продемонстрирует технологии связи и картографирования. Он продемонстрирует способность быстро перемещаться на большие расстояния по лунной поверхности с автономной навигацией и без возможности связи с Землей в режиме реального времени. Это технология, которая может позволить исследовать пункты назначения, которые находятся далеко от лунных посадочных площадок. MoonRanger будет нести систему нейтронного спектрометра , которая будет измерять концентрацию водорода в лунном реголите — возможное указание на существование скрытой воды.

Масс-спектрометр для наблюдения за лунными операциями (MSolo) — это устройство для измерения потенциально доступных ресурсов на поверхности Луны. Он будет фиксировать газы, выходящие из посадочного модуля во время приземления на поверхность Луны, чтобы помочь ученым понять, какие элементы поступают с лунной поверхности, а какие вводятся самим посадочным модулем.

Система спектрометра летучих веществ в ближнем инфракрасном диапазоне (NIRVSS) представляет собой инструмент для измерения состава и температуры поверхности. Прибор будет характеризовать изменчивость лунного грунта и обнаруживать летучие вещества, такие как метан, углекислый газ, аммиак и вода.

Laser Retroreflector Array (LRA) представляет собой серию из восьми небольших зеркал для измерения расстояния и обеспечения точности приземления. Он не требует питания или связи с посадочным модулем и может быть обнаружен будущими космическими кораблями на орбите или приземляющимися на Луне.

Сбор образцов, морфологическая фильтрация и исследование лунного реголита (SAMPLR) — это роботизированная рука, которая будет собирать образцы лунного реголита и демонстрировать использование роботизированного совка, который может фильтровать и изолировать частицы разных размеров. В технологии отбора проб используется летная запаска из проекта Mars Exploration Rover.


Первоисточник:

Показать полностью 1
0

Firefly готовится ко второму запуску ракеты Alpha. Space News

Компания, бывшая многие годы этикеткой «украинского космоса», готовится к своему второму запуску. Макс Поляков, который эту компанию спас от банкротства и привел к орбитальным запускам, был нагло и демонстративно выкинут из компании, а сама компания перешла под управление американской военщины. От которой ждет заказов. Но для этого необходимо продемонстрировать реальный выход на орбиту, а не «бережливое производство» и демонстрацию модного черного углепластикового корпуса.

Джефф Фауст —17 июля 2022 г.

Первоисточник:

Firefly готовится ко второму запуску ракеты Alpha. Space News

Вторая ракета Alpha компании Firefly Aerospace находится в ангаре на базе космических сил Ванденберг и ожидает запуска в конце августа или начале сентября. Предоставлено: Firefly Aerospace.

ВАШИНГТОН. Firefly Aerospace готовится ко второму запуску своей ракеты Alpha в конце августа или начале сентября, надеясь, что успешная миссия может привести к «ступенчатому изменению» деятельности компании.


Вторая ракета Alpha в настоящее время находится на стартовой площадке компании на базе Space Force Ванденберг в Калифорнии, пока компания проводит последние приготовления к запуску. Первая ракета Alpha стартовала оттуда в сентябре 2021 года, но не смогла выйти на орбиту, когда вскоре после старта отключился один из ее первых двигателей первой ступени.

«Наша цель — запуск в ближайшие 45–60 дней», — сказал в недавнем интервью исполняющий обязанности исполнительного директора Firefly Петер Шумахер. «На данный момент действительно ожидается доступность запуска в это время».


По его словам, сама ракета готова к полету, за исключением генеральной репетиции и статических огневых испытаний, которые, по его словам, будут проведены в течение двух недель перед запуском. Компания ожидает лицензии на запуск от Федерального авиационного управления, которая, в свою очередь, зависит от утверждения новой модели поля падения обломков ракеты.


Пересмотренная модель поля падения обломков появилась после того, как первая ракета Alpha взорвалась в полете, когда полигон активировал систему прекращения полета. Обломки ракеты, сделанные в основном из углеродных композитных материалов, упали за пределы установленной зоны, в том числе в близлежащие населенные пункты, хотя сообщений о повреждениях не поступало.


«У нас есть неудачный прецедент, когда мы стали первой большой композитной ракетой, которую когда-либо взрывали», — сказал он. Предыдущие модели обломков, включая ту, что использовалась для этого полета, были основаны на металлических ракетах. «Поэтому, когда мы прекратили полет, некоторые части упали за пределы, предсказанные этой моделью».


Шумахер сказал, что Firefly работает с FAA и неназванной третьей стороной над разработкой пересмотренной модели поля падения обломков, которая лучше работает с композитными материалами. Пересмотренная модель, которая теперь соответствует поведению, наблюдаемому при первом запуске, ожидает окончательного одобрения FAA и Western Range.

Как только модель будет одобрена и лицензия будет предоставлена, Firefly будет ждать возможности запуска в Ванденберге. Шумахер сказал, что компании придется подождать несколько запланированных правительственных запусков, таких как запуск Delta 4 Heavy полезной нагрузки для Национального разведывательного управления. «Если они не переедут, мы, вероятно, будем рассматривать запуск в первую или вторую неделю сентября», — сказал он. «Если эти правительственные запуски по какой-либо причине будут отложены, мы, возможно, сможем проскользнуть в последнюю неделю августа».


Он сказал, что помимо исправления проблемы с двигателем, которая привела к неудаче первого запуска, компания приняла более строгий подход к производству в целом. «Речь идет о том, чтобы продукт второй очереди, который находится там, был самым лучшим продуктом, который мы можем производить», — сказал он. «Эта тщательность на самом деле является тем, что отличает нас и дает нам уверенность в том, что мы думаем, что второй полет будет успешным».


Будущие запуски и НАСА


Если предстоящий запуск будет успешным, Firefly планирует еще один запуск в этом году. Миссия НАСА в рамках демонстрационного контракта Venture Class Launch Services (VCLS), заключенного в декабре 2020 года, на сумму 9,8 миллиона долларов, доставит на орбиту набор кубсатов НАСА уже в ноябре.


Шумахер сказал, что компания планирует произвести до шести запусков в 2023 году. Чтобы достичь этой более высокой скорости запусков, компания выполняет «мероприятия по бережливому производству», а также работает со своей цепочкой поставок, чтобы обеспечить стабильные поставки внешних компонентов. «Просто убедиться, что мы опережаем долгосрочные заказы, — сказал он, — и обеспечить, чтобы наше внутреннее производство было максимально экономичным и могло соответствовать темпам, которые нам нужны».


Одно из изменений заключается в том, что компания будет строить ракеты в соответствии с графиком, а не для конкретной миссии. «Я убеждаю компанию в том, что нам нужно производить ракету каждые два-три месяца», — сказал он. «Я поручил команде по развитию бизнеса пойти и продать эту ракету. Поэтому независимо от того, есть ли у нас платежеспособный клиент, у нас будет готовая ракета».


Компания считает, что этот подход может помочь ей выиграть бизнес, например, миссия Tactically Responsive Space 3, конкурирующая с Space Force США за запуск полезной нагрузки в короткие сроки. «Это потребует от нас наличия ракеты», — сказал он.


Firefly также находится в процессе добавления к контракту НАСА на небольшие запуски. Несмотря на награду VCLS, компания не вошла в число дюжины поставщиков услуг по запуску, выбранных НАСА в январе для заключения контракта на приобретение выделенных и совместных миссий (VADR) венчурного класса, что дает им право участвовать в будущих запусках малых спутников НАСА. В заявлении НАСА о выборе источника для VADR говорилось только, что сотрудник агентства по закупкам пришел к выводу, что Firefly не имеет права на получение награды.


Шумахер сказал, что это связано с просьбой Комитета по иностранным инвестициям в США (CFIUS) в декабре, согласно которой крупнейший акционер компании, украинский предприниматель Макс Поляков, продал свою долю в компании. В феврале Поляков продал свою долю в компании компании AE Industrial Partners .


«Когда произошел CFIUS, мы были вынуждены прекратить все переговоры с НАСА», — сказал он. «Как только мы преодолели наши проблемы с CFIUS, компания возобновила взаимодействие с НАСА по VADR. В течение последних нескольких месяцев мы вели с ними переговоры и, наконец, смогли вернуться к этому контракту».


НАСА в заявке на закупку от 1 июля объявило о своем намерении добавить Firefly к контрактному транспортному предложению VADR, заявив, что в контракте участвует только еще одна компания, способная запускать полезные нагрузки весом от 500 до 1000 кг.


Руководство компании


Шумахер, партнер AE Industrial Partners, стал временным генеральным директором 16 июня после того , как Том Маркусик, который был исполнительным директором, ушел в отставку, чтобы стать главным техническим консультантом, оставаясь при этом в совете директоров.

Шумахер сказал, что компания быстро работает над поиском постоянной замены, наняв фирму по поиску руководителей Korn Ferry для выявления потенциальных кандидатов. Начались собеседования с некоторыми из этих кандидатов. «Мы стремимся идеально выбрать генерального директора к концу июля, а затем назначить его на место где-то в середине августа».


По его словам, за то короткое время, что он руководил Firefly, он лучше понял как компанию, так и индустрию запусков в целом. «Чем больше я узнаю, тем больше меня восхищает положение Firefly», — сказал он, ссылаясь на технологии и зрелость компании. «Как только мы продемонстрируем нашу технологию на этом запуске, я думаю, рынок увидит то же, что и я, где мы находимся по сравнению с нашими конкурентами, и будет весьма впечатлен тем, что мы незаметно сделали за последний год».


Первоисточник:

Показать полностью 1
1

Z-КД: 19 июля. Подготовка к новым стартам

■ Китай запустил коммерческие спутники ДЗЗ

■ Dragon успешно стыковался с МКС.

■ Успешный запуск очередного Starlink
■ Еще один Starlink готов к старту.

■ Новый китайский модуль для станции вывезен на старт

Статистика орбитальных запусков на 19 июля 2022 года.

Ближайшие запуски

■ 21 июля. США. Falcon 9 Block 5 | Starlink Group 3-2

■ 24 июля. Китай. Long March 5B | Wentian

■ Июль. США. Electron | Antipodean Adventure (NROL-199)

■ Июль. США. Falcon 9 Block 5 | Starlink Group 4-25

■ Июль. Китай. Чжуке-2 | Первый полет

Люди на орбите сегодня

В понедельник, 18 июля 2022 года, на борту российского сегмента МКС выполнено:

Подготовка космонавта Роскосмоса Олега Артемьева и астронавта Европейского космического агентства Саманты Кристофоретти к выходу в открытый космос ВКД-ЕКА:


- Изучение процедуры шлюзования из малого исследовательского модуля «Поиск»;


изучение трассы перехода и рабочих зон внекорабельной деятельности с использованием специализированного программного обеспечения и с обзором через иллюминаторы МКС;
Во время работы за бортом станции 21 июля они продолжат подготовку дистанционного манипулятора ERA к эксплуатации на российском сегменте МКС и вручную запустят десять малых космических аппаратов, созданных студентами Рязанского радиотехнического государственного университета и Юго-Западного государственного университета (город Курск). Расчётная продолжительность выхода составляет 6 часов 35 минут. При наличии времени Олег Артемьев и Саманта Кристофоретти установят вторую платформу с адаптерами на модуле «Наука». Эта операция по плану займет 1 час 8 минут.

- Эксперимент «Репер-Калибр» (исследование влияния микрогравитации на фазовый переход плавления/кристаллизации в эвтектических сплавах) – демонтаж научной аппаратуры;


- профилактические работы в блоке вакуумирования СРВУ-РС по эксперименту «Сепарация» (испытания и отработка в условиях микрогравитации системы регенерации воды из урины);


- техническое обслуживание систем жизнеобеспечения экипажа: чистка вентиляционных решеток на панелях модуля «Заря», замена фильтров на пылесборниках, профилактика средств вентиляции в модулях «Звезда» (группа В2) и «Наука» (группа А1), замена кассет пылефильтров в модуле «Звезда»;


- еженедельный сброс данных по физическим упражнениям в Центр управления полётами ЦНИИмаш;


- физические упражнения в полном объеме.

Показать полностью 1
12

Первый американец на орбите: день рождения Джона Гленна

18 июля 1921 года в городе Кембридж, штат Огайо родился Джон Гленн. Он совершил первый орбитальный полёт в истории США. Во время Второй мировой войны служил в морской авиации, участвовал в Корейской войне, после ее завершения окончил школу летчиков-испытателей.


В 1959 году Джон Гленн зачислен в «первую семёрку» — группу астронавтов, готовившихся к космическим полётам по программе «Меркурий». Был дублёром Алана Шепарда, который 5 мая 1961 года совершил первый американский суборбитальный полёт. Гленн стал третьим человеком в мировой истории (после Юрия Гагарина и Германа Титова), совершившим орбитальный космический полет 20 февраля 1962 года. Трижды облетев вокруг Земли на корабле Mercury-6 и приземлившись, несмотря на технические неполадки, Гленн стал национальным героем.

В 70-х Джон Гленн объявил, что баллотируется в Сенат США от штата Огайо. Он сохранил эту должность до января 1999 года. Два раза участвовал в главных выборах страны, но успеха не добился.

Спустя 36 лет Джон Гленн отправился в космос второй раз — осенью 1998 года на шаттле Discovery. На момент старта ему исполнилось 77 лет. В ходе девятидневной миссии учёные изучали влияние невесомости на старение.


Интересно, что «суборбитальщики» подпирают Гленна со всех сторон. Полетели раньше, да ещё и космоса достиг Уильям Шетнер в 90 лет. Правда, в России космонавтами принято называть только участников орбитальных полётов.


Джон Гленн скончался 8 декабря 2016 года на 96 году жизни

Показать полностью 3
4

Российское космическое агентство, Роскосмос. Анатолий Зак

Первоисточник:

2 марта 1965 года советское правительство сформировало гражданское министерство для управления ракетно-космической промышленностью страны. Оно стал предшественником Российского космического агентства РКА, созданного в 1992 году, и государственной корпорации «Роскосмос», созданной в январе 2015 года.

Предыдущая глава: Зарождение российской космонавтики

Запуск спутника в 1957 году ознаменовал появление в СССР гражданской космической программы с четко определенным набором целей.


Происхождение Роскосмоса


Когда в 1946 году была инициирована советская программа разработки ракет, министерство вооружений, специализирующееся на артиллерийских системах, взяло на себя ответственность за формирующуюся ракетную область. К ним присоединилась и советская авиационная промышленность, курировавшая некоторые виды ракетной техники, такие как крылатые ракеты и двигательные установки. Различные другие советские учреждения от радиоэлектроники до военно-морских организаций должны были быть вовлечены в новую междисциплинарную область, которая в то время носила исключительно военный характер. Однако с запуском спутника в 1957 году наступила новая эра, ознаменовавшая появление гражданской космической программы с четким набором целей и организаций, участвующих в ее реализации. Однако заказы на разработку космических аппаратов по-прежнему формировались Государственным комитетом по оборонной технике (ГКОТ), которому было поручено производить системы военного назначения.


В 1963 году Сергей Зверев возглавил ГКОТ и инициировал планы создания в СССР гражданского космического министерства. В марте 1965 года, после свержения Хрущева, новое правительство в Кремле провело реорганизацию и централизацию отрасли, сформировав специализированные министерства для управления различными областями техники. Среди них было новое Министерство общего машиностроения (МОМ), которому было поручено курировать ракетно-космическую отрасль. Совместное постановление Совета Министров и ЦК КПСС об образовании МОМ было подписано 2 марта 1965 года.


В состав нового министерства вошли не только ракетостроительные предприятия, ранее находившиеся в ведении бывшего Госкомитета оборонной техники, но и несколько организаций из других комитетов, в первую очередь, институты по разработке электроники и радиотехники. Первым руководителем МОМ был назначен ветеран Министерства вооружений Сергей Афанасьев. ( 663 )


Постсоветский период


МОМ курировал российскую ракетную промышленность до конца 1991 года, когда распался СССР. 14 ноября 1991 г. Госсовет РФ ликвидировал МОМ. Вместо него 25 февраля 1992 года президент Борис Ельцин подписал указ №185 о создании Российского космического агентства РКА. Генеральным директором был назначен ветеран отрасли Юрий Коптев.


Коптев руководил российской космической программой во время почти катастрофического экономического кризиса 1990-х годов, когда космический бюджет рухнул, что привело к отмене проектов в масштабах всей отрасли, ухудшению инфраструктуры и массовой утечке мозгов. В то же время Коптев быстро переориентировал некогда сверхсекретную отрасль на международную торговлю, самоокупаемые проекты и, когда это было возможно, возглавил усилия по сохранению наиболее важных активов и технологий бывшего СССР. Коптев также сыграл ключевую роль в заключении соглашения с Соединенными Штатами о слиянии проекта российской космической станции «Мир-2» с космической станцией NASA Freedom, создав Международную космическую станцию ISS. Соглашение позволило обоим проектам пережить сокращение бюджета в своих странах и, в случае с Россией, вероятно, спасло национальную программу пилотируемых космических полетов.


Несмотря на очень сложную экономическую ситуацию в России, дела у агентства шли достаточно хорошо, чтобы 25 июня 1994 г. к нему присоединились еще 38 организаций оборонного сектора. Затем, 20 января 1998 г., РКА взяло на себя ответственность за разработку баллистических ракет большой дальности и спутников для военно-космических систем.

25 мая 1999 года президент Ельцин подписал Указ № 651, по существу объединивший космическую и авиационную отрасли, образовав Российское авиационно-космическое агентство или Росавиакосмос. В результате Росавиакосмос взял на себя дополнительные обязательства по финансированию 315 предприятий авиационной отрасли.


Военный переворот


Новое резкое изменение произошло в 2004 г. в рамках более широкой реструктуризации российской промышленности. 9 марта правительство Путина сформировало Федеральное космическое агентство «Роскосмос». Авиационная промышленность снова стала отдельным предприятием. При этом Коптева на посту главы ведомства сменил ветеран российской военно-космической программы Анатолий Перминов. С этого момента и до 2015 года агентством руководили военные. В то время как российский космический бюджет резко вырос в 2000-х годах , российские спутники находились на земле с опозданием на годы, в то время как запущенные часто терпели крушение при старте или быстро выходили из строя после выхода на орбиту. Проблемы обострились в 2010-е годы, что привело к трем заменам у руля агентства, но никаких улучшений «в поле».


Государственная корпорация


В 2014 году была предпринята попытка отделить Роскосмос от отрасли, которая, в свою очередь, будет централизована в рамках так называемой Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК). По плану за Роскосмосом была закреплена роль стратегического планирования, а за ОРКК должна была стоять российская космическая отрасль. Однако на деле раскол привел к удвоению бюрократии и постоянным спорам между Роскосмосом и ОРКК по поводу ответственности и контроля.


В январе 2015 года Кремлю наконец надоел скандал, и он инициировал более радикальную реформу. Правительство преобразовало Роскосмос в государственную корпорацию, которая, в отличие от агентства, будет совмещать функции разработки политики и стратегического планирования с коммерческой и экономической деятельностью. Вся ракетно-космическая отрасль будет под контролем Госкорпорации.


Что касается управления, то Кремль вернул гражданским управление отраслью. Игорь Комаров, ранее курировавший ведущего российского производителя автомобилей, был назначен главой Роскосмоса, а Юрий Коптев вернулся, чтобы возглавить его Научно-технический совет, НТС, который формулирует инженерную стратегию отрасли.


13 июля 2015 года Президент Путин подписал Федеральный закон, регулирующий деятельность Госкорпорации «Роскосмос». 5 августа того же года Путин утвердил Наблюдательный совет Роскосмоса. Его возглавит вице-премьер Дмитрий Рогозин, в него вошли следующие должностные лица:


А.Р. Белоусов, помощник Президента Российской Федерации;
Л.И. Брычева, помощник Президента Российской Федерации, Главное государственно-правовое управление Президента Российской Федерации;
А.В. Головко, командующий Космическими войсками, заместитель Верховного Главнокомандующего ВВС;
Л.В. Горнин, заместитель Министра финансов Российской Федерации;
А.И. Григорьев, генеральный директор Фонда перспективных исследований;
Дмитриев В.А., Председатель Государственной корпорации «Внешэкономбанк»;
Вы. И. Елин, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации;
Кириенко С.В., генеральный директор Госкорпорации «Росатом»;
Чемезов С.В., генеральный директор Государственной корпорации «Ростех»;
Комаров И.А., генеральный директор Государственной корпорации «Роскосмос».

28 декабря 2015 года Путин подписал Указ № 666 о ликвидации Федерального космического агентства, тем самым завершив формальный переход от агентства к госкорпорации.


19 августа 2016 года Правительство РФ своим постановлением № 824 передало госкорпорации «Роскосмос» в федеральную собственность акции 46 предприятий (АО) ракетно-космической отрасли. Еще 16 государственных предприятий (ФГУП) в ближайшие три месяца были преобразованы в АО и также присоединились к Роскосмосу.


По состоянию на 2017 год общая численность штаба Роскосмоса не должна была превышать 191 человека, однако его руководство, по-видимому, лоббировало в Кремле утверждение должностей для 450 человек. По данным российской прессы, в то время правительство тратило 97 миллионов рублей в год на утвержденные зарплаты.


Рогозин сменил Комарова у руля «Роскосмоса»


24 мая 2018 года российские СМИ вновь подтвердили ранее появившиеся слухи о том, что бывший вице-премьер Дмитрий Рогозин сменит Игоря Комарова на посту главы Роскосмоса. Официальное решение Кремля ожидалось в течение нескольких часов. Наряду с новым назначением в российской прессе сообщалось о планах Рогозина инициировать очередную реорганизацию «Роскосмоса» с присоединением компании «Тактическое ракетное вооружение», специализирующейся на ракетах поля боя, и, возможно, предприятия «Алмаз-Антей», разрабатывающего зенитные и противотанковые ракеты. ракетные комплексы.


Позже в тот же день Роскосмос сообщил, что президент России Владимир Путин предложил Рогозину должность главы Роскосмоса. Кремль также подтвердил, что назначение вступает в силу немедленно.

Дмитрий Рогозин (слева) и Игорь Комаров (справа) во время посещения космодрома Восточный в ноябре 2015 года.

Путин перетасовал «наблюдательный совет» Роскосмоса


18 сентября 2018 года Роскосмос объявил новый «Наблюдательный совет госкорпорации «Роскосмос» в составе 10 человек, утвержденный президентом России Владимиром Путиным. Это объявление было сделано на фоне крупных кадровых перестановок в «Роскосмосе», существенной корректировки стратегического курса, многочисленных коррупционных скандалов и растущих экономических и коммерческих проблем, с которыми сталкивается российская космическая отрасль.


Новые члены Наблюдательного совета, назначенные Президентом Российской Федерации:


А.Р. Белоусов, Полномочный представитель Президента Российской Федерации;
А.В. Головко, командующий Космическими войсками, заместитель Верховного Главнокомандующего Воздушно-космическими силами;
А.И. Григорьев, генеральный директор Фонда перспективных исследований;
А.Е. Лихачев, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» по атомной энергии;
М.М. Попов, заместитель Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации;

Вновь назначенные представители Правительства Российской Федерации:


Ю. И. Борисов, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (также назначен Председателем Наблюдательного совета)
Л.В. Горнин, первый заместитель Министра финансов Российской Федерации;
Е.И. Дитрих, Министр транспорта Российской Федерации;
К.Ю. Носков, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
Министр экономического развития Российской Федерации М.С. Орешкин.

Также в совет входит глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин.


При этом из совета вышли следующие чиновники, сообщает Роскосмос:

Л.И. Брычева, Е.И. Елин, С.Б. Калугин, С.В. Чемезов. Они были назначены в 2015 году.


Борисов заменил Рогозина

15 июля 2022 года, после нескольких дней упорных слухов, Кремль сообщил, что Дмитрий Рогозин уволен с поста главы госкорпорации «Роскосмос». При этом новым гендиректором Роскосмоса был назначен бывший вице-премьер Юрий Борисов.


По иронии судьбы, Борисов занял должность вице-премьера (отвечающего за оборонку) в 2018 году, после того как Рогозин покинул ее, чтобы возглавить «Роскосмос».


Ожидалось, что после бурного пребывания на посту главы «Роскосмоса» Рогозин перейдет в администрацию президента и, возможно, возглавит ее или будет «куратором» российской оккупации Восточной Украины, сообщило независимое издание «Медуза».


Руководители российской космической отрасли:

Первоисточник:

Показать полностью 4
Отличная работа, все прочитано!